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文档简介

常用人员面试评分表模板用于考核人员面试打分，综合各个评委的打分，最终汇总结果：一、每位考生的面试时间为20分钟，回答下列问题的时间在15分钟左右（给考生3分钟准备时间在内）。二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，提问时尽量口语化，防止生硬念题三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答下列问题时的实际表现进行打分。五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的方法，确定考生最后成绩。六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。见下表。面试评分表（普通类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。序号姓名性别年龄学历面试职位测评要素语百表达综合分析能力反变能力人际交往能力计划组织协调能力举止、仪表合计权重152020152010观察要点1、口齿是否清晰，语言是否流畅？2、用词是否得当、意思表达是否准确？3、内容是否有条理和逻辑性？1、能否对问题或现象作深入剖析？2、对问题或现象的产生根源有无认识？3、能否针对问题或现象提出相应对策？对策是否可行？4、有无独到见解？1、面对压力或问题情绪是否稳定？2、思维反响是否敏捷？3、考虑问题是否周全？4、解决方法是否有效可行？1、有无主动与人合作意识？2、与人能否有效进行沟通？3、对人际关系的处理是否违背原那么或者影响工作？1、能否根据工作目标预见有利因素和不利因素？2、能否根据现实需要和长远效果,规划计决策？3、能否合理配置人财物等资源？1、穿着打扮是否得体？2、言行举止是否符合一般的礼节？3、有无多余的动作？评分标准好08-1015-2015-2015-2015-2008-10中04-0707-1407-1407-1407-1404-07差00-0300-0600-0600-0600-0600-03要素得分考官评语考官签名：面试评分表（专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。序号姓名性别年龄学历报考职位测评要素语百表达综合分析能力应变能力人际交往能力专业知识举止、仪表合计权重152020152010观察要点1、口齿是否清晰,语言是否流畅？2、用词是否得当、意思表达是否准确？3、内容是否有条理和逻辑性？1、能否对问题或现象作深入剖析？2、对问题或现象的产生根源有无认识？3、能否针对问题或现象提出相应对策？对策是否可行？4、有无独到见解？1、面对压力或问题情绪是否稳定？2、思维反响是否敏捷？3、考虑问题是否周全？4、解决方法是否有效可行？1、有无主动与人合作意识？2、与人能否有效进行沟通？3、对人际关系的处理是否违背原那么或者影响工作？1、专业知识掌握程度？2、应急措施是否得当？3、对症下药是否准确？工、穿着打扮是否得体？2、言行举止是否符合一般的礼节？3、有无多余的动作？评分标准好11-1515-2015-2011-1515-2008-10中06-1

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