中心小学总务后勤工作小结

中心小学总务后勤工作小结_物业经理人2023年中心小学总务后勤工作小结

一年来，总务后勤工作在校长室的领导下，围绕学校教育教学工作中心，秉承“效劳育人、环境育人、治理育人”的工作理念，不断探究学校后勤治理精细化的新思路、新举措，确保为教育教学工作供应有效保障。现就一年来的总务后勤工作作一个简要的回忆。

一、围绕学校中心开展正常工作。俗话说兵马未到，粮草先行。每学期开学前，总务后勤部门都要预约几名老同志提前上班，做好开学各项预备工作。尽管人手少，年纪大，但为了学校正常工作，总务后勤部门的同志悄悄无闻不喊苦不叫累，提前做好开学的各项预备工作，确保师生满足。教学工作挨次开展，二、健全物资选购机制。严格选购工作的标准，重要物资、大批量物资的选购等，提交校务会争论，并通过招标途径进展。

三、强化学校资产治理。学校建立健全了资产帐目，标准了物资使用治理行为，提高了资产使用效率。实行货物领用制度，平常领用物资或修理工程先报总务处，由总务处请示校长室同意后再安排购置或安排修理，物资保管做好领用记录。图书使用率高，图书资料实行了电子化治理，入库、借出全都电脑操作。加强文印耗材的使用治理，提高物资使用效益，降低损耗，对能循环使用的物资则加强治理，如横幅、站牌宣传标语，用过后总要收起来保管好，以便下次使用时选择使用，大大地节省办学本钱。

四、加强日常维护治理工作。校园水电、电教设施的日常维护工作。喊社会上的人修理价格比拟贵，专业人士修理本钱较高，后勤组同志自己动脑筋、想方法修理。如水龙头、落水管道、课桌凳、门窗、一体机、日光灯、开关、保安器等等，为学校削减了很多开支。

五、做好安全防范治理工作。.今年，总务部门帮助校长室对塑胶化跑道进展了图纸的规划设计、为领导决策供应依据，健全了值班制度、巡查制度，优化了学校的安全治理。加强防火、防盗、防触电、防意外损害等安全防范工作，防止各类安全事故的发生。从人防、技防、物防多方面确保校园的安全。学校每学期都进展的疏散演练、消防演练等，总务处的同志都要做好各种预备。学校视频监控系统、K报警系统、红外线报警器的运行，重要科室安装防盗门窗等，总务后勤的同志时刻关注，保证能正常运转，有故障准时找人排解。如“省平安校园”验收时，验收组专家启用了CK报警系统，当即得到了市保安公司和梁徐派出所的回应，专家们特别满足，为学校争得了荣誉。

六、抓好校园内的环境整治和绿化工作。今年，上级来人检查特殊多，尤其是校园安保工作。所以抓好校园环境的整治，维护工作刻不容缓。平常和少先队一起整治环境，清扫卫生，与此同时抓了校园原有的绿化改造。

七、加强校园文化建立工作。为使校园文化环境有肯定的文化品位，并发挥积极作用，今年学校利用校园橱窗、墙壁、报廊、栅栏等制作安装了一批有教育鼓励性的名言、警句、安全教育图片、美德少年图片等，使校园环境形成了更加浓郁的文化气氛，发挥出更强的育人功能，成为学校一道亮丽的风景，育人功能更显突出。

八、参加协作学校各项中心工作。市A级食堂的创立胜利、泰州市“三进”示范校、消防工作达标校、省“平安校园”等等的验收，围绕这些创立工作，总务处的同志随喊随到，供应效劳，积极选购所需物资，供应保障。

九、关怀教工生活，努力为教师们改善办公条件。尽最大所能，努力提高食堂治理效劳水平，为师生供应优质效劳，让师生都能吃上热腾腾的饭菜。

2023年上半年工作思路：

1.加强总务后勤队伍建立，进一步提高总务后勤人员的业务素养和效劳水平。

2.进一步完善精细化的治理