个人2023上半年工作总结计划

第37页共37页个人2023上半年工作总结方案个人2023上半年工作总结方案。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2023年上半年工作总结汇报如下：我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经历缺乏，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探究市场，获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对奶粉市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，根本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个进步，针对市场的一些变化，如今能拿出一些方案应付一些突发事件。存在的缺点：对于奶粉市场理解的还不够深化，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比拟狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的缺乏。二．下半年工作方案在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、做好根底工作，为下一步工作做好铺垫。根底工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解方案，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售方案。2、完善促销制度，加强促销员的管理。促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。3.灵敏运用活动，进步销售质量如今奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵敏的运用，这样可以进步销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵敏性，我相信我们做的比原来更好。4、销售目的下一步的销售目的最根本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。三．我的建议1.创造良好工作环境，进步工作效率。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的气氛，能进步工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。个人上半年工作总结及下半年工作方案转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与彷徨的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人终究有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛非常凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观才能性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些才能很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满梦想进入公司后渐渐的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表可惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因分开，我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应该有较大关系，这也是一件令人非常痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才参加公司，公司开展也会是非常缓慢的。去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完XX年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美妙，人员更团结，气氛更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素浸透进来，不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。今年上半年，已经把供给商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联络记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行非常缓慢，所以有时候也不愿意去翻开登陆它，导致有些单子登陆的不完善，以后一定改良。对于供给商报价文档，已建立文档妥善保管，但不是很完善，以后会加强完善。对于公司同事的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在部分单子我处理不及时，究其原因也有以下几点：1、有些单子非常规，问过供给商后供给商没及时回复我，之后也没有记得起再次催促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去及时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深化的记下单子，第二点我犯了主观错误，我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去，我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复，对于工作态度我会调整到状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我一直较为注意自己的态度，但似乎还是不能得到大家的认同，有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理，自己一直疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是一直没有进展后期跟进，今年下半年会努力改良。对于工资，自从xx年12月份以后，工资就一直停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。如今物价上涨厉害，经常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”抱怨！希望公司领导能依工作表现、工作才能给予一定的调薪，这样不但能解决同事的生活烦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为公司效力。对于公司内部人文活动与工作气氛，希望给予一定的改良。公司员工大都是值青春的美妙年华，对工作，对将来肯定都是充满期待与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家充满激情的投入到工作中去。公司其实长久以为缺乏一种凝聚力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望公司给予正确的纠正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但似乎好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，相信公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧，或答应以说是被内部同事同化了吧。与同事聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事效劳态度差，前台不整洁之类的话语，希望公司领导给予重视。深切希望公司领导能到开展的目光看问题，我相信每个人都是有闪光点的，不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素质拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。写这篇总结与方案的时候我的思想是剧烈挣扎的，因为我总是在犹豫到底自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最后还是硬着头皮写了，假如有不妥的地方，希望领导见谅，毕竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。我是希望自己工作的地方越来越强的！自己也有许多做得缺乏的地方，我一直在努力改良，希望大家都能看到我付出的努力与改变。总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的，在这里，我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西，我想有许多东西都会让我受益一生的吧！虽然我在美格多历经曲折与坎坷，虽然我也时常抱怨与不满，但我很庆幸自己终于找回了自己，终于成长了，成熟了，学会理智的对待与处理问题了。我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会忘记在美格多成长的这段光阴，我永远是心存感谢的，它是我永远的母校！个人上半年工作总结及下半年工作方案范文转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与彷徨的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人终究有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛非常凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观才能性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些才能很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满梦想进入公司后渐渐的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表可惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因分开，我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应该有较大关系，这也是一件令人非常痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才参加公司，公司开展也会是非常缓慢的。去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完XX年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美妙，人员更团结，气氛更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素浸透进来，不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。今年上半年，已经把供给商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联络记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行非常缓慢，所以有时候也不愿意去翻开登陆它，导致有些单子登陆的不完善，以后一定改良。对于供给商报价文档，已建立文档妥善保管，但不是很完善，以后会加强完善。对于公司同事的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在部分单子我处理不及时，究其原因也有以下几点：1、有些单子非常规，问过供给商后供给商没及时回复我，之后也没有记得起再次催促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去及时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深化的记下单子，第二点我犯了主观错误，我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去，我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复，对于工作态度我会调整到状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我一直较为注意自己的态度，但似乎还是不能得到大家的认同，有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理，自己一直疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是一直没有进展后期跟进，今年下半年会努力改良。对于工资，自从xx年12月份以后，工资就一直停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。如今物价上涨厉害，经常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”抱怨！希望公司领导能依工作表现、工作才能给予一定的调薪，这样不但能解决同事的生活烦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为公司效力。对于公司内部人文活动与工作气氛，希望给予一定的改良。公司员工大都是值青春的美妙年华，对工作，对将来肯定都是充满期待与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家充满激情的投入到工作中去。公司其实长久以为缺乏一种凝聚力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望公司给予正确的纠正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但似乎好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，相信公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧，或答应以说是被内部同事同化了吧。与同事聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事效劳态度差，前台不整洁之类的话语，希望公司领导给予重视。深切希望公司领导能到开展的目光看问题，我相信每个人都是有闪光点的，不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素质拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。写这篇总结与方案的时候我的思想是剧烈挣扎的，因为我总是在犹豫到底自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最后还是硬着头皮写了，假如有不妥的地方，希望领导见谅，毕竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。我是希望自己工作的地方越来越强的！自己也有许多做得缺乏的地方，我一直在努力改良，希望大家都能看到我付出的努力与改变。总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的，在这里，我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西，我想有许多东西都会让我受益一生的吧！虽然我在美格多历经曲折与坎坷，虽然我也时常抱怨与不满，但我很庆幸自己终于找回了自己，终于成长了，成熟了，学会理智的对待与处理问题了。我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会忘记在美格多成长的这段光阴，我永远是心存感谢的，它是我永远的母校！环卫局2023年上半年工作总结及方案2023年我局在区委、区政府的正确领导和市、区有关部门的大力支持下，紧紧围绕国家卫生城市复审这一中心任务，对照与区政府签订的目的责任书，按照精细化、常态化要求，不断强化管理措施，加大力度，狠抓工作落实，较好地完成了上半年各项工作任务。一、2023年上半年工作回忆〔一〕坚持工程带动为目的，强化环卫设施建立。一是西环路大型压缩式中转站工程，市发改委已下发《关于西环路压缩式垃圾中转站工程可行性研究报告的批复》〔金发改〔2023〕421号〕，现正在办理土地审批相关手续；二是新建或改造一批高标准。方案新建泰安路公厕、步行街公厕，在北环路绿色长廊安装一座挪动式公厕，改造天津路公厕和广州路公厕。目前，泰安路公厕正在管网协调和设计工作；步行街公厕随步行街供热交换站改造同时配建；北环路绿色长廊挪动公厕正在选址安装；天津路公厕正在进展设计工作；广州路公厕改造正在申请改造资金；三是生活垃圾场四期防渗工程，现已报市发改委申请立项；四是新建简易式垃圾中转站4座，现正在申请建立资金和选址；五是安装200个地埋式果皮箱，现正在申请建立资金和选址。六是购置3台洒水车和1台喷雾车，以降低道路二次扬尘污染，改善城区大气环境。现正在办理车辆采购手续。〔二〕坚持重点工程为抓手，全力落实招商引资任务。2023年我局确定的招商引资工程为xx市建筑垃圾处理循环利用工程。该工程总投资4600万元，建立一座有钢构造厂房、综合办公楼、原材料处理区、成品堆放区、调度等后勤管理根底设施，年处理50万立方米的城市建筑垃圾、年产150万平方米的板瓦、双筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾处理厂。目前，该工程正在设备招投标工作，预计到位资金600万元。〔三〕以稳固国家卫生城市为核心，着力加强五项管理措施。一是加强道路清扫保洁管理，全面提升市区环境卫生质量。严格落实“五定三包”制度和检查评比制度，实在做到每天凌晨集中全面清扫，全天分段巡回保洁，随脏随扫。对重点路段、市场口和易脏区域实行重点清扫保洁，洗扫车每天清洗一遍，电动保洁车全天保洁，人工清扫与机械作业有机结合，确保干净整洁，极大地进步了城市清洁度；二是强化公厕管理措施，不断提升公厕管护程度。对所有水冲式公厕和挪动公厕实行专人管理，严格按照公厕管理制度，对蹲坑、尿池进展定时清洗、保洁，做到设施完好，标志齐全，根本无臭味、无蝇蛆、无尿碱，无乱贴乱画。旱厕安排专人管理，做到粪便及时掏运，不外溢，不泄露，密封运输和无害化处理，无害化处理率到达了100%；三是严格作业程序，确保生活垃圾及时中转清运和无害化处理。严格落实执行“五定二包一清”制度，对所有地埋式垃圾中转站、敞口式垃圾箱做到随满随拉，不冒尖，不外溢。压缩式中转站随倒随压，及时转运，做到日产日清；四是科学标准管理，严防建筑垃圾〔渣土〕乱倾乱倒，保证市容市貌整洁靓丽。环卫监察大队对重点区域设立检查点，派专人盯守，并采取全天24小时不连续巡查，严防沿街撒漏、乱倾乱倒建筑垃圾等违规行为，使我市建筑垃圾管理步入标准有序、监管有力、安康开展的良性轨道，进一步促使城市环境整洁优美，促进社会和谐开展。截止目前，清理乱倾乱倒建筑垃圾30余处，治理路面大小污染、撒漏150余处，查处违章拉运车辆180余次，行政处分9次；五是加强对生活垃圾场和医疗废弃物集中处置中心的管理，进一步做好医疗废物集中处置费收缴工作。严格实行环保法规责任制。按照现行法规和标准，坚持大气防护、水资保护、环境保护及生态平衡相结合的原那么，对进场生活垃圾严格实行充填、推平、压实、覆土和再压实等操作过程，采用平面分层法，减少填埋场的沉降量，使城区生活垃圾无害化处理率到达100%。〔四〕全力提升公厕管护程度，实现旅游公厕____。针对我市公厕布局不合理，建立滞后的问题，根据国家旅游局提出的旅游厕所“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的要求和省市关于加快旅游厕所建立的相关会议精神，一是区环卫局制定了金川区高标准公厕建立及改造方案，方案近三年在市区和两镇新建及改造晋级50座高标准公厕；二是细化责任，明确责任单位、责任人，进一步将工作落到实处；三是协调规划部门，制定完成了《2023-2023年xx市中心城区公共厕所布局规划》；四是制定考核方法。区环卫局今年重点对其管理的25座公厕和监管的20座公厕进展分类考核管理，做到责任明确，奖罚清楚。〔五〕加强监视检查和整改落实工作，着力提升市区环境卫生整体程度。一是继续加大与街道社区、两镇等部门的联络协调力度，做好居民区和城乡结合部环境卫生工作；二是结合“爱行政审批科2023上半年工作总结与方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。XX年元月至今，在局党组的正确领导下，我科室与局有关业务科室的亲密配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深化学习科学开展观”的号召下，按照局党组和领导的要求，对我局的行政审批工程和内容进展了重新整理，精简了内容，缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的效劳。今年上半年我科室在工作中实现了无过失、无超时、无违纪的工作目的。得到了中心的肯定和企业的赞誉。按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批工程三个百分之三十的决定并加强行政审批科建立。大大地推进了我局行政审批建立的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建立在市行政效劳中心的跨入了先进展列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家；外商投资企业变更14家；新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家，变更22家；邀请外商72批次，合计158人次，涉及26家企业15个国家。新办煤炭答应证4家。年审加油站308座，加油点310座。一、强化思想作风建立，结实树立为民效劳观念。行政审批科是商务部门在行政效劳中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建立的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“效劳企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进展耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切实在实的感受到一站式的效劳，为企业赢得珍贵的时间，节约的资金。广阔企业老总对我窗口效劳周到、效劳态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、稳固商务形象”作为我们工作的准那么，并进一步强化思想作风建立，结实树立为民效劳观念。二、加强自身学习、标准效劳理念。行政效劳中心就是“政府效劳超市”。我科室作为窗口，进步自身的业务知识学习尤为重要。我们以深化学习科学开展观为指导，并深化的就如何将“科学开展”意识带到工作与生活中去，为如何进步现阶段商务工作效率和自身工作，我们要对所有的办件工程的审批做到纯熟掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“效劳内容、办事程序、审批根据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升效劳理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的效劳。三、严于律己，加强效能建立。窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联络群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以标准化、标准化、科学化为目的，全面推行完善岗位责任制、效劳承诺制、办结制、首问责任制、ab岗工作制等详细制度，并逐步完善了渎职追究制、否认报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步标准政务公开的内容、形式和方法，探究建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度，不断进步我科室工作程度。以《行政答应法》为根据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，构建“审管别离、权责挂钩”和“审批一条龙、效劳一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监视，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。四、下一步工作方案及打算在下半年的工作当中，我科室仍严格按照局领导和中心领导的要求，完成各项工作任务。要全面准确地把握科学开展观的深化内涵和根本要求，坚持以人为本，就是要以实现人的全面开展为目的，从人民群众的根本利益出发谋开展、促开展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，实在保障人民群众的经济、政治和文化权益。我们还将继续以“便民、高效、廉洁、标准”为宗旨。用的热情和友谊为企业效劳。使我们商务窗口是真正成为企业着想的窗口，企业办实事的窗口！上半年个人工作总结及下半年方案范文转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与彷徨的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人终究有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛非常凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观才能性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些才能很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满梦想进入公司后渐渐的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表可惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因分开，我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应该有较大关系，这也是一件令人非常痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才参加公司，公司开展也会是非常缓慢的。去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完XX年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美妙，人员更团结，气氛更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素浸透进来，不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。今年上半年，已经把供给商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联络记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行非常缓慢，所以有时候也不愿意去翻开登陆它，导致有些单子登陆的不完善，以后一定改良。对于供给商报价文档，已建立文档妥善保管，但不是很完善，以后会加强完善。对于公司同事的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在部分单子我处理不及时，究其原因也有以下几点：1、有些单子非常规，问过供给商后供给商没及时回复我，之后也没有记得起再次催促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去及时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深化的记下单子，第二点我犯了主观错误，我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去，我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复，对于工作态度我会调整到状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我一直较为注意自己的态度，但似乎还是不能得到大家的认同，有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理，自己一直疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是一直没有进展后期跟进，今年下半年会努力改良。对于工资，自从xx年12月份以后，工资就一直停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。如今物价上涨厉害，经常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”抱怨！希望公司领导能依工作表现、工作才能给予一定的调薪，这样不但能解决同事的生活烦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为公司效力。对于公司内部人文活动与工作气氛，希望给予一定的改良。公司员工大都是值青春的美妙年华，对工作，对将来肯定都是充满期待与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家充满激情的投入到工作中去。公司其实长久以为缺乏一种凝聚力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望公司给予正确的纠正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但似乎好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，相信公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧，或答应以说是被内部同事同化了吧。与同事聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事效劳态度差，前台不整洁之类的话语，希望公司领导给予重视。深切希望公司领导能到开展的目光看问题，我相信每个人都是有闪光点的，不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素质拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。写这篇总结与方案的时候我的思想是剧烈挣扎的，因为我总是在犹豫到底自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最后还是硬着头皮写了，假如有不妥的地方，希望领导见谅，毕竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。我是希望自己工作的地方越来越强的！自己也有许多做得缺乏的地方，我一直在努力改良，希望大家都能看到我付出的努力与改变。总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的，在这里，我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西，我想有许多东西都会让我受益一生的吧！虽然我在美格多历经曲折与坎坷，虽然我也时常抱怨与不满，但我很庆幸自己终于找回了自己，终于成长了，成熟了，学会理智的对待与处理问题了。我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会忘记在美格多成长的这段光阴，我永远是心存感谢的，它是我永远的母校！上半年工作方案总结一、二○○八年工作回忆〔一〕深化开展解放思想、作风整顿和学习理论科学开展观活动，成效明显。先后参加去年1月开场的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开场的干部思想作风大整顿以及10月份开场的深化学习理论科学开展观活动。选举成立了局党总支委员会，建立健全了部室基层党支部。鼓励引导全局党员发挥先锋模范作用，为“5?2”地震募款24216元、缴纳“特殊党费”27600元。〔二〕制定科学有效的工作规划，加强综合事务协调。以大运会《行动纲领》为指导，科学制定《二○○九年度筹办工作进度表》。全力做好综合事务协调，圆满组织大运会执委会第二、三次全体会议、第二次____会议以及市领导赴大运中心和大运会执行局的调研工作等重大会务，接待教育部〔大体协〕、国家体育总局和北京奥组委等领导赴深调研座谈，高质量完成向省委常委会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务，协调召开近30次市领导专题办公会。完成XX奥运会北京、青岛和____三地的考察观摩。启动了大运会档案工作，积极筹备档案工作领导小组。通过建章立制，标准行政办文和内务管理，理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。〔三〕完备筹办机构，全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位，推动大运会组委会的报批工作。进一步优化大运会执行局组织架构，增设平安保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大运村管理部等7个内设部门。目前在编员工106名。完备人才库和人才信息管理系统建立。建立施行鼓励性绩效考核和薪酬制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建立培训，编撰大运通识读本，着力打造大运团队文化，凝聚人心。〔四〕强化财务管理，廉洁节约办会。积极争取国家财政部、税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持，成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管理。全面施行节约办会，精心编制和审核上报二○○九年度大运会执行部分门预算，加强单项财务预算审核和结算，加强专业知识教育和廉政教育，倡导“阳光大运”。〔五〕竞赛工程和场馆建立进展顺利，信息技术、传媒与安保配套跟进。赛事工程根本确定，XX年3月，fisu执委会批准深圳大运会设24个工程，其中必设10个〔大项〕、自选11个，成为历届大运会工程数量最多的一届运动会。小项设置工作进展顺利，初步拟设302项，详细考虑了我国和欧美等国大体协意见，现正与fisu展开实际接触和细化论证。大运会开幕时间几经反复，尘埃落定，确定为XX年8月12日，以此为节点，初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆建立进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府，方案使用63个场馆〔地〕用于比赛和训练，其中新建22个，翻新改造36个，临时搭建5个；新建非竞赛场馆设施6个。目前，所有新建工程均已列入方案并开展前期工作，其中主体工程建立根本完成、正在进展体育工艺和内装修工程的有6个，已开工并进入主体工程建立的有5个，已奠基或正在进展桩基等根底工程处理的有15个。大运中心场平、地基和桩基处理均已完成，主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台，主游泳馆已进展地下室底板施工，初显现代化体育中心的轮廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架构造主体封顶。大运会场馆维修改造全面启动，已下达首修改造任务方案书。国际播送中心〔ibc〕工程已开工建立，完成大运会通信信息系统、电视转播方案和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工作，完成大运会信息化建立现有资调查，初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面，顺利完成大运中心计时计分及成绩处理系统体育工艺设计图纸。同步建立大运中心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运会主播机构。提出24个单项竞赛委员会组建方案，展开大运场馆团队组建和管理形式调研。加强与fisu技术委员会的沟通，推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身，先后参与主办〔协办〕第二届“中国杯”帆船赛、f1摩托艇深圳站赛、全国高校高尔夫球邀请赛，认真筹备XX年世界大学生射箭锦标赛，为XX年世界大运会积累经历。〔六〕全面推出大运品牌，精心筹划文化活动。先后成功完成大运会会徽“欢乐的u”、主题口号“从这里开场”〔starthere〕、桔祥物“uu”等品牌形象的征集和发布，中央电视台、新华社以及各省市和海外媒体严密关注报道。围绕大运品牌，先后举办大运会会徽和桔祥物发布大型晚会，主办“巅峰梦想泛於泄比忻竦巧浇∩砘疃⑸甏蠡毓苏埂⒋笤嘶峒槲锒婊埂⒄魑谋热然疃呋橹笮凸婊ザ缡踊疃按笤说鼻啊币约啊按笤似笾恰敝鞑パ“未笕Ｅ汕舶略撕艚兄行闹驹刚叱稣鞣癜略嘶帷３晒侔焓捉臁⒌诙齑笤宋幕冢诖笤嘶岬辜剖?000天之际，全市上下开展迎接大运会倒计时庆贺活动共计32个主题、152项，营造了积极、热烈的大运会气氛。卓有成效地展开大运文化景观工作，圆满完成二○○八年度国内、二○○九年度国际海报设计大赛。启动大运会开闭幕式创意和火炬传递方案征集的前期工作。完成大运会核心图形、色彩系统的创意设计和体育图标、桔祥物的使用标准。在市民广场、车站、口岸等市内重要地段、场所推广阔运会形象景观，设立“大运视觉创意专区”、“大运海报概念区”，在市内600多个社区发放张贴大运海报，广泛深化地宣传大运会。〔七〕宣传推介内外结合，着力提升大运会和城市形象。制定《大运会筹备阶段新闻宣传工作方案》，推进落实大运户外广告宣传，充分利用高交会、文博会以及在深举办的各类体育赛事，多管齐下，全方位调动市内各种宣传资助力大运。配合完成北京奥运会火炬传递〔深圳站〕的宣传报道。奥运会期间，在北京中华世纪坛筹划主办“北京奥运文化广场飞钲谠隆敝魈饣疃鞘懈母锟藕蜕钲诖笤嘶幔艿胶Ｄ谕飧鞔竺教宓墓惴汗刈ⅰ０旌么笤斯偻忧坑牍谕饷教骞ぷ鞴叵担┐蟠笤嘶嵩谑澜绶段诘挠跋欤壳叭虻慊鞔笤斯偻牙奂拼?200万人次，中国外乡____约65%、海外读者到达35%，美国、欧洲、印度、澳洲成为关注热点地区。中央九台国际英文频道《人物聚焦》栏目屡次报道大运会筹备专访。牵手高校传媒。加大大运会境外宣传推广力度，圆满完成3月份在哈尔滨和10月份在贝尔格莱德举行的fisu执委会上的进度汇报。组织接待了来自fisu和世界各国代表团25个126人次，其中包括：fisu____基里安先生、俄罗斯鞑靼斯坦共和国总理鲁斯塔姆访髂峁捣蛳壬⒚拦筇辶飨蠖狗尼尔凡祭继叵壬⑷鹗柯迳Ｊ谐ぁ⒍砺匏辜甪isu执委、南非籍fisu首席执委、fisu秘书长、fisu网球竞赛委员会____和射箭委员会____，英国、意大利、法国、新加坡、俄罗斯、马来西亚、荷兰等国驻穗领事官员，以及谢菲尔德〔siv〕、aeg等国际体育企业代表。编印发放《大运快讯》，建立起与fisu、大家庭成员以及各国体育组织的外事联络，极大地调动了海内外对大运的关注和热情。〔八〕市场开发获得打破，稳步拓展市场空间。成功吸引招商银行、金威啤酒、南方电网、水晶石公司、晨光牛奶、创维、锐锋音响、圣廷苑酒店加盟大运会。启动了大运会特许经营和商业广告前期工作。全力筹划大运会体育彩票的发行。积极酝酿大运会场馆资冠名工作。完成大运会会徽、口号、桔祥物的国内注册和国际注册，完成大运会知识产权保护性立法，保障赞助商权益，维护大运品牌价值。〔九〕志愿者效劳起势较好，后勤保障严密跟进。成立大运会志愿者〔义工〕工作协调小组，制定了志愿者〔义工〕工作总体方案。预计赛事需要赛会志愿者2万人、社会志愿者10万人、城市志愿者4万人。结合深圳市团校，成立了首个大运会志愿者〔义工〕培训基地，编制出版《大运会青少年读本》作为学习资料，反映良好。围绕大运会运发动效劳和赛事保障，先后完成深圳大运会食品平安保障、住宿保障等工作的施行方案，提出了大运村住宿效劳管理形式初步设想，展开深圳大运会观众效劳涉及领域和效劳要求调研。〔十〕大运督查初见成效，城市行动方案全面展开。XX年是推进大运会场馆建立、城市行动方案的启动年。围绕XX年度大运会行动纲领和筹办工作目的，大运督查措施得力，成效显著。开展好三项督查，一是落实领导决策，全年跟踪督办市政府办公会议涉及大运会18个专题会议、共计143项事项的落实，二是突出工作重点，以场馆为重心，对28个大运会新建场馆逐一排查，专题专报，三是强化目的管理，将XX年筹办任务分解为13个方面、27项工作任务、98个工作目的和318条工作措施，定期汇总。全面推进大运会城市行动方案，梳理完善大运会“城市行动方案”20个工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容环境、市民素质以及文教医卫等多个方面，并按年度进展了目的细化和任务分解，做到责任详细到单位，任务落实到处室，目的细化到措施。通过大运督查督办，有效化解了大运会筹办过程中场馆建立起势慢、沟通难等结症，推动了赛事和城市建立的加快开展。总体说来，大运会筹办工作从前期准备转入全面建立的第一年来，工作规划科学明确，工作班子务实创新，场馆建立推进顺利，市场开发获得打破，宣传态势格局良好，工作督办成效明显，全面筹备第一年工作运行良好，成绩值得肯定。二、二○○八年度工作考虑一是表达了政府的高度重视。XX年大运会筹办工作全面铺开后，市委市政府给予大运会筹办工作深化和全面的重视和支持。省委常委会和市委常委会分别听取大运会筹办工作汇报，研究解决难点问题，推进重大事务决策，安排部署大运会下步工作。在这一年中，省、市领导屡次参加大运会活动，亲自主持召开屡次办公会议，屡次深化场馆一线开展调研，党委政府一致表达出高度负责的历史使命感，重视大运会筹办工作，带动全局、全社会抑制筹办难题，积极化解经济危机对大运会筹办工作的冲击，成效明显。二是形成了全社会集中参与办会的机制。大运会筹办工作离不开各个部门、全体市民的积极支持，离不开各区、各建立单位的详细参与。在这一年里，大运会执行局有效发挥自身的统筹协调职能，该收的收，该放的放，将平安保卫、志愿者效劳等工作分解到职能部门，场馆建立审批实行“一条龙”效劳，规划、立项、审批关联并审，“绿化”作业，提升了行政办事绩效，大运督查严密依靠全市各单位督查联络员，确保了问题得到及时沟通和快速解决。以上措施，发挥了社会体制集中力量办大事的优势，充分调动了各单位参与办会的积极性。三是进一步坚决了“办赛事、办城市”的战略定位。办赛事是我们的立足点，办城市是我们的终极目的。一年多来，大运会执行局全局上下，统一认识，严密围绕这一战略定位考虑工作规划，有步骤、有轻重、有方案地部署工作；在大运会行动方案初见成效之后，及时重心转移，启动城市行动方案。战略定位确实立，使我们的目光和心态不局限于一场体育赛事，而是放眼于城市建立和经济社会和谐开展的大局，放眼于物质文明和精神文明双丰收的大前提，并由此坚决了每一位大运人办好大运会、创造新生活的信心和决心。三、二○○九年工作安排XX年是大运会筹办工作全面展开的第二年，也是时间最紧迫、任务最艰巨、压力最大的关键一年，在坚持“政府主办、市场运作、节约办会、全民参与”的筹办方针指引下，围绕“立足赛事、谋划城市”的战略定位，以场馆建立和团队组建为重心，加大大运会宣传，积极稳妥地进展市场开发，加大督查督办力度，全面展开大运会各项筹办工作。重点做好以下几个方面：〔一〕完善细化工作规划，加大督查督办力度。一是借鉴北京奥运会的成功经历，细化分解二○○九年筹办任务