精益生产的实施方法

精益生产LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生产是什么？精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式精——少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品益——所有经营活动有益有效，具有经济性特点消除一切浪费追求精益求精和不断改善去掉一切不增值的岗位核心：精简LP对大量生产方式的优越性1.所需人力资源最多可降至1/22.新产品开发周期最低可减至1/2或2/33.生产过程的在制品库存最低可减至1/104.工厂占用空间最低可减至1/25.成品库存最低可减至1/46.产品质量可大幅度提高30% 精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性，能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术关注焦点：生产计划和控制，库存管理LP在管理方法上的特点组织扁平化，减少非直接生产人员生产均衡化和同步化零库存和柔性生产全面质量管理（TQM），实现零缺陷减少任何浪费准时生产（JIT)拉动式准时化生产（JIT)以最终用户的需求为生产起点强调物流平衡，追求零库存看板生产生产中的节拍可由人工干预，控制采用拉动式生产，生产中的计划与调度实际上由各个生产单元自己完成全面质量管理（TQM）强调质量是生产出来，由过程质量控制来保证最终质量生产过程中每一道工序都要进行QC生产中发现质量问题，立即停止生产直至解决，保证不进行无效加工对于出现的质量问题，成立小组，协作解决团队工作法（TeamWork)员工的工作重要地是积极参与组织团队的原则要根据业务关系划分成员强调一专多能成员的业绩评定受团队评价影响工作彼此信任团队的组织是变动的并行工程（ConcurrentEngineering)在产品设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来各项工作由与此相关的项目小组完成依据适当的信息工具，反馈与协调整个项目的进行LP与大量生生产方式的比比较大量生产方式精益生产优化范围资源，内部管理大生产系统（SC）看待库存是必要的是万恶之源业务观严格分工和控制相互协作，流程精简质量观次品是必然的零缺陷人附属于岗位强调能动性、协调精益生产的实实施方法如何改进生产产流程消除检验和返返工把防错技术（（POKAYOKE））的思想贯穿穿到整个生产产过程从产品设计开开始就把质量量问题考虑进进去，保证每每种产品只能能严格地按照照正确的方式式加工和安装装，避免生产产流程中可能能发生的错误误消除零件不必必要的移动生产布局不合合理是造成零零件往返搬动动的根源，使使得生产线长长，生产周期期长，占用很很多在制品库库存，增加生生产成本按加工顺序安安排设备，尽尽可能紧凑，，消除不必要要的移动，节节约生产时间间消灭库存精益生产对库库存的看法：：1、会掩盖许许多生产问题题2、会滋长工工人的惰性3、占用大量量的资金因此，库存是是最大的浪费费，必须消灭灭减少库存的有有力措施是变变“批量生产产、排队供应应”为单件件流生产。单件流生产（（1-Piece-Flow）只有一个生产产件在各道工工序间流动，，整个生产过过程随单件流流的进行而永永远流动理想情况：相相邻工序间没没有在制品库库存同步——在不不间断的连续续生产流程中中，必须平衡生产单元元内每一道工工序，要求完成每一项操操作致相同的的时间平衡——合理理安排工作计计划和人员，，避免一道工序的负荷荷时高时低。。有时还须保留一定的在在制品库存，，数量这取决于相邻两道道工序的交接接时间实施单件流生生产、同步、、平衡这些措措施，是要使使每项操作与与生产线的单单件产品生产产时间（TactTime）相匹匹配。TactTime是满满足用户需求求所需的生产产时间，可认认为是市场节节拍按TactTime组组织生产，产产成品库存会会降低到最低低限度如何改进生产产活动改善生产活动动来配合生产产流程的改善善在没有或很少少库存的情况况下，生产过过程的可靠性性尤其重要。。要保证生产产的连续性，，必须通过减减少生产准备备时间、机器器检修、待料料停工时间和和减少废品的的产生来实现现减少生产准备备时间一般做法是：：列举生产准备备程序的每一一项要素和步步骤辨别内在因素素和外在因素素尽可能变内在在因素为外在在因素精简影响生产产准备的内外外因素消除停停机时时间全面生生产维维修（（TPM））是消消除停停机时时间最最有力力的措措施，，它包括括例行行维修修、预预测性性维修修、预预防性性维修修和立立即维维修四四种基基本维维修方方式例行维维修———操操作工工和维维修工工每天天所作作的维维修活活动，，定期对机机器进进行保保养预测性性维修修———利用用测量量分析析技术术预测测潜在在的故故障，，保证证设备不会会因机机器故故障而而造成成时间间上的的损失失预防性性维修修———为每每一台台机器器编制制档案案，记记录所所有的的维修修计划和维维修记记录，，保证证机器器不发发生意立即维维修———当当故障障发生生时，，维修修人员员随叫叫随到到，及及时处处理TPM的目目标是是零缺缺陷、、无停停机时时间。。保证证维持持连续续生产产必须致致力于于消除除产生生故障障的根根源，，而不不是仅仅仅处处理好好日常常表现现的症症状减少废废品产产生严密注注视产产生废废品的的各种种现象象（如如人、、机、、料、、法、、环等等），，找出出根源源，然然后彻彻底解解决消除返返工的的措施施也同同样有有利于于减少少废品品的产产生如何提提高劳劳动利利用率率提高直直接劳劳动利利用率率一人负负责多多台机机器建立工工作标标准化化安装自自动检检测装装置提高间间接劳劳动生生产率率消除产产品价价值链链中不不能增增值的的间接接活动动后，，如库库存、、检验验、返返工等等环节节，它它们所所引发发的间间接成成本便便会显显著降降低，，劳动动生产产率也也会提提高案例分分析某企业业的生生产车车间接接到任任务，，要生生产一一组产产品，，需要要经过过铣、、钻、、磨、、装配配和打打包等等六道道工序序，每每周生生产3200件件，所所有这这些产产品的的加工工过程程相似似，需需要的的工人人相同同。该该企业业每周周工作作5天天，每每天工工作8小时时。生产指指定产产品每每道工工序的的单位位加工工时间间：工序加工时间（秒）工序加工时间（秒）铣（M）80装配线180钻（D）30装配线2180磨（P)60包装30现对其其进行行精益益化改改造经调查查：1.铣铣、钻钻、磨磨床尚尚有剩剩余生生产能能力，，因此在不不影响响其它它生产产条件件下，，可进进行适当调调整2.所所有装装配线线和包包装依依靠手手工完完成，，只需提供供工作作台和和工具具目前该该生产产单元元按工工艺专专业化化布置置。因因为加加工次次序和和优先先级别别不同同，使使生产产很难难达到到应有有的熟熟练程程度，，生产产拖拖拖沓沓沓，有有时还还需推推迟交交货时时间，，要么么经常常加班班加点点才能能完成成任务务。生产成成本高高，顾顾客意意见大大步骤1：计计算单单件产产品生生产时时间（TactTime））步骤2：计计算符符合单单件产产品生生产时时间每每小时时的生生产量量步骤3：计计算每每道工工序的的每小小时的的生产产能力力，以以及每每道工工序所所需工工作台台的数数目包装（取一一个工工作台台，尚尚有生生产能能力剩剩余））装配线线2：：（取4个工工作台台）装配线线1：：（取2个工工作台台，尚尚有生生产能能力剩剩余））铣、钻钻、磨磨：这这几道道工序序有长长有短短，必必须平平衡各各道工工序的的劳动动利用用率。。设置一一个微微型加加工单单元，，把铣铣、钻钻、磨磨有机机地结结合起起来，，并且且只要要一个个工人人完成成这三三项操操作。。完成这这三道道工序序所需需时间间为170秒。。每小小时可可完成成21.2单位位的产产品。。计算如如下：：（取4个工工作台台，尚尚有生生产能能力剩剩余））规划精精益生生产单单元的的布置置。实际设设计生生产精精益生生产单单元时时，可可以考考虑设设置两两个铣铣、钻钻、磨磨加工工区，，每个个加工工区由由两个个工作作台组组成，，每个个工作作台配配备一一个工工人上图是是严格格按照照TactTime为为45秒，，每小小时生生产80单单位而而设计计的生生产单单元。。包装、、装配配线1、铣铣/钻钻/磨磨等都都有一一定生生产剩剩余，，所以以瓶颈颈是装装配线线2。。如果果要加加大生生产量量，可可把装装配线线2的的工作作适量量的分分配给给包装装、装装配线线1，，或提提高生生产率率，降降低装装配线线2的的生产产时间间来解解决9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。19:39:5119:39:5119:3912/29/20227:39:51PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2219:39:5119:39Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。19:39:5119:39:5119:39Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2219:39:5119:39:51December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20227:39:51下午午19:39:5112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:39下下午12月-2219:39December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2919:39:5119:39:5129December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。7:39:51下下午7:39下下午午19:39:5112月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。19:39:5119:39:5119:3912/29/20227:39:51PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2219:39:5119:39Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。19:39:5119:39:5119:39Thursday,December29,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2219:39:5119:39:51December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月20227:39:51下午19:39:5212月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月227:39下下午12月-2219:39December29,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2919:39:5219:39:5229December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。7:39:52下下午午7:39下下午午19:39:5212月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。19:39:5219:39:5219:3912/29/20227:39:52PM11、越越是是没没有有本本领领的的就