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一、单选题【本题型共15道题】在''十一五”期间，电力勘测设计单位总承包合同额连续五年超过总合同额的：（）30%40%45%50%用户答案：［D］得分：2.00在项目实施阶段，设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下：（）完成施工设计完成招标工作完成采购工作完成施工计划用户答案：［A］得分：2.00工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）制定计划B•检查总结开会研究信息管理用户答案：［D］得分：2.00《电气和机械工程合同条件》通称：（）A.FIDIC'黄皮书”FIDIC''白皮书”FIDIC'绿皮书”FIDIC''桔皮书”用户答案：［A］得分：2.00固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是：（）A-项目建设本身的要求B-项目法人的重要手段C.投资资格审查的需要D•工程项目管理的要求用户答案：［C］得分：2.00项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）控制活动排序执行进度计划检查进度计划进度计划控制用户答案：［C］得分：0.00根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP〉超前迟后正好D.失控用户答案：［A］得分：2.00常用的总承包方式有：交钥匙总承包（TURNKEY）方式，工程总承包方式，设计、采购工程承包方式以及：（）设计、施工工程承包方式采购、施工工程承包方式C•施工工程承包方式采购工程承包方式用户答案：［A］得分：2.00信息管理的目的是为了更好地使用信息，更好地使用信息的前提是：（）利用计算机做好信息的加工储存工作做好信息的建档工作整理好原始数据和资料做好信息发布工作用户答案：［A］得分：2.00属于项目整体管理的过程是：（）计划编制、计划实施和综合变更控制启动、计划编制、变更控制计划编制、质量保证和控制组织、计划编制、信息管理用户答案：［A］得分：2.0011.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC'红皮书”、FIDIC''黄皮书”、''白皮书”还有：（）FIDIC''桔红皮书”FIDIC''蓝皮书”FIDIC'绿皮书”FIDIC''桔皮书”用户答案：［D］得分：2.00FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）通用协议书C•专用协议书D.参考协议书用户答案：［A］得分：2.00本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS）、关键路径法（CPM）和：（）赢得值原理（EVC）直方图法综合分析法统计分析法用户答案：［A］得分：2.00原水利电力部确定江油电厂扩建工程（2X330MW）为四川省和水利电力部联合进行以设计为主体的总承包试点项目，参加试点的设计院是：（）A.东北院西北院华北院西南院用户答案：［C］得分：0.00《国际咨询工程师联合会》于1913年在：（）法国成立英国成立美国成立日本成立用户答案：［A］得分：0.00二、多选题【本题型共15道题】任何项目的主要干系人包括：（）A•项目经理一一管理项目的个人□B.顾客一一使用项目产品的个人或组织口C.执行组织一一是一个企业口。.项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体用户答案：［ABCD］得分：2.00每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）口A.决策过程口B.控制过程检查过程收尾过程用户答案：［BD］得分：2.00推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）口A-项目法人直接管理或聘请专家协助管理B-项目法人委托咨询公司进行设计管理□ 。项目法人委托项目（工程）管理公司的管理模式□。.项目法人委托监理公司管理用户答案：［ABC］得分：2.00工程项目生命周期的四个阶段是：（）口A.决策阶段口B.准备阶段和实施阶段口C.控制阶段和评价阶段□D.结束阶段用户答案：［ABD］得分：2.00根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）」A.人力资源管理」B•风险管理」C.采购管理」D.档案管理用户答案：［ABC］得分：2.00电力建设工程项目的特点是：（）A.整体性强」B.受环境制约性强」C.外部关系复杂」D.与国民经济发展水平关系密切用户答案：［ABD］得分：2.00考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）」A.通用条件」B.专用条件C•协商条件」D.备用条件用户答案：［AB］得分：2.00涉及建设工程合同管理的法律制度除《中华人民共和国合同法》和《民法通则》等法律中有关规定内容外，还包括：（）口A.建设市场管理法律制度口B.建设工程质量管理法律制度口C.工程建设标准化管理法律制度口D.保险与担保法律制度用户答案：［BC］得分：0.00A.资源B.工具C.目标B.工具C.目标D.组织与环境用户答案：［ACD］用户答案：［ACD］得分：2.00以下属于项目成本管理的过程有：（）口A.资源计划编制B.成本估算口C.成本预算D.成本控制用户答案：［CD］得分：0.00FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用口B.合同管理中对比分析使用口C.在合同谈判中使用口D.部分选择使用用户答案：［ABCD］得分：2.00运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A.计划工作的预算成本（BCWS）B.巳完工作的预算成本（BCWP）C.计划工作的实耗成本（ACWS）D.巳完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：［AB］得分：0.00电力项目合同管理的任务是：（）口A.保障电力建设事业正常发展口B.全面提高电力建设管理水平□C.控制工程质量、进度、造价和安全D.健全电力建设合同管理法规用户答案：［ABC］得分：2.00对项目经理的技能要求包括：（）A.领导技能口B.信息沟通技能口C.解决问题的技能口D.影响组织与个人的技能用户答案：［ABCD］得分：2.00工程建设监理的基本方法是：（）A•组织协调B-目标规划、动态控制口C.信息管理、合同管理口D.编制计划用户答案：［ABC］得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】推行项目法人责任制是电力建设改革的核心。其原因之一是因为项目法人责任制适应了电力投融资体制改革的需要Y.对N.错用户答案：［Y］得分：5.00仲裁是由仲裁机构根据当事人的申请，对其相互间的经济争议，按照仲裁法律进行仲裁并作出裁决。如一方不执行裁决时，另一方不可向人民法院申请执行。Y.对N.错用户答案：［N］得分：5.00交钥匙总承包（TURNKEY）方式：包括项目前期策划、工程设计、设备材料采购、施工、开车（试运行）等服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。Y.对N.错用户答案：［N］得分：0.00建设工程项目是指：''为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的，没有起止日期的一组相互关联的受控活动组成的特定过程Y.对N.错用户答案：［N］得分：5.00建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。Y.对N.错用户答案：［N］得分：5.00在EPC总承包的情况下，设计与采购、施工、调试的接口为承包公司内部部门之间的关系。Y.对N.错用户答案：［Y］得分：5.00当事人双方经协商同意，并且不