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中外药企的对比分析中国加入WTO后,许多企业都关怀今后国有企业怎么办,民营企业也很关怀今后的进展方向。虽然我国政府部门和企业领导人都常常出国考察,但从各种高峰会、年会、研讨会上企业提出的问题及政府的政策看,我们对世界的了解还太少,特殊是国外胜利阅历的汲取、消化和创新,对市场的调研和前瞻性分析,海外胜利管理制度的本地化等。

医药分业问题西方国家早已解决,而我国却由于医院中医和药的利益安排问题,争辩不休。处方药和非处方药的问题,海外是从便利病人和患者用药动身,从成熟的、不良反应小的处方药中分别出非处方药;而我国却是从原来几乎全部是非处方药中,要分出非处方药来。许多应当处方的药物仍旧在药房中任意可以买到,病人的平安性在何处?执业药师的定位应当是流通行业中负责药品质量体系的人员,包括药房中负责质量的人员,而企业中应当是与质量有关的人员。而现在,药房中的执业药师很缺,而工厂中许多分析人员、科研人员等却已取得执业药师资格,所以执业药师的定位有问题。欧盟GDP中对人员的要求可以供参考。

其实,我国与发达国家在药品的讨论开发、管理、市场、营销等方面都有很大差距。新药开发主要集中在美、德、日、英、瑞士等少数国家。人均药品消费发达国家在300美元以上,中等发达国家在40-50美元,我国在10美元以下。但我国上海、北京、深圳、广州等城市的药品消费不低于中等发达国家,沿海地区会有15%左右的人药品消费达到中等发达国家水平,中西部地区、东北地区偏低。农村和城市比,农村的消费水平更低。由于我国的药品消费水平低,所以中国的药品市场仍旧是一个不成熟的市场。一些跨国公司虽然都已进入了中国市场,但不过是建立一个桥头堡而已,全部跨国公司在中国的药品销售都不到其全球销售的1%。中国药品市场的成熟大约还需要10-20年时间。这和我国经济进展,特殊是农村城镇以及农村收入大幅提高有很大关联。在售药管理上,由于我国企业没有进入国际市场,而药品主要市场在美国、欧洲和日本,分别有960亿美元,650亿美元和450亿美元。从经济效益看,跨国公司人均销售可达40万美元,税后利润约8万美元,中外合资企业分别为其25%-45%,12%-50%;国有企业的一般水平分别为跨国公司的约10%和2%-5%。虽然,从投资看,国有企业的投资比较低,但人均的产能和利润却低许多,缺乏竞争性,这和产品、管理等都有很大关联。

中国进入WTO后,企业在相当长一段时间内可能还是以非处方药、非专利名药和总代理、托付生产或产品转让为主。产品转让已有不少企业在尝试,但要讨论其市场和转让费的问题。

商业批发企业很担忧WTO后外资的进入。但估量外资大举进入的可能性不大,但建立桥头堡,特殊在大、中城市建立网络的可能性比较大,也比较可行。由于采纳工厂技术,重视客户服务,运用供应商管理技术和客户关系管理技术,进展会相当快,关键看其投资回报率。

美国批发企业主要只有3家,占96%的市场,毛利率只有约14.5%,纯利率约1%。假如没有很好的物流管理,则很难生存。德国的批发企业毛利率在3.0%-17.4%,价格高的药利润低,价格低的药利润率高,以掌握药品总成本和处方成本。我国药品批发业运作成本在12%左右,远远高于发达国家,管理方式又很落后,16000家批发企业的生存会很成问题,兼并和简化购销渠道会是必定的趋势。这其实和WTO没有关系。主要缘由还是国

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