风险识别与管控

主讲教师：肖凌雁快递运营管理专业教学资源库创新创业教程2图形完成情况工作不足明年计划工作概述制知识点12.1创业风险识别与管控3图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例导入成都某高校食品科学系的6名研究生筹集资金20万元，在成都著名景观——琴台故径边上开起了“六味面馆”。第一家店还未开张的时候，六位股东就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，积累经验，5年之内开20家连锁店。而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一家研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

4图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（三）风险识别与预警二、知识点讲解1、风险识别（1）现场观察法。（2）财务报表法。（3）业务流程法。（4）咨询法。2、风险预警风险预警指要在风险实际发生之前，捕捉和监控各种细微的迹象变动以利预防或为采取适当对策争取时间。5图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（三）风险应对二、知识点讲解

(1)谨慎选择创业项目，避免盲目跟风从众由于自身能力的限制，大学生往往并不了解市场的需求，大多是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向。目前，大学生选择的创业项目多集中在高科技领域和智力服务领域，如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。这表明大学生在选择创业项目这方面出现了明显的扎堆趋势。作为一个大学生创业者，选择一个既有市场需求又符合自己特点的创业项目是重中之重。一般来说，大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，更要冷静地分析创业环境，立足于技术项目，尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。切忌盲目跟风，一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。6图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（三）风险应对二、知识点讲解(2)合理组建创业团队，避免随意搭伙现象再出色的创业计划也会具有可复制性，但是整个团队是难以复制的，因此那些具有良好合作能力的团队相比那些异想天开的单干者往往会更受到投资者的青睐。团队合作对于创业是否成功至关重要，志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝[3]。因此，组建创业团队时要考虑专业互补、能力互补、性格互补，使组建的团队有战斗力，要避免随意搭伙的现象。7图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（三）风险应对二、知识点讲解(3)积极参与创业竞争，杜绝急功近利心态创业是一个由小到大、由不成熟到成熟、由弱到强的过程。在这个过程中，创业者要积极参与竞争，逆境中要坚韧，顺境中要冷静。作为一个大学生创业者，不要惧怕同其他创业者竞争，必须做好与风险和困难作斗争的思想准备。创业的过程中还要积极克服急躁情绪，端正心态，采取稳扎稳打、步步为营、积小胜为大胜的策略。创业者时刻切记，任何浮躁和急功近利的举动，都是有害无益的，甚至会造成前功尽弃的后果。8图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（三）风险应对二、知识点讲解(4)提升心理素质与抗打击能力创业者开始创业，需要有一个好心态，对自己有信心，相信自己终能成功。创业是一份极具挑战自信心的工作，只有不断相信自己，才能不断把不可能变为可能。如果在创业过程中，创业者出现了不自信的心理状况，那创业项目会受到阻碍，解决问题的能力也会受到影响;另外，创业者遇到困难需要冷静，不能随意急躁，造成创业机会的浪费。实际上，在创业过程中遇到难题是很正常的现象，创业者应摆正自己对于困难的态度，遇事沉稳冷静。在冷静下来之后，还要善于思考解决困难。还有一点，创业者要能吃苦，不怕吃苦。还要注意摆脱多疑的情绪，多疑是团队的毒药，它容易产生悲观心理，造成团队人心涣散、工作执行力和效率下降。9图形完成情况工作不足明年计划工作概述制三、过程训练如何进行风险管理1、识别哪些麻烦可能带来风险；2、从质和量两方面来对风险的严重程度进行评估。3、挑出那些对运营成本和运营能力造成严重影响的风险，并集中精力解决。4、降低