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文档简介

6策划6.2质量目标及其实施的策划(ISO9001:2015质量管理体系的要求)6.2.1组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。质量目标应:a) 与质量方针保持一致;b) 可测量;c) 考虑到适用的要求;d) 与提供合格产品和服务以及增强顾客满意有关;e) 予以监视;f) 予以沟通;g) 适时更新。组织应保持有关质量目标的成文信息。6Planning6.2Qualityobjectivesandplanningtoachievethem(ISO9001:2015requirements)6.2.1Theorganizationshallestablishqualityobjectivesatrelevantfunctions,levelsandprocessesneededforthequalitymanagementsystem.Thequalityobjectivesshall:a) Beconsistentwiththequalitypolicy;Bemeasurable;Takeintoaccountapplicablerequirements;Berelevanttoconformityofproductsandservicesandtoenhancementofcustomersatisfaction;Bemonitored;Becommunicated;Beupdatedasappropriate.Theorganizationshallmaintaindocumentedinformationonthequalityobjectives.本条款可以结合以下的方针目标管理过程来进行资源:网络/打印机/电脑/会议室/投影机输入:组织宗旨/战略/组织环境/相关方要求和期望/法律法规要求/持续改进的要求如何做:方针目标管理流程谁做:责任人-最高层、配合人-各主管输出:质量方针目标文件/质量目标及实施方案/质量目标统计表及方案跟进表/质量方针目标培训证据过程绩效:准时交货率质量方针目标管理流程:制定方针一制定公司目标一制定部门目标一制定目标实现方案一实施跟进方案一目标统计一目标方案评审一管理评审SGS来审核时,需要提供年度目标及目标实现方案,方案实施跟踪表,目标统计表。其中方案的内容至少包括:采取的措施、需要的资源、由谁负责、何时完成、如何评价结果。条款的目的是确保组织建立质量目标和策划合适的措施达成质量目标。质量目标应建在不同职能、层次和过程建立,适用时,并在确保在组织战略方向和质量方针的有效展开。例如,例如质量目标可以在操作层设置,如采购职能或开发过程。对于ISO9001:2015,6.2.1项目a)到g),质量目标应:a) 与质量方针一致,例如当建立质量目标时,使用质量方针作为输入,例如,组织的质量方针陈述超越顾客期望,这时与准时发货或顾客抱怨相关的质量目标。b) 可测量,例如,设定需时间周期或定义需要达成的数量;质量目标测量不仅使用定量的方法还能使用定性的方法(如服务的绩效水平)。c) 考虑适当要求;d) 与产品和服务合格以及增强顾客满意相关;例如,特定的功能或绩效需求如按时生产,或定义服务水平协议。e) 监视和评审达到质量目标的进度;可以通过合适的方式,包括阶段报告、顾客反馈或管理评审等。f) 予以必要的沟通;必要时,组织应在内部和向相关方沟通质量目标;例如,通过会议通知与活动质量目标相关人员;通知期望降低报废的制造人员,或写信给外部服务供应商传达与及时服务提供的质量目标。g)适时更新;影响到达成质量目标的潜在或实际改变需被考虑和需要必要的措施,确保新的问题或要求被考虑。质量目标应该使用合适的技术方法设置和测量,如 SMART原则(例如,设定的质量目标是特指的、可测量的、可达成的、相关的和时间限制的)、平衡积分卡或仪表盘。必要时,质量目标应该被更新或填加以反应任何改变。在设定质量目标时,组织应该考虑不同的因素,如当前的能力和限制,客户反馈和其它市场问题。例子:在服务送达和客户接触面或生产线,质量目标可能是简单和直接的。例如:经营公交车服务的运输组织可能对公交车按设定时间营运的比例。在一个制造场地,最大的接收和拒绝水准输出目标可能被设置。-在美发沙龙,针对店员的忙碌时间,一个人被分配迎接新顾客;在这里的目标可能是顾客进店一分内和要求的时间内被迎接。组织需要保留文件化的质量目标,如:组织选择保留文件化的信息包括,但不限于,经营计划、平衡计分卡、仪表盘、企业内网和沟通看板。目标objective要实现的结果注1:目标可以是战略的、战术的或操作层面的。注2:目标可以涉及不同的领域(如:财务的、职业健康与安全的和环境的目标),并可应用于不同的层次(战略的、组织整体的、项目的、产品和过程的)。注3:可以采用其他的方式表述目标,例如:采用预期的结果、活动的目的或运行准则作业质量目标,或使用其他有类似含意的词(如:目的、终点或标的)。注4:在质量管理体系环境中,组织制定的质量目标与质量方针保持一致,以实现特定的结果。质量目标qualityobjective关于质量的目标注1:质量目标通常根据组织的质量方针制定。注2:通常,在组织的相关职能、层级和过程分别制定质量目标。根据质量方针形成文件化的年度质量目标,质量目标需要让总经理或管理者代表批准。质量目标可以不单独设置,可以各过程绩效指标中设定。每个质量目标要的统计要求,如计算公式、统计周期、收集部门、分析方法等。不达标要有改进措施。过程负责人一定要非常清楚负责过程的绩效指标的信息。质量目标的设置一定要考虑客户的

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