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文档简介

PAGE7PAGE7“男性健康日”公益宣传活动方案这是一篇由网络搜集整理的关于2018“男性健康日”公益宣传活动方案的文档,希望对你能有帮助。

2018“男性健康日”公益宣传活动方案(1)

一、活动背景

1、世界卫生组织确定每年的10月28日为世界男性健康日,呼吁社会和家庭关注男性身体健康。

2、现代社会压力过大,各种心脑血管疾病是困扰城市男性的主要疾病。

3、9月、10月秋茶新品上市。

4、茶叶具有防癌、抗癌、防暑、解毒、治牙痛功效,白茶和普洱的保健功能显着。

二、活动目的

1、关注男性,倡导健康、品味生活。

2、短期内减少库存,提高销售额。

3、扩大产品的市场占有率、提高社会知名度、塑造良好的企业形象,让更多受众了解xxx。

三、活动主题

xxx健康茶,为男性健康保驾护航

四、活动时间

20xx年10月25-28日

五、活动地点

xxx直营店、大卖场、全国各大加盟店

六、活动内容

1、特价折扣

活动期间,直营店、大卖场都设立特价、折扣专区,顾客可享受特价和折扣优惠活动,如执DM优惠券,可享受。

2、在此期间购买茶叶价值超过1000元,将获赠男性健康茶礼包一份(50克保健茶)

七、活动宣传

(一)前期宣传准备

1、DM宣传页:在活动前印制活动DM单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发),扩大活动影响力和宣传力度。

2、三折页:活动和产品介绍、广告煽情。

3、宣传海报:在店前做好宣传海报,可安排专人接受咨询(懂得茶保健药理基本知识),如有条件,也可开通咨询热线电话。

4、店头POP:吊旗、X展架、易拉宝宣传活动,增加热卖场活动氛围。

5、广播电台:活动信息告知,扩大活动影响力。

以上宣传内容详见附件《男性健康日广告宣传文案》

(二)后期宣传跟进

1、邀请当地媒体跟踪采访,报道本次活动。

2、xxx网站或其他行业网站论坛发布本次活动的硬广软文。

以上可据自身现实情况操作

八、费用预算

1、X展架:100元/个2=200元;

2、易拉宝:110元/个2=220元;

3、宣传页(DM):0.5元/张2000份=1000元;

4、电台广播广告宣传费约4000元;

总计:5420元

九、效果预估

1、库存减少、短期内销售额一定程度提高。

2、pr活动提升xxx品牌形象,扩大影响力和社会知名度。

2018“男性健康日”公益宣传活动方案(2)

一、2018年男性健康日宣传主题:

“关注男性健康,科学合理减压”。

二、宣传语:新男人,新生活

做健康新男人,过品质新生活

做健康新男人,过性福新生活

男人,挑起社会的脊梁!

男人,请关爱自己一点!

三、诉求语:你多长时间没去爬山了?

你多长时间没去游泳了?

你多长时间没去健身了?

生活,是不是让你觉得很累、很累。。。。。。

你是不是已经忘了该如何去生活。。。。。。

男人,请关爱自己一点!

四、背景分析:近年来,男性健康成为全世界关注的话题。由于受传统观念的影响,人们对男性健康问题认识不足,男性承受的心理压力及由此付出的健康代价也往往被社会忽视。广泛开展男性健康宣传教育活动,普及男性健康科学知识,倡导全社会关注男性健康问题,增强男性自我保健意识,进一步提高男性的健康水平,已经成为全社会关注的问题。

五、思想起源:

1、积极相应国家有关部门号召,通过活动借力,树立医院的公益形象。

2、通过策划一个有社会影响力的活动(蓝丝带),来树立医院在某一领域(男科)的权威地位。

3、更广泛的关注男性健康,从生殖健康扩大到心理健康、日常保健等领域。

六、主办单位:区卫生局区人口与计划生育委员会

七、活动时间:

1、筹备时间:20XX年10月20日—20XX年10月27日

2、活动时间:20xx年10月28日—20XX年11月4日

十、活动地点:(跟主办单位协调之后确定)

十一、活动对象:所有成年男性,重点放在25—45年龄段的男性。

十二、活动内容:

1、专家现场咨询、讲解、义诊

2、“蓝丝带男性健康大联盟”成立仪式

十三、活动目的:树公益形象,提高医院知名度

十四、活动方式:

1、以政府部门为主导,与政府部门合作,可以更大程度上吸引媒体的注意力。

2、现场布置凸显育仁品牌形象,包括彩旗、展板、条幅等等。

3、POP宣传单页在关注男性健康的同时,对医院男科项目的开展、专家介绍等做重点推介。

十五、宣传方式:

1、POP宣传海报

2、宣传单页的派发

3、平面媒体:DM报纸DM杂志

4、门户网站、医院网站宣传

5、短信群发

6、吸引媒体对活动的跟踪报道

十六、前期准备:(10月20—10月27)

1、分析方案:对策划草案进行分析修正,最终定案。

2、筹备案撰写:最终策划案完成后,根据需要撰写筹备案。

3、活动流程撰写:活动当日的工作流程。

4、人员安排:在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

5、物料准备:在物料准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到按钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

十七、中期操作:(10月28日)

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在活动实施过程中,应及时根据实际情况进行调整,保持对现场活动的控制。

十八、后期延续:

1、后期媒体的跟踪宣传:活动产生的社会意义和社会影响力的深度报道,是活动后期延续的关键。

2、活动的连续性:使蓝丝带活动成为一个长期的活动,成为医院对外宣传的一张名片。

十六、费用预算:(见筹备案)

十七、意外防范:

1、机会点:

1)迅速行动,整合各方资源,积极社会公关,争取成为政府部门此次活动的唯一合作者。

2)提前宣传预热,领先竞争对手,利用一切宣传手段,使活动信息最大限度的传播至终端群体,最大范围的捕捉目标消费者。

3)成为开发区所有医疗单位中,唯一成立关注男性健康组织(蓝丝带)的机构,提高医院的美誉度和知名度。

2、注意点:

1)宣传媒体的合理搭配,宣传效果的有效性。

2)活动场地的选择,现场活动氛围的烘托。

3)活动中间要有紧密的衔接点,现场布置的展板、彩旗、条幅标语要有统一的.育仁品牌形象。

4)组织者在活动之间的统筹协调和规划。

5)天气因素,提前一周关注天气变化。

十八、效果预估:

通过此次活动的成功举办,预计会达到以下效果:

1、显着提高育仁医院在开发区的知名度和公益形象。

2、提高育仁医院男科在开发区的权威性。

3、对育仁医院男科业绩提高会有一定的帮助。

十九、综述:

综上所述,此次活动是在政府部门主导下的一次公益宣传活动,充分的利

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