客户验厂与劳工标准

客户验厂与劳工标准国外客户为什么验厂跨国公司的利益相关者消费者/公众员工/工会儿童组织/妇女组织/宗教/NGO

政府供应商/工厂竟争者投资者/股东

国外客户为什么验厂消费者希望：产品功能，越多/新越好质量可靠，越高越好价格公道，越低越好产品在体面的工作条件生产：没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤抵制不负责任的公司产品国外客户为什么验厂消费者抵制国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂零售商希望：供应商提供高质量的产品，越高越好供货及时，随时送到价格合理，越低越好体面的工作条件:没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤（哪个最优先？）国外客户为什么验厂生产商希望:业务增长质量供货信誉价格高素质的员工/工人（哪个最优先？）国外客户为什么验厂工人希望：工资合理，越高越好安全健康，没有工伤/职业病发展机会，教育培训工作机会，不要失业（哪个最优先？）国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂2002年2月24日法新社吉隆坡消息：东南亚各国政府不理会美国最大的退休基金以政治和金融理由撤资的决定。美国加州公共机构雇员退休系统(CALPERS)表示，该基金将从印尼、马来西亚、菲律宾和泰国撤资，理由是这些国家缺乏金融和法律的透明度、劳工标准和人权。ALPERS管理着1510亿美元的资产。2002-03-18美国一些基金巨头，如加利福尼亚退休基金会公布了一个更加严格的投资管理规定，禁止向在劳工标准，新闻自由，股民保护和融资透明方面不符合其规定的国家投资。国外客客户为为什么么验厂厂共同点点在哪哪里？？关注工工厂的的工作作条件件，关关注劳劳工标标准，，想办办法解解决劳劳工问问题。。如何解解决？？一起努努力，，采取取负责责任的的办法法。国外客客户为为什么么验厂厂不负责责任的的跨国国公司司遭到到：消费者者抵制制产品品，失失去生生意工会罢罢工，，生产产计划划受影影响工人抵抵制，，生产产效率率低，，服务务质量量差媒体/公众众指责责，公公司形形象/声誉誉受损损投资者者/股股东抵抵制，，股票票下跌跌，无无法融融资可能违违法，，遭到到诉讼讼、赔赔偿公司赢赢利下下降，，总裁裁/总总经理理职位位不保保国外客客户为为什么么验厂厂社会责责任运运动形形式：：要求求跨国国公司司承诺对对合约约工厂厂的责责任监督合合约工工厂的的工作作条件件公布合合约工工厂地地址/资料料采取独独立而而非内内部监监督采取补补救措措施，，如童童工，，工人人培训训，医医疗服服务，，工伤伤保险险，女女工保保护，，安全全健康康等国外客客户为为什么么验厂厂社会责责任运运动形形式：：独立工工厂认认证计计划，，如SA8000/FLA/WRAP社会产产品标标志计计划，，如RUGMARK/LINK监督，，抗议议不负负责任任的公公司社会条条款/劳工工标准准与贸贸易挂挂钩劳工贸贸易壁壁垒投资者者筛选选/FTSE4GOOD道德指指数客户验验厂对对出口口企业业的影影响采购经经理们们说，，“我我们只只从我我们信信任的的工厂厂采购购。””要求供供需双双方都都应遵遵守承承诺，，在相相互信信任，，相互互尊重重的基基础上上建立立长期期的业业务关关系。。全球化化时代代忠诚诚的客客户越越来越越少，，开拓拓一个个新客客户比比保持持一个个已有有的客客户要要多花花5倍倍的精精力。。供应商商和客客户的的关系系不仅仅仅建建立在在友谊谊和激激情之之上，，更是是建立立在良良好的的经济济实惠惠的基基础上上。如果供供需双双方彼彼此信信任，，并愿愿意长长期合合作，，可以以适当当地降降低交交易成成本。。客户验验厂对对出口口企业业的影影响如何同同买家家建立立信任任关系系是一一个重重要的的课题题。优质产产品/服务务合理价价格，，及时时供货货生产能能力，，设计计开发发能力力灵活性性，开开放性性，沟沟通，，态度度价值观观：服服务意意识，，环境境意识识，社社会责责任意意识社会责责任、、劳工工标准准和人人权价价值日日益成成为欧欧美公公司持持续经经营的的一个个重要要因素素，供供应商商应正正确认认识这这一变变化，，并及及时调调整公公司政政策和和策略略。“差工工厂””失去去生意意2001年年2月月，美美国海海关调调查了了南京京一间间文具具厂，，确认认该厂厂因使使用当当地拘拘留所所60多名名被拘拘留人人员装装配生生产文文具夹夹并出出口到到美国国，违违反了了美国国法律律。公公司老老板被被判处处5年年监禁禁，罚罚款5万美美元，，已进进口的的产品品全部部销毁毁，工工厂关关闭。。（来来自《《美国国参考考》））“差工工厂””失去去生意意2000年年8月月，香香港报报纸连连续报报道了了深圳圳某玩玩具厂厂使用用童工工，该该厂美美国客客户经经过调调查后后没有有发现现童工工，但但确认认工厂厂存在在加班班加点点严重重、工工资偏偏低和和提供供虚假假资料料的问问题。。该客客户因因此取取消了了该工工厂的的供应应商资资格，，其他他客户户也相相继取取消了了定单单，最最后这这家工工厂被被迫关关闭。。（来来自《《南华华早报报》））“差工工厂””失去去生意意2002年年6月月，东东莞某某鞋厂厂发生生胶水水中毒毒事件件，其其中12名名工人人确诊诊为职职业性性慢性性正己己烷中中毒，，该厂厂因此此支付付了100多万万医疗疗费，，生产产被迫迫停产产整顿顿，政政府罚罚款18万万元，，很多多客户户因此此取消消了订订单。。该厂老老板说说：““不重重视工工人权权益保保护让让我吃吃够苦苦头。。”（（来自自《南南方都都市报报》））“差工工厂””失去去生意意清洁卫卫生差差；安全条条件差差；环境保保护不不达标标；化学品品不安安全；；没有安安全负负责人人；没有急急救训训练及及消防防演习习；没有提提供/使用用个人人保护护用品品；没有物物料安安全数数据单单（MSDS））；…………………………………可能导导致不不合格格的问问题；；没有休休息天天或不不够；；存在现现代奴奴隶，，强迫迫劳动动；不尊重重工人人权利利；超时加加班，，没有有加班班工资资；工资低低于最最低工工资标标准；；两套文文件记记录，，虚假假文件件；……………………………………“差工工厂””失去去生意意非法雇雇佣童童工，，违法法使用用未成成年工工收取押押金、、扣押押身份份证和和限制制人身身自由由。搜身、、侮辱辱、体体罚工工人，，侵犯犯工人人权利利。超时加加班加加点，，强迫迫加班班加点点。工资低低于最最低标标准，，不依依法支支付加加班费费。扣押和和/或或拖欠欠支付付工资资。“差工工厂””失去去生意意没有法法宝福福利待待遇。。宿舍拥拥挤，，宿舍舍条件件差。。“三合合一””厂房房，机机器设设备没没有安安全装装置厂房安安全出出口不不够，，消防防器材材不够够。工人消消防训训练不不够，，不懂懂紧急急疏散散。危险化化学品品使用用不当当，缺缺乏防防护用用品。。“好工工厂””受益益多多多展示公公司良良好形形象，，保护护公司司声誉誉改善公公司守守法表表现，，避免免法律律诉讼讼满足客客户/消费费者要要求保持长长期稳稳定客客户关关系，，赢得得新客客户/定单单改善劳劳资关关系，，降低低员工工流失失率提高员员工士士气，，提高高生产产效率率和质质量改善管管理水水平，，降低低生产产成本本“好工工厂””受益益多多多获得A级工工厂不不只对对一个个客户户有用用，对对所有有客户户都适适用，，你可可以得得到更更多名名誉。。为进军军国际际市场场，符符合国国际标标准作作好准准备从容面面对任任何NGO，如如“干干净衣衣服运运动””你可以以使用用客户户“验验厂合合格证证”作作广告告，吸吸引更更多客客户客户验验厂标标准及及其要要点验厂标标准：：1）公公司内内部标标准，，即客客户制制订的的社会会责任任守则则2）外外部行行业标标准：：如FLA，WRAP3）外部NGO标准：：如CCC/WRC/ETI4）第三方方通用用标准准：如如SA8000客户验验厂标标准及及其要要点标准来来源：：1.SA8000社会责责任国国际标标准2.FLA公平劳劳工协协会守守则3.WRAP环球服服装生生产社社会责责任守守则4.ETI道德贸贸易行行动守守则5.NGO社会责责任守守则，，如WRC/CCC6.跨国公公司内内部社社会责责任守守则7.国国际劳劳工标标准8.中中国劳劳动法法规客户验验厂标标准及及其要要点以SA8000标准为为例看跨国国公司司验厂厂标准准社会责责任标标准（（1））—童童工不得使使用或或支持持使用用童工工根据法法规要要求，，限制制使用用未成成年工工儿童/未成成年工工不得得在不不安全全条件件下工工作招工时时有效效识别别工人人年龄龄根据法法规安安排童童工医医疗并并送回回其父父母身身边社会责责任标标准（（2））—强强迫劳劳动不得使使用或或支持持使用用强迫迫劳动动招工时时，不不得要要员工工交纳纳“押押金””或扣扣押身身份证证件不得限限制工工人的的雇佣佣和辞辞工自自由不得限限制工工人的的活动动自由由社会责责任标标准（（3））—安安全健健康提供安安全，，健康康的工工作环环境，，采取取必要要的措措施，，降低低危害害，避避免事事故。。指定管管理代代表负负责员员工的的健康康安全全，负负责落落实健健康与与安全全的各各项规规定。。保证所所有员员工经经常接接受健健康安安全培培训。。建立制制度，，检测测、防防范及及应付付可能能安全全隐患患。提供干干净的的厕所所，可可饮用用的水水。如果有有员工工宿舍舍，应应保证证干净净、安安全，，且满满足基基本需需要。。社会责责任标标准（（4））—自自由结结社和和集体体谈判判尊重所所有员员工自自由组组建和和参加加工会会以及及集体体谈判判的权权利（SA8000））在结社社自由由和集集体谈谈判权权利受受法律律限制制时，，应协协助员员工通通过类类似渠渠道获获取独独立、、自由由结社社以及及谈判判的权权利保证员员工代代表不不受歧歧视，，可在在工作作地点点与员员工保保持接接触社会责责任标标准（（5））—歧歧视涉及聘聘用/报酬酬/培培训机机会/升迁迁/解解职/退休休等时时，不不得从从事或或支持持基于于种族族/社社会等等级/国籍籍/宗宗教/身体体残疾疾/性性别/性取取向/工会会会员员/政政治归归属/年龄龄上的的歧视视不能干涉员员工行使遵遵奉信仰和和风俗的权权利，和满满足涉及种种族/社会会阶层/国国籍/宗教教/残疾/性别/性性取向/工工会会员/政治从属属需要的权权利不允许性强强迫、威胁胁、虐待或或剥削等侵侵扰行为，，包括姿势势、语言和和身体的接接触社会责任标标准（6））—惩罚措措施不得从事或或支持体罚罚、精神或或肉体协迫迫以及言语语侮辱不得虐待工工人，不得得辱骂工人人社会责任标标准（7））—工作时时间遵守法律规规定，每周周工作不得得超过48小时每周加班时时间不得超超过12小小时每周工作时时间不得超超过60小小时每七天至少少有一天休休息时间加班工作应应支付额外外津贴/加加班工资加班工作必必须是自愿愿的社会责任标标准（8））—工资报报酬至少达到法法定或行业业最低工资资标准工资能满足足员工基本本需要（SA8000）不因惩戒目目的扣减工工资，不得得罚款工资应以法法定货币或或支票的形形式支付不得拖欠工工资社会保险和和法定假期期社会责任标标准（9））—其他环境保护社区服务/捐助公益益事业爱滋病/毒毒品女工保护海关/原产产地标志海关贸易反反恐怖联盟盟C-PTAC（Customs-TradePartnershipAgainstTerrorism)社会责任标标准—关键键点童工：一个个都太多，，差一天都都太小监狱劳工：：绝对禁止止，触电即即死强迫劳动：：限制出入入自由/押押金等，绝绝对禁止虐待工人：：搜身、打打骂超时加班：：每周超过过60小时时，通宵加加班工资：最低低/加班工工资、克扣扣/拖欠工工资安全：三合合一、安全全出口、灭灭火器还有。。。。。客户验厂程程序和方法法跨国公司行行动：制订供应商商社会责任任守则/生生产规范/COC或采用相关关标准，如如FLA/SAI/ETI/WRAP/WRC要求合约工工厂/供应应商承诺遵遵守守则现场监督合合约工厂/供应商是是否遵守奖励好工厂厂，警告差差工厂，取取消不合作作的工厂客户验厂程程序和方法法锐步运动鞋鞋公司（Reebok），全球第一家家单独设立立“人权事事务”副总总裁职务列维服装公公司（LevisStrauss），全球第一家家公布综合合性社会责责任守则的的公司美泰玩具公公司（Mattel），全球第一家家实施独立立监督并承承诺每年公公布审核结结果的消费费品公司星巴克咖啡啡公司（StarbuckCoffee），，全球第一家家实施社会会责任守则则的农产品品公司雅芳化妆品品公司（Avon））纽约工厂，，第一家通通达SA8000认证的公司司。客户验厂程程序和方法法跨国公司如如何实施社社会责任守守则：制订公司社社会责任守守则和/或或者加入相相关组织，，采用外部部守则，如如FLA/SAI/WRAP/WRC/CCC。。任命一名高高级经理负负责社会责责任工作，，负责推广广、实施、、监督并报报告实施结结果。建立社会责责任管理架架构，明确确责任和职职责，制定定实施指南南和方案。。培训职员，，特别是负负责采购和和供应商管管理的职员员，明确将将社会责任任守则纳入入采购程序序和合同。。客户验厂程程序和方法法将社会责任任守则和实实施指南翻翻译成当地地语言，向向供应商解解释守则，，要求供应应商及制造造商签署承承诺书。指导供应商商及其工厂厂自我检查查和评估，，并提交书书面报告，，建立供应应商档案。。安排公司职职员或外部部审核机构构进行工厂厂现场审核核。根据审审核结果将将供应商分分类，重点点监控问题题严重的供供应商。客户验厂程程序和方法法指导供应商商根据审核核结果制订订改善计划划，尽快纠纠正违反守守则的行为为。跟踪审核，，验证纠正正行动是否否有效实施施。定期审核，，至少每年年一次，确确保工厂持持续遵守守守则。奖励好工厂厂，警告差差工厂，取取消不合作作的工厂。。客户验厂程程序和方法法审核者：公司内部采采购部职员员/验货员员/验厂员员公司内部验验厂部—人人权验厂专专员第二方外部部审核员——质量/保保安/会计计/NGO第三方外部部审核员——SA8000/FLA/WAP认证证机构客户验厂程程序和方法法验厂时间：：有些客户半半天即可，，验厂员一一天验厂2家大部份客户户正式验厂厂需要2——3个人天天跟进验厂一一般需要半半天至一天天验厂审核员员一般一至至三人一组组大部份客户户一年一次次正式验厂厂，如有重重大违规需需要增加一一次跟进验验厂客户验厂程程序和方法法验厂程序——首次会议议了解工厂基基本情况、、厂房/人人数/宿舍舍介绍验厂目目的、验厂厂方法、时时间安排、、工作分工工提出需要审审核的文件件资料清单单解释工人面面谈的方法法和要求回答工厂代代表提出的的疑问客户验厂程程序和方法法验厂程序——现场检查查包括生产车车间、仓库库、宿舍、、饭堂、厕厕所、浴室室、门卫及及医务室，，等等重点关注童童工、强迫迫劳动、安安全、消防防及环保了解生产运运作情况，，了解现场场记录，了了解工人活活动，及其其他异常变变化若有需要，，可能拍照照客户验厂程程序和方法法验厂程序——文件记录录检查包括工厂简简介、营业业执照、厂厂规厂纪、、人事资料料、劳动合合同、工时时记录、工工资制度、、工资表、、福利政策策、安全制制度、培训训/会议/检查/演演习记录一般需要检检查全部人人事资料，，至少一年年工时工资资记录核算工时工工资的正确确性、符合合性、一致致性客户验厂程程序和方法法验厂程序——工人面谈谈工厂管理代代表不得参参加，单独独房间进行行工人代表由由审核员挑挑选，而不不是工厂指指派考虑工人代代表的不同同年龄/部部门/工作作年限明确面谈结结果不向工工厂管理层层透露面谈气氛轻轻松、灵活活、双向沟沟通、互动动关注工人的的感受、体体会、想法法及应对措措施客户验厂程程序和方法法验厂程序——末次会议议感谢厂方支支持、配合合和合作强调审核方方法/结果果的局限性性强调厂方的的长处/强强项汇报审核结结果，指出出不符合项项及法规/标准要求求，回答厂厂方提出的的疑问有些客户验验厂没有末末次会议，，也不提交交审核结果果，稍后向向客户提交交书面报告告客户验厂程程序和方法法2002年年4月广交交会后，广广东省纺织织进出口公公司等企业业反映美国国进出口商商对我出口口工厂进行行“人权查查厂”的情情况仍然存存在，有一一些工厂还还有逾演逾逾烈的趋势势，给对美美出口带来来了不利影影响。客户验厂程程序和方法法“跨国采购购处处设门门槛，质量量不高不行行，价格不不低不干，，劳工标准准还要看””。国际买家往往往要花很很长时间考考察工厂，，经过严格格评估合格格后，才可可能下订单单。这种考考察包括工工厂的工资资福利、是是否雇用童童工、工时时工资及安安全生产等等情况。《《北京日报报》如何应对客客户验厂正确应对人人权验厂：：积极准备，，自我评估估，不要消消极等待积极合作，，尽量配合合，不要抵抵制或欺骗骗积极学习，，不懂就问问，不要消消极应付积极行动，，能快则快快，不要过过后就忘发挥创造性性，发挥员员工积极性性，改善管管理制度早一天改善善，早一天天进步，早早一天受益益尊重审核员员，避免无无礼，阻挠挠甚至刁难难如何应对客客户验厂正确认识客客户验厂：：它是机遇，，而不是累累赘，有助助于改善管管理水平；；它是重要的的，而不是是无用的，，它直接影影响定单；；它是刚刚开开始，而不不是结束，，更多客户户要来验厂厂；它是长期的的，而不是是一次性的的，至少持持续10年年；它是所有客客户的要求求，而不是是某一客户户的要求它是客户重重视工厂的的表现，而而不是客户户找麻烦它是学习机机会，而不不是负担，，不要错过过机会。如何应对客客户验厂验厂前如何何充分准备备？确认审核标标准、审核核范围及审审核目的确认审核日日期/时间间、审核方方法和程序序及审核员员人数确认需要提提供资料、、或其他支支持安排适当的的人员参加加/陪同人人员确认接待、、联络、交交通、住宿宿及就餐安安排学习审核标标准，参加加有关人权权验厂的培培训、会议议安排内部审审核/或模模拟审核，，尽快采取取纠正措施施如何应对客客户验厂验厂中如何何积极配合合？同审核员合合作，清楚楚介绍公司司运作和政政策尽量提供所所有必要的的资料，不不要拖拉或或抵制不明白的问问题，应询询问清楚，，以免误解解提供完整的的资料和证证据，以免免作出片面面或不利的的判断对于不符合合问题，应应尽量提出出正面、相相关的支持持性证据，，征询审核核员的建议议，尽快提提出纠正措措施计划要客气，有有礼貌，不不尊重审核核员只能把把事情搞得得更糟妥善安排接接待、交通通、住宿及及就餐等如何应对客客户验厂验厂后如何何采取纠正正措施？调查不符合合问题发生生的原因，，采取补救救和预防措措施。尽快提供纠纠正计划及及时间，联联系下次验验厂验厂时时间和计划划。尽快寻求专专业咨询公公司的意见见，系统评评估工厂管管理制度和和现状，学学习先进工工厂的做法法，提出整整体性的改改善计划。。逐步完善管管理方法，，推行FLA/WRAP/SA8000体系认证。。引进先进的的管理方法法，推行标标准化，人人性化的管管理制度，，建立积极极上进的企企业文化。。维护良好的的管理制度度和实践，，展示良好好管理水平平。如何成为““好工厂””行业领导者者：转变观念，，价格竞争争、质量竞竞争之后，，劳工标准准竞争时代代已经来临临，合理工工作条件和和融洽劳资资关系成为为一种新的的竞争优势势。加强员工培培训，很多多工厂在买买家审核后后发现存在在问题，邀邀请专家讲讲解劳工法法规和客户户要求，采采取措施改改善工厂劳劳动管理。。建立管理制制度，定期期审核。及及时纠正存存在的问题题，及时纠纠正。如何成为““好工厂””长远规划，，持续改善善。对于难难以解决的的问题，如如厂房设备备、工作条条件、福利利设施等，，公司可以以长远规划划，逐步提提高。寻求专家支支持，协助助公司改善善工作条件件，建立系系统化的管管理制度，，保持较高高标准。完善管理体体系，寻求求第三方认认证，向公公众展示良良好管理。。通过SA8000/FLA/WRAP认证和产品品社会标志志LINK认证。思考“如何何将自己同同一般工厂厂区别开来来”。如何成为““好工厂””没有什么是是容易的，，更没有免免费午餐需要新思维维，需要创创造性消费者可能能支付高一一点价钱零售商可能能要支持供供应商稍长/合理理的供货时时间/价格格改进管理水水平如何成为““好工厂””制造商可能能需要重新新思考长远考虑/规划添加新设备备改善新技术/工艺工人培训如何成为“好好工厂”《新华网》2002年03月25日日报道，一位位以香港为基基地的国际成成衣制造商表表示，公司管管理层2002年一个重重要管理策略略是重点投入入资源，规范范下属工厂的的社会责任管管理，建立系系统化的审核核制度。据他他透露，这项项决策的意义义已远远不在在于“应付买买家查厂”，，而是管理层层带领全厂职职工，从正确确认识和遵守守社会责任守守则的角度，，对自身生产产竞争力进行行重新检阅和和改善。如何成为“好好工厂”检测企业竞争争力的最佳方方法是考察供供货厂家与买买家的长期合合作关系，而而不是通达查查厂或取得认认证。一些领先企业业已深知此中中玄机，利用用买方表面上上对管理近乎乎苛刻的要求求，作为对企企业制定运作作系统的准则则目标。快人一步，一一招“先”，，吃遍天。如何成为“好好工厂”思考全球化，，商业竞争全全球化商业发展越来来越快，必须须有灵活性员工和知识就就是资本，发发挥员工积极极性推行民主管理理，鼓励工人人参与管理听取工人意见见，关注工人人需要，激发发工人潜力关注市场变化化，适应市场场需要，保持持竞争力尊重法规和国国际标准，突突破劳工贸易易壁垒如何成为“好好工厂”分析一下，违违反标准的原原因是什么？？你知道如何改改善吗？满足纠正行动动要求，足够够吗？审核过程中，，大部份工厂厂负责人一听听就明，一点点就通。但是，有些工工厂老板就是是一过就忘如何成为“好好工厂”社会责任在线线acttconsult，com中国安全网中国劳动网社会责任国际际公平劳工协会会《SA8000社会责任国际际标准实施指指南》海天出出版社SA8000认证全球第一个可可用于第三方方认证的社会会责任国际标标准通过有道德的的采购活动改改善全球工人人的工作条件件，最终达到到公平而体面面工作条件。。根据ILO公约、联合国国儿童权利公公约及世界人人权宣言制定定而成。内容包括童工工、强迫劳动动、安全卫生生、结社自由由和集体谈判判权、歧视、、惩罚性措施施、工作时间间、工资报酬酬及管理体系系等9个要素素SA8000认证SA8000标准是一个通通用的标准适用于发展中中国家，也适适用于发达国国家适合于各类工工商企业，也也适合于公共共机构可以代替公司司或行业制定定的社会责任任守则欧洲零售商协协会决定采用用SA8000标准LINK标志计划采用用SA8000标准签约公司Avon，ToysRUs，OTTO，Promodes，，Dole，Cutter&Buck，BileenFisher，UNOPS，等认证机构SGS，DNV，ITS，BVQI，UL，CISE，RWTUV等FLA认证FLA诞生于于服装行业合合伙关系（AIP），1996年由由美国白宫召召集制造商、、消费者团体体、劳工和人人权组织和大大学。改善美国和国国外工厂公平平、体面和人人性化的工作作条件。建立了一个行行业社会责任任守则和独立立的工厂认证证制度。FLA认证12家领先的的服装和鞋类类公司签约加加盟，adidas，GEARforSports，Jostens，JoyAthletic，，Levis，LizClaiborne，NIKE，Patagonia，Reebok，EddieBaue，Phillips-VanHeusen，Polo。175所大学学加盟以保证证他们的特许许生产商遵守守FLA原则和工厂行行为守则。认证机构包括括SGS，ITS，BVQI，Verite，STR/CSCC，GSC，等WRAP认证WRAP环球服装生产产社会责任组组织，美国制制衣暨制鞋公公会（AAFA）发起制订。会员包括SARALEECORPORSTION，，JOCKEYINTERNATIONAL，VFCORPORATION，RUSSELLCORPORATION，PHILLIPS-VANHEUSEN等。香港出口商协协会（HKEA）、、香港纺织协会会（TCHKL））加盟。WRAP认证建立了一个行行业社会责任任守则和工厂厂认证制度。。2000年推推动工厂认证证计划，认证证机构包括ITS，STR/CSCC，GSC等截止2002年10月，，WRAP认认证工厂达到到1025家家，遍及世界界68个国家家。工厂认证认证不是最终终目标目标是公平和和体面的工作作条件认证只是迈向向成功的一个个步骤9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。06:46:3206:46:3206:4612/31/20226:46:32AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2206:46:3206:46Dec-2231-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。06:46:3206:46:3206:46Saturday,December31,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2206:46:3206:46:32December31,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。31十十二二月20226:46:32上上午06:46:3212月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月226:46上午午12月-2206:46December31,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/316:46:3206:46:3231December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。6:46:32上午6:46上上午06:46:3212月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力