会计一周工作总结范文简短模板

PAGE页码2/NUMPAGES总页数8会计一周工作总结范文简短模板上周在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体汇报如下：一、努力学习，掌握技能虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习.一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中；二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议；三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作.二、尽职尽责，做好本职1.是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规.2.是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失.3.是做好公司的各类财务报表工作，税务管理部门临时要求的有关报表，能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象.4.是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.三、做好后勤，搞好服务财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助.虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明；做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；按时核对帐目；正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.此外，本人能够严格遵守公司的劳动纪律，按照办公室分工参加公司值班和早开门，积极做好科室的内务卫生.PAGE页码4/NUMPAGES总页数8

会计一周工作总结范文简短模板〔2〕企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点.要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍.1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因_月份出纳人员的离职，及_月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急.2、实行财务人员工作周报制度.要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进.3、及时解决财务人员工作遇到的困难.定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上.针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围.加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作.1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞.2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度.3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性.组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点；对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰.4、积极与项目公司协调沟通，_月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全.PAGE页码6/NUMPAGES总页数8

会计一周工作总结范文简短模板〔3〕根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结.一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务.由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送.完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳.2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护.3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档.二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养.2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事.3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作.4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高.三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高.2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度.3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果.四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐.2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益.总结经验，建立健全良好的工作机制.PAGE页码8/NUMPAGES总页数8

会计一周工作总结范文简短模板〔4〕《20__会计主管工作总结范文今年的工作分两个方面：〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算.在此期间，做了如下工作：1.认真审核原始凭证，编制记帐凭证.认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法（试行）》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转.2.每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答.3.今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算.在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据.4.四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程.5.树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决.及时下拨各经营部每月的运营资金.日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系.6.正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款.对末有__的费用，及时到税局开具__、代扣代缴税款.加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导.〔二〕在核算室的工作，我在担任核算室主任.从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路.在此期间，做了如下工作：1.首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、__管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督.2.每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制.定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议.付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中.3.在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍.并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面.4.在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.5.作为基层管理者，我充分认识