商场保安部管理制度(2篇)

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名目第1篇某商场保安部日常管理第2篇某商场保安部管理范围

【第1篇】某商场保安部日常管理

商场保安部日常管理

一.方案管理

保安部帮助商场总经理制定本商场的平安方案。商场平安方案应是一个完整的方案,包括明确的政策及细心设计的程序、过程和活动,以确保客户的人身和财物的平安、员工人身和财物的平安以及商场财产的平安。制定商场平安方案,首先应对构成在商场内的犯罪活动、事故及引起对客户、员工、商场损害及损害的各种因素进行全面的调查讨论,然后结合本商场的实际状况,制定出各个部门、各个场所以及各项服务工作的平安标准,提出实际解决问题和处理问题的方法,并对实际解决方法作系统的阐述,从而形成切实可行的方案。商场平安方案是指导开展商场保安工作及管理的总体性的基本方案。

保安部应依据实施中所发觉的问题以及各种变化的因素,向商场总经理提出修改或完善有关保安工作的政策、程序、标准等方面的建议。在得到总经理认可后,负责对商场平安方案的修订。

依据商场经营管理的总体目标,保安部要制定部门的年度、月度工作方案,除有方案地支配好基本的各项保安工作外,应依据经营环境的变化及商场阶段性的经营目标,有方案地支配阶段性的工作重点。

保安部还应依据商场支配的对全局有影响的、临时性的特地工作或公安机关布置的专项工作制定专题方案,报请总经理后,在商场内按方案实施。

二.组织管理

依据商场的规模、等级以及管理体制,调整和完善保安部内的机构和岗位设置及其职责和任职要求,建立和健全商场治安委员会、消防委员会等专项性的协调组织,加强与当地公安机关、消防机关的联系,形成一个完整的商场保安工作网络。此外,还必需制定或不断完善有关保安工作的各项规章制度。

三.人员管理

选拔和聘用合适的人员上岗工作,加强员工对保安工作的责任心,通过培训使他们把握本岗位工作应有的职业态度、学问、技能。

四.物资设备管理

管理好商场中的各种平安设备及机具,使它们始终处于良好的使用状态。通过定期或常常的检查,准时提出修理、更换或添置的要求和方案。

五.协调管理

商场保安工作涉及到商场各部门、各部位及商场外各有关机构和部门。保安部在日常运行和管理中应加强与他们的沟通与联络,取得他们对商场保安工作的支持和合作。

【第2篇】某商场保安部管理范围

商场保安部管理范围

保安部的主要职能是负责商场的平安保卫工作,其管理范围,依据公安机关治安管理的范围、基层保卫组织的职责和社会治安防范责任条例的有关规定,主要包括商场保卫、商场内部治安秩序管理、商场内部违法犯罪案件的查处、商场事故的预防和查处、商场消防管理、商场平安监控室的管理六个方面。

一.商场保卫

商场保卫,是指保安部组建并使用特地力气,对内部的重要目标、场所、出入口进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和治安灾难事故发生的特地工作。

商场保卫的范围,主要在商场内部及商场四周通道部分。保卫的主要目标通常有商场的出入口、社区道路、库房、停车场、商业、消遣场所等。

商场保卫的主要特点是公开性、预防性和服务性。商场保卫人员应统一着装,佩带标志,以公开的身份进行保卫工作。其工作主要是把握人员、车辆进出的状况,掌握违章物品,发觉事故苗子,制止违法犯罪现象。商场保卫的最大特点,是既要保卫商场平安,又要兼顾服务,如有礼貌回答客人的询问,为客人指路,介绍状况,处理某些简洁事务,与有关人员取得联系等。

商场的保卫工作分为定点保卫和巡逻两大类。定点保卫指岗位固定的保卫工作,如门卫、停车场及车道管理等。巡逻指保安人员在指定区域内巡察,以便准时发觉和处理各种担心全因素和违法犯罪行为。巡逻的路线应与固定保卫岗位协作,依据商场的设备设施及白天、夜间的不怜悯况分别制定。在保卫工作中发觉问题,应弄清状况,防止事态进展,并准时报告保安部或其他有关部门。

二.商场内部治安秩序管理

商场的内部治安管理,是指保安部在总经理的领导和公安机关的指导下对商场内部的公共秩序进行管理,以爱护客户、员工和商场的人身及财产平安。

商场内部治安秩序管理还包括商场内危急物品、易燃和易爆化学品的管理、商场内车辆交通及停放的秩序管理和商场内治安动态信息的收集和处置。

三.商场内部违法犯罪案件的查处

保安部负责对商场内部发生的违法犯罪案件的查处工作并提出处理看法,报请公安机关审批。作为公安机关的基层组织,保安部还应完成公安和平安机关交办的各项任务,帮助公安机关侦破案件。

保安部在查处商场内部违法犯罪案件的职责权限为:

(一)负责刑事治安案件和调查取证工作,填写'治安案件处理报告表',并

提出处理看法,连同案件全部材料,报请公安机关审批;

(二)组织犯罪嫌疑线索的调查;

(三)查处商场内部的破坏事故和治安灾难事故;

(四)查处商场内部的非正常死亡大事。

四.商场事故的预防和查处

事故指意外的损失或灾祸。商场事故,主要是指在商场内部意外发生的/造成物质损失和人身伤亡的变故和灾祸.

事故具有两个显著特征:①造成了肯定的物质损失或人身伤亡。相比较而言后果

较为严峻,未造成后果的不算事故。②事故的发生超出人们的正常设想,一般都

是意外发生的。

保安部在预防和追查事故中的职责:

(一)同总经理行政部和工程部等部门,建立平安操作制度。开展平安检查,进行平安教育,防止各类事故的发生。

(二)协同有关部门调查治安灾难事故,属责任事故的由有关部门处理,属破坏或破坏嫌疑事故的,由保安部负责追查处理。

(三)负责追查破坏或破坏嫌疑事故,处理制造破坏事故的犯罪分子。

(四)在商场总经理的领导下,乐观参与自然灾难事故的抢险救灾,维护秩序,准时打击和处理乘机作乱的违法犯罪分子。

五.商场消防管理

保安部在消防管理机关的指导、监督下,仔细贯彻'预防为主'的工作原则,详细做好商场火情、火警、火灾的预防及日常一切防火平安管理工作。

(一)保安部门应系统方案商场的整体防火平安管理,依据消防部门的有关'软、硬'件设施要求,仔细加以逐项落实,对重要的给水系统(如:竖管、消火栓、消防泵等)、自动报警系统(如:烟感、温感等)、自动灭火系统(如:喷淋等),要坚持定时定期检查,确保这些系统始终处于临战有用完好有效的状态。

(二)根据消防平安管理制度的一切要求,仔细制定、不断完善、健全商场内部消防管理制度和消防设备、器材的落实状况,定期检查商场及各部门执行落实状况。对检查中发觉的问题,要准时予以改进,对有关部门在消防管理工作中存在的问题,隐患、漏洞应发给平安防范整改通知书,责成进行改进并对整改状况进行复查,直至落实为止。

(三)健全商场消防组织机构,明确特地管理人员,仔细开展对商场内部员工消防业务学问的教育。准时记录消防活动的内容、防火平安检查、火情、火警、火灾发生的状况并设有商场要害部门、消防设施、器材等位置的商场平面图,对商场的全部消防设施、设备、器材都应逐个登记、存档。

(四)对外来施工单位进行工程动火施工的申请,要严格三级审批制度,按动火作业平安管理规定,仔细审核,逐级报批并在动火作业期间加强现场的检查管理,同时对外来施工人员加强防火、动火方面的平安宣扬,以保证平安。

六.商场平安监控室的管理

目前高档商场的监控室一般由消防掌握系统、电视监控系统、防盗报警系统、通信联络和广播系统、时钟和其他掌握系统等5个系统并联组成。商场平安监控室集合了现代化的平安设施,可以有效地预防、发觉掌握和打击违法犯罪活动和灾难大事的发生,对突发大事可以作出快速反应。

保安部在加强平安监控室的管理方面,主要任务是:

(一)提出平安监控设施的配置方案;

(二)组建平安监控设施的配置方案;

(三)制定、健全平安监控室的管理制度和平安监控的岗位责任制度。

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名目第1篇某商场保安部日常管理第2篇某商场保安部管理范围

【第1篇】某商场保安部日常管理

商场保安部日常管理

一.方案管理

保安部帮助商场总经理制定本商场的平安方案。商场平安方案应是一个完整的方案,包括明确的政策及细心设计的程序、过程和活动,以确保客户的人身和财物的平安、员工人身和财物的平安以及商场财产的平安。制定商场平安方案,首先应对构成在商场内的犯罪活动、事故及引起对客户、员工、商场损害及损害的各种因素进行全面的调查讨论,然后结合本商场的实际状况,制定出各个部门、各个场所以及各项服务工作的平安标准,提出实际解决问题和处理问题的方法,并对实际解决方法作系统的阐述,从而形成切实可行的方案。商场平安方案是指导开展商场保安工作及管理的总体性的基本方案。

保安部应依据实施中所发觉的问题以及各种变化的因素,向商场总经理提出修改或完善有关保安工作的政策、程序、标准等方面的建议。在得到总经理认可后,负责对商场平安方案的修订。

依据商场经营管理的总体目标,保安部要制定部门的年度、月度工作方案,除有方案地支配好基本的各项保安工作外,应依据经营环境的变化及商场阶段性的经营目标,有方案地支配阶段性的工作重点。

保安部还应依据商场支配的对全局有影响的、临时性的特地工作或公安机关布置的专项工作制定专题方案,报请总经理后,在商场内按方案实施。

二.组织管理

依据商场的规模、等级以及管理体制,调整和完善保安部内的机构和岗位设置及其职责和任职要求,建立和健全商场治安委员会、消防委员会等专项性的协调组织,加强与当地公安机关、消防机关的联系,形成一个完整的商场保安工作网络。此外,还必需制定或不断完善有关保安工作的各项规章制度。

三.人员管理

选拔和聘用合适的人员上岗工作,加强员工对保安工作的责任心,通过培训使他们把握本岗位工作应有的职业态度、学问、技能。

四.物资设备管理

管理好商场中的各种平安设备及机具,使它们始终处于良好的使用状态。通过定期或常常的检查,准时提出修理、更换或添置的要求和方案。

五.协调管理

商场保安工作涉及到商场各部门、各部位及商场外各有关机构和部门。保安部在日常运行和管理中应加强与他们的沟通与联络,取得他们对商场保安工作的支持和合作。

【第2篇】某商场保安部管理范围

商场保安部管理范围

保安部的主要职能是负责商场的平安保卫工作,其管理范围,依据公安机关治安管理的范围、基层保卫组织的职责和社会治安防范责任条例的有关规定,主要包括商场保卫、商场内部治安秩序管理、商场内部违法犯罪案件的查处、商场事故的预防和查处、商场消防管理、商场平安监控室的管理六个方面。

一.商场保卫

商场保卫,是指保安部组建并使用特地力气,对内部的重要目标、场所、出入口进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和治安灾难事故发生的特地工作。

商场保卫的范围,主要在商场内部及商场四周通道部分。保卫的主要目标通常有商场的出入口、社区道路、库房、停车场、商业、消遣场所等。

商场保卫的主要特点是公开性、预防性和服务性。商场保卫人员应统一着装,佩带标志,以公开的身份进行保卫工作。其工作主要是把握人员、车辆进出的状况,掌握违章物品,发觉事故苗子,制止违法犯罪现象。商场保卫的最大特点,是既要保卫商场平安,又要兼顾服务,如有礼貌回答客人的询问,为客人指路,介绍状况,处理某些简洁事务,与有关人员取得联系等。

商场的保卫工作分为定点保卫和巡逻两大类。定点保卫指岗位固定的保卫工作,如门卫、停车场及车道管理等。巡逻指保安人员在指定区域内巡察,以便准时发觉和处理各种担心全因素和违法犯罪行为。巡逻的路线应与固定保卫岗位协作,依据商场的设备设施及白天、夜间的不怜悯况分别制定。在保卫工作中发觉问题,应弄清状况,防止事态进展,并准时报告保安部或其他有关部门。

二.商场内部治安秩序管理

商场的内部治安管理,是指保安部在总经理的领导和公安机关的指导下对商场内部的公共秩序进行管理,以爱护客户、员工和商场的人身及财产平安。

商场内部治安秩序管理还包括商场内危急物品、易燃和易爆化学品的管理、商场内车辆交通及停放的秩序管理和商场内治安动态信息的收集和处置。

三.商场内部违法犯罪案件的查处

保安部负责对商场内部发生的违法犯罪案件的查处工作并提出处理看法,报请公安机关审批。作为公安机关的基层组织,保安部还应完成公安和平安机关交办的各项任务,帮助公安机关侦破案件。

保安部在查处商场内部违法犯罪案件的职责权限为:

(一)负责刑事治安案件和调查取证工作,填写'治安案件处理报告表',并

提出处理看法,连同案件全部材料,报请公安机关审批;

(二)组织犯罪嫌疑线索的调查;

(三)查处商场内部的破坏事故和治安灾难事故;

(四)查处商场内部的非正常死亡大事。

四.商场事故的预防和查处

事故指意外的损失或灾祸。商场事故,主要是指在商场内部意外发生的/造成物质损失和人身伤亡的变故和灾祸.

事故具有两个显著特征:①造成了肯定的物质损失或人身伤亡。相比较而言后果

较为严峻,未造成后果的不算事故。②事故的发生超出人们的正常设想,一般都

是意外发生的。

保安部在预防和追查事故中的职责:

(一)同总经理行政部和工程部等部门,建立平安操作制度。开展平安检查,进行平安教育,防止各类事故的发生。

(二)协同有关部门调查治安灾难事故,属责任事故的由有关部门处理,属破坏或破坏嫌疑事故的,由保安部负责追查处理。

(三)负责追查破坏或破坏嫌疑事故,处理制造破坏事故的犯罪分子。

(四)在商场总经理的领导下,乐观参与自然灾难事故的抢险救灾,维护秩序,准时打击和处理乘机作乱的违法犯罪分子。

五.商场消防管理

保安部在消防管理机关的指导、监督下,仔细贯彻'预防为主'的工作原则,详细做好商场火情、火警、火灾的预防及日常一切防火平安管理工作。

(一)保安部门应系统方案商场的整体防火平安管理,依据消防部门的有关'软、硬'件设施要求,仔细加以逐项落实,对重要的给水系统(如:竖管、消火栓、消防泵等)、自动报警系统(如:烟感、温感等)、自动灭火系统(如:喷淋