2023年信息系统项目管理师题库及答案

信息系统项目管理师题库及答案（60）教育城IT频道为您整理软考高级资格考试《信息系统项目管理师》考前模拟试题及答案1、下列都是项目管理办公室(PMO)的对的说法，除了：PMOP除了Project“Program管理办公室”或“Portfolio理办公室”PMOPMOPMO【参考答案】B2、下列关于过程组和PDCA循环的关系都对的，除了：A．规划过程组相应于PDCA中的计划PPDCADPDCACAPDCAA【参考答案】D、下列关于项目过程的说法都对的，除了：A．项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。B的行动和活动。CD．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定【参考答案】D、过程组和项目阶段的关系是：A．过程组就是项目阶段。BC．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段互相影响和作用。D【参考答案】CA．启动BC【参考答案】A6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的规定，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？A．启动B．计划C．实行D．收尾【参考答案】AA．项目管理计划逐步具体和进一步B．规划一次完毕，滚动实行C．规划是反复多次的连续过程D．属于规划过程组【参考答案】BA．计划C．控制D．收尾【参考答案】A9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？A．项目整体管理BC．沟通管理D．采购管理【参考答案】D10A．成本规划BC【参考答案】A11A．批准的变更请求B．确认的缺陷补救C．否决的变更请求D．工作实行情况信息【参考答案】D12A．整体变更控制。B．项目计划执行。C．范围计划。D．风险定量分析。【参考答案】A13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文献提供了此类信息：AB．变更控制计划。C．项目章程。D【参考答案】B14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请也许以下列所有形式发生，除了口头或者书面BC．正式和非正式的D．始于外部的或内部的【参考答案】C15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？A．沟通计划CD【参考答案】C16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：A．正式验收过程。B．工作说明书。C．付款计划。D【参考答案】AA．分发进展报告和风险评估。BC．监控项目具体结果以拟定是否与相关质量标准相符。D．转交所有项目的记录给项目所有者。【参考答案】B18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？A．制定项目管理计划BC．监控项目工作D．整体变更控制【参考答案】C19、以下都是项目管理方法系的对的说法，除了：AB．可以是仔细加工过的项目管理标准C．可以是正式成熟的过程D．不是制定项目章程的非正式技术【参考答案】D20、有关初步范围描述的说法都对的，除了：A．运用项目发起人或赞助人的信息编制BC．和项目章程同时在启动过程组中制定D．为了给高层做范围控制【参考答案】C实行的防止措施是：A．监控项目工作过程的输入B．监控项目工作过程的输出C．整体变更控制的输出【参考答案】D22．批准的防止措施是：A．监控项目工作过程的输入B．监控项目工作过程的输出C．整体变更控制的输出【参考答案】C23A．配置辨认B．配置状态核算C．配置核算与审计D．配置变更控制【参考答案】D24A．查明配置文献中拟定的性能与功能规定已经达成。BC．拟定与核算产品配置。【参考答案】A教育城IT25．行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：A．监控项目工作过程的输入B．监控项目工作过程的输出C．整体变更控制的输入D【参考答案】D26．否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：制定项目管理计划B．监控项目工作过程C．整体变更控制D【参考答案】B27A．制定项目管理计划监控项目工作过程C．整体变更控制D【参考答案】D28A．制定项目章程的结果B．在项目工作说明书中指明C．所有项目都应当支持组织的战略目的D．作项目选择决策的考虑因素【参考答案】A29A．专家判断B．项目管理方法论C．事业环境因素D．组织过程资产【参考答案】B30A．请顾客在下一次工作会议上发表意见。B．获得书面文献。C．规定顾客的工作人员进行全面检查。D．将成果的正负功能记录在案。【参考答案】B31A．初步范围说明书B．具体范围说明书C．工作分解结构D．工作分解结构词汇表【参考答案】A32A．工作分解结构和相关细节。