2023年度仓储物流工作计划报告

第41页共41页2023年度仓储物流工作方案报告2023年度仓储物流工作方案报告。一.人员安排1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。二.人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别明晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整明晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别明晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整明晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别明晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整明晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字定货厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部施行。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读仓储物流工作方案仓库是企业物资供给销售体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作方案，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的详细工作等责任。仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，面向销售，效劳周到，降低费用。一、仓库管理的目的、现存问题、目的、实现目的的根底仓库管理的目的货物的有序保管；库存实时反响；通过仓库的调整使整个ERp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题〔1〕库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不明晰明了。〔2〕货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。〔3〕帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反响实时库存。〔4〕货物的摆放规那么不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原那么，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。〔5〕仓库的货物编码不完好、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏向，也会加大工作量。仓库管理的目的〔1〕帐、卡、物一致，到达最根本的保管作用；〔2〕实时反响仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；〔3〕实时、系统地反响仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；〔4〕仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目的实现的根底〔1〕仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反响出来；〔2〕对仓库相关的数据进展采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反响出来；相关的方案和进度1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。〔2〕为组长以上的核心团队鼓劲。〔3〕解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。2、对仓库的区域进展明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物；进展货物整理，便于货物的查找和统计。3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的形式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的根底，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理；仓库主管的工作重点包括1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，进步物资周转率；2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品回绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完好；3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和平安消防通道畅通无阻，平安防火防盗设施符合规定要求；4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完好、明晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；6、每三月对库存物资进展一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；7、搬运机械和动辄车辆符合平安作业要求，电器设备线路符合规定要求。根据上述职责要求，年度工作方案和总结都要围绕这些逐项进展。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训方案、业绩考核方案等。仓管主要是根据消费需要、销售情况和厂房设备条件进展统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进展科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进展实时有效的改良，不断进步仓库管理程度。首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进展分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理标准、保管方法。物流仓储工作方案1.确定仓库设施的参数仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重才能为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放平安，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，那么每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原那么设计。假设采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。2.3库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，那么该区域存储才能应为360×6=2160箱货物.物流仓储工作方案样本工作方案对我们的工作整体起一个规划作用，它明确指出我们工作的一个方向性，起着领头的作用，又对工作有指导作用和推动作用，是搞好工作方案，进步工作效率的重要手段。好好为自己制定一个工作方案，让每天的自己都目的性，充满活力和动力。1.确定仓库设施的参数仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重才能为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放平安，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，那么每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原那么设计。假设采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。2.3库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，那么该区域存储才能应为360×6=2160箱货物.仓储物流工作方案格式1.确定仓库设施的参数仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重才能为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放平安，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，那么每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原那么设计。假设采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。2.3库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，那么该区域存储才能应为360×6=2160箱货物.优秀物流仓储工作方案1.确定仓库设施的参数仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重才能为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放平安，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，那么每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原那么设计。假设采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。2.3库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，那么该区域存储才能应为360×6=2160箱货物.仓储物流部工作方案一、保证业务、工作流程的顺利开展1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。3.年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。4.仓库会按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力进步自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火、电、水。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误，加深对公司所消费产品的理解，对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。5.努力进步自身的管理业务程度及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。物流仓储2023工作方案范文1.确定仓库设施的参数仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重才能为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放平安，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，那么每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原那么设计。假设采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。2.3库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，那么该区域存储才能应为360×6=2160箱货物.2023年度少先队工作方案报告一、指导思想XX年正逢中国*建党90周年，为继续贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见》，弘扬党的丰功伟绩，引导全体师生理解党、热爱党、拥护党；鼓励广阔党、团员及青少年继承和发扬党的荣耀传统，进一步增强党、团组织的凝聚力和战斗力，增强对党对祖国、对人民、对社会的深沉感情，激发当代学生树立民族自豪感和历史责任感，紧紧围绕学校的工作，以“三个代表”重要思想为指导，以育人为根本，以体验教育为根本途径，以传承经典文化为内涵，以传承民族精神为立足点，以培养“做一个有道德的人”及“礼仪特色学校”为契机，以理论活动为载体，充分鼓励学生自我管理、自我教育、自我效劳和自我开展，全面加强少年儿童思想道德建立，效劳少年儿童“勤奋学习、快乐生活、全面开展”，努力创始我校少先队工作新场面。二、工作目的1、以建党90周年为契机，开展丰富多彩的少先队活动，培养和灌输队员们对党、对社会祖国的朴素感情，人人争当四好少年。2、以礼仪特色教育工作为抓手，引导少年儿童养成良好的行为习惯。强化小学生仪容仪表、文明礼仪、尊老爱幼教育，努力营造宽松、和谐、向上的教育气氛。3、坚持做到“严”、“细”、“实”。所谓“严”，即严格要求、严格训练、严格评比。所谓“细”，即从细微处着手，做细致的思想教育工作。所谓“实”，即从学生、班级、年段的实际出发，着眼于学生良好的道德行为的养成，扎扎实实地抓好“标准”教育。4、以特色班级创立为载体，以学生特长培养为抓手，以创立特色班级为引领，进一步进步班级管理的文化品位，建立优良班集体；激发学生的创造力和团结协作意识，增强集体荣誉感，提升学校素质教育管理内涵，树立良好的班风、学风、校风。5、以主题理论活动为载体，促进学生全面开展。三、工作措施〔一〕、搞好少先队阵地建立1、充分发挥“红领巾播送”、“红领巾网站”和队报的宣传教育作用。本学期，继续完善和丰富“红领巾播送站”的播音内容，开展选拔和培训播音员活动，定期播音，大力宣传学校的好人好事、校园新闻；选拔有一定写作根底，知识面较广的学生参与到播送站的稿件编辑活动中。要求中高年级各班均有通讯员定期投稿。同时，选拔优秀队员和中华小记者创立xx小学少先队报，成立“xx庄队报”编辑部，由队干部和小记者担任主编和编辑，及时对校园中开展的活动进展报道，用他们自己独特的视角，用相机和手中的笔去发现和宣传积极宣传学校的新亮点，曝光不文明行为，让队刊成为队员们监视自己行为的一面镜子。创立少先队“聚焦红领巾”博客，上传优秀的德育案例，为学生、老师提供学习交流平台，小记者在校园中拍摄的新闻画面和编撰的新闻报道，经大队部审核后上传到网上，利用班队课时间，对各班队员进展教育。2、抓好少先队的队伍建立，设立大队委每周例会制度，加强对队干部的教育和培训。定期开展“队长学校”培训活动，进步队干部的工作才能，充分发挥队干部的凝聚作用、带动作用、表率作用和助手作用，实行“自己管理自己，自己教育自己”。让队干部真正成为队集体的管理者、队活动的组织者、队群众的效劳者，当好队员的“公仆”、老师的助手。3、抓好红领巾礼仪队、学生管乐队等各项工作，标准升旗仪式和大中队集会程序，使之成为展示我校少先队员风采的一个窗口，成为进展队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地。4、实行队干部轮换制，遵循“人人有事做、事事有人做”的原那么，各中队要设立更多类型的队干部效劳岗位，实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度，力争让每一位学生都有自己的岗位和职责，每个学生都有当队干部的时机，让队员在感受快乐的同时增强自己的“小主人”责任感。5、抓好“文明监视岗”的队伍建立，配合常规检查，认真履行岗位职责，做好值勤记录，为学校具有良好的校园文化献出自己的一份力。6、健全大中队建立，加强中队辅导员的培训、指导，实在开展好每周一次的班队活动，使中队活动真正成为少先队员常规教育的基地、展示自我的舞台。7、标准队部室的布置，使之成为少先队员活动和受教育的场所。8、标准温馨教室的布置，营造和谐、有个性、有活力的班级育人气氛，突出少先队的特点。继续开展“温馨教室”、“黑板报”评比活动。9、培养班级特色讲解员和学校特色讲解员，让每一位参加讲解的队员，在介绍班级、学校特色的同时，更深地理解班级特色文化、学校历史等，增强集体荣誉感。〔二〕、抓住爱国教育这个永久的主题1、积极配合学校德育建立，全面开展学生思想道德品质教育。通过中队活动课，继续加大力度加强学习学生在礼仪、行为习惯、卫生习惯等方面的教育，着力打造和谐校园。2、精心组织每周一的升旗仪式和国旗下讲话。对学生进展爱国、集体最直接、最生动的教育使学生树立“心中有国旗，心中有祖国”的思想。3、开展节日活动。结合重大节日、纪念日为活动的契机，深化开展“手拉手”活动。以争当“四好”少年为主题，进一步加强学生的身心安康，增强学生的集体荣誉感，在校园里传递文明、传递友谊、传递爱心、传递微笑，促进青少年学生的身心和谐开展。4、继续开展社会理论活动，培养学生的“五自”才能，让队员在理论体验中锻炼成长。5、关爱留守儿童,开展“社会妈妈”、“与留守儿童手拉手”等活动。四、详细安排二月份：1、制定队活动方案；2、健全常规工作评比制度；三月份：1、开展文明礼仪、日常行为标准教育等系列活动；2、平安教育活动3、开学典礼暨庆三八主题活动；3、成立“xx小学队报编辑部”征集队报名称，。4、特色班级创立活动，设计个性班牌5、开展“红领巾心向党”主题系列活动：①“学党史、知党情、红色故事我来讲”手抄报比赛②开展“党是太阳，我是花”知识竞赛。③组织学生参加城西区“党在我心中”小论文征集评选活动。6、“我向党来唱支歌”校园卡拉ok大赛。7、组织学生参加城西区“党在我心中”小论文征集活动。8、学校管乐队排练。四月份：1、各中队开展特色班级系列主题队会；2、开展“民族精神代代传”清明节主题活动：组织党员、青年、团员老师及四年级结合中队参观“西路军纪念馆”。站在庄严的烈士墓前重温誓词。3、开展“红领巾心向党”主题系列活动：①开展“我和党员交朋友”手拉手活动②开展“闪光的足迹”红领巾假日小队寻访活动。③“沐浴在党的阳光下”书画大赛。④开展“延着光芒的足迹”负重远足活动。4、开展“红领巾读书节”系列活动5、春季田径运动会6、开展“锦绣xx”校园艺术节各项系列活动7、管乐队继续排练五月份：1、开展“红领巾心向党“主题系列活动：①各中队组织队员观看红色电影，组织五年级结合中队参观“青海省博物馆”回忆党的历史，感怀党的恩情。②“争当四好集体领巾共行动”主题中队活动。③《祝福祖国、祝福党》诗歌朗读。2、各班班级特色展示，筹备“锦绣xx”校园艺术节文艺汇演节目。3、大队委改选活动4、组织学生参加xx市“爱心浇灌流动花”城乡少年儿童手拉手快乐互助活动。5、开展“感恩五月、情动夏都、接触自然、收获快乐”社会理论活动。六月份：1、组织“六一”文艺汇演；2、开展“红领巾心向党”主题系列活动：①、听红军爷爷讲故事。②开展“没有*就没有____”演讲比赛。③组织学生排练“爱祖国、爱家乡、爱红领巾”校园情景剧。④组织学生参加城西区第五届校园文化艺术节暨庆贺建党90周年活动。3、开展中华传统节日——端午节纪念活动暨“诵读经典故事”评选活动；4、举行假期法制平安教育活动；5、上交少先队学期工作总结。七—八月份：1、开展“红领巾心向党”庆七一主题队日活动——七月颂歌献给党：①开展“唱支山歌给党听”歌咏比赛。②开展“向党说句心里话，红星闪闪放荣耀”星儿心语活动。2、组织学生参加xx区第十一期少年军校培训。3、做好雏鹰假日小队活动4、三好学生、优秀队员评选工作；5、安排有意义的暑期生活九月份：1、入学教育，开展“红领巾争四好、让城市更美妙”主题理论活动。2、制订少先队工作方案，少先队常规工作〔升旗仪式、国旗下讲话、黑板报、红领巾播送〕；3、老师节开展尊师重教表彰等活动；4、组织“老师，我爱您”校园卡拉ok大赛5、开展中华传统节日——中秋节活动；6、组织一年级新生学习小学生守那么日常行为标准，以及少先队知识。〔学习国歌、队歌〕。十月份：1、以“祖国，我为您自豪”为主题，开展庆国庆活动；2、庆贺少年先锋队建队62周年活动暨一年级新生入队仪式；3、板报评比活动；4、开展“学弟子规，做文明人”主题班队会；5、结合平安教育周开展“自护教育大讲堂”教育活动十一月份：1、班级以“我爱我们的班集体”为主题开展集体教育活动；2、11月9日消防平安日，开展消防周教育活动；3、开展“行为标准养成”教育活动4、开展校级读经典演讲比赛5、聘请校外辅导员对师生进展法制和平安知识培训。十二月份：1、开展《我的祖国》读书活动演讲征文比赛。2、期末考前心理辅导3、元旦联欢活动XX年一月1、对各中队进展年终考核。2、少先队工作总结，寒假生活教育。3、资料归档2023年度律师工作方案报告1、充分发挥法律专业优势，积极做好普法工作。一年来，本人积极投身于普法工作，根据“xx”普法工作目的和要求，紧紧围绕xx管理区应债维稳工作大局，积极应对应债工作的新情况、新问题，坚持说理释法，耐心解释，努力营造良好法制环境，进步机关和区属企业职工的法律素质，并结合工作实际，探究普法工作的新方法、新路子，采用下企业调研、开展普法课和专题法律讲座等多种形普法，获得了良好的实际效果，为促进xx管理区机关和区属两个文明建立和社会和谐稳定作出了奉献。一是针对xx管理区属企业多的特点，重点宣传劳动法。本人屡次深化到xx公司、xx房产、副食品公司、xx公司等企业，与职工交心，着力宣讲劳动法和劳动仲裁法方面的法律知识，实在维护职工的合法权益。二是宣讲平安消费方面的法律知识，预防和减少平安事故的发生。针对区属企业类型多、平安消费任务重的情况，每半年和节假期前都下企业进展平安消费知识的宣传和催促，三年来，所有企业没有发生大的消费平安事故。三是开展公务员依法行政教育，树立依法、高效、廉洁、责任公务员意识，为单位“争先创优”提供法律效劳。四是开展保密法的宣传教育，加强保密意识。xx管理区历史遗留问题较多，特别是一些工作机密要求高，保密工作难度大。通过开展保密知识竞赛、签订保密责任状等形式进展保密法知识的宣传。五是积极参与社会治安的综合法理工作，做好法律效劳，全力维护社会和谐稳定。2、妥善处理____投诉，全力维护社会和谐稳定。今年，正逢亚运在广州举办，航展在珠海举行，“____”是向世界展示珠海的良机，也是挑战，实现两个确保的敏感时期，维稳工作显得更为重要和突出。为认真落实区委、政府的要求，做好同区____、司法部门的联络工作，建立互动、互通的____联动机制，针对出现的个别影响较大、难以处理的____案件，及时恳求有关部门给予配合。本人还对历年来的重点上访案件进展排查，并向领导提出建议，确保排查到位、措施有力、责任明确。同时着重参与了对重点上访人物的稳控工作，为珠海航展积极的社会和谐稳定做出了努力。3、充分运用专业知识，实在维护我方权益。积极倡导“能动司法”，正确处理司法主动性与被动性的关系，在详细工作中充分发挥主观能动作用，积极运用参谋职能，既主动有为，又依法慎为，以增强应对金融危机的才能，有效担负起“保增长、保民生、保稳定”的重大司法使命。一是发挥优势，当好参谋。本人及时深化到相对困难的企业中去，为其积极解困，充分发挥自身精通法律法规、熟悉诉讼程序的优势，积极参与企业开展情况分析^p，梳理法律问题，提供意见建议，帮助完善解困方案和措施;二是依托职能，建言献策。在比拟严峻的宏观经济形势下，针对经济纠纷案件增多、类型变化的实际，经过认真分析^p研究，提出妥善应对经济纠纷，实在防止经济下滑的建议;三是健全机制，争取主动。主动贴近基层，加强沟通协调，形成工作合力，对影响面广的大要案和热点问题，及时报告有关领导，以利于从全局统筹的高度更好地防范和化解风险，控制负面效应。建议建立群体性纠纷、突发性事件应急处置预案机制，完善与当事人调解沟通对接机制。2023年度库管工作方案报告仓库是企业物资供给销售体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作方案，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的详细工作等责任。仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，面向销售，效劳周到，降低费用。一、仓库管理的目的、现存问题、目的、实现目的的根底仓库管理的目的货物的有序保管;库存实时反响;通过仓库的调整使整个ERp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不明晰明了。(2)货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反响实时库存。(4)货物的摆放规那么不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原那么，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。(5)仓库的货物编码不完好、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏向，也会加大工作量。仓库管理的目的(1)帐、卡、物一致，到达最根本的保管作用;(2)实时反响仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;(3)实时、系统地反响仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目的实现的根底(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反响出来;(2)对仓库相关的数据进展采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反响出来;相关的方案和进度1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。(2)为组长以上的核心团队鼓劲。(3)解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。2、对仓库的区域进展明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进展货物整理，便于货物的查找和统计。3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的形式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的根底，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;仓库主管的工作重点包括1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，进步物资周转率;2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品回绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完好;3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和平安消防通道畅通无阻，平安防火防盗设施符合规定要求;4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放