2023年勘察设计管理工作计划样文推荐

第47页共47页2023年勘察设计管理工作方案样文推荐～年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局～年工作报告，研究制定～年勘察设计工作。现将勘察设计管理～年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案XX年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，～年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。2023年勘察设计管理工作方案～年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局～年工作报告，研究制定～年勘察设计工作。现将勘察设计管理～年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案XX年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，～年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。三是开展工程勘察设计质量回访试点工作。组织建立业主、施工单位、工程设计单位、施工图审查机构定期对有代表性或重点的工程设计工程进展回访，总结设计工作经历和存在的问题，以不断改良设计工作，进步设计质量，塑造一支设计科学、技术过硬、勇于创新、积极开拓人才队伍。〔三〕转变思维、创新管理，进步勘察设计整体实力一是进步外埠入庆企业标准，改变外埠勘察设计企业的备案方法。变逐项备案为外埠企业年度备案，并下发信誉等级考核表，对该单位承当的工程进展跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业，或勘察设计市场信誉等级达不到a级标准的，不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务，确保全市工程勘察设计质量与效劳再上一个新台阶。二是推行优质优价，保证设计收费，从优化方案设计入手，丰富勘察设计企业信息平台建立，为引入市外具有国际、国内先进程度的优秀勘察设计院、所的管理理念及先进技术提供便利条件，丰富设计创作，杜绝设计作品跟风重复、近亲繁殖。三是开展创优秀设计活动，各设计院应根据有关规定的要求，订出创优设计的施行方法以保证优秀设计活动广泛深化地开展。四是实行县区联管机制。发挥各县区建立局监管职能，上下协调，齐抓共管。合理分工、统筹协调，使我市勘察设计管理工作在管理层次上相配套，工作上更深化、细致、全面，更具施行性。尤其施工图审查工作改为行业自律后，给施工图审查的监管工作带来很大的困难。为此，我们充分调动各县、区建立主管部门的积极性，增加县、区建立行政主管部门对施工图审查的备案权利，同时实行备案月报制度，加强对各县区备案管理工作的监视。〔四〕、积极协调、立体配合，系统推进建立节能工作一是做好摸底工作，方案委托大庆石油学院对现有住宅进展检测，统计到达标准的节能建筑数量和我市供热情况，进一步分析^p我市建筑节能情况，为研究制定相关政策提供数据保障，为推广建筑节能监测与认定工作奠定基矗二是，通过执行建筑节能设计标准、建筑节能施工标准、建筑节能工程验收、建筑节能检测认定、节能建筑供热优惠政策，把建筑节能与城市供热体制结合起来，使热供给单位、热使用单位〔个人〕充分认识节约能的重要性、建筑节能与经济利益的关联以及旧有房屋节能改造工作可行性，加强建筑节能工程的监视与检查，奖优罚劣，确保建筑节能工作顺利施行。制订推进节能省地型住宅建立的相关经济鼓励政策，三是进一步加强对节能建筑的建立、设计、施工图审查、施工以及验收工作的全过程的监管力度，组建检测站对新、旧节能建筑进展监测，为《关于下发节能住宅采暖收费暂行规定的通知》文件的详细落实提供保证。〔五〕、示范引导、优势互补，抓好勘察设计企业资质整合。我市勘察设计企业在体制、机制、经营形式、效劳功能、管理程度和技术质量等方面均处于低层次、低程度。在经营形式上，绝大多数勘察设计单位还是大而全、小而全的综合院，专业院所寥寥无几。在管理程度及市场经营与运作上，令人堪忧，技术人员后继乏人。今后一个时期，首先要把解决人才、政策和市场等问题作为企业开展的主要矛盾来抓，从进步企业竞争才能入手，加大政策引导，整合设计资，形成人才、市尝政策三大支柱。其次以一帮一活动为打破，借助肇县方案撤县建市的契机，率先协调开发区规划建筑设计院同肇县建筑设计所整合，双方互惠互利，实现双赢。(六)、发挥行业协会作用提供双重效劳一是由行业协会组织我市勘察设计人员的培训工作，对人才实行再教育。二是组织我市勘察设计企业参加盛国家的设计评优活动，进步我市企业的知名度。三是在勘察设计站委托的情况下开展我市信誉等级评定工作。四是组织专家、设计单位、管理单位对电视塔立交桥进展施工圉设计论证工作，讨论宜发事故的原因，探究整改方案。(七)、多方协调、加快龙凤给水工程工程的推进。经过前期方案论证、施工图设计，该工程的前期工作已根本完成。工程方案工期90天，方案3月末组织施工。下一步，我们将积极组织龙凤区、市建安公司等单位协调工程立项事宜，保证工程按时上马，为保证工程顺利施行，成立由各相关单位组成的领导小组，完善工程管理、推进方案，制定工程进度表，按方案推进，争取高标准、高质量地完成工程推进工作。〔八〕做好监视与落实工作。截至～年已实现居住建筑全部按节能50%标准设计，但有些人的建筑节能意识比拟薄弱，擅自修改节能设计、不按节能设计施工。天然气、纯洁水入户工作也同样存在类似问题。因此，我们将加大协调力度，充分发挥各科室各部门的作用，将建筑节能、天然气、纯洁水入户落实工作做好。一要积极协调局内各相关部门，加大对建筑节能、天然气、纯洁水入户工作的监视管理力度，实现科室联动、信息互通的配合机制，严把各个关口，不进展建筑节能的，不进展天然气、纯洁水入户的一律不允许继续建立、一律不进展开工备案。二要积极与发改委、规划局协调，在工程立项审批，提供规划审批时严格审批，为建立单位提供规划设计条件，方便委托设计。增加部门之间的配合，必要时成立市领导为组长的领导小组，形成合力推进天然气、纯洁水入户工程建立。勘察设计管理工作方案勘察设计管理工作方案20xx年勘察设计管理工作方案20xx年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局20xx年工作报告，研究制定20xx年勘察设计工作。现将勘察设计管理20xx年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案06年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，20xx年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。三是开展工程勘察设计质量回访试点工作。组织建立业主、施工单位、工程设计单位、施工图审查机构定期对有代表性或重点的工程设计工程进展回访，总结设计工作经历和存在的问题，以不断改良设计工作，进步设计质量，塑造一支设计科学、技术过硬、勇于创新、积极开拓人才队伍。〔三〕转变思维、创新管理，进步勘察设计整体实力一是进步外埠入庆企业标准，改变外埠勘察设计企业的备案方法。变逐项备案为外埠企业年度备案，并下发信誉等级考核表，对该单位承当的工程进展跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业，或勘察设计市场信誉等级达不到A级标准的，不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务，确保全市工程勘察设计质量与效劳再上一个新台阶。二是推行优质优价，保证设计收费，从优化方案设计入手，丰富勘察设计企业信息平台建立，为引入市外具有国际、国内先进程度的优秀勘察设计院、所的管理理念及先进技术提供便利条件，丰富设计创作，杜绝设计作品跟风重复、近亲繁殖。三是开展创优秀设计活动，各设计院应根据有关规定的要求，订出创优设计的施行方法以保证优秀设计活动广泛深化地开展。四是实行县区联管机制。发挥各县区建立局监管职能，上下协调，齐抓勘察设计管理工作方案第2页共管。合理分工、统筹协调，使我市勘察设计管理工作在管理层次上相配套，工作上更深化、细致、全面，更具施行性。尤其施工图审查工作改为行业自律后，给施工图审查的监管工作带来很大的困难。为此，我们充分调动各县、区建立主管部门的积极性，增加县、区建立行政主管部门对施工图审查的备案权利，同时实行备案月报制度，加强对各县区备案管理工作的监视。〔四〕、积极协调、立体配合，系统推进建立节能工作一是做好摸底工作，方案委托大庆石油学院对现有住宅进展检测，统计到达标准的节能建筑数量和我市供热情况，进一步分析^p我市建筑节能情况，为研究制定相关政策提供数据保障，为推广建筑节能监测与认定工作奠定根底。二是，通过执行建筑节能设计标准、建筑节能施工标准、建筑节能工程验收、建筑节能检测认定、节能建筑供热优惠政策，把建筑节能与城市供热体制结合起来，使热供给单位、热使用单位〔个人〕充分认识节约能的重要性、建筑节能与经济利益的关联以及旧有房屋节能改造工作可行性，加强建筑节能工程的监视与检查，奖优罚劣，确保建筑节能工作顺利施行。制订推进节能省地型住宅建立的相关经济鼓励政策，三是进一步加强对节能建筑的建立、设计、施工图审查、施工以及验收工作的全过程的监管力度，组建检测站对新、旧节能建筑进展监测，为《关于下发节能住宅采暖收费暂行规定的通知》文件的详细落实提供保证。〔五〕、示范引导、优势互补，抓好勘察设计企业资质整合。我市勘察设计企业在体制、机制、经营形式、效劳功能、管理程度和技术质量等方面均处于低层次、低程度。在经营形式上，绝大多数勘察设计单位还是大而全、小而全的综合院，专业院所寥寥无几。在管理程度及市场经营与运作上，令人堪忧，技术人员后继乏人。今后一个时期，首先要把解决人才、政策和市场等问题作为企业开展的主要矛盾来抓，从进步企业竞争才能入手，加大政策引导，整合设计资，形成人才、市场、政策三大支柱。其次以一帮一活动为打破，借助肇县方案撤县建市的契机，率先协调开发区规划建筑设计院同肇县建筑设计所整合，双方互惠互利，实现双赢。(六)、发挥行业协会作用提供双重效劳一是由行业协会组织我市勘察设计人员的培训工作，对人才实行再教育。二是组织我市勘察设计企业参加省、国家的设计评优活动，进步我市企业的知名度。三是在勘察设计站委托的情况下开展我市信誉等级评定工作。四是组织专家、设计单位、管理单位对电视塔立交桥进展施工圉设计论证工作，讨论宜发事故的原因，探究整改方案。(七)、多方协调、加快龙凤给水工程工程的推进。经过前期方案论证、施工图设计，该工程的前期工作已根本完成。工程方案工期90天，方案3月末组织施工。下一步，我们将积极组织龙凤区、市建安公司等单位协调工程立项事宜，保证工程按时上马，为保证工程顺利施行，成立由各相关单位组成的领导小组，完善工程管理、推进方案，制定工程进度表，按方案推进，争取高标准、高质量地完成工程推进工作。〔八〕做好监视与落实工作。截至20xx年已实现居住建筑全部按节能50标准设计，但有些人的建筑节能意识比拟薄弱，擅自修改节能设计、不按节能设计施工。天然气、纯洁水入户工作也同样存在类似问题。因此，我们将加大协调力度，充分发挥各科室各部门的作用，将建筑节能、天然气、纯洁水入户落实工作做好。一要积极协调局内各相关部门，加大对建筑节能、天然气、纯洁水入户工作的监视管理力度，实现科室联动、信息互通的配合机制，严把各个关口，不进展建筑节能的，不进展天然气、纯洁水入户的一律不允许继续建立、一律不进展开工备案。二要积极与发改委、规划局协调，在工程立项审批，提供规划审批时严格审批，为建立单位提供规划设计条件，方便委托设计。增加部门之间的配合，必要时成立市领导为组长的领导小组，形成合力推进天然气、纯洁水入户工程建立。2023年勘察设计管理工作方案20xx年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局20xx年工作报告，研究制定20xx年勘察设计工作。现将勘察设计管理20xx年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案06年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，20xx年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。三是开展工程勘察设计质量回访试点工作。组织建立业主、施工单位、工程设计单位、施工图审查机构定期对有代表性或重点的工程设计工程进展回访，总结设计工作经历和存在的问题，以不断改良设计工作，进步设计质量，塑造一支设计科学、技术过硬、勇于创新、积极开拓人才队伍。〔三〕转变思维、创新管理，进步勘察设计整体实力一是进步外埠入庆企业标准，改变外埠勘察设计企业的备案方法。变逐项备案为外埠企业年度备案，并下发信誉等级考核表，对该单位承当的工程进展跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业，或勘察设计市场信誉等级达不到A级标准的，不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务，确保全市工程勘察设计质量与效劳再上一个新台阶。二是推行优质优价，保证设计收费，从优化方案设计入手，丰富勘察设计企业信息平台建立，为引入市外具有国际、国内先进程度的优秀勘察设计院、所的管理理念及先进技术提供便利条件，丰富设计创作，杜绝设计作品跟风重复、近亲繁殖。三是开展创优秀设计活动，各设计院应根据有关规定的要求，订出创优设计的施行方法以保证优秀设计活动广泛深化地开展。四是实行县区联管机制。发挥各县区建立局监管职能，上下协调，齐抓共管。合理分工、统筹协调，使我市勘察设计管理工作在管理层次上相配套，工作上更深化、细致、全面，更具施行性。尤其施工图审查工作改为行业自律后，给施工图审查的监管工作带来很大的困难。为此，我们充分调动各县、区建立主管部门的积极性，增加县、区建立行政主管部门对施工图审查的备案权利，同时实行备案月报制度，加强对各县区备案管理工作的监视。〔四〕、积极协调、立体配合，系统推进建立节能工作一是做好摸底工作，方案委托大庆石油学院对现有住宅进展检测，统计到达标准的节能建筑数量和我市供热情况，进一步分析^p我市建筑节能情况，为研究制定相关政策提供数据保障，为推广建筑节能监测与认定工作奠定根底。二是，通过执行建筑节能设计标准、建筑节能施工标准、建筑节能工程验收、建筑节能检测认定、节能建筑供热优惠政策，把建筑节能与城市供热体制结合起来，使热供给单位、热使用单位〔个人〕充分认识节约能的重要性、建筑节能与经济利益的关联以及旧有房屋节能改造工作可行性，加强建筑节能工程的监视与检查，奖优罚劣，确保建筑节能工作顺利施行。制订推进节能省地型住宅建立的相关经济鼓励政策，三是进一步加强对节能建筑的建立、设计、施工图审查、施工以及验收工作的全过程的监管力度，组建检测站对新、旧节能建筑进展监测，为《关于下发节能住宅采暖收费暂行规定的通知》文件的详细落实提供保证。〔五〕、示范引导、优势互补，抓好勘察设计企业资质整合。我市勘察设计企业在体制、机制、经营形式、效劳功能、管理程度和技术质量等方面均处于低层次、低程度。在经营形式上，绝大多数勘察设计单位还是大而全、小而全的综合院，专业院所寥寥无几。在管理程度及市场经营与运作上，令人堪忧，技术人员后继乏人。今后一个时期，首先要把解决人才、政策和市场等问题作为企业开展的主要矛盾来抓，从进步企业竞争才能入手，加大政策引导，整合设计资，形成人才、市场、政策三大支柱。其次以一帮一活动为打破，借助肇县方案撤县建市的契机，率先协调开发区规划建筑设计院同肇县建筑设计所整合，双方互惠互利，实现双赢。(六)、发挥行业协会作用提供双重效劳一是由行业协会组织我市勘察设计人员的培训工作，对人才实行再教育。二是组织我市勘察设计企业参加省、国家的设计评优活动，进步我市企业的知名度。三是在勘察设计站委托的情况下开展我市信誉等级评定工作。四是组织专家、设计单位、管理单位对电视塔立交桥进展施工圉设计论证工作，讨论宜发事故的原因，探究整改方案。(七)、多方协调、加快龙凤给水工程工程的推进。经过前期方案论证、施工图设计，该工程的前期工作已根本完成。工程方案工期90天，方案3月末组织施工。下一步，我们将积极组织龙凤区、市建安公司等单位协调工程立项事宜，保证工程按时上马，为保证工程顺利施行，成立由各相关单位组成的领导小组，完善工程管理、推进方案，制定工程进度表，按方案推进，争取高标准、高质量地完成工程推进工作。〔八〕做好监视与落实工作。截至20xx年已实现居住建筑全部按节能50%标准设计，但有些人的建筑节能意识比拟薄弱，擅自修改节能设计、不按节能设计施工。天然气、纯洁水入户工作也同样存在类似问题。因此，我们将加大协调力度，充分发挥各科室各部门的作用，将建筑节能、天然气、纯洁水入户落实工作做好。一要积极协调局内各相关部门，加大对建筑节能、天然气、纯洁水入户工作的监视管理力度，实现科室联动、信息互通的配合机制，严把各个关口，不进展建筑节能的，不进展天然气、纯洁水入户的一律不允许继续建立、一律不进展开工备案。二要积极与发改委、规划局协调，在工程立项审批，提供规划审批时严格审批，为建立单位提供规划设计条件，方便委托设计。增加部门之间的配合，必要时成立市领导为组长的领导小组，形成合力推进天然气、纯洁水入户工程建立。勘察设计管理2023年工作方案～年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局～年工作报告，研究制定～年勘察设计工作。现将勘察设计管理～年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案XX年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，～年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。2023年学校加强教学管理工作方案样文一、指导思想：我校教学工作将以“三个代表”重要思想为指导，立足我校教育开展的实际，以素质教育和教育现代化工作为目的，以课程改革为中心，以课堂教学为重点，深化开展教学研究，树立“以学生开展为本”的教育思想，不断更新教学观念，改变老师的教学行为和学生的学习方式，全面进步教学质量，提出新举措，创始新场面，力争新打破。二、工作要点：(一)抓好理论学习，稳步施行新课程方案1、按照课程目的，确立课改理念和施行策略(1)创导全面和谐开展的教学，使学生在学会学习、增加知识、开展才能的同时逐步形成正确的世界观、人生观、价值观，使学生打下适应终身学习的根底，具有强健的体魄和良好的心理素质，养成安康的审美情趣和生活方式。(2)优化课程构造，重视各种学科、各种课程的综合开展，平衡开展。如艺术教学的目的是为了促进学生艺术才能和人文素养的整合开展，包含了音乐、美术、舞蹈、声乐等领域综合开展，还包含了关爱、欢乐等众多情感因素。而体育的目的包含有运动参与、运动技能、身体安康、心理安康和社会适应等方面的要求。(3)充分开发课程内容，加强学科内容与生活、科技开展的联络。实现从“教课本、学课本”向“用课本教、用课本学”的转变。冲破学科自身的知识界限，加强学科之间的知识联络和综合应用，注重校本课程的开发。(4)创导建构的学习，着重培养学生的才能，重视培养学生搜集处理信息的才能、获取新知识的才能、分析^p和解决问题的才能以及交流和合作的才能。(5)形成正确的评价观，提倡综合性评价，多元化评价，尝试开展成果展示，口试、自评、互评等多种形式的评价，重视评价的开展性。2、结合学校的实际情况，做好新旧教材在教法、学法上的指导工作，没有参与课改年段的老师做好新旧教材的过渡工作，尽快转变观念，适应新课程改革的需要。(二)抓好教学常规管理，进步教育教学质量1、加强教学常规管理。全面落实课程方案，严格按课表上课，按教学进度，备课内容上课，不开无轨电车，提早进课堂，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间，按时清校。开学初对老师的备讲批辅等工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式，全期教诲处进展五次大型教学检查，检查一次总结一次，并将检查结果纳入老师工作考评之中。对老师上课情况采取深化班级听课指导和走廊巡视进展检查，及时理解我校老师的教学情况。2、做好教学质量检测。强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校开展的生命力。各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况，教诲处要跟踪分析^p，对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。本学期数学、语文、英语学科以年组为单位统一时间、统一内容对学生的学习成绩进展相应的评价，每月进展一次，可以采取多种方式进展，并做好质量分析^p。学校在期中和期末也要对学生的学习情况进展统一的检测，并对检测的情况进展全面的总结，各学科要实在做好这项工作，及时分析^p教学中存在的优缺，提出今后改良的措施。音体美等学科老师也要对学生进展评价，相应的学科也要做好质量分析^p，同时要配合课改年段做好学生的操行评语。3、注意特长学生的培养，组织学生参加各级各类竞赛。本学期继续加强对特长学生的辅导，在学期末组织参加数学、语文、英语等学科知识竞赛，继续开展数学、英语奥赛班，语文口语交际、作文班，并对参加活动的学生进展质量检测，以检查学习效果。语文老师要鼓励并辅导学生写作投稿，进步学生写作程度;数学、英语老师做好奥赛辅导，争取让学生参加各级各类竞赛，尤其是我校参加的尝试教学____的数学大王邀请赛及每年一次的英语奥赛等。通过对各种特长学生的培养，争取在诸方面获得丰硕成果。4、组织开展“古诗词晋级赛”，“英语口语交际、识记单词晋级赛”。5、进一步加强体育、艺术以及卫生工作。抓好体育与卫生工作，坚持每天的大课间活动，催促两操按时进展，认真组织好学校运动会，体育工作要加强器材管理，各运动队要加强训练，力争在市级以上比赛中再创佳绩。艺术、信息、自然科学等学科工作要适应新形势，一要探究音乐、美术互相浸透的交融点;二要加强进修，实现技能要一专多能;三要努力培养学生的多样艺术素质。要认真组织好兴趣小组，从学校实际出发，精心组织，做到定目的、定教材、定地点、定时间、定检查制度。有记载、有备课、有成果，组织参加好市中小学各项比赛，并且在比赛中获得成绩。开好卫生安康教育课，开展卫生宣传活动，老师要重视对学生良好卫生习惯的养成教育，并对学生进展“讲究卫生荣耀，不讲卫生可耻”的思想教育，要求学生个人做到“五勤一整洁”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换洗衣服、勤洗澡，穿戴要整洁，合理安排学习、活动时间，不加重学生课余过重负担。做好防病、治病工作，定期对学生安康情况进展测量及安康知识抽查，建立健全学生安康档案，为确保学生身心安康开展奠定根底。2023年企业后勤管理工作方案样例一、指导思想：2023年是xx企业经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业2023年的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为企业的经营开展提供可行的后勤保障。二、2023年后勤工作方案工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成2023年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时，为企业文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保2023年企业按现代企业形式运作，标准并开拓企业后勤经营效劳市场。三、2023年后勤工作方案主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，进步企业后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总2023年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能理解企业的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按照企业2023年的工作方案，抓好后勤人员效劳企业员工的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强企业员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。装备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进展。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于员工需求，终于员工满意的企业效劳理念，不断进步效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。3、加强和学企业相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，2023年我们要扎扎实实的做好各项工作，给企业的快速开展提供有力的后勤保障。2023年公司管理工作方案书推荐一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个____，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。班级管理工作方案推荐为了制定符合我们班实际情况，实在可行的工作方案，我们首先在我们班展开了一次较为全面的“班级管理问卷调查”接下来是我们结合调查结果从几个重要的方面入手设计得的工作方案：一、学习方面：大二第二学期是大学生活中的一个中点，这一学期很重要。特别是本学期，我们专业的课程非常的多，且大部分都是重要的专业课。同时也我们在大学里，冲击xx的重要阶段，因此我们班委的主要工作将是围绕着“学风建立”展开开来的。在过去的几个学期里我们班开展了“集体自习”“印发复习资料”等措施，有一定的效果。在本学期我们将进一步的完善我们的这几个管理措施。我们为了充分利用我们班的资，结合我们本学期的实际。决定在我们的专业课，每完毕学习一个章节，就要求学习领导小组的同学，结合课程要求、课堂笔记、学习重点总结归纳出本章复习的重点，印发给广阔同学。同学每周设立一个集体答疑时间，由学习领导小组的同学，帮助同学们解决一些学习中的问题。英语学习方面，我们会从网上和课外的资料上搜集一些重要的信息，印发给同学们，同时组织交流四六级通过经历。通过这样的方式来改变我们普遍存在的考前“临时抱佛脚”的学习状态。二、综合才能培养方面：对于当代大学生来说，仅仅学习课本上的知识是远远不够的。我们还要不断的进步我们的综合才能。比方市场营销知识、口才培养，管理经历和理论、电脑技能等……因此我们将组织我们班的同学认真地学习这些方面的知识，包括利用班会的时间集体观看“管理学讲座”“营销学讲座”等，以及“商机交流会”等活动。三、班级凝聚力增强方面：班级活动是进步班级凝聚力的重要手段和措施。因此很好的利用班级活动，是非常重要的。本学期我们将采取“少而精”的原那么，并且充分征求同学们的意见，让每一位同学都可以积极地参与到班级活动中来。体育是最可以团结人的活动，因此我们在这个学期会积极地筹办篮球、足球友谊赛。同时为了培养我们的手足之情，我们还方案每个月主办一个生日party，将本月所有同学的生日一起过，为了减轻同学们的负担，又到达我们的目的我们在经费上采取这样一种方式：班费支付活动的20%，其他部分由这几个同学分摊。同时每次生日聚会都会有不同的方案和安排。本学期我们还将积极地完成两个具有象征意义的活动，一个是“一声相随”的音乐专辑的制作，收录每个人的声音。另一个就是“我们是31胞胎”的班服制作。四、班会和团组织生活会：班会和团组织生活会是同学们，集中交流的重要方式，然而单调的会议又会使同学们产生厌烦的情绪，因此我们在调查中就提及到这个问题，同学们都是希望我们可以摆脱现有的单调形式，可以以一种新颖的方式，来吸引同学们来参与。一次我们将发动同学们的积极性，利用每一个人的思想，力求创新，办好各个会议。五、宣传工作：班级的宣传工作也是我们工作的重点，因为让更多的人理解经一、熟悉经一、认同经一是我们管理效果的重要表现。因此在重要的节日和学校、学院重要的活动时期我们将积极地配合开展宣传工作。同时我们还将进一步扩大我们班班级网站的影响力。特别是在新的班级网站，建成后强大的功能，将更好的为我们的宣传效劳。2023企业后勤管理工作方案模板推荐一、指导思想：2023年是xx企业经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业2023年的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为企业的经营开展提供可行的后勤保障。二、2023年后勤工作方案工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成2023年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时，为企业文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保2023年企业按现代企业形式运作，标准并开拓企业后勤经营效劳市场。三、2023年后勤工作方案主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，进步企业后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后