建筑工程有限公司介绍PPT课件：创引精品工程典范

建筑公司介绍创引精品工程典范01公司简介02发展历程03企业文化04团队理念05工程展示06企业优势07企业展望公司简介01XX·XX建筑工程有限公司，注册成立于XX大开发、大建设的起步年代。2008年，注册资金500万美金.创引精品工程典范公司是自主经营、独立核算、自负盈亏具有独立法人资格的经济实体，是一家专业从事承接建筑工程项目与国际贸易的专业建筑公司，具有承建高、大、难、新及特殊结构工程的施工技术和经验,掌握了钢结构、网架结构、薄壳结构、逆作法施工、预应力施工、地基与基础、机电设备安装、建筑智能化、消防、建筑装饰等多种先进施工工艺与技术。公司简介公司具有XX国内二级建筑资质，可在全境承接地基与基础工程、土石方工程、结构工程、屋面工程5内和外部的装修装饰工程、上下水供暖工程、建筑电器工程、卫生洁具工程、通风工程、照明工程、消防工程、防雷工程等安装工程。公司简介公司在册员工总人数拥有大型塔吊各种大型旋挖机、打桩、土方、起重、装载、运输、金属构件制作、钢筋、木材加工等500余人20多架机械设备5000余台工程师16名经济师10名会计师13名项目经理20名公司的成立之初，从中国调集了一批具有丰富施工、管理经验的专业技术人才作为管理核心，在XX的建设中也在培养、造就了一大批技术骨干，建立了比较完善的组织机构和企业规章制度。强化项目管理、积极参与竞争，创造了一批工期短、质量优、信誉高的优质工程。公司简介团结拼搏、追求卓越公司以“创引精品工程典范”为已任，立足改善XX人民的生活水平与生活设施，不断健全各项管理体制且能有效实施和控制,注意提高自身素质，依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段，过硬的施工队伍，以合同的工期、优良的质量、满意的服务，赢得了信誉，交到了朋友。企业精神先做人，后做事企业宗旨安全第一，质量至上工程项目已遍布XX18个省建设总量未来5年将达到30亿美金“创引精品工程典范”企业理念驰誉全球的工程公司公司愿景让客户永远信赖服务理念不拿不该拿的不做不该做的公司廉洁观创引精品工程典范核心价值开放、协作、求是、创新公司精神尊重、共享严谨、高效公司作风服务赢得客户信誉拓展市场质量铸就品牌科技创造未来经营理念鼎信至诚，厚德载物公司道德超越自我永远领先公司竞争观人皆为才尚贤事能公司人才观居安思危，言危思进公司危机观一点一线都关乎公司兴衰公司质量观员工是公司最有价值的资源公司资源观事事安全人人平安公司安全观珍惜环境保护环境尊重环境公司环境观环保建筑工程、工业与民用建筑工程、绿化建筑工程、市政工程、消防设施工程、公路桥梁建设工程、钢结构工程、建筑智能化工程、建筑防水工程承建；建筑材料、水泥、矿山机电设备、电线电缆、劳保用品、五金建材、机电电力工业产品、钢材的销售等。业务范围组织架构工程部市场部人事部售后部施工销售资源客户服务质量品牌人力资源QC工具行政分部XX公司企业资质及认证所获荣誉发展历程02发展历程2008年XX注册成立。“XX”的成立，标志着一个管理型建筑企业的诞生，是“XX人”事业腾飞的开始。2009年提出了加强全方位技术开发，组织主要力量投入XX经济建设主战场的方针。2010年与中国华林国际集团建立战略合作关系，从中国引进大量高技术人才。2011年XX与中国华林集团的合作进一步加深，XX高速发展的一年。2012年加强企业管理与扩大业务领域，XX承上启下的一年。企业文化03企业文化建设和发展企业文化的宗旨加强企业文化建设,全面提高职工素质,注重企业精神与企业理念教育;当今世界已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程,就必须大力实施科技兴企战略,高度重视和切实提高广大职工的整体素质,造就一支掌握现代化科学技术,具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此,加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在公司面前的重要任务。随着公司发展的逐步提高,企业深入建筑、国际贸易市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们尽快适应,以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。

加快现代化建设进程企业文化物质层文化是各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业提供的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的施工环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。行为文化行为层文化是指员工在工作及学习、娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。制度层文化包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、规章制度、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。核心层的精神文化企业经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。我公司以建筑装修装饰与工程施工管理方面的综合专业技术在科技发展领域的杰出能力，屹立于本市建筑装饰行业之林。并以明确顾客期望为目的，以诚信公正为守则，追求自我挑战，全心打造品牌，创造更大的价值空间!我们的目标公司理念宗旨公司理念专注专业专家公司宗旨信誉第一质量第一服务第一团队理念04团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观！团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个至关重要的课题。加强团队文化的建设具有一定的重要性和必要性。XX的团队，以全面建设“学习型、互动型”团队为出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔事业，调整思维方式和工作模式，及时发现问题，解决问题以营造和谐蓬勃发展的团队！团队理念XX的团队理念目标明确思维敏锐勇往直前心胸开阔任劳任怨换位思考选才用能精诚团结执着热忱忠于事业品德兼备开拓进取工程展示05成功项目辽城胜龙城市公园改造项目运城西城公园景观设计益阳都市广场设计武汉临江住宅小区规划设计武汉新江湾城规划设计新城生态园景观项目株洲城市广场规划设计重庆都市广场景观设计武汉新胜别墅小区项目部分工程实绩展示项目名称：大都会项目地址：天津市和平区荣业大街承接面积：77327m2开发商：金融街控股&保利地产承接项目：岩棉外保温系统企业优势06企业优势人才优势管理优势技术优势资源优势XX建筑工程有限公司“中国优秀人才输入计划”已启动，现有员工500余人。人才优势专业工程技术人员100+教授级高级职称人员3名高级职称人员23名中级职称人员83名建造师10余名二级建造师5名三级建造师5名注册职业资格人员16名

建筑工程师结构工程师岩土工程师等各类经理30余名项目经理、生产经理现场管理经理技术负责人各专业员工40余名施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、测量员、实验员技术工人300余名抹灰工、架子工、木工、钢筋工、砌筑工、混凝土工、防水工、油漆工等管理优势项目管理体系XX以项目经理负责制和项目成本核算制为中心，以公司管理层、项目管理层和作业层协同管理为基础，以过程管理、动态控制、节点考核、奖罚分明为内容构建符合现代项目管理要求的项目管理体系。Managementlineage项目管理软件建引进Documentum、PDS、PDMS、OA等先进的项目管理软件，拓展了各管理软件的内容、功能和覆盖面，建立了多系统、多流程、多平台的集成化的项目管理平台。项目管理制度对工程总承包项目和工程设计项目实行项目经理负责制、采用矩阵式管理，有效的控制了项目的质量、进度和费用。项目管理策略规范化：规范控制全员化：全员化控制细化：项目精细化控制量化：赢得值原理动态化：计划监督纠偏文件化：书面报告记录ManagementsoftwareManagementsystemManagementstrategy技术优势XX注重推广和探索国内外建筑业领先技术，在深基坑支护体系、新型模板脚手架体系、预应力体系、小流水施工、各种钢筋连接技术、新型建筑材料使用、建筑节能、高性能混凝土、大体积混凝土以及清水混凝土等方面积累了成熟的施工经验，突破和掌握了许多高、难、精、尖的核心技术成果，积累了一批成熟的施工工艺和工法，形成了独特的核心竞争力。……在当前国际经济格局中，经济区域化趋势日益明显，地区性经济整合逐渐成为国际经济运行的新形式，并赋予国际分工新的内容。它除了追求比较经济利益外，更为侧重对区域内的经济资源加以合理配置与利用。地区之间的经济利益错综交织、相互影响，形成了“你中有我、我中有你”的格局。在XX这几年的发展过程中，XX与中国形成了较为密切的经济交往与战略合作关系，在未来几年的发展中，本公司将加强与中国的贸易来往。至此，XX的未来将在XX政府的支持与中国的资源共享下，得到高速、持续的发展。资源优势未来展望07企业展望

IZ建筑工程有限公司为顺应XX经济发展的趋势，在建筑工程行业发展浪潮中，积极推进工程设计、施工、监理、招标代理、及建筑工程产品服务等相关产业发展，创新业务经营、市场开发模式，增强主营业务的竞争优势。我们将加强资源整合，立足主导产业，寻求多元化发展，加快形成以资本为纽带、资源集中的区域领先的企业，推动工程建设的相关产业的发展。把握机遇，创新业务不断增强企业核心竞争能力加快企业发展并突出具有核心竞争力的优势业务，加快建全企业经营机制，深化劳动用工和薪酬分配制度改革，建立健全经营者激励约束机制，大力实施人才强企战略，为企业发展提供有力的人才支持。以财务管理为重点，完善各项财务制度，推行全面预算管理，加大财务监督力度，防止和规避经营风险，促动企业信息化建设，提升企业可持续发展的能力。加快企业改革创新全面提升企业管理水平

XX建筑工程有限公司将充分发挥自身资源优势，继续以服务XX经济建设为突破口，顺应XX经济大发展的趋势，