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文档简介
第4页共4页2023年医院三级创建摸拟评审方案为深入推进医院三甲创建工作,梳理三级评审标准达标情况,查找存在的问题,为进一步制定整改措施,提升创建水平创造有利条件,现围绕国家及___市卫计委等级医院评审相关要求和我院《___医院二甲综合医院复评和三甲综合医院创建工作实施方案》的部署,拟在今年___月上旬开展第一次院内模拟评审,现制定实施方案如下。一、指导思想在医院三甲创建工作领导小组的指挥下,紧密围绕国家及___市卫计__关于等级医院评审的相关要求,积极借助___中心医院对口帮扶我院创建工作的有力平台,对我院当前医院三甲创建工作进行模拟评审,掌握我院创建工作真实水平,对下一步问题整改和工作提升创造有力条件。二、进度安排第一次模拟评审总体安排:___年___月___日-___月___日具体安排如下:1.制定及下发第一次模拟评审方案。(___年___月___日-___月___日)2.选定院外和院内评审专家库。(___年___月___日-6月___日)3.开展评审专家培训,抽取评审专家,与人事部门及科室衔接工作安排。成立各检查组,明确组长及成员,下发检查要求及相关材料。(___年___月___日-___月___日)4.召开第一次院内评审动员会,并邀请院外专家参加。向全院各科室下发第一次院内模拟评审通知。(___年___月___日)5.开展第一次模拟评审。(___年___月___日-___月___日)6.梳理检查结果,完成第一次模拟评审报告。(___年___月___日-___月___日)7.召开第一次模拟评审总结会,并对发现的问题进行梳理,明确整改责任人和整改时限,下发整改通知书。(___年___月___日-___月___日)8.持续整改,追踪督促,适时邀请院外专家指导。(___年___月___日-___月___日)三、选定模拟评审专家库(一)模拟评审院内专家库人员抽取原则:1.行政工作骨干和临床业务骨干;2.院级质控员;3.科级质控员。(二)模拟评审院外专家库人员选取程序。结合___中心医院对口帮服我院条件优势,医院质控办向___中心医院质控部征求意见,请该院质控部推荐评审专家___至___名。我院以正式邀请函的形式请中心医院专家到我院参与模拟评审工作。四、抽取评审专家,成立各专业检查组根据我院实际情况,拟分成六个专业检查组,分别为医疗组、医技组、药剂组、护理院感组、管理组、后勤组。实行交叉检查原则,各检查组成员不检查自己岗位工作。具体检查人员及分组见附件一《第一次模拟评审检查组成员一览表》及附件二《第一次模拟评审参与陪同学习安排一览表》。五、检查方法、依据及资料准备1.检查方法。追踪检查法、现场提问、查看资料、查看现场操作及演示等。2.资料准备。《三级综合医院评审标准考评办法》、《医院等级评审表》、三年内上级卫计委开展的专项活动文件或新颁布的行业规范、新实施办法、意见征求__等。六、条款分解分解情况,具体看附件三《医院等级评审表》(另附)。七、检查结果填写要求各检查组成员按照《等级医院评审表》,对相应条款进行逐条检查,填写现场评价等级,同时对被评为a、b、d、e的条款要有简要说明,说明内容:1.a级、b级评级依据,a级要注明案例,b级要注明未达a级原因;2.d级要注明未达标内容及改进措施;3.e级要注明不适用原因。检查工作结束后,各检查组组长要对本组全部评审表进行审核。八、撰写模拟评审报告,召开总结大会检查工作结束后,各检查组副组长对本组检查结果进行整理,检查情况录入为《等级医院评审表》电子版,各组进行汇总分析后,撰写检查分析报告,并以电子版的形式报创建办,创建办对所有检查结果进行汇总梳理,形成模拟评审报告,报医院质量与安全管理委员会,适时召开总结大会,通报自评结果。九、
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