供应链安全知识培训

供应链安全知识培训培训对象：所有工厂/全体员工本课程为安全关键岗位的雇员需要而编写，本课程可以通过SanminaNet浏览或打印出来进行学习。SSCICorporateTraining编写@Sanmina-SCI2004点击箭头或按回车键进入下一页课程使用索引使用电脑学习本课程的相关操作事项。

要浏览下一页内容，可以通过下列任何一种方式进行：1.按键盘上“pagedown”；2.按回车键；3.点击鼠标；4.使用空格键。注：按键盘上“pageup”可返回至上一页如你没有电脑，可将本课程全部内容打印出来：1.点击菜单栏上的“File”；2.点击“Print”；3.确保打印设置为“all”和“Slides”（无需打印彩色）；4.点击“OK”。

管理人员须知：请将本文档打印出来，供未配备电脑的员工进行学习。欢迎欢迎欢迎学习“供应链安全知识培训”课程设置本课程旨在让全体员工对下述内容有一个基本的认识:1.全球供应链安全及其重要性；2.“美国海关商业反恐伙伴关系”（C-TPAT）计划对新美亚的积极意义；3.我们能够发挥的作用。恐怖分子可能将供应链

当作袭击目标美国克里夫兰Mercer管理咨询公司总经理JosephMartha感慨道：“9.11事件为我们敲响了警钟：全球供应链将有可能遭受重挫，形势将可能变得异常严峻，甚至可能带来灾难性的破坏。”恐怖分子对纽约和华盛顿的袭击，致使世界各国政府及进口商以万分谨慎的态度，重新审视全球贸易的安全问题。海关官员在纽约海关大楼内视察遭恐怖袭击后的废墟。所谓“供应链安全”就是采取必要措施，防止恐怖分子通过以下渠道，将我们的供应链当成他们的袭击工具，或利用我们的供应链来运输武器：1进口渠道至公司；2出口渠道至客户;3通过第三方渠道由供应商至客户。“供应链安全”还意味着我们要审慎处理来路不明的运输工具，因这有可能运载武器及/或武器配件等货物。谨记：“供应链安全”不只是事关“新美亚”，它事关我们的供应商、我们的客户（包括美国政府），事关我们大家的安全。什么是“供应链安全“?举例：安全措施不足及后果安全措施不足

货运港口措施不够安全；集装箱标贴不正确；发/收货记录不准确；对来访者不加监控；违规行为和事件未及时上报。后果货物可能遭致破坏；货物可能遭搁置或误期；新美亚将有可能面临巨额罚款、成本激增等风险，同时也使客户不高兴；公司和客户将有可能遭受难以估测的风险。举例：降低风险加强港口安全；集装箱标贴正确；记录准确；来访者与分包人均予以监控；所有问题一概上报；政策与程序做到位。加强安全的措施成效货物遭受损失的机率降低；货物顺畅通关；增加了对雇员、公司及客户的安全；公司声誉和效益两丰收。供应链安全管理安全类别新美亚职能部门安全职责场所安全厂务管理部确保大楼、工作场所及仓库的安全人员安全人力资源部建立并确保人员之可靠程序安全质量部，IT部

确保物料储存和运输的完整性和安全性通道控制确保相关（被授权的）人员才可以处理须运输的物料单证程序安全全球物流部对承运人、供应商及其他外部代理商要建立严格的文件控制程序运输安全保证物料在承运人、供应商、或其他外部代理商监管期间安全可靠各职能部门齐心协力，贯彻总部的政策，通力加强“供应链安全”工厂的营运管理层必须建立标准的营运程序，以支持此政策之推行。为什么供应链安全至关重要？

全球恐怖主义仍对世界安全构成威胁。恐怖分子为达其目的必会运输袭击武器，但他们又不能直接运输弹药类的货物，故他们会偷偷通过“外部”供应链来逞极一时。对每个人均有益处：世界各国的国家安全大大增强。我们客户的货物通关更顺畅，收货更安全可靠。新美亚的货物成本降低，服务可靠，成就了优秀的企业。新美亚承诺继续改善供应链安全。这安全意识亦得到美国海关商业反恐怖伙伴计划C－TPAT的认可。C-TPAT是什么？C-TPAT是美国海关商业反恐怖伙伴计划的英文缩写。(USCustomsTrade-PartnershipAgainstTerrorism)它是美国海关发起的，旨在加强美国本土安全的一项计划，着重于加强美国进口货物的安全，防患于未然。C-TPAT是政府倡导商界积极参与，协力加强整个供应链以及边境安全的措施。这计划对客户及公司至为重要。C-TPAT适用于全球供应链活动。新美亚对货物入口至美国，于计划或执行上，都积极参与。C-TPAT对所有员工工、所有设设施，对整整个公司以以及我们的的客户都带带来益处。。市场先导–新美亚亚将成为促促进“供应应链安全””的领导者者。快捷通关–美国进口口货物通关关时，将受受到美国海海关的惠利利关照。此C-TPAT计划亦满足了客户户的要求。。成本控制–避免出现现“进口失失误”的巨巨额财务耗耗费，包括括货物出现现延误以及及各项审查查开支等。。参与C-TPAT之益处内部–开发系统统化的“供供应链安全全”程序正规化的营营运政策正规化的运运作程序完善员工培培训体系外部–与下述机机构共同促促就“供应应链安全””：运输公司、、经纪机机构、枢纽纽中心以及及仓储服务务部门；物料供应商商C-TPAT计划参与条条件教育和意识识参与C-TPAT计划必须着着重员工培培训C-TPAT培训与意识识包括:供应链安全全C-TPAT计划；做到可靠安全的的宗旨对所有员工工、客户以以及我们公公司的益处处怎样识别并并有效降低低风险参与的角色色以及承担担的责任你要学习什什么，怎样样发挥自己己的作用？？假设…..这样会出现现什么问题题?这人是你的的朋友，当当然你想帮帮助你的朋朋友，但这这可能没什什么吧…..对吗?实际这样做做带来的危危险?你的朋友可可能在利用用你运输违违禁物品。。这种行为触触犯了货物物装运和收收货程序。。你可能饭碗碗不保，甚甚至被捕。。你可能危害害到其他员员工，甚至至危害到公公司。假设你在新新美亚收货货部门工作作，你与一一个供应商商已认识了了一段时间间，你和他他相处得很很好，已成成为工作之之外的朋友友了。以前前他从未向向你开口要要什么帮忙忙的，但昨昨天他突然然来电询问问有一特别别包裹可否否经正常船船期运送至至厂，請你接收后再转转交予他？？建议:必须让你的的朋友明白白接收这个个包裹可能能是违法及及不道德的的。立刻向你的的经理或人人力资源部部报告。假设…..这里有什么么问题?你感到不对对劲，并产产生怀疑.你可能不能能确定你应应做什么或或应说什么么。你可能会想想--我正正忙着呢?有其他他人会跟进进的。这样会有什什么危险?司机无人监监管违反了了安全程序序。这些货物可可能是………甚至是违违禁危险品品。当你在装货货区，看见见一个从不不相识的司司机正将货货物送进收货区，你的的周围并无其他人，而此此时也不应应该有货物物进出的！！建议:看管住司机机的工作。。谨记你的安安全和他人人安全是至至关重要的的。立刻将此事事报告装运运和收货经经理。完善“供应应链安全””的原则当核实物料料及交付他他人时，必必须检查及及保持货物物的完整。。一切都要次次序井然，，井井有条条（做人做做事也应如如此）文件（无论论是手写或是电子档））必须同实实物相符。。检查并核对对：影印件件与原件必必须一致。。工作期间时时时刻刻要要铭记以下下原则你和“供应应链安全””你作为新美美亚的一分分子对“供供应链安全全”之实现现至关重要要。你虽然不是是警察。但你可以发发挥重要作作用，识别别及减低恐恐怖分子破破坏公司的的机会。向你的经理理以及保安安部门报告告你观察到到的情况及及你的怀疑疑。时时保持警惕报告可疑情况应该注意什什么？当你离开开的时候候，门和和窗是否否已关上上（锁上上）?屋内的物物品看上上去是否否整齐?物物品是否否在其本本位?车辆是否否停在指指定停泊泊区?工作区是是否有充充分的照照明（（包括屋屋内和户户外）？？场所安全全应该注意意什么？？收到的包包裹是否否寻常?可能来自自不相熟熟或身份份不明的的发货人人。看上去包包裹是否否有做过过手脚的的迹象?可能包裹裹曾经被被打开过过，再重重新包装装。包裹安全全应该注意意什么？？是否每人人都拥有有并能出出示工作作卡或标标志?(包括括临时雇雇员、承承包商、、客人和和来访者者)各个岗位位上是否否有不属属于该岗岗位的人人?通道安全全是否所有有包裹都都标贴正正确?单证与所所装运货货物/货货品是否否相符?收到货物物单证与与原件/原始件件比较，，是否有有篡改迹迹象?单证安全全应该注意意什么？？货物转运运和接货货程序/手续是是否系统统正规化化，以符符合货物物及运输输的单证证？是否有员员工将包包裹带入入或带出出工厂?是否有限限制司机机的工作作区?是否有监监管司机机?是否有查查核包裹裹的完整整性?运输安全全你的职责责根据公司司规定必必须随时时佩带你你的工作作卡带领及看看管来访访者严格遵守守公司既既定的政政策程序序不得擅闯闯禁区任何时候候都尽心心尽责报告你看看到和听听到的可可疑情况况……但调查之之责还是是由相关关人员负负责。你最直接接的职责就是是提高并确确保供应应链的安安全职责管理理工厂经理理:决定、分分辨及安安排工厂厂内安全全关键岗岗位人员员。保证安全全关键岗岗位人员员完成相相关培训训。将各项培培训之完完成记录录在案––以以便在以以后审核核时加以以确认。。所有管理理层:保证所有有员工都都接受了了培训。。在员工反反映安全全违规情情况或疑疑虑后，，要即时时采取行行动。经理要积积极地与与员工一一同讨论论安全和和培训相相关事项项。问与答答Q:怎样在保保持货物物完整性性方面发发挥作用用?A:如果你不不是在装装运区和和收货区区工作，，不要进进入这些些区域。。A:保证所有有的包裹裹都标贴贴正确A:保证所有有文书单单证与货货物相符符A:报告任何何可疑或或异常的的人和事事A:确保所有有来访者者和承包包商都被被密切看看管A:严格遵守守各项程程序规定定问与答答问:如何知道道并得以以确定不不得擅闯闯的区域域？(擅闯区区域即某某人在没没有遵守守相关程程序的情情况下进进入工厂厂)答:严格遵守守工厂明明确的程程序规定定.工厂通常常要求来来访者佩佩戴访客客卡或标标志–请仔细阅读工厂厂的安全全规定!如果你不不认识这这个人，，他（她她）也没没有戴访访客卡，，你要礼礼貌地要要求检查查其访客客卡。如果他们们需要访访客卡，，请带领领他们到到相关的的部门领领取。出现任何何违规情情况及时时向你的的经理报报告。问与答答问:这对所有有国家以以及工厂厂都很重重要吗?答:是是的!C-TPAT使所有员员工、所所有设施施，以及及整个公公司和我我们的客客户都受受益!我们需要要你鼎力力相助，，因为你是我们供供应链安安全及C-TPAT计划的重重要分子子!关键安全全岗位须须知!关