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文档简介

第三章供应链的构建供应链管理内容第一节需要说明的几个问题

第二节

常见的几种供应链体系结构模型第三节

供应链体系的设计策略第四节

供应链设计的原则第五节

基于产品的供应链设计的步骤第一节

需要说明的几个问题

供应链设计与物流系统设计

供应链设计与环境因素的考虑

供应链设计与企业再造工程

供应链设计与先进制造模式的关系

供应链设计与物流系统设计

物流系统是供应链的物流通道,是供应链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购入厂-存储-投料-加工制造-装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计。供应链设计与物流系统设计

供应链设计却不等同于物流系统设计,(集成化)供应链设计是企业模型的设计,它从更广泛的思维空间-企业整体角度去构画企业蓝图,是扩展的企业模型。它既包括物流系统,还包括信息和组织以及价值流和相应的服务体系建设。供应链设计与环境因素的考虑构建和设计一个供应链,一方面要考虑供应链的运行环境(地区,政治,文化,经济等因素),同时还应考虑未来环境的变化对实施供应链的影响。供应链设计与企业再造工程供应链设计必须考虑流程的优化,因此应对企业流程实施再造。供应链设计与先进制造模式的关系供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业,也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现,集成化供应链的管理思想是很难得以实现的。第二节常见的几种供应链体系结构模型链状模型网状模型链状模型静态链状模型链状模模型动态链链状模模型网状模模型网状模模型网状模模型入点和和出点点网状模模型包含入入点和和出点点的厂厂家网状模模型子网模模型网状模模型虚拟企企业的的网状状模型型石墨模模型石墨模模型第三节节供供应链链体系系的设设计策策略产品类类型基于产产品的的供应应链设设计策策略基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略基于多多代理理的集集成供供应链链设计计思想想与方方法在产品品开发发的初初期设设计供供应链链产品类类型不同的的产品品类型型对供供应链链设计计有不不同的的要求求,高高边际际利润润、不不稳定定需求求的革革新性性产品品(InnovativeProducts)的供应应链设设计就就不同同于低低边际际利润润、有有稳定定需求求的功功能性性产品品(FunctionalProducts)。。产品类类型基于产产品的的供应应链设设计策策略供应链链设计计与产产品类类型策策略矩矩阵基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略为了便便于分分析供供应链链成本本,对对有关关供应应链成成本核核算作作如下下假定定:假定1:节节点企企业以以i=1,2,3,...n表示((其中中供应应链层层次以以a=1,2,3,...,A表示,,一个个层次次上节节点企企业的的序号号以b=1,2,3,...,B表示,,所以以一个个节点点i可以表表示为为A*B),如右图图。基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略假定2:物物料单单位成成本随随着累累积单单位产产量的的增加加和经经验曲曲线的的作用用而降降低。。成品品、零零部件件、产产品设设计、、质量量工程程的改改善都都可能能导致致单位位物料料成本本的降降低。。假定3:假假定从从一个个节点点企业业到另另一个个节点点企业业的生生产转转化时时间在在下一一个节节点企企业的的年初初。基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略假定4:当当一个个节点点企业业在年年初开开始生生产时时,上上一节节点企企业的的工时时和原原材料料成本本根据据一定定的技技术指指数转转化为为此节节点企企业的的初值值。假定5:全全球供供应链链管理理中,,围绕绕核心心企业业核算算成本本,汇汇率、、通货货膨胀胀率等等转换换为核核心企企业所所在国国家的的标准准。基于成本本核算的的供应链链设计策策略供应链成成本结构构及其函函数供应链成成本主要要包括::物料成成本、劳劳动成本本、运输输成本、、设备成成本和其其他变动动成本等等。基于成本本核算的的供应链链设计策策略物料成本本函数(MaterialsCostFunction)从假定2可知,,物料成成本随累累积产量量的增加加而降低低,供应应链的总总物料成成本为::式中:Mit--i节点企业业在t年生产nt产品的总总物料成成本(时时间转化化为当地地时间))基于成本本核算的的供应链链设计策策略Mi--i节点企业业的第一一个部件件的物料料成本((时间坐坐标轴的的开始点点)Imit--i节点企业业t年的物料料成本的的通货膨膨胀率;;Nt--第t年内的累累计产量量;fi=lg(Fi)/lg(2);Fi--物料成本本经验曲曲线指数数,0≤≤Fi≤1;n--累计单位位产量,,n=1,2,3,,,nt。。基于成本本核算的的供应链链设计策策略劳动力成成本函数数(LaborCostFunction)式中:Lit--i节点企业业在第t年(时间间转化为为当地时时间)生生产nt产品的总总劳动成成本;基于成本本核算的的供应链链设计策策略li--i节点企业业的单位位时间劳劳动成本本;ilit--i节点企业业t年的单位位工时的的通货膨膨胀率;;nt--第t年内的累累计产量量;gi=lg(Gi)/lg(2);Gi--劳动力学学习经验验曲线指指数,0≤Gi≤1;n--累计单位位产量,,n=1,2,3,,nt。基于成本本核算的的供应链链设计策策略运输成本本函数(TransportationCostFunction)运输成本本是影响响供应链链总成本本的重要要因素之之一,交交货频率率和经济济运输批批量都决决定着运运输成本本的大小小。假定定从节点点i到节点m的单位成成本为Sim。t为i节点企业业t年运输的的通货膨膨胀率,,m节点在第第t年的累计计需求为为dmt,所以供应应链的总总运输成成本为Tit,基于成本本核算的的供应链链设计策策略设备和其其他变动动成本函函数(UtilitiesandotherVariableCostFunction)假定ui、vi分别代表表i节点企业业的一个个单位的的设备和和其他变变动成本本(如管管理费用用等),,其通货货膨胀率率指数分分别为iuit和ivit,在t年i节点企业业生产nt单位产品品的总的的设备和和变动成成本为::基于成本本核算的的供应链链设计策策略供应链的的总成本本函数(TotalCostFunction)以上成本本都是针针对一定定时间轴轴上可能能的i节点企业业的组合合,在时时间T内相关的的节点i组成一个个节点组组合序列列,用k表示,所所有可能能的节点点组合序序列用K表示,对对于每一一个节点点组合序序列k,供应链的的总成本本TC(k)表示为::基于成本本核算的的供应链链设计策策略式中:Mit、Lit、Tit、Uit-意义同上上;eit--汇率(i节点企业业对核心心企业的的汇率));pvit--i节点企业业在t年的现值值折扣率率;k--一个节点点组合序序列。而一个节节点组合合序列的的平均单单位成本本用下式式表示::CAU(k)=TC(k)/NT基于成本本核算的的供应链链设计策策略供应链设设计的优优化成本本算法从节点组组合序列列中可以以选出多多个节点点企业组组合,比比如:分分布在4个层次次(A=4))的各2个个(B=2))工厂,在在5年((T=5))的时间轴轴上,总总共有k=(2*4)5个节点组组合序列列。我们们可以通通过对供供应链总总成本的的优化核核算来找找出最优优的节点点企业组组合,设设计低成成本的供供应链。。供应链链的设计计要评估估所有可可能的组组合序列列,以达达到最优优化的设设计。基于成本本核算的的供应链链设计策策略具体的方方法是将将多时段段问题转转化为网网络设计计,网络络设计层层次定义义为t=1,2,3...,T,,在第t层次,可可能的组组合序列列是i=(A*B)t,在每一个个层次t,每个节点点企业的的总累积积成本表表示为Cit,基于成本本核算的的供应链链设计策策略供应链设设计成本本优化的的算法流流程图基于多代代理的集集成供应应链设计计思想与与方法基于多代代理的集集成供应应链模式式基于多代代理的集集成供应应链设计计思想与与方法动态建模模基本思思想第四节供供应链链设计的的原则自顶向下下和自底底向上相相结合的的设计原原则简洁性原原则集优原则则(互补补性原则则)协调性原原则动态性(不确定定性)原原则创新性原原则战略性原原则自顶向下下和自底底向上相相结合的的设计原原则在系统建建模设计计方法中中,存在在两种设设计方法法,即自自顶向下下和自底底向上的的方法。。自顶向向下的方方法是从从全局走走向局部部的方法法,自底底向上的的方法是是从局部部走向全全局的方方法;自自上而下下是系统统分解的的过程,,而自下下而上则则是一种种集成的的过程。。在设计计一个供供应链系系统时,,往往是是先有主主管高层层做出战战略规划划与决策策,规划划与决策策的依据据来自市市场需求求和企业业发展规规划,然然后由下下层部门门实施决决策,因因此供应应链的设设计是自自顶向下下和自底底向上的的综合。。简洁性原原则简洁性是是供应链链的一个个重要原原则,为为了能使使供应链链具有灵灵活快速速响应市市场的能能力,供供应链的的每个节节点都应应是精洁洁的、具具有活力力的、能能实现业业务流程程的快速速组合。。集优原则则(互补补性原则则)供应链的的各个节节点的选选择应遵遵循强-强联合合的原则则,达到到实现资资源外用用的目的的,每个个企业只只集中精精力致力力于各自自核心的的业务过过程,就就象一个个独立的的制造单单元(独独立制造造岛),,这些所所谓单元元化企业业具有自自我组织织、自我我优化、、面向目目标、动动态运行行和充满满活力的的特点,,能够实实现供应应链业务务的快速速重组。。协调性原原则供应链业业绩好坏坏取决于于供应链链合作伙伙伴关系系是否和和谐,因因此建建立战略略伙伴关关系的合合作企业业关系模模型是实实现供应应链最佳佳效能的的保证。。动态性(不确定定性)原原则不确定性性在供应应链中随随处可见见,由于于不确定定性的存存在,导导致需求求信息的的扭曲。。因此要要预见各各种不确确定因素素对供应应链运作作的影响响,减少少信息传传递过程程中的信信息延迟迟和失真真。降低低安全库库存总是是和服务务水平的的提高相相矛盾。。增加透透明性,,减少不不必要的的中间环环节,提提高预测测的精度度和时效效性对降降低不确确定性的的影响都都是极为为重要的的。创新性原原则创新设计计是系统统设计的的重要原原则,没没有创新新性思维维,就

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