05870汽车售后服务管理201710(福建卷)【答案在试卷后】_第1页
05870汽车售后服务管理201710(福建卷)【答案在试卷后】_第2页
05870汽车售后服务管理201710(福建卷)【答案在试卷后】_第3页
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2017年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试汽车售后服务管理试卷(课程代码05870)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分。共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1.在现代汽车维修企业各要素中,被称为企业的心脏的是A.管理B.市场C.技术D.人力资源2.企业利用现有市场,采取各种改进措施,逐步扩大经营业务,以取得更大的市场份额,这种战略属于A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多样化经营战略3.为让顾客满意,顾客总价值与顾客总成本的关系应满足A.顾客总价值>顾客总成本B.顾客总价值≥顾客总成本C.顾客总价值<顾客总成本D.顾客总价值≤顾客总成本4.汽车维修企业要形成良性循环,关键要控制的指标有A.管理效果B.配件库存C.领导决策D.一次修复率5.汽车的自动变速器与手动变速器的维修项目都属于A.汽车美容B.汽车养护C.专业维修D.汽车护理6.对汽车配件库存进行管理时,应严格控制的物料种类是A.A类B.B类C.C类D.D类7.请购点的计算公式是A.采购需求量+安全存量B.购备时间X预估每日耗用量+安全存量C.本生产周期天数X预估每日耗用量D.紧急购备时间X平均每日耗用量8.5S管理的核心是A.整顿B.清洁C.服务D.素养9.顾客价值构成的第一要素是A.人员价值B.服务价值C.产品价值D.形象价值10.对企业未来活动确定目标的途径与方法属于管理职能中的A.计划B.组织C.领导D.控制二、填空题(本大题共10空,每空1分,共10分)11.汽车维修企业生产经营指标包括维修台次、维修收入和________。12.衡量企业顾客对服务水平的满意程度的综合性指标是________。13.企业组织机构设置的内容包括工作划分、建立部门、________和________四个方面。14.巩固老顾客吸纳新顾客的方法有友会制度、________、卡券制度与会员制度四种。15.汽车维修工人按工时计酬的月工资计算公式是月工资=________。16.汽车维修企业形象系统包括________、________与企业视觉系统三个层面。17.汽车4s店具备整车销售、零配件供应、________与________四项功能。三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)18.组织职能19.寻找市场空隙战略20.顾客满意21.汽车包退22.汽车维修质量评定四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)23.简述管理者的素质要求。24.简述全面质量管理的基本特点。25.简述确定汽车维修企业规模的程序。26.简述人力资源管理规划的内容。27.简述企业视觉系统的基本要素。28.简述库存控制的原则。29.简述实施5S的注意事项。五、案例分析题(本大题共20分)30.案例背景:北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。福田汽车配件服务部门包括福田营销公司客户关系部(包括福田呼叫中心)、配件公司、欧曼客户服务部、欧曼配件以及福田营销公司配件公司的5个办事处及24个供应中心、6个分公司、欧曼配件的26个代理库、2个直管库。另外还有1000多家分供商、500多家配件专卖店等,累计共有2600多个应用单位。在2005年配件服务信息系统实施前,配件公司(包括欧曼配件)配件系统的业务管理以传统管理方式为主,许多业务靠手工操作,未实现网络化管理;客户关系部呼叫中心主要依靠CallCenter系统,实现客户关系的管理,并依靠CallCenter系统的报修功能对客户维修信息实现简单的管理,因此,企业的采购成本高,管理效率低下。2005年,北汽福田建立新的信息管理系统,从配件的销售、仓库、采购、计划、到供应商、服务站、配件专卖店、代理库管理完全集成统一在同一个系统平台,实行集中采购,统一调拨,配件入库、出库等管理均实现信息化。在采购时,由采购科向供应商下达订单要求采购(智能订货),由配件公司的采购科直接向供应商订货,并用信息系统辅助计算,使订货数据科学、准确,流程简洁,处理快速。该

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