风电场物资设备进场验收管理制度

PAGE10风电场物资设备进场验收管理制度一、物资采购采购的物资设备进场时，现场物资管理人员应依据供货合同和有关验收标准对进场物资设备从品种、规格、型号、数量、外观质量、包装和有关技术条件、质量标准、证明文件等进行核对、验收，填写材料验收记录及“原材料检验委托单”，通知试验室及监理进行取样复试检验。二、进场原材料验收包括资料验收、质量和数量验收。检查随车发料凭证、运料单（发票）中的物资品名、规格、型号等是否与技术要求和进料计划相符；检验物资的外观、包装、材质单、合格证、质量保证书、装箱单与实际是否相符；按照规定检斤、检尺或点件，看是否与票据相符，验收完毕，详细填写《材料验收记录》和《进料记录台帐》。如发现不合格物资设备，应另外堆放并做出标识，以防混用，并及时通知供应商，立即清退，填写《不合格品报告单》。三、验收内容1、资料验收。索取物资设备出厂合格证明、材质证明、相关部门检验报告等质量证明文件，核对资料内容与实物是否相符、有效。资料原件物资部门存档，复印件送试验部门。2、数量验收。以合同约定的验收方法，采用对应的计量工具，检斤、检尺、点件。3、质量验收包括外观质量和内在质量。外观质量验收：物资设备收料人员凭经验观察和简单工具检验物资设备的包装是否存在问题或缺陷；按规定的不同材料的检验批次及时填写“原材料检验委托单”、《进场物资／构配件／设备报验单》，并通知试验室及监理按规定取样，送试验室检验。复验结果以“检验报告单”及时反馈物资部门，没有复验或复验不合格的物资设备不得投入使用。4、进场物资设备验收后，应及时填写进场物资设备《原材料管理台帐》，并做好验收记录和检验状态标识。5、对验收中出现的质量不合格、数量有误、品种规格错误等不合格的物资设备要及时通知供应方，并做好确认记录，明确标识，妥善保管及时处理。6、甲供材料：项目总经理部的物资人员对火车运输钢材进行验收时，应现场清点，如在验收中发现与票据不符、有丢失或损坏现象，应及时通知车站货运安检和供应商，分清责任，做好索赔确认记录。7、对于甲供钢材、水泥等在检斤时净重误差在±3‰以内时，以供方检斤为准（见哈大客专综合［2007］32号文），各单位应将经供应商与我项目部双方签认的实际检斤原始记录做为重要资料留存备查，外加剂以实际检斤为准。8、物资部应及时对进场原材料进行报检，正确填写“原材料检验委托单”（须有编号），并有报检记录，检验结果出来后，应索取“试验检验报告单”，并与“原材料检验委托单”共同存放备查。9、经检验不合格的材料，应与合格材料分开堆放，做好标识，并及时清除出场。四、设备进场保管办法各施工单位项目部对施工现场和仓库保管的物资要加强管理，合理贮存，按照规范和标准要求根据存放场地的布局，按品种、型号、规格分类分区储存，要摆放整齐，标示齐全；对易燃、易爆、易腐蚀的物资要按照防水、防爆、防晒的要求单独存放，措施要完善标示要明确材料员与仓库保管员要经常对储存物资进行检查，发现被盗或损坏等情况要及时汇报并采取有效处置措施。施工方要加强施工现场的安保工作，制定有效措施，明确责任。风机主机、主变压器、电缆等设备运送到现场，验收后妥善堆放，对于电缆等容易被盗的物资设备，应指定专门人员进行现场看护。五、奖惩制度（一）、由于验收把关不严造成物资损失，对相关责任人分别按损失金额的30%进行经济处罚。（二）、通过检查发现设账不全、账目不清、现场管理混乱并造成物资长期积压的单位，分别对相关责任人给予500元——2000元的经济处罚，并限期改正。（三）、设备无专人看护，设备被盗，对施工单位给予2000-5000元的经济处罚。附：1、物资现场管理流程2、收料单的基本内容：3、物资进场验收记录4、试验委托单5、原材料管理台帐附件1.物资现场管理流程（流程和图表）：验收，索取相关质量证明资料并填写收料单验收，索取相关质量证明资料并填写收料单填写物资进场验收记录原材料管理台帐试验报告试验委托单附件2.收料单的基本内容：填写物资进场验收记录原材料管理台帐试验报告试验委托单附件3.物资进场验收记录附件4.试验委托单试验委托单委托单位委托编号样品名称送样编号产地厂名试样数量规格种类代表数量取样地点其