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文档简介
——后勤集团公司目标管理测评汇报前进中的后勤集团公司1开局不容易2创新不间断3成绩不平凡4明年不懈怠目录公司形势外忧内困,不容乐观“摸不着石头也得过河”干部队伍老化,活力不足账面亏损××××多万士气低落资金状况不乐观政策缺位创新不间断观念创新观念创新创新不间断经理主管员工落聘待岗2人10人3人干好干坏不一样!创新不间断观念创新机制创新推行“管办别离,归口管理〞模式;建立临时员工弹性工资结构。第一餐厅承包经营权招标集团中心班组岗位目标管理体系创新不间断观念创新方式创新机制创新主动效劳主动对接饮食服务六公开后勤服务十承诺2伙食工作保稳定3经济大翻身4节能减排成效显著5幼教工作双丰收员工精神面貌发生可喜变化11.员工精神面貌发生可喜变化餐厅经营权招标移交现场公开选聘中层干部优秀员工风采学生进后厨2.伙食工作保稳定食品平安培训莲花街校区餐厅营业额主食能源消耗图表函数数据已改动经营业务3.经济大翻身超市、招待所等经营业务全线扭亏为盈,截止12月30日向学校上交创收×××万元!莲花街校区冬季供暖同比节约燃气××%4.节能减排成效显著图表函数数据已改动嵩山路校区冬季供暖同比节煤××多吨4.节能减排成效明显图表函数数据已改动节能减排4.节能减排成效显著全年水、电、气、暖、煤共节约×××万元幼儿园创立工作5.幼教工作双丰收抓住“科学开展〞主线继续深化目标管理服务更加优良公司更加和谐
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