2023年工程验收管理制度_第1页
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文档简介

PAGEPAGE4工程验收管理制度工程验收管理制度天能公司发〔2007〕110号为进一步严格制度,标准各类工程验收工作,切实抓好工程质量管理,夯实平安生产根底,推动矿井平安质量标准化建设健康开展,按照“所有工作量必须经过验收把关〞及“谁检查谁签字谁负责〞的原那么,现对各类工程验收管理制度补充如下。一、质量验收职能划分1.安监处质检办:负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收。2.生产技术部运输组:负责牵头验收井下各类绞车安装、轨道及平安设施。3.机电部:负责各类机电设备安装、撤除等工程验收工作。4.综机办:负责牵头验收:综采、综掘、综机设备安装、撤除工作。5.调度室:负责牵头开工验收,相关部室和单位参加;验收合格同意后并在开工验收单上签字,生产单位方可组织生产。调度室应急安排的工作由调度室牵头组织验收。6.通防部:负责牵头各类通防设施、风门施工等有关通防方面施工验收。7.内部市场办:负责井上下施工的各项工程的材料消耗验收把关,执行有关考核。8.地面和井下临时单项工程必须依据业务联系书规定的标准,由主管业务部室牵头组织验收,按照“谁主管,谁负责牵头验收〞的原那么进行。9.领导现场应急安排的工作量、隐蔽工程必须在验收时一并验收;各单位零星工作量没有验收相关部室不予成认签字。二、各类工程的验收必须有正规验收单,相关人员必须经过验收后,在验收单上签字确认,相关单位存档备案,以备责任追究。三、系统工程或单项工程完工后,施工单位提前申请相关工程验收部门或有关领导组织竣工验收。有关领导或有关工程验收部门牵头组织竣工验收,有关部室或单位参加,参与验收的人员要在竣工验收上签署意见并签字。牵头部门在竣工验收中对现场有关材料等交接工作做出妥善处理。竣工验收中发现工程没有到达设计标准或仍需完善,工程验收部门或相关领导要确定修补措施及完工期限,所需费用由施工单位承当。没有竣工验收单,人资部不予结算。四、工程质量不合格不予结算,每复验一次罚款1000元。整改后经复验合格,方可结算。五、检查中存在的问题要限期整改,并由牵头部门复验,复验没有进行整改的每一条问题罚款100元,也可根据整改不符情况加倍罚款,牵头部门不复验,处分牵头部门相关责任人一次500元,并纳入绩效考核。六、所有系统工程或单项工程必须竣工验收,由牵头部门组织验收,牵头部门没有按规定组织竣工验收,处分牵头部门相关责任人一次500元,并纳入绩效考核。七、验收人员对所验收工程质量负责,牵头验收部门负主要责任。八、其他未尽事项按?关于工程质量验收制度?执行。内容总结

〔1〕工程验收管理制度

工程验收管理制度天能公司发〔2007〕110号为进一步严格制度,标准各类工程验收工作,切实抓好工程质量管理,夯实平安生产根底,推动矿井平安质量标准化建设健康开展,按照“所有工作量必须经过验收把关〞及“谁检查谁签字谁负责〞的原那么,现对各类工程验收管理制度补充如下

〔2〕一、质量验收职能划分1.安监处质检办:负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收

内容总结

(1)工程验收管理制度

工程验收管理制度天能公司发〔2007〕110号为进一步严格制度,标准各类工程验收工作,切实抓好工程质量管理,夯实平安生产根底,推动矿井平安质量标准化建设健康开展,按照“所有工作量必须经过

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