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文档简介
2019年“百日平安无事故”活动方案按照公司及经理部《关于开展公司2019年度“百日平安无事故”活动的通知》要求,工程部将于2019年10月21日至2020年1月18日开展以“防风险、除隐患、保平安”为主题的百日平安无事故活动,延续“防风险保平安迎大庆”阶段平安生产良好态势,有效防范和遏制各类生产平安事故事件,确保今冬明春平安生产形势持续稳定,结合工程的实际生产情况,制定还迁房工程2019年“百日平安无事故”活动方案,具体内容如下:一、活动主题及目标(一)活动主题:防风险、除隐患、保平安(二)活动目标:确保工程今冬明春平安生产零事故,以安全责任落实和隐患排查治理工作为重点,确保做到“十个不”(即:不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出现重大平安隐患)二、活动时间及范围时间:2019年10月21日-2020年1月18日三、活动组织及工作内容为做好2019年度“百日平安无事故”活动,成立活动领导小组和工作小组。(一)领导小组组长:执行组长:组员:、活动安排(一)活动发动部署阶段(2019年10月18日70月21日)1.召开“百日平安无事故”启动会工程在10月19日组织工程部及各分包单位管理人员开展活动发动部署会,部署具体工作。于10月21日召开“百日平安无事故”活动启动会,向全体工人宣贯活动方案,确保将此次活动的要求传到达每一个参建单位、每一位参建人员。工程前期通过在施工现场明显位置张贴宣传挂图、悬挂宣传标语等方式,进行广泛发动,营造良好的平安生产气氛。(二)活动实施阶段(2019年10月22日-2020年1月18日)1.平安隐患专项整治活动时间:2019年10月22日-2019年12月28日工程结合现场施工阶段及属地政府要求,在定期平安检查的基础上,针对冬季施工、节日前后等平安生产工作特点,每周有重点地开展平安隐患专项整治活动,压降直至消除各类平安隐患,防范生产平安事故事件的发生。对专项整治活动中查处的各类隐患建立台账,制定整改销项计划,严格按照隐患治理“五定”原那么落实整改。具体安排如下:周时间专项治理内容活动
负责人第一周10月22日T0月27日平安方案、平安管理专项治理第二周10月28日—H月3日文明施工专项治理第三周11月4日一11月10日消防平安专项治理(现场、生活区、办公区)第四周11月11日—n月17日冬季施工平安专项治理(冬季施工开始)第五周11月18日T1月24日高处作业、平安防护专项治理第六周11月25日—12月1日脚手架工程专项治理第七周12月2日—12月8日模板工程专项治理第八周12月9日一12月15日临时用电、施工机具专项治理第九周12月15日一12月21日大型设备平安专项治理第十周12月22日—12月28日消防平安专项治理2.1L9“消防日”活动时间:2019年11月9日(1)开展应急预案交底:11月8日组织工程全体人员及分包单位班组长参加,主要针对应急分工、应急资源储藏、应急流程、应急联系方式等内容进行逐级交底。(2)消防平安教育培训:11月9日结合公司应急教育培训档案,重点围绕现场消防器材的布置和使用、紧急救护、现场报告和逃生疏散等内容开展教育培训。(3)开展消防应急演练:在消防日期间制定演练方案,开展应对火灾事故的实操演练,突出人员分工、多方协同配合,争取联合属地政府消防管理部门开展消防平安活动。在演练后,及时进行应急实操现场评估,对演练中凸显出的缺乏之处对症下药。.广泛开展“行为平安之星”和“行为平安管理之星”活动时间:活动全周期内容:工程将持续深入开展行为平安之星活动,在公司《行为平安之星、平安班组活动第二阶段实施方案》基础上,积极创新形式,充分调动所有参建人员的活动积极性。以《中国建筑作业人员“三铁六律”行为平安准那么》为指导,开展作业人员行为平安之星评选。鼓励全员查找现场不平安行为,设立不平安行为、平安行为正反面典型照片墙进行公示。结合《工程岗位平安责任目标考核清单》积极开展行为平安管理之星评选(按公司文件通知,根据工程评选出的行为平安管理之星将择取先进典型进行巡展,除进行奖励外,在公司年度安全运营之星、平安保障之星评选中将优先参与评比)。.开展“人人都做平安员”活动时间:2019年11月-2019年12月内容:为充分调动全员平安履责的积极性,制定工程人员轮流做平安员方案,确保各岗位至少做一周平安员,工程平安负责人布置具体工作任务,并于轮值结束后提交平安总结。工程部根据轮岗情况在月度平安领导小组会议上,对各级人员进行平安责任考核评定,考核优秀者评选为月度行为平安管理之星。.开展平安抖音小视频创作时间:活动全周期内容:平安月期间,组织拍摄了一段平安题材的短视频,以平安文化、平安技术知识、平安管理方法为切入点,宣传平安正能量。.平安生产法律法规宣传时间:活动全周期内容:12月1日-12月7日期间,开展以平安生产系列法律法规为主的普法宣传活动,各工程在此期间,组织一次平安生产系列法律法规的集中学习、平安生产法咨询和及违法案例警示教育活动,将依法治安、遵纪守法的观念深入人心。.组织开展平安技能竞赛时间:2019年12月内容:组织总、分包管理人员,开展以平安教育、平安检查、平安演讲、行为平安观察等业务竞赛活动,以实际操作为主,通过竞赛准备,学习了解平安知识,储藏平安技能,一方面增强管理人员平安业务水平,另一方面促进现场平安管理,各工程可自行制定竞赛内容及对应人员,明确开展时间及考核方式,工程安监部负责本项活动的组织、准备,对于表现优异的,应评选为项目行为平安管理之星。.开展班组长专题培训时间:每月一次内容:对公司《班前平安喊话指导手册》进行再宣贯、再交底,提升班组长平安喊话能力,加强管理人员对班前喊话工作的管控力度。结合工程施工阶段开展月度班组长专题培训,对班组作业平安风险识别、隐患治理、应急救援等内容进行重点授课。.开展元旦、春节双节期间平安教育活动时间:2020年1月1日T月18日内容:工程部组织管理人员、分包单位人员,充分利用多媒体培训箱等多种形式,利用知识讲座、技能比武、辩论赛等活动,开展“两节”期间平安教育培训,全面落实作业人员平安教育与门禁绑定,确保平安教育全覆盖。日)(三)活动总结评比阶段(2020年1月10日T月1日)对“百日平安无事故”活动全过程情况进行收集、总结,对活动中涌现出的先进典型进行评比表彰,总结活动中优秀经验和做法,巩固活动成果。根据活动开展情况评选先进班组、先进个人,并进行集中表彰。五、活动要求.全覆盖、重实效。各单位要本着全覆盖、重实效的原那么开展此次活动,将此次活动与日常工作结合起来,把握重点,以活动为契机,建立平安生产长效机制,进一步夯实平安生产基础,有效防范各类平安事故发生。.加强领导、全员参与。“百日平安无事活动”是确保公司下半年直至年关平安平稳的重要活动,要充分认识活动的重要性,结合实际制定活动实施方案,以活动促工作,以活
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