管理现场生产过程方式和安全文明生产培训课件

管理现场生产、过程、方式

和

安全文明生产

（一）

现场生产管理、过程、方式

一、现场生产管理的概念和内容

1.现场生产管理

管理是一种生产劳动，是每一种结合的生产方式必须进行的劳动。小到2人郊游，大到千军万马，只要是奔着一个目标去奋斗的话，那就必定会有管理的参与。可以这么说是管理引导我们总想成功。管理职能：制订计划、组织指挥、协调控制、生产服务、激励士气。

2.基础管理和专业管理：▼、标准化、定额工作、以岗位为核心的规章制度、计量工作、信息和数据管理、培训教育。基础管理工作是指；为企业经营目的和各种管理职能，提供资料的依据，共同准则、基本手段和前提条件。

▼、专业管理-计划、财务、劳动、质量、技术、物资、设备、工具、生产等综合管理。3.生产现场管理的任务：

首先要了解现场的各种因素的相互作用，生产现场各种因素可以归纳为:“五大任务”、“四大要素”、“三大危害”。“五大任务”是：质量、成本、产量、安全、员工的积极性。“四大要素”是：员工、设备(工装)、原材料(在制品)、工艺方法。“三大危害”是：勉强(标准不高、要求不严)、多余(设备、人、技能、材料过剩)、浪费(人、财、物、时的浪费)。现场管理的任务要充分合理的利用现场“四大要素”，千方百计消除现场“三大危害”，高效率、高效能，高效益的完成现场的“五大任务”，培养和建立一支高水平的长丰员工队伍，生产出质量最好、成本最低的长丰发动机。4.现场生产管理内容：①文明生产

1.定置管理：工位器具的摆放，区域标记，目视板；2.5S活动：经常化，“四不走”：①下班设备不擦不走；②工件不摆放整齐不走；③工具不清点归位不走；④地面不扫干净不走。窗明壁净，地面整洁；车间内通道畅通；在制品管理(控制投入、产出)。

②安全生产1.劳动用品穿戴——六不准：①不准穿背心、短裤和裙子。②不准系领带、围巾。③不准戴手套和敞开衣袖。④不准穿凉鞋、拖鞋和高跟鞋。⑤不准戴有色眼镜。⑥女职工戴好护发帽，不准把头发置于帽外。2.持证上机操作；3.二本帐：①安全检查记录台帐。

②交接班记录台帐。4.三废治理：

防尘治理；

防毒治理；

工业噪音治理。5.质量管理：①、严格贯彻工艺纪律和检查纪律；②、质量控制点：文件齐全，工作落实，质量稳定③、三自三检、质量三分析，三图一表，处理不良品；(A)三图一表示例因果图排列图直方图对策表序号项目产生的原因解决措施负责人配合人进度１２３４５６(B)三三自、、三检、、三分析析内容三自---自检检、自记记、自分分。三检---首件件检，中中间检，，最终检检。三分析---分分析质量量问题的的危害性性，分析析产生质质量问题题的原因因，分析析应采取取的措拖拖。(C)处处理不不良品：按车间不不良品管管理制度度，不良良品处理理办法去去做。7.设备备工具管理：“一证三三定”：：①持证上岗岗②②定人人、定机机、定操操作规规程；“三好四四会”：：①三好好：管好好、用好好、修好好；②②四会：：会操作作、会检检查、会会保养、、会排除除故障。6.量检具：：需要周期期鉴定。设备点检检：按照点检检内容逐逐项检查查，并做做记录，，设备有有问题请请有关人人员解决决。润滑的““五定三三过滤””：五定：①定点——明确设设备润滑滑部位和和润滑点点；②定质——按规定定的油脂脂牌号用用油；③定量——在保证证良好润润滑基础础，实行行定量消消耗，防防止漏油油，，防止浪浪费；④定期——按规定定时间加加油添油油，按计计划清洗洗换油；；⑤定人——设备润润滑部位位按定人人来分工工，有的的部位是是润滑工工加油，，有的部部位是操操作工人人加油。。三过滤：：⑴领油时时过滤；；⑵转桶时时过滤；；⑶向机床床加油时时过滤。。8.停工工记录单；9.工工具箱内内定置摆放；；10.班班组管理理:(1)三三个会会，四项项活动三个会：：①、、民主生生活会；；②、质量量分析会会；③、每日日班前会会。四项活动动：①①安全日日活动；；②②５S活活动；③③读读书学习习活动；；④④合理化化建议活活动(2)班组工艺文文件使用与与保管。(3)各种图表的的制作、应应用与计算算。(4)劳动纪律：：1.考勤(综合台台帐)：准时上岗，，不串岗，，不干与生生产无关的的事，，未到下班班时间，不不许聚集等等待。2.仓库(现场场定置管理理)：定置摆放，，做到物有有其位，物物在其位，，摆放整齐齐，过目知数，账物统一一。控制储备量量，物放间间距，道路路畅通。入库验收，，存放保管管，发交准准确。二、基本本生产过程程五个过程：：▼、工艺过程：：将直接改改变毛坯、、零件、部部件的性质质、形状、、大小等，，使之成为为产品的过过程。零件加工、、表面处理理、装配等等都属于工工艺过程；；▼、检验过程：：对加工的的毛坯、零零件、部件件的质量进进行检验的的过程；▼、运输过程：：制件在加加工工序之之间和车间间之间传送送的搬运过过程；▼、自然过程：：制件处于于自然力作作用下的过过程。如：：时效、冷冷却等(加加工中工件件热量过热热产生工件件变型)；；▼、等待停歇过过程：是指指由于工作作制度规定定的等待停停歇过程；；以及由于于组织管理理等原因而而有计划规规定的停歇歇过程。可分为三个个基本类型型：

1.大批量生生产；2.小批量量生产；3.单件件生产。大批量生产产：也称称大量流水水线生产，，大量流水水线生产产产品质量稳稳定，品种种少，产量量大，工作作地固定，，自动化作作业程度高高，采用专专用工装；；小批量生产产：为成批批轮番生产产。产品稳稳定、品种种稍多、产产量较大，，一批零件件生产完，，轮番换零零件生产，，采用标准准设备、专专用夹具，，需要重新新调整设备备、工装。。成批生产产又可分为为大批---中批----小小批量生产产；单件生产：：单件生产产的特点是是产品不稳稳定。品种种多、产量量是单件或或少量几件件，不重复复生产，有有时也重复复生产、采采用通用标标准设备。。三、生产方方式生产过程基基本要求：：1.连续性性：就是各各个阶段，，各个工序序是有衔接接的，连续续不停的，，这样可缩缩短零件生生产周期、、减少在制制品，加快快流动资金金的周转、、提高设备备和生产面面积的利用用率，降低低成本，提提高经济效效益。因此此从大生产产客观要求求；从技术术、组织措措施方面，，保证生产产过程连续续程度不断断的提高；；2.比例性性：就基本本生产过程程和辅助生生产过程之之间，生产产过程各个个阶段各工工序之间，，在生产能能力上都应应该保持适适当的比例例关系，保保持平衡协协调；3.节奏性性：也称稳稳均衡性，，生产各阶阶段、各个个工序都按按规定节奏奏，在相同同的时间内内生产和交交付等量产产品。机械械产品生产产十分复杂杂，生产的的各个阶段段、各个工工序，必须须严格协调调，生产班班组必须严严格遵守公公司、制造部、车车间指令，，积极有序序的、有节节奏的(均均衡地)组组织生产。。建立一个个良好的生生产秩序和和工作秩序序；4.平行性性：在生产产过程中不不同的劳动动对象尽可可能使之平平行地进行行加工制作作，这样可可缩短生产产过程的时时间，加快快产品的产产出，减少少在制品数数量，加快快资金的周周转。（二）安安全文明生生产一、安全文文明生产的的目的：安全文明生生产为了家家庭；安全文明生生产为了企企业；安全文明生生产为了自自己；安全文明生生产为了国国家。二、安全文文明生产的的方针“安全第一一”””预防为为主”1.“安安全第一””：在指挥生生产活动时时，要把安全全文明生产产放在首位位，要作为为头等大事事来抓，纳纳入到各项项计划，纳纳入到员工工考核内容容、纳入竞竞赛评比；；真正做到到思想上高高度重视，，工作上扎扎实细致，，制度上认认真落实，，管理上严严字当头。。2.“预防为主主”：强调以抓预预防为主，，掌握安全全文明生产产的主动权权，抓安全全性评价，，开展安全全文明生产产检查和事事故预测、、预报，及及时发现和和整改隐患患。安全文明生生产工作目目标：杜绝违章、、违纪，挑挑战“0””伤害；创公司级安安全文明生生产车间。。三、安全文文明生产的的职责▼、车间主任是是车间安全全文明生产产第一责任任人。“安安全生产，，人人有责责”，车间间主任和车车间职能人人员；(技技术员、调调整工、统统计员），，在安全文文明生产工工作中，应应各尽其能能、各负其其责、各行行其职。▼、车间兼职安安全员（称称车间安全全员），是是车间主任任抓文明生生产的有力力助手。应应对车间安安全文明生生产负责。。对车间定定置管理负负责，做到到物有其位位，物在其其位，保持持主通道畅畅通、边缘缘无杂物。。对生产车间间防火区域域的防火设设施负责，，配备车间间防火设施施齐全（按按区域防火火设施要求求配置），，同时要保保持设施清清洁、完好好，并有专专人负责保保管。对新新工人入厂厂教育和转转岗员工教育负责，，检查岗位位员工持证证上岗。▼、班组长对本本班组的安安全文明生生产工作要要全面负责责，要带头头执行公司司安全文明明生产的规规章制度，，要依靠班班组员工，，做到群防防群治，人人人抓生产产，人人管管安全。四、安全文明明生产组织与与管理：▼、在车间主任领领导下，以车车间安全员为为主，由各班班组长参加的的组成车间安安全文明生产产检查评定小小组。车间安安全员负责车车间日常安全全文明生产的的检查、监督督、宣传、教教育、和指导导工作。由车车间安全员牵牵头组织各班班组长，每周周不定期的进进行对车间各各班组安全文文明生产抽查查，并做好记记录。车间安安全文明生产产检查评定组组，对车间安安全文明生产产工作目标负负责。车间对对制造部、公公司安全文明明生产总目标标负责。▼、车间女女工委委在车车间主主任领领导下下，要要关心心女员员工的的特殊殊劳动动保护护。按按照公公司规规定负负责女女员工工按期期休假假，确确保女女员工工身心心键康康。搞搞好防防署降降温工工作，，注意意员工工劳逸逸结合合，不不搞拼拼体力力、拼拼设备备的突突击生生产，，保持持员工工有旺旺盛的的精力力，参参加生生产活活动。。五、操操作工工的安安全文文明生生产责责任：：1、自自觉遵遵守安安全技技术操操作规规程及及各项项安全全制度度，正正确使使用、、维护护和保保养好好机械械设备备、安安全附附件、、工具具等，，不许许乱动动非本本人操操作的的设备备；2、服服从车车间和和班组组领导导的指指挥，，虚心心听取取车间间、班班组安安全员员对安安全文文明生生产的的指导导；3、进进入作作业场场地必必须正正确穿穿戴好好劳动动保护护用品品，合合理使使用劳劳动保保护用用品；；不允允许穿穿背心心、短短裤、、拖鞋鞋、凉凉鞋、、高跟跟鞋、、裙子子，不不许系系领带带、围围巾。。女员员工应应戴好好护发发帽、、并将将头发发置于于帽内内。操操作旋旋转机机床，，严禁禁戴手手套和和敞开开衣袖袖。有有颗粒粒飞溅溅的工工位，，应戴戴好防防护眼眼镜。。从事事电气气作业业工位位必须须戴绝绝缘手手套。。4、、在在生生产产工工作作中中，，应应集集中中精精力力，，不不准准打打闹闹、、聊聊天天、、看看书书报报。。应应坚坚守守岗岗位位，，不不得得脱脱岗岗、、睡睡岗岗、、串串岗岗。。不不得得做做与与本本职职工工作作无无关关的的事事，，不不许许把把自自己己的的工工作作擅擅自自交交给给他他人人去去做做。。严严禁禁酗酗酒酒者者进进入入工工作作岗岗位位。。不不许许从从输输送送道道上上跨跨越越。。不不许许在在输输送送道道上上走走动动。。5、、及及时时清清除除废废料料，，保保持持工工作作场场地地清清洁洁卫卫生生，，做做到到在在制制品品按按定定置置要要求求堆堆放放整整齐齐，，保保持持道道路路畅畅通通。。6、班前班班后认真真做好安安全检查查，并将将安全文文明生产产工作状状态列入入交接班班的重要要内容，，认真做做好交接接班手续续。7、发生生事故和和重大未未逐事故故，或发发现有事事故隐患患时，必必须及时时向领导导汇报，，并保护护好现场场，积极极参加好好分析会会。六、安全全文明生生产检查查与整改改安全文明明生产检检查可分分为日常常检查和和定期检检查。日常检查查可分为为制造部部生产安安全管理理部门检检查、车车间检查查、班组组检查。。定期检查查是有计计划、有有目的，，每隔一一段时间间进行一一次检查查。定期检查查可分为为公司性性的大检检查、专专业检查查、季节节性的检检查。采用的方方法是““自查和和互查””，对查查出的问问题，实实行“边边查边改改”的原原则。整改实行行“三定定”(定措施施、定时时间、定定负责人人)。班班组能解解决的不不推到车车间，车车间能解解决的不不推到制制造部和和公司里里。对于于重大事事故隐患患，必须须抓住不不放，直直到解决决为止。。在生产过程中中发现缺乏安安全生产思想想的人，要进进行思想教育育和劳动纪律律的教育，对对于一些个别别人有章不寻寻，“找窍门”、、“图方便””、“冒进行行为”，重复发生的事事故要进行严严肃处理。七、机械加工工安全文明生生产规则1.开机前应遵遵守的规则：◆、检查机床上的的安全防护、、保险信号显显视器等装置置，如发现下下列情况，应应先进行处理理禁止开机：：◆、传动部位，无无防护罩或未未安装防护罩罩；、安全装置置、保险装装置、行程程开关缺损损、失灵等等；、制件、夹夹具、刀具具未完全夹夹紧时；、动动力力(气气压压表表、、电电压压表表、、液液压压表表、、电电动动夹夹紧紧力力表表)指指示示针针低低于于规规定定值值；；、机机床床运运转转危危险险区区域域有有人人时时；2.机床床运运行行过过程程中中，，禁禁止止如如下下各各项项操操作作：◆、、机床床主主轴轴、、齿齿轮轮箱箱变变速速的的调调整整；；◆、、机床床行行程程开开关关和和固固定定挡挡块块的的调调整整；；◆、、制件件、、夹夹具具、、刀刀具具的的调调整整；；◆、、手持持工工具具、、量量具具进进行行修修整整和和测测量量；；◆、、靠靠近近旋旋转转体体进进行行测测试试或或清清扫扫切切屑屑；；◆、、用用手手制制动动或或排排除除定定位位故故障障；；◆、、机机床床夹夹具具未未停停止止运运转转时时，，不不能能拆拆卸卸工工件件。。3.工件件拆拆卸卸吊吊装装应应注注意意的的事事宜宜：：◆、机床床滑滑台台未未到到原原位位，，工工件件未未松松开开，，不不能能拆拆卸卸吊吊装装；；◆、、重重大大工工件件吊吊装装时时应应有有起起吊吊工工配配合合拆拆卸卸吊吊装装；；◆、、配配合合机机床床检检修修时时，，机机床床动动力力源源应应关关闭闭并并挂挂上上断断电电警警示示牌牌或或有有人人、监护护；；▼、吊装工作场地地应保持无油油污、无积水水、无杂物、、防止人员滑滑倒摔伤、物物倒塌伤人。。▼、多人操作机床床时，应规定定有主有从，，定人开车，，有联络信号号；八、严格遵守守安全用电制制度1.电气设备备的带电部位位外露，应做做好防护工作作或找维修修电工进行处处理；2.发现有漏漏电的设备，，应切断电源源，即时上报报；3.防止因高高压电串到低低压线路上而而引起触电；；4.使用电钻钻、电动工具具时应做好防防止触电的措措施；5.新新工人人安全全用电电要在在老师师傅指指导下下用电电；6.熟熟记车车间电电源总总开关关，牢牢记自自己使使用的的机床床和照照明电电源总总开关关所处处在的的位置置，万万一遇遇到触触电危危险险，便便于熟熟练操操作。。4(2)、安安全电电压：：1、当当人体体触及及到安安全电电压量量值的的带电电物体体时，，不会会发生生严重重危险险，使使处于于安全全状态态。2、安全电电压的额定定值有：42伏36伏24伏12伏伏6伏伏防止触电：：严格遵守安安全用电制制度；设备带电部部位外露，，应做好防防护工作；；发现有漏电电的设备，，应切断电电源，及时时上报；防止因高压压电串到低低压线路上上而引起触触电；使用电钻、、电动工具具时应做好好防止触电电的措施。。谢谢大家!!9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。19:20:1719:20:1719:2012/29/20227:20:17PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2219:20:1719:20Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。19:20:1719:20:1719:20Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2219:20:1719:20:17December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20227:20:17下午午19:20:1712月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:20下下午12月-2219:20December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2919:20:1719:20:1729December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:20:17下午7:20下下午19:20:1712月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。19:20:1719:20:1719:2012/29/20227:20:17PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2219:20:1719:20Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。19:20:1719:20:1719:20Thursday,December29,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2219:20:1719:20:17December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任