报告3竞争对手的未来目标与战略定位分析-6组

任务3 竞争对手的未来目标与战略定位分析组号：6组员姓名：张悦、陈洋、王梓强、李奥学号：30、17、29、4一、 本组公司/企业名称Adobe二、 公司/企业简介2009年Adobe有两个未来目标：一、教育和培训更多的专业人士。虽然每年经过Adobe认证的PS使用者已经达到10万人，但这个数字还远远不够，我们还要进一步扩展，比如在Flash使用，在线使用等领域，帮助更多的人能够很好地使用我们的产品。二、要扩大我们的社区影响，我们想在明年夏天的时候开展一个类似“创意影响50强”的活动，让大家把创新的想法，用创意的形式展现出来。这个活动的目的就是要打破设计师和开发者之间的壁垒，让他们能够更好地进行沟通。参加活动的用户可以来自各类公司，比如广告、媒体、出版，还有网页设计等等，他们都会有一些很有创意的想法，Adobe就是要提供这样一个平台让大家能够自由表达和交流，让用户真切地体会创新在设计中的重要作用。创新不仅在设计中具有重要作用，对于整个中国的发展也具有十分重要的意义。中国过去的经济成功主要依赖于低成本的制造业，但未来十年，中国想要进一步发展，就要建立一种创新的经济模式，创意产业在这其中将起到非常重要的作用。Adobe将为推动这一产业的发展贡献自己的微薄之力。三、 选择竞争对手Google四、 竞争对手的未来目标与战略定位分析（详）1、 未来目标目标是企业组织要达到的预期标准，是使命的体现。目标和使命共同确立了该组织的最终目的。 Google往往设定不可能实现的目标然后去实现它们。解决这些不可能完成的目标的战斗心态，是早已灌输进 Google每个团队中的企业文化的一部分。1长期目标（5－10年）整合搜索,将来要实现万能搜索的模式，未来的搜索 ,目标将不局限于文本 .组织全世界的信息，使之可在全世界范围内广泛存取和自由获取或开放存取。引领行业潮流，全球范围内最大的信息整合商。2中期目标（3-5年）Google表示，将专注于开发社交网络应用。互联网和数字化世界“在爆炸性增长”，社交媒体只是其中的一部分；打造最好的中文搜索引擎是谷歌的目的所在。短期年度目标让5%的园区都设有电动车充电站，方便谷歌员工为自己的电动车进行充电。2、 战略定位公司愿景：整合全球信息，是人人皆可访问并从中受益公司使命：以内容为核心、提供广度信息服务，人人得益核心价值观：赚钱不必作恶以用户为中心，其他一切水到渠成专心将一件事做到极致越快越好网络也讲民主信息需求无处不在信息无极限信息需求无国界认真不在着装追求永无止境独特的企业文化：快速频繁推出新产品依据数据说话为员工提供可观的资源以确保积极向上的工作环境3、 未来展望坚持公司业务理念，用户价值至上不断发布新产品，并根据用户体验不断完善升级简直雇佣高IQ人才，鼓励创造/容错机制坚持多元化发展加快并购小技术公司工作，完善产品结构积极开展横向合作产品、高密度发布，打造在线综合平台服务商 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。