2023年中小学宿舍管理年度工作计划样例

第29页共29页2023年中小学宿舍管理年度工作方案样例2023年中小学宿舍管理年度工作方案样例。为创造一个平安、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，进步住宿生的自立、自理才能，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步标准化，到达“文明宿舍”的标准，特制定本方案：一、管理目的培养学生自立、自理才能，促进学生良好生活习惯的养成。二、管理措施(一)协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。2、固定床位，统计各床位人员以及信息。(二)加强平安管理。增强学生平安防范意识，消除不平安隐患。1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身平安。2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。4、家长探望学生，必须经管理老师同意后，方可同管理老师一道进入学生寝室。5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任老师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理老师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处。10、分开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告.(三)加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好习惯的养成。(四)定期召开室长会议。作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进展纠正和指导。(五)搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。(六)在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动，在住宿生中营造一种“安康积极向上”的良好生活、学习气氛。1、大力表彰宿生中出现的好人好事。2、开展各种评选活动，对节俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推进广阔宿生的行为。(七)开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，进步学生的素质，促进学习的进步。(八)加强学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。(九)以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家”的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。.F132.2023年中学管理年度工作方案样例一、总体思路：坚持以科学的开展观为统领，以县教委的工作要点为指导，以全面进步教育教学质量为重点，以关爱每一名学生，关心每一位老师，努力改善办学条件为核心，同心同德，扎实工作，努力创始涌泉中学教育的新场面。二、详细工作任务及目的：(一)加大改善办学条件力度，使我校的办学程度再一个新台阶。加强初中建立工程,推进学校标准化建立,提升校园文化品位,营造温馨的育人环境。继续配合、协调有关部门做好学校楼顶的维修;围墙、体育设施、厕所、甬路等一系列维修维护及改造工作,做到保质保量、精打细算。努力加强学校的仪器设备,为教学教育效劳。进展合理的校园布局调整，创立优美、温馨的校园环境，不断加大绿化、美化、净化力度。(二)进步效劳意识，提升教育教学质量。1、坚持德育为首，努力增强德育工作针对性和实效性。加强根底道德教育。在学生中，广泛开展以为人民效劳为核心，以集体为原那么,以老实守信为重点,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会为根本要求的各项活动，全面贯彻《公民道德建立施行纲要》。开展时事政治教育。实在做到"科学开展观"精神进课堂，进头脑。加强校园文化建立，以良好的校风校貌塑造学生。强化校园视听环境，如学校橱窗、班级黑板报、学校播送网等。建立新型的师生关系，形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。加强班集体建立。加强班主任队伍建立,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理才能和艺术的班主任队伍，有方案的对班主任进展培训。加强日常行为标准和班级日常管理的检查、评比,积极开展争创文明学生、争创行为标准示范班和优秀班集体活动。积极开展好素质教育活动及社会理论活动。组织学生参观新农村建立，激发学生对家乡的热爱。拟举行艺术节，使之成为师生施展才华、培养才能、陶冶情趣的大舞台。加强爱国和____传统教育，组织学生参观德育基地和祭扫____烈士墓，坚持每周一升旗仪式,激发学生爱国热情。加强学生心理安康教育。要上好心理安康教育课;举办心理安康讲座和专栏;建立和完善比拟标准的心理安康咨询室;开设心理信箱和心理____。2、深化课程改革，进步教学科研质量。(1)细化教学管理流程明确管理得根本程序，以系统论的角度出发，进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完好的系统，是以目的为导向，以绩效为标准，进展过程控制并获得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目的的明确、绩效的施行、绩效的评价和诊断、绩效改良的措施等四个阶段。(2)细化老师教学流程教学方案学期教学工作方案是老师一学期教学活动的总体设计和安排，所有任课老师都必须在学校教学工作方案的指导下，制定本人教学工作方案。保证教学工作的科学性和方案性，标准教学活动。2023年中小学后勤年度工作方案模板一、指导思想：以科学开展观为指导，继续以创立和谐校园共享幸福教育为目的，紧紧围绕学校的中心工作，强化效劳意识，进步保障才能，扎实推进学校的建立与开展，努力使学校在教学效劳保障、校产管理、校园平安防范等方面到达一个新的程度。二、工作目的：以理论、执行学校学期工作方案为总目的，以学校的整体工作为中心，以效劳保障为重点，以增强后勤处人员的效劳意识为打破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园平安防范争先进，效劳求到位、保障要有力，努力为教育教学效劳，为广阔师生效劳，实现使绝大多数人对后勤效劳保障满意的目的。根据各项工作制度和管理目的，特制订学期工作方案如下：三、工作措施：1、增强效劳意识、进步保障才能。随着教育改革的不断深化，社会对教育的要求不断进步，我们的效劳意识必须增强，保障的才能必须进步。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外，另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神，学习学校的开展规划，对照学校内改方案的工作标准，结实树立全心全意为老师效劳的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析^p各自岗位所效劳对象的开展变化，对照新的要求和目的，努力进步自己的业务程度，确保后勤整体保障才能的进步。2、健全校产管理制度，实在搞好校产管理。本学期我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，标准钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购置时执行比价制度，大宗物品采购通过招投标，努力做到价廉物美。3、加强各类物品的维修工作。电教设备是教学工作的重要辅助工具，电路通畅是保证教学工作正常进展的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常平安。课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，理解使用情况，对损坏的要及时进展维修或更换，损坏的门、窗、玻璃也要及时修好，并做好物品损坏情况记载，执行赔偿制度，及时维修。4、搞好绿化管理，努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查，给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。5、搞好平安工作。平安工作是学校一切工作的重中之重，饮食及饮程度安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。食堂平安，责任重大，严把食品卫生关，“民以食为天，食以洁为本”我校用膳师生达300多人，幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供给，要在保证及时快速供给的同时，实在加强食品卫生工作，严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定，把好食品的采购，贮存、清洗、消毒、烹调、供给的各个环节，严格按规定、标准操作，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。2023年中学管理年度工作方案模板一、总体思路：坚持以科学的开展观为统领，以县教委的工作要点为指导，以全面进步教育教学质量为重点，以关爱每一名学生，关心每一位老师，努力改善办学条件为核心，同心同德，扎实工作，努力创始涌泉中学教育的新场面。二、详细工作任务及目的：(一)加大改善办学条件力度，使我校的办学程度再一个新台阶。加强初中建立工程,推进学校标准化建立,提升校园文化品位,营造温馨的育人环境。继续配合、协调有关部门做好学校楼顶的维修;围墙、体育设施、厕所、甬路等一系列维修维护及改造工作,做到保质保量、精打细算。努力加强学校的仪器设备,为教学教育效劳。进展合理的校园布局调整，创立优美、温馨的校园环境，不断加大绿化、美化、净化力度。(二)进步效劳意识，提升教育教学质量。1、坚持德育为首，努力增强德育工作针对性和实效性。加强根底道德教育。在学生中，广泛开展以为人民效劳为核心，以集体为原那么,以老实守信为重点,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会为根本要求的各项活动，全面贯彻《公民道德建立施行纲要》。开展时事政治教育。实在做到"科学开展观"精神进课堂，进头脑。加强校园文化建立，以良好的校风校貌塑造学生。强化校园视听环境，如学校橱窗、班级黑板报、学校播送网等。建立新型的师生关系，形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。加强班集体建立。加强班主任队伍建立,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理才能和艺术的班主任队伍，有方案的对班主任进展培训。加强日常行为标准和班级日常管理的检查、评比,积极开展争创文明学生、争创行为标准示范班和优秀班集体活动。积极开展好素质教育活动及社会理论活动。组织学生参观新农村建立，激发学生对家乡的热爱。拟举行艺术节，使之成为师生施展才华、培养才能、陶冶情趣的大舞台。加强爱国和____传统教育，组织学生参观德育基地和祭扫____烈士墓，坚持每周一升旗仪式,激发学生爱国热情。加强学生心理安康教育。要上好心理安康教育课;举办心理安康讲座和专栏;建立和完善比拟标准的心理安康咨询室;开设心理信箱和心理____。2、深化课程改革，进步教学科研质量。(1)细化教学管理流程明确管理得根本程序，以系统论的角度出发，进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完好的系统，是以目的为导向，以绩效为标准，进展过程控制并获得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目的的明确、绩效的施行、绩效的评价和诊断、绩效改良的措施等四个阶段。(2)细化老师教学流程教学方案学期教学工作方案是老师一学期教学活动的总体设计和安排，所有任课老师都必须在学校教学工作方案的指导下，制定本人教学工作方案。保证教学工作的科学性和方案性，标准教学活动。2023年中小学德育工作方案指导思想：学习并贯彻落实《关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见》文件精神，根据教育局社发局文件精神，紧紧围绕学校工作中心，以百年校庆为契机，以“名家名作，伴我成长”德育教育系列活动为主线，促进每个学生身心安康开展，以培养良好品德和行为习惯为目的，重点抓好爱国教育、民族精神教育、法制教育、心理安康教育。在精细上做文章、在落实上下工夫，强调理论和理论、思想教育和严格管理的有机结合，发挥学生的主体意识和创新精神，努力进步学生的整体素质，使我校德育工作逐步走向标准化、科学化、特色化。一、明确一个方向学校德育工作的好坏关系到学校的教风，学生的学风和学生良好习惯、道德品质的形成。____早已提出培养德智体美劳全面开展的学生，这里就把德摆在了首要位置。因此，学校的德育工作不仅仅是学校德育领导或班主任的事情，应该是全体老师的事情，我们把浸透德育在每个学科中，全体教职工树立起“人人都是德育工作者”的意识。二、加强两支队伍建立。1、加强德育领导小组建立。进一步加强德育领导小组建立，每个成员能主动的学习，形成合力，努力讨论德育工作新途径。2、加强班主任队伍建立。班主任是德育教育中的直接施行者，我们要进一步加强班主任队伍建立，开展形式多样的培训和学习活动，进步班主任老师的师德修养。(1)正确把握“以人为本”的师德内涵教育教学工作中要确立以人为本、以学生的开展为本的理念，对学生尊重信任与严格要求并举，建立有效的鼓励机制，激发学生的内在动力。老师要提升自己道德情感的感召力度，施行情感关心工程，因为“情感是道德信念、原那么性及精神力量的核心和血肉，没有情感，道德就会变成枯燥无味的空话”。老师要加强正面引导，严禁体罚和变相体罚。(2)继续实行班主任工作例会制度逐步完善德育导师制班主任定期召开班主任工作例会，继续加强班级常规管理方法的研讨，育人艺术的研讨，每次会议可确定一个中心发言人或一个中心议题，进步会议效率。配班老师为班级德育导师，协助班主任进展教育，落实思想后进生的辅导，定人员、定方案，定时间，真正使后进生的思想、学习有所进步。(3)、坚持班集体常规管理考评与班主任考评相结合班集体常规管理考评涉及到班级管理的方方面面，班级管理要做到精心、细心、耐心，从小事开场提要求、抓落实。习惯的培养需要恒心和毅力，作为班级的经营者班主任，对自己的班级管理要做到心中有方，通过各种途径培养良好的班风和学风。要加强对班级卫生工作的检查评比的力度，文明监视岗的检查员要坚持将每日所进展的评分材料及时汇总，及时公布。2023年小学管理年度工作方案一、指导思想以*教育理论和“和谐开展观”重要思想为指导教育理念为指针，坚持全面、协调、可持续的开展观，全面贯彻教育方针。以全面推进素质教育、进步教学质量为核心;不断强化质量意识，开展意识，以人为本的管理意识，充分发扬求真务实精神，开拓创新精神，团结协作精神，以《张局长讲话》为推动力，加强学校小班化特色建立,提升学校品位;走内涵开展之路，加强教学过程的管理。进步教学质量。二、详细内容目的：校内美化整洁;学生文明好学;老师团结协作;文化引领学校开展，进步教学质量。(一)学校管理策略1、以情饴校，以法治校，以制度管校;文化引领学校开展。2、设立校务委员，大事由研究通过，小事由校务会研究通过。3、校务公开。4、抓教学质量，抓学生行为习惯和学习习惯。5、从一年级始着重培养小组合作。6、注重宣传并建立良好的周边关系7、注重学生开展。(二)德育工作1、定期召开班主任会，研究部署学生德育工作和班级管理工作。定期召开学生干部会议。抓好班级和学校管理事务。定期更新黑板报(四周一次)。2、继续对学生进展法制教育，平安教育，集体教育，《小学生守那么》，《小学生日常行为标准》等教育。促进良好班风、学风、校风的形成。3、以思品课为主，结合其它学科进展思想道德教育，以活动、黑板报、橱窗、晨会为辅进展德育和法制教育。标准升旗仪式。4、关心保护每个学生，严禁体罚和变相体罚学生。建立后进生和问题学生档案，制定实在可行的转化措施。定期家访，加强与社会、家庭的联络，充分发挥教育“三合力”作用，实在进步教学质量，促进学生安康成长。5、班主任要细化工作，及时对班主任进展考核。6、加强未成年人思想道德建立，通过各种形式的主题班会、板报以及各种理论活动，将未成年人思想道德建立标准学生的行为习惯相结合，同时组织学生开展丰富多彩的课余活动，引导学生参加社会理论和社区公益活动。7、通过办好家长学校，家长开放日，家校通，办好红领巾播送站、板报等宣传阵地，发挥宣传教育功能，实在进步德育实效。(三)师德建立工作大力加强师德建立工作。进展班主任培训，全面进步班主任工作程度，坚持每周的师德培训学习，认真组织老师深化学习中心校下发材料，使全体老师做到敬业爱岗，尽职尽力。(四)教学工作1、开学初制定好学校各类工作方案和学科方案。2、严格执行课程方案，按方案排课、上课。调、代课由教诲处严格手续。3、每位老师要做好教学“五认真”工作。课表所列课程都认真备课。加强新课程的研究，钻研教材;根据学生实际，就地取材地应用教学媒体，采取有效的教学方法进步课堂效率。大力开展校内课堂教学评价活动，通过听、评、交流进步教学才能。2023年学校档案管理年度工作方案范文样例一、指导思想：进一步加强学校档案管理科学化、标准化建立，进步学校档案管理的整体程度，促进档案工作更好地为教育教学和学校各项工作效劳。二、主要工作1、进步认识，加强对档案目的管理活动的领导。学校档案是学校在教育教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和，是维护真实相貌的历史记录，是学校工作的有机组成局部，也是科学管理学校的重要根底。学校装备专职档案管理人员，制订档案工作目的管理施行方案，确保在今年档案管理工作顺利完成。2、加强硬件建立安装遮光窗帘、添置档案柜、除湿设备、温湿度计、灭火器。保持档案库房清洁、宽阔、亮堂、通风，并到达防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温等八防要求。3、标准操作程序，依法科学管理(1)做好档案的搜集工作为防止文件在阅办过程中遗失，当文件送达承办人时，请承办人签字，共同承当文件及时、完好归档的责任。对一些特别重要的文件采取先复印，再把复印件送交承办人的方法，教育教学后勤管理方面的资料由档案责任人负责查收交档案室存档。在交接过程中，全面清理资料，对散落在个人手头的资料由各处室档案责任人负责，追缴资料，确保档案的搜集既齐全又完好，防止资料的遗失。(2)制定符合教育教学管理较为科学合理的分类方案，将档案分为文书档案、音像电子档案、实物档案等几大类。将文书档案按年度-类目-级别-保管期限进展分类，以不同期限按党群类、行政事务类、教育教学类等排列，根据分类方案和保管期限类，实在做好平时的立卷工作。(3)认真做好日常的档案管理。各类档案、资料按类别整齐地存放在不同的档案箱内。按要求建立健全宗卷、档案交接登记薄、销毁登记簿、资料定期检查登记簿、档案利用效果登记簿、档案移交统计等多种台帐。(4)加强档案管理工作的培训档案管理人员要参加教育局档案管理业务培训，档案管理人员平时的工作要有方案、有措施、有成效。中小学老师培训工作方案样例一、指导思想:认真贯彻落实教育部《中小学老师继续教育规定》、《根底教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照市教育局的统一要求,积极探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训形式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训形式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教育和可持续开展的良好格局.二、总体目的:为了更好促进老师开展学校在新学年根据实际确立两个重点目的"目的管理"、"考试研究".每个部门,每个团队,每个老师都要有一个详细目的,这个目的必须是在自己上学年的短板的根底上制定.如何在当前教育背景下更大程度上去发挥素质教育,我们需要从课标入手,教材入手,真正明确学生的"掌握点".学期初每位老师在自己实际情况的根底上制定自己的组织目的、团队目的及个体目的;另外新学期每位老师都人手一份2023版新课标,老师要认真研读,以2023版课标为导向,领悟教育思想,更新教育观念,解决自己在教学中遇到问题或困惑,提升自己驾驭课堂才能,促进自己向专业化方向开展.同时我们还要继续做好传统文化学习,反思教育内涵,观看学习乡村最美老师,树立良好的师德师风,使老师的自我反思行为纵深开展,凸显个体价值,倡导团体合作,形成终身学习的才能.1.紧紧围绕"三好老师细那么",通过培训,努力建立一支师德高尚、业务精良、构造合理、充满活力、具有科研才能和创新精神的学习型老师队伍,培养一批在课程改革的理论与理论上有一定教科研才能的研究型老师.为培养"三好学生"奠定根底.2.逐步建立主动参与、开放高效、满足老师自主性选择学习需要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、标准化、系列化.三、培训内容1.师德培训(以爱的教育为主线,对老师进展传统文化教育、心理安康教育、职业道德教育进步老师道德修养和文化内涵;以乡村最美老师的事迹为教材,进展学习和反思,进步老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质.)2.三好老师细那么培训(每位老师人手一份三好老师细那么,对自己各块各项工作有一个详细标准,明确要求,有法可依)3.传统文化培训(每周二晚生活老师学习会、每周三晚全体老师学习会、周五晚局部老师读书会,我们将会按时参加传统文化学习)4.2023版课标学习培训(各老师人手一份课标自己用心研读,备课组讨论学习、参加上级部门组织的课标培训,各层次强化学习,准确把握教学要求)5.教材分析^p培训(钻研教参,钻透教材,准确把握学生的每一个掌握点)四、培训形式1.专题讲座.聘请一些教育教学专家和本校资(如大王老师、吕老师、贾老师等),面向全体老师进展专题讲座,介绍当前教育改革与开展情况.2.骨干老师讲座.骨干老师将自己参加培训获得的理论与教学的理论起来结合.针对本校、本学科平时存在的实际进展集中授3.教学示范(包括上课与说课)研讨.老师展示自己课堂运用先进的教学方式,浸透、落实新课程理念,组织观摩,并进展有针对性的讨论.4.课例分析^p.将搜集到的各种优秀课例展现出来,供老师研究、交流,重在讨论理论如何在理论中的运用.5.课题研究.问题即课题.带着课题成长,是进步老师专业开展程度的重要途径.开展以校本为主的课题研究,解决实际问题,进步老师的教科研才能.6.问题沙龙.提炼教学中的有关问题,组织局部老师,在骨干老师的带着下,展开针对性的探究.重在解决教学实际中出现的问题.7.校际交流.校际交流活动是校本培训的重要途径之一.我校将积极开展校际交流活动,学习他校的先进经历,充实丰富培训的内容和形式.一方面积极派有开展潜力的老师参与名校教学研究和学术研讨活动,承受名师的指导,实现专家引领;另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资共享.8.走出去,请进来.上级教育主管部门为老师的培训学习提供了很多时机,我们每次都尽可能派出有较高程度的老师积极参加学习,尤其是青年老师在政策上将给予倾斜.并在每次学习后,组织广阔老师开展二次培训,促进老师的专业开展,努力进步老师的专业素养.定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等.9.加强网络学习和管理.网络是老师获取最新资料、与外面世界接轨的重要途径.许多教学网站都包容了许多精彩的信息.我们分层要求,倡导老师从参与跟贴开场,养成勤于阅读、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,进步自己的业务素养.五、保障措施:严格按照上级部门对老师教育的要求,做到管理标准化,培训过程化,充分调动老师参与继续教育的自主性,认真组织好每一次的培训工作,确保教育的质量.积极创立教育机制.1.正常老师教育活动制度,注重老师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合.2.认真执行老师教育考核奖惩制度,将老师参加老师教育活动的情况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以表达.3.形成校长总负责,分管校长、教学处、备课组齐抓共管的机制,明确责任,标准管理.施行分层培训.由于老师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑老师的不同需要,给老师自主选择培训的时机和内容.对不同层次的老师进展分类要求和培训:新上岗老师着重在学习教育理论,把理论和理论结合起来,促使其尽快在教学上入门;中间层老师着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建立建立短、平、快的科研课题,开展研究,不断进步教学和科研程度;骨干老师着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学经历,形成特色,发挥示范作用.并分类组织考核和评价,确保每一位老师得到的开展,让学校真正成为老师实现自身价值的乐土.我校将通过一系列富有特色的校本培训活动和形式,促使老师的教育观念不断得以更新,老师的文化内涵不断得以提升,教育教学理论程度和业务才能不断得到进步,努力营造一个良好的老师之间交流与合作的研究气氛,形成一个自主学习、能动开展的老师专业成长机制,塑造出一个良好的学习型老师群体形象,不断推动我们老师队伍专业化开展.2023年小学后勤年度工作方案样例一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面进步我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供给。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益三、工作措施1.加强后勤职工的思想建立，树立管理育人，效劳育人的思想。2023年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进展劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了进步管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。(2)认真学习学校的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2)年终对库房进展盘点，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的装备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查完毕后对损坏的财物进展赔款，然后由木工维修。(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财