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第35页共35页2023年财务工作总结范文2023年财务工作总结范文。回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩.当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一,财务核算和财务管理工作组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要.为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进展了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析^p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶.财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.根本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着"认真,仔细,严谨"的工作作风,各项资金收付平安,准确,及时,没有出现过任何过失.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.财务部全年审核原始单据824张,处理睬计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数.制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度.为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联络.本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报.二,资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如"血液"对于人体一样重要.今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力.我部根据工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金.同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,归还到期贷款500万元.为了公司的长足开展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的.我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间搜集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识.三,全力协助招商工作光阴飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在标准财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析^p等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我,效劳企业所要考虑和改良的必修作为财务人员,我们在公司加强管理,标准经济行为,进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长.【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年财务工作总结范文3光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。四、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析^p,为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等,量化分析^p详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴隆兴隆,蒸蒸日上!2023年财务工作总结范文1回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩.当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一,财务核算和财务管理工作组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要.为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进展了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析^p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶.财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.根本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着"认真,仔细,严谨"的工作作风,各项资金收付平安,准确,及时,没有出现过任何过失.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.财务部全年审核原始单据824张,处理睬计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数.制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度.为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联络.本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报.二,资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如"血液"对于人体一样重要.今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力.我部根据工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金.同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,归还到期贷款500万元.为了公司的长足开展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的.我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间搜集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识.三,全力协助招商工作光阴飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在标准财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析^p等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我,效劳企业所要考虑和改良的必修作为财务人员,我们在公司加强管理,标准经济行为,进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长!县委财务工作总结:财务工作总结永香县率先建立了县级招标投标中心,20xx年以来,该县相继在22个乡〔镇〕建立了公共资交易站,形成了县乡〔镇〕对接,覆盖全县的公共资交易网络。截止目前,该县县乡〔镇〕公共资交易机构共办理建立工程招投标、政府采购377宗,交易金额90308.59万元,节约资金3994.38万元;办理土地招拍挂、产权交易112388.70万元,增收8436.12万元。不仅在标准建立工程招投标、政府采购、土地招拍挂、产权交易等方面发挥了积极作用,而且从体制机制上预防____进展了有益的探究。该县的做法是:一、高位推动搭平台,整合资建网络XX年以前,永香县相继建立了建立工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心和政府采购中心。这些中心的建立,为解决公共资交易中的____问题,促进交易的公开、公平、公正发挥了重要作用,但也存在着分散承办、多头监管、管办一体以及小额公共资交易缺乏监管等问题。为有效整合资,建立一个平台统一、管理标准、县乡对接、覆盖全县的公共资交易网络,该县按照"公开透明、标准运行、廉洁高效"的原那么,积极推进公共资交易平台建立。一是高规格"定调子"。于XX年6月成立由县长任组长,县委副书记、纪委书记、常务副县长任副组长,有关职能部门主要负责同志为成员的公共资交易管理委员会及办公室,负责全县公共资交易的监视管理工作。同时,撤销各部门组建的建立工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心、政府采购中心等,设立县公共资交易中心,为正科级参照公务员管理单位,中心领导由县纪委监察局选调两名高素质、懂业务、善管理的同志担任。并规定全县20万元以上的建立工程、政府采购、土地招拍挂、产权交易必须进驻中心统一交易,从而奠定了全县公共资交易工作根底。二是高要求"铺摊子"。针对乡〔镇〕村小额公共资交易缺乏监管等问题,于20xx年将公共资交易平台延伸到乡〔镇〕,在全县22个乡〔镇〕建立了公共资交易站。乡〔镇〕公共资交易站以乡〔镇〕便民效劳中心为平台,下发了《乡镇公共资交易站管理方法》,成立了乡〔镇〕长为组长,乡〔镇〕纪委书记、相关副乡长任副组长,站〔所〕负责人为成员的领导小组,为乡〔镇〕小额建立工程、农村新农村建立、国有集体资产处置提供了"阳光平台"。三是高标准"搭架子"。为使县乡〔镇〕公共资交易中心〔站〕建立到达较高程度,该县腾出800余平方米用作县公共资交易中心办公用房,分为办公区、交易大厅和评标区,筹资25万元建立五大系统,即网络监控系统、评标软件系统、多媒体投影系统、随机抽取系统和同步传声系统。保证了招投标的所有环节都可以在统一市场内完成,各个工作流程均实现了数字化、电子化管理。乡〔镇〕公共资交易站到达"有机构、有场所、有制度、有人员、有公告栏、有公章"的"六有"要求,促进了县乡〔镇〕公共资交易中心〔站〕向制度化、标准化方向开展。二、建章立制明规那么,增强交易操作性健全的制度是实现公共资交易公开、公平、公正的有力保障,在公共资交易中心筹建和交易过程中,该县始终把建章立制摆在重要位置,逐步形成了一套较为完好、科学标准的工作体系和操作规程,确保了全县公共资交易工作有章可循,有矩可依。一是建立健全了交易制度。制定了《进一步健全和标准全县公共资交易市场的假设干意见》和《永香县公共资交易监视管理暂行方法》、《永香县公共资交易投诉管理暂行方法》等,明确了公共资交易中心职能、领导机制和运行机制。规定了公共资交易范围、条件、工作流程以及监管部门职责、投诉处理、标后管理等要求,标准了全县公共资交易市场的管理。新世纪商网是您随身的商务专家.二是明确了进场交易范围。下发了《永香县公共资交易工程进场交易管理方法》,规定县公共资交易中心交易范围为:20万元以上的建立工程工程;经营性土地使用权交易;国有、集体产权或股权转让,以及社会公共资经营权出让;列入年度政府集中采购目录以及超过规定的政府采购限额标准以上的货物采购活动等。乡〔镇〕公共资交易站交易范围为:20万元以下的建立工程工程〔包括房屋建筑和装修、市政、新农村建立、水利、交通工程等〕;3000元以上的大宗物资采购和XX元以上的各类效劳费用;国有、集体和村组集体资产,包括山塘水库、荒山荒坡、土地承包、森林资、房屋产权等的租赁、承包、出售、转让等交易活动。三是标准了人员监视管理。制订了《评标专家守那么》、《开标、评标须知》、《开标、评标室管理方法》、《信息发布规定》、《监视人员守那么》;完善了资质准入制、最高限额制、评标量化制、集体评标制、结果公示制和工作人员廉政"八不准"等六项管理制度,标准了公共资交易市场秩序、监视人员、评标人员和中心工作人员的行为。四是创新了交易管理方式。在操作方法上,为防止招标人之间互相串标围标,经历了现场报名领取招标文件向网上报名自行下载招标文件、标前资格预审向标后资格后审等过程;在评标方法上,为防止招标人泄密和投标人互相串标等问题,经历了有标底招标到采用合理低价中标过程;在交易程序上,根据县乡〔镇〕公共资交易场所条件、交易标的大小不同,规定凡进入县公共资交易中心的交易工程,按照规定要求和程序进展交易;对进入乡〔镇〕公共资交易站的小额交易工程,在坚持"公开、公平、公正"的根底上按照简易程序进展交易。比方该县螺溪镇镇政府一辆报废的小轿车估价5000元,通过公告和拍卖程序,最终以6500元的高价转让,增收30%。镇政府一栋圩棚出租估价每年5500元,通过公告和竞价,最终以每年6800元的高价出租。在交易范围上,由建立工程招投标、经营性土地招拍挂、产权交易和政府采购拓展到林业产权交易、中小型水库经营权流转和国有集体资产租赁。如该县老营盘水库水面承租,历年议标最高租赁费为5.2万元,XX年进入交易中心竞拍,起拍价为16万元/年,成交价为50.50万元/年,获得了较好的经济和社会效益。为标准全县公共资交易工作程序,实现公共资交易"阳光操作"。该县制订了建立工程招投标、政府采购、国有土地出让及产权交易操作流程,并针对不同类别的交易工程,突出关键环节,严把交易程序关。〔一〕建立工程招标投标把好"三关"。一是把好"监视关"。由监察及行业主管部门对工程立项、核准、告知、开标、评标及标后管理进展全程监视,对重点工程召开标前审查会集体审查;二把好"操作关"。为制止有些单位争取高概率抽签时机参加投标、不择手段到其它公司挂靠等现象的发生,制定《泰和县建立工程公开或邀请招标投标施工企业报名资格审查登记表》,由招标单位、城建、监察等部门对报名资格进展结合审查,并采取交纳保证金制度;三是把好"廉政关"。在中标单位签订建立合同的同时,与建筑工程单位签订廉政责任书,并加强对有形建筑市场的监视检查,使每项工程都成为"廉政工程"。新世纪商网文章每日更新,永久免费阅读.〔二〕经营性土地使用权出让实行"三个阶段"。第一阶段为选择拍卖公司阶段,即由县国土资局委托有土地评估资质的估价机构对土地进展评估,出具评估报告、确定评估价格,再邀请有资质的拍卖公司参加报价,以报价最优拍卖公司获得经营性土地的拍卖权。第二阶段为确定起拍价阶段。由县国土资局、监察局、发改委等部门综合考虑出让时的土地市场状况、拟出让地块的条件、政府产业政策和地价政策等因素,科学合理定出起拍价。第三阶段为拍卖阶段。由拍卖公司按照有关程序对经营性土地进展拍卖。XX年1月至20xx8月来,该县通过招标拍卖挂牌方式出让经营性土地使用权58宗,土地收益10.67亿元,有效遏制了资配置领域的____。〔三〕政府采购推行"三个制定"。一是制定《泰和县政府采购管理暂行方法》,明确了采购主体、采购方式、采购程序以及监视检查等内容;二是每年制定《政府采购目录》。对政府采购目录进展修订,逐步扩大政府采购的范围和规模。三是制定部门预算。细化预算方案,促进预算单位严格按采购目录编制采购预算。如20xx年6月24日,该县中医院医疗设备采购,预算价为170万元,通过在公共资交易中心公开招标,最终159.38万元,节约资金12万元。〔四〕产权交易做到"三个必须"。一是进入产权交易的国有、集体资产,必须进展资产评估。二是所有产权交易工程必须在公共资交易中心进展公开、公平、公正交易,并由政府办、国资局、监察局、工商局等部门进展全程监视管理,交易价不得低于评估价的90%。如XX年,该县桥头镇水坑村以120万元违规转让集体山场经营权,经县纪委调查及时予以纠正,最后以583万元成功拍出,净增集体资产463万元。三是企业产权转让必须与置换企业职工身份相结合。如该县医药公司通过产权交易方式,进展资产变现,由标底价的1068万元竞拍到1390万元,净增322万元,安置企业职工119人,既维护了企业职工的合法利益,又确保了社会稳定。四、强化监视严纪律,严把交易廉洁关.为强化监管,实在解决躲避招标、非法分包、转包和串标等问题,实现公共资交易活动公开、公平、公正,该县一方面加强了执纪部门、招投标监管办和相关职能部门对公共资交易的监视管理。另一方面,实行公共资交易"阳光操作",自觉承受社会各界和新闻媒体的监视,确保工程质量和交易行为的廉洁性。自新世纪商网一是把好交易工程告知关,把准"工程脉相"。针对少数建立工程工程存在土地纠纷以及拖欠工程款等问题,要求建立工程工程在进入县公共资交易中心之前须先办理招标告知手续,做到"工程立项、工程资金、工程审批"三齐全,否那么不得进展交易。乡〔镇〕、村建立工程工程在立项审批后告之乡〔镇〕纪检部门,承受乡〔镇〕纪检部门全程监视。村组建立工程在交易前必须经村民大会表决,交易时邀请村民代表参与现场监视,工程完工后邀请村民代表参与验收,确保建立工程工程在阳光下交易,在群众监视下进展。二是把好交易信息公告关,消除"人为因素"。一方面,标准了交易工程信息公告。根据工程类别及金额不同规定了招标公告的发布媒体、公告时间及招标文件收费限额。明确进入县公共资交易中心交易的工程除在规定的国家、省、市报刊网上发布外,还要在泰和县招标投标网、泰和县人民政府网、泰和县公共资交易中心信息栏中公告。进入乡〔镇〕公共资交易站的工程还应在乡〔镇〕招标投标公告栏和圩镇公告栏中发布信息,让更多群众和潜在参与人知情。另一方面,严格制度消除"人为因素"。严格控制邀请招标,取消业主入围推荐权,全面放开所有符合条件的企业参与投标,制止地域限制、行业垄断、限制资质和进步资质门槛等歧视手段排挤符合条件的潜在参与人,使更多的人参与公平竞争。三是把好招标文件审查关,铲除"暗箱操作"。规定招标文件发布前须经监管部门审查,审查的内容既包括规划立项、投资额度、建立地点、建立要求、报名时间、报名条件等,还要审查投标保证金和履约保证金是否在规定范围内,是否存在肢解发包,是否存在较多的暂定价工程,评标定标原那么是否符合有关法律法规等,确保了招标文件的完好性,也杜绝了工程建立领域的____空间。四是把好开标评标监视关,限制"自由裁量权"。一方面,加强了开标现场监视。规定投标文件实行当日收取、集中开标、当众唱标,发改委、财政、监察现场监视方式;另一方面,加强了评标监视。评标所需专家均从专家库中临时抽取产生,专家抽取和接送由监察人员全程监视。同时,视频音像同步全程监控开标评标过程;再一方面,加强乡〔镇〕公共资交易站的开标评标管理。规定乡〔镇〕评标专家库由乡〔镇〕职能部门工作人员、专业技术人员、人大代表、政协委员以及村干部组成,乡镇主要领导一般不得担任评委。对技术含量低、平安风险小的工程,可单纯以报价作为定标根据;对于投资额度变化不大的工程,可采取摇号的方式定标;对于技术含量较高、施工难度大的工程,按照评标规定执行,营造公平竞争的市场环境。新世纪商网是您随身的商务专家。五是把好招标结果公示关,畅通"民情渠道"。一方面,严把招标结果公示关。要求开标结果在泰和县招标投标网和县公共资交易中心公示3个工作日,并公开投诉举报。今年8月,该县收到群众投诉105国道泰和段二改一工程开标过程中存在串标行为,经查实后,及时废止了原招标结果,重新组织了招标,实在维护了公共资交易市场的公平、公正。另一方面,每年组织发改委、财政、监察、工商等部门对全县交易工程立项审批、招标投标、工程监管、工程审计和资金结算开展督查,发现的问题及时纠正,使全县公共资交易朝安康、快速、有序的轨道向前开展。财务工作总结范文光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开场对工作的不适应到如今适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开场的主要的工作重点。随着认知程度的深化及对账务处理纯熟程度的进步,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都根本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析^p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析^p,主要是商品销售分析^p,商场在营业过程中的费用分析^p,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考根据,是企业管理和决策程度进步的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断进步的局部。工作是一个互相学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要表达在我对进出口业务财务处理的理解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!20xx年学校财务上半年工作总结格式模板两篇财务统计工作总结范文20xx财务审计年度总结范文财务审计年度个人工作总结范文财务审计年度工作总结范文20xx财务审计个人年终总结20xx财务审计年终个人总结20xx财务审计员年终工作总结20xx财务审计年终总结20xx年度财务审计个人总结范文2023年财务工作总结范文2023年财务工作总结范文这一年多学习到了很多,觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作。作为一名财务人员,做好本职工作是首要的。财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,现将上半年财务工作总结如下:第一要有过硬的专业知识;第二要做事灵敏细致;第三要工作负责与保密。常规性工作、反映,是财务工作的根本职能之一。每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅。刚来时,由于交接时的不完备,导致在随后的账务处理上有点滞后,没能及时反响上来,给工作的效率带来了不好影响。希望在以后的日常工作中,加强自身催促,做好财务工作方案,对日常工作流程纯熟掌握,能做到条理明晰、帐实相符……这一年总的来说快乐的事较多……下半年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,做好下半年工作方案,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其他同志学习,取长补短,互相交流好的方法和经历,共同进步争取更好的工作成绩。2023年税务分局财务工作总结xx年税务分局财务工作总结:我们审理组在分局党总支的正确领导下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全组人员众志成城、齐心协力,用“三个代表”重要思想统揽工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以标准管理、依法治税为主线,狠抓制度建立、质量建立、队伍建立和党风廉政建立,为二零零四年分局各项工作任务的圆满完成做出了我们应有的奉献。一、严把关口,进步稽查工作质量在新的税收征管形式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打击偷、逃、骗、抗税的有力手段,是强化税收监控、推进依法治税的有力保证,而审理工作是稽查工作程序中的重要环节,税务稽查案件定性是否准确,处理是否得当,审理环节的工作质量起着站岗把关的作用。因此,为了把稽查案件办成“铁案”,我们对每一份案卷严把“四关”,确保稽查工作质量,即:文书关、证据关、政策关和数据关。1、文书要全。完好齐备的文书不仅能反映每一份税务案件的违法事实、处理(罚)根据及处理(罚)决定,对我们的工作质量进展考核,更能指导纳税人强化税法意识,标准税收秩序。因此,对每一份案卷,从下达《税务检查通知书》起最后执行完毕制作《审理报告》止,其间的文书要齐备、语句要简练、表述要清楚、时间顺序要合理。2、证据要真。证据是判断事实的根据,也是定案的根据。取证对每一份稽查案卷的质量起着决定性的作用。在实际工作中,不少税务行政诉讼、复议案件最后税务机关败诉,都是因为证据。今年,我们加强了对证据的审查,每一个违法事实必需要有充分的证据予以说明。多用直接证据,在直接证据缺乏说明情况时,同时加强对辅助证据的制作,如询问笔录等。3、政策要准。适用税收法律、法规、规章是否得当是税收执法行为合法性的核心,我们对每一个违法事实的定性都要有法可依。对适用法律根据错误的、定性不准确的坚决予以驳回纠正。4、数据要对。数据是从量的方面来认识客观事物,每一起税务案件的违法事实都是通过大量原始数据反映的,对计算错误、数字笔误的,我们通过屡次核算无误后责令其改正。在详细工作中,我们对工作岗责明确、任务明晰。今年,我们的审理工作采取“四级审理制”,即对每一份案件,审理人员初审,组长复审,科长监审,局长终审。一份案卷至少四人经手审理,改变了去年一人审理、一人签字的状况,有效减少了工作中的失误,进步了审理质量。通过定岗定责、互相协作,有效堵塞了稽查案件中出现的破绽,标准了执法程序。xx年,我们共审理税务案件102起,查补税款279,994.14元,罚款56236.28元,案件处分户次率到达100%,涉税罚款率到达53.06%;重大案件移送审案委员会6件,重大案件送审率达11.11%,均到达市局标准管理的要求。二、以人为本,全面增强综合素质干稽查工作不仅仅要具备扎实的业务素质,更要有过硬的思想素质作保障,才能在这个物欲横流的商品社会中立于不败之地。一年来,我们坚持思想和业务“两手都要抓、两手都要硬”,全面增强自身综合素质。第一,端正思想作风,进步思想政治素质。年初,我们坚持一周一次系统的学习《岗位监视条例》和《纪律处分条例》,并开展了深化广泛的讨论。4月份,在分局传达市局党风廉政建立和人事人才会议精神后,全组同志集中学习了龚局长会议讲话,我们根据各自在工作中存在的问题,认真反思,揭摆问题,强化了政治思想觉悟和法律意识。第二,参加社会理论,加强廉政教育。3月份,通过分局组织的参观“六新生”监狱和任绍斌贪污税款一案的警示教育。各色各样的贪官和____分子,无一不是在理想信念上动摇和失落,以致于背离和背叛,他们理论上不学,党性上不修,政治上不坚,经不起权利和利益的诱惑,承受了腐朽落后的思想观念,突出了"私"字,放大了"权"字,纵容了"贪"字。记得经济犯朱建林含着悔恨的眼泪,喊着:“妈妈,能不能等等我”。试想他今年已经50岁了,还有___年才能出来,到那时,他的双亲很可能已经不在了。丢掉了如今也就丢掉了将来。回来后,我们全组人员开展了深化的自查自纠自改,每人写下了近万字的思想认识,大家纷纷表示要在工作中兢兢业业、恪尽职守,在生活上艰辛朴素、廉洁自律,做一个岗位上离不开的人、一个纳税人信得过的人、一个领导放心的人。第三,进步业务技能,参加各种形式学习。宋雨同志今年通过层层考核选拔,荣膺分局“人才库”一员,她给科里同志进展了稽查业务培训和所得税业务培训。在她的带动下,大家比学习、比素质、比才能。今年7月1日《行政答应法》公布之前,分局组织可《行政答应法》知识竞赛,王春怡同志与其他组同志为科室获得了第二名好成绩。在襄樊清新净水科技一案的审理中,是定性为“虚开海关完税凭证”还是“偷税”是问题的焦点。我们翻阅了《新刑法》、____《对刑法的司法解释》、全国人大常委会《关于惩治偷税、抗税犯罪的补充规定》等法规,经过全组人员讨论,问题最后落脚在“海关完税凭证”是否属于《新刑法》第二百零五条中的“其他发票”。我们积极与市局相关科室获得联络,带上案卷资料、法规,上门咨询,最终把案件定了下来。“在工作中学习,在学习中进步”,正是这种在平时工作中的钻劲,今年我们审理组在省局组织的“企业所得税业务能手考试”中有二名同志获得了省级能手的称号。在强化审理工作中,我们通过学习培训、经历交流、专题调研等措施,全面进步干部素质,力求到达政治上可靠、业务上过硬、法规上熟悉、微机上会用,说得明、定得准、行的通的地步。今年所有审理案件,无一例提起复议和诉讼。我们靠过硬的队伍办过硬的税案,在纳税人中产生了良好的信誉。三、横向协作,以分局大局为重我们审理组虽然肩负着分局全部稽查任务的审理工作,但今年在分局几个重点核心工作中,我们仍在完本钱职工作的根底上积极配合,出人出力。在计征科的ctais数据清理维护工作中,我们组三人全部参与数据调查核对,尤其是王祖军同志克制孩子小、爱人生病的特殊情况,屡次加班加点,任劳任怨毫无怨言。xx年,我们获得的一些成绩,这些成绩的获得是科室党支部高度重视和英明领导的结果,也是我们组人员团结拼搏和无私奉献的结果。在新的一年里,我们将坚持

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