精益生产概论 四

精益生产概论流程化生产2015年9月

流程化生产概述精益思想是一种全价值流的思想，我们生产等等行为是用价值观念来发现问题，并以问题为导向提升价值过程。流程化生产中分为物流和生产流，实际物流更为重要，改变物流才是精益生产实际操作中的核心！

流程化生产概述流程化生产概述一个流生产实施要点及技术设备布置和设计少人化缩短作业切换时间效果演示

流程化生产概述概述：流程化生产就是工序之间建立一种无间断的流动过程，也就是说，前工序加工一结束立即转到下一个工序进行加工，建立一种无间断的流程。

流程化生产概述大批量生产中方式中的浪费：在制品过多，工序多。生产周期长。质量问题多。搬运多。概念：

一个流生产又称一件流生产，将作业场地、人员、设备合理配置，按照一定的作业顺序，产品依次经过各个工序进行加工、移动，做一个，传送一个，检查一个，每个工序最多只有一个在制品或成品，从开始到完成之前，没有没有在制品周转的作业。流程化的核心是“一个流”的生产物留物流流程化的核心是“一个流”的生产让物品流动起来是“一个流”的关键工序10天1批生产周期=加工时间1小时+批量周期10天最后生产的产品将在10天零1小时后才能使用

10天后才能对后道工序销售情况的变化作出反应1小时生产批量大会导致生产周期变长工序1小时1批

生产周期=加工时间1小时+批量周期1小时最后生产的产品将在2小时后就能使用2小时后就能对后道工序销售情况的变化作出反应1小时“一个流”就是为了缩短生产周期ABCABC大量生产方式布局（集群式布局）集群群式式布布局局的的案案例例ABC改善善方方法法：：按按工工艺艺流流程程实实施施布布局局特点点：：1、做做一一个个、、传传一一个个、、检检查查一一个个，，而而不不是是一一批批一一批批的的加加工工、、移移动动。。2、作作业业人人员员跟跟着着在在制制品品走走动动，，进进行行多多工工序序操操作作。。流程程化化的的核核心心是是““一一个个流流””的的生生产产优点点：：1、最最短短的的生生产产周周期期。。2、发发现现问问题题及及时时，，品品质质成成本本低低。。3、搬搬运运最最小小化化，，创创造造安安全全的的生生产产条条件件。。4、减减少少存存货货和和在在制制品品。。流程程化化的的核核心心是是““一一个个流流””的的生生产产流程程式式生生产产的的U型布布局局精益益生生产产线线布布局局可可以以有有效效降降低低中中间间在在制制品品，，缩缩短短制制造造周周期期。。也可可以以有有效效的的暴暴露露制制造造过过程程中中的的问问题题连续续流流布布局局为为解解决决生生产产制制造造过过程程中中的的问问题题提提供供了了有有效效途途径径。。例如如：：不不良良品品低低减减、、制制造造周周期期缩缩短短、、劳劳动动效效率率提提高高、、减减少少生生产产空空间间、、减减少少库库存存等等。。布局局的的改改善善例例：：““U”型型线线布布局局预装配超市材料流装配控制包装U型线线的的特特征征：：-公平平建建立立立立式式作作业业方方式式，，使使人人可可以以走走动动-训练练多多能能工工（（消消除除工工种种区区别别））-先提高高人利利用率率（尽尽量选选择小小型，，低价价设备备）-努力向向零缺缺陷迈迈进-小批量量生产产立式作作业原原则：：人类从从站立立中进进步步行原原则：：步行能能消除除疲劳劳一个流流生产产的原原则：：大量生生产浪浪费过过多一人多多工序序操作作原则则：从定位位工作作中解解放进料出出料同同一人人担当当原则则：重视生生产线线的神神经作业量量公平平原则则：能看出出浪费费，除除去浪浪费生产线线停止止原则则：停止意意味工工程不不良“U”型线线布局局的原原则“U”型线线布局局的原原则实施技技术实施单单件流流动。。按照加加工顺顺序布布置设设备。。生产同同步化化。员工多多能化化站立式式走动动作业业。设备合合理布布置和和设计计。设备布布置和和设计计设备合合理布布置，，现状状：集集群式式布置置和按按产品品原则则布置置。U型生产产线布布置，，特点点：弹弹性布布置，，按照照按照照需求求的量量增减减作业业人员员，但但要求求员工工多能能工化化。入入口和和出口口由同同一个个操作作人员员完成成，便便于控控制生生产线线节奏奏，控控制标标准生生产数数量。。便于于相互互协作作易于于提高高整个个生产产线效效率。。不行行距离离较短短，形形成圆圆形每每到工工序与与最后后一道道工序序相邻邻。按按照逆逆时针针布置置，便便于右右手操操作。。根据据场地地等实实际情情况可可以设设计成成C、S、M、V等形状。设备布置和和设计3、一笔画的整整体布置实实现厂房整整体流程化化，工厂流流程像一笔笔化下去一一样，连续续不中断，，对于工厂厂货厂房内内生产线不不止一条并并且具有前前后流程上上的关联，，要考虑工工厂或厂房房的整体流流程化。步步骤：1、集群式布布置改为流流程式布置置。2、采用U型生产线。。3、将长屋形形改为大通通铺形。整整体上呈现现一笔画布布置。4、设备的不合合理布置：：鸟笼形布布置，三角角形、四角角形。孤岛岛形布置，，单元之间间相互隔离离的布置。。直线形布布置。5、设备合理设设计，设备备小型化，，设备的流流动化，设设备的柔性性化（包子子形、通用用设备专用用化、容易易起动、可可以扩充生生产能力、、柔性辅助助设备）设设备作业切切换快，设设备自働化化，设备入入口与出口口一致，设设备操作界界面有利于于人体操作作，设备无无附加值动动作或形成成尽量减少少。少人化含义和优点点：柔性人员配配置过程，，打破定员员制，根据据必要的生生产数量，，对作业人人员进行弹弹性调整，，要求是作作业人员满满负荷工作作以节省人人员，称之之为少人化化。1、降低成本本2、提高劳动动生产率。。少人化前提条件：：采用一个流流的生产方方式，不固固定的设备备、工具、、人员，对对设备的合合理布置和和设计；要有能操作作多种工序序的训练有有素的作业业人员，即即多能工；；要经常审核核、修改作作业标准和和作业标准准组合。少人化省人化与少少人化的区区别：省人化是通通过设备改改进等手段段使装备自自动化，只只是少人化化的一部分分内容，再再实施过程程中必须要要从作业改改善开始，，其后在进进行设备改改善。原因：设备备改善的投投入较大，，能改善作作业的，就就没有必要要进行设备备改善；少人化设备改善风风险大，作作业改变还还可以恢复复，设备改改善不能恢恢复；设备改善在在前失败的的可能性大大，因此要要先进行作作业改善后后才能进行行设备改善善。少人化少人化的方方法：同一节拍的的连接方式式（移动设设备）；多品种混流流方式（产产品移动））；不同节拍的的集合方式式（人员移移动）；缩短作业切切换时间概述：作业业切换时间间指从前一一种产品加加工结束转转换到能生生产出后一一种产品的的合格时所所需的时间间。生产切换的的类型：换换模作业、、更换标准准作业、换换线作业、、准备作业业、快速切换的的发展：传传统切换—单一作业切切换—瞬间切换。缩短作业切切换时间生产切换的的类型：换换模作业、、更换标准准作业、换换线作业、、准备作业业、快速切换的的发展：传传统切换—单一作业切切换—瞬间切换。缩短作业切切换时间快速换模的的实施步骤骤：数据收集：：内部作业和和外部作业业。1、收集准备和和辅助工具具等30%。2、移除、安装装过程5%。3、测量校准等等15%。4、试生产、调调试到合格格50%。步骤：区分分内部作业业和外部作作业；内部部作业尽可可能转换成成外补作业业；缩短内内部作业时时间；缩短短外部作业业时间；缩短作业切切换时间步骤：1、区分内部作作业和外部部作业；2、内部作业尽尽可能转换换成外补作作业；3、缩短内部作作业时间；；4、缩短外部作作业时间；；缩短作业切切换时间快速切换的的技巧：采用并行作作业；消除调节环环节，把内内部作业调调整到外部部作业，事事先做好准准备，不要要拆除整个个，标准化化，消除测测量的仪器器，用模块块代替；减少人体走走动；使用专用的的工装；使用快速连连接装置；；做好事前准准备工作；；程序化和标标准化工具具和工装；；实现均衡生生产，可以以实现的切切换次数是是关键，决决定了生产产批量的大大小。缩短作业切切换时间快速换模是是一种由丰丰田集团新新乡重夫开开发、大野野耐一完善在产品系系列更换时时，被用于于分析和改改善损失时间的方方法。SMED单个分钟变换模具模具的更更换要少少于10分钟(原始定义义)缩短作业业切换时时间步骤1步骤2步骤3步骤4Step6更换方法法不合理理研究实际际情况把内部工工作从外外部工作作中分离离把内部工工作转化化为外部部工作减少内部部工作•缺少方法法•准备时间间变化大大•在内部和和外部工工作中没没有明显显区分•改善物流流供应•改善操作作性能•预装配•预调整•预加热•停机前的的预先工工作•停机时要要做的工工作•停机后要要做的工工作记录和分分类所有有必要的的工作元元素。•录像•秒表起点快速换产（模））•消除调整整和设置置•简单的固固定和系系紧•平行工作作减少外部部工作内部作业业：当机机器不运运转时发发生的相相应作业业外部作业业：当机机器运转转时发生生的相应应的作业业步骤5缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间缩短作业业切换时时间动画展示示谢谢大家家！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。19:37:5919:37:5919:3712/29/20227:37:59PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2219:37:5919:37Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。19:37:5919:37:5919:37Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2219:37:5919:37:59December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20227:37:59下午19:37:5912月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:37下下午12月-2219:37December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2919:37:5919:37:5929December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:37:59下午7:37下下午19:37:5912月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。19:37:5919:37:5919:3712/29/20227:37:59PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2219:37:5919:37Dec-2229-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。19:37:5919:37:5919:37Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2219:38:0019:38:00December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20227:38:00下下午19:38:0012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月227:38下下午午12月月-2219:38December29,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2919:38:0019:38:0029December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。7:38:00下下午7:38下下午19:38:0012月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。19:38:0019:38:0019:3812/29/20227:38:00PM