名企总部大楼总承包工程技术管理策划

PAGE37碧桂园华东总部大楼总承包工程技术管理策划发放编号:CSCEC5BSHJS/JS-BGYHDZBDLXM-004碧桂园华东总部大楼项目部发布日期:2014年11月18日执行日期:2014年11月23日技术管理策划 中国建筑第五工程局有限公司目录第一章XX公司技术质量部管理交底要求 1第二章工程概况 2第三章工作职责 5第四章工作计划 6第五章基础性管理 28第六章策划性管理 30第七章实施性管理 35第八章改进性管理 41附表《检验批划分表》第一章XX公司技术质量部管理交底要求第一节20__年工作部署1、加强培训力度、提升管理人员专业素质；2、提高方案交底与实施的符合性、落实质量管理精细化；3、加强技术管理，提高技术创效能力；4、加强质量管理长效机制、提升经营品质；5、加强行业先进科技的收集与学习，拓展技术管理人员的创新思路，将科技创新落实到生产过程中；6、通过参观优秀项目，学习先进的技术方案，培育技术人才，增强企业在本行业内的核心竞争力XX公司突破“高、大、特、外”项目蓄势，同时拓展创新思路，将科技落实应用到项目的生产实施过程中。第二节项目目标工期目标eq\o\ac(□,√)计划总工期:600天，比合同工期提前342天质量目标eq\o\ac(□,√)确保碧桂园集团综合检查排名前三，力争第一eq\o\ac(□,√)确保XX省“扬子”奖(杯)□国家优质工程□鲁班奖□其它:无进度目标满足合同工期安全文明施工目标eq\o\ac(□,√)杜绝重伤、死亡事故，杜绝火灾、机械事故，杜绝基坑坍塌事故，月轻伤事故发生率控制在0.4‰以内。eq\o\ac(□,√)创XX省安全文明、全国AAA级安全文明工地□创无杯□其他:无环境管理目标严格按照ISO14001环境管理体系的要求执行，各项指标达到《中XX公司施工现场环境控制规程》的要求。节能降耗，减少污染、排放达标，创绿色施工示范项目。成本目标eq\o\ac(□,√)完成项目责任书确定的上缴比例3%□完成项目责任书确定的上缴比例后成本节3+2%□其它:无资金目标eq\o\ac(□,√)完成主合同约定的收款目标□其它:每月按已完工程收款75%，完工后资金回收率100%。CI目标□XX公司CI奖eq\o\ac(□,√)XX公司CI达标工程科技管理目标eq\o\ac(□,√)XX省部级工法3项eq\o\ac(□,√)省部级QC成果3项eq\o\ac(□,√)国家级专利1项；eq\o\ac(□,√)国家级刊物发表论文3篇综合管理目标局重点工程检查目标达到局重点工程检查前五信息化管理目标达到局信息化检查各项目标标准化管理目标达到局标准化管理各项目标第二章工程概况第一节项目综合说明工程名称:碧桂园华东总部大楼总承包工程建设单位:句容碧桂园房地产开发XX公司设计单位:广东博意建筑设计院XX公司设计监理单位:江苏高智项目管理XX公司施工单位:中国建筑第五工程局XX公司碧桂园华东总部大楼项目位于XX市S122快速路南侧、碧桂园大道东侧。项目总建筑面积约153553平方米。该项目由广东博意建筑设计院XX公司设计。工程由一栋主楼(22F)、一栋裙楼(11F)和地下车库(1F)组成(其中地上部分130722.30m2,地下部分22664.85m2)。项目技术概况项目概况工程基本情况表表格编号SSJH-0201工程建筑概况碧桂园华东总部大楼项目位于XX市S122快速路南侧、碧桂园大道东侧。项目总建筑面积约153553平方米。该项目由广东博意建筑设计院XX公司设计。工程由一栋主楼(22F)、一栋裙楼(11F)和地下车库(1F)组成(其中地上部分130722.30m2,地下部分22664.85m2)。工程结构概况本工程抗震设防为丙类,安全等级为二级。桩基采用人工挖孔灌注桩。主体结构中A区办公楼为框架剪力墙结构，B区、C区办公楼为框架结构。工程设备安装概况本工程施工图范围内的水、电、采暖等安装工程，按发包人提供的水施、电施、暖施等图纸、会审纪要、设计变更和有关建设单位与发包人合同、通知等有关施工技术文件要求组织施工的工作XX公司负责。其承包范围综述为:给排水工程(含热水、雨水、空调冷凝水、特殊行业用水等系统)；电气工程(含防火封堵)；通风空调工程以及弱电工程(电视、、网络、安防等)的导管、盒的预埋及弱电桥架(含配合开孔)、预埋件的施工与管理。所有承包工程应满足相关施工验收规范的要求、达到竣工验收条件直至该工程一次性通过竣工验收为止。重点及难点分析重点分析:

1、质量创优目标:确保XX省“扬子杯”，确保碧桂园集团综合检查排名前三，力争第一。2、安全文明施工目标:XX省安全文明工地，全国AAA级安全文明工地。难点分析:

1、本工程跨度大于8米、层高大于4米，且有错层布置的景观阳台(悬挑长度为3米)，外脚手架及内支模架的搭设是难点。2、错层设置的景观阳台层高大于8米，属于高支模。景观阳台回填种植土对外墙及室内的成品保护是难点。地库、阳台、屋面及卫生间防渗漏、防开裂。外墙防渗漏、防开裂。项目概况项目所在现场情况调查表表格编号SSJH-0202(CSCEC-PM-0202)项目地址XX省XX市XX市S122快速路南侧、碧桂园大道东侧。现场条件拆迁情况已拆迁完成场地平整已平整通水情况已通通电情况已通道路情况现有桩基单位临时路污水排放无排放点主要桥梁无是否扰民北侧紧靠碧桂园凤凰城酒店及小区地质条件良好周边社区XX市经济开发区周边环境良好政府机构XX市人民政府施工材料桩基月底施工完毕当地劳务暂未得知现场情况及周边环境简图施工现场总体评价施工现场场平已基本完成，临水、临电已通，但现场整体地势低，局部有水塘，且无排水排污点，临建场地起伏，高差近1.5米。现场施工时可能遭遇的疑难问题20__年6月份主楼、裙楼主体结构同时施工时，对施工组织部署、劳动力、材料供应要求较高；外立面存在错层布置的悬挑阳台，对外脚手架、支模架搭设技术要求较高。制表审核批准时间时间时间第三章工作职责1、基础性管理:标准规范管理、技术资料管理；2、策划性管理:图纸会审、设计变更、工程洽商、深化设计、施工组织设计、专项方案(施工专项方案、安全专项方案)、进度计划(总进度计划、月进度计划、节点进度计划)、材料需用计划(材料总需用计划、材料月需用计划)3、实施性管理:技术交底、过程验收与技术复核、信息化运用；4、改进性管理:技术总结、科技创新。第四章工作计划1、标准规范有效版本清单(仅针对本工程)国家、行业标准规范序号标准代号标准名称批准单位废止标准号废止标准号的使用时间新标准发布日期新标准执行日期验收、检测类1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准建设部GBJ300-19881989.09.01-20__.01.0120__.07.2020__.01.012GB/T50375-2006建筑工程施工质量评价标准建设部20__.07.2020__.11.013GB50202-2002地基与基础工程施工及验收规范建设部GBJ201-83、202-831984.03.01-20__.05.0120__.04.0120__.05.014JGJ106-2003建筑桩基检测技术规范建设部JGJ106-971997.12.01-20__.07.0120__.03.2120__.07.015GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范住建部GB50209-200220__.06.01-20__.12.0120__.05.3120__.12.016GB50207-2002屋面工程质量验收规范建设部GB50207-19941994.11.01-20__.06.0120__.04.0120__.06.017GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范住建部GB50203-200220__.04.01-20__.05.0120__.02.1820__.05.018GB/T50315-2011砌体工程现场检测技术标准住建部GB/T50315-200020__.10.01-20__.03.0120__.07.2920__.03.019JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程建设部JGJ18-199620__.01.01-20__.05.0120__.03.2720__.05.0110GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢第1部分热轧光圆钢筋住建部GB/T701-1997、GB13013-199120__.03.3120__.09.0111GB1499.2-2007钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋住建部GB1499-199820__.08.1420__.03.0112GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范建设部GBJ210-1983JGJ73-19911984.02.01-20__.03.011991.12.01-20__.03.0120__.11.0120__.03.0113JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程建设部20__.04.2520__.08.0114JGJ/T205-2010建筑门窗工程检测技术规程住建部20__.03.1820__.08.0115GB50601-2010建筑物防雷工程施工与质量验收规范住建部20__.07.1520__.02.0116GB50354-2005建筑内部装饰防火施工及验收规范建设部20__.04.1520__.08.0117GB50444-2008建筑灭火器配置验收及检查规范住建部20__.08．1320__.11.0118GB50204-2002(2011)屋面工程质量验收规范住建部20__.12.2020__.08.0119GB50164-2011混凝土质量控制标准住建部GB50164-921993.05.01-20__.05.0120__.04.0220__.05.0120CECS40:92混凝土及预制混凝土构件质量控制规程标准化协会1992.06.2021GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准住建部GBJ107-871988.03.01-20__.12.0120__.05.3120__.12.01施工、技术类22JGJ79-2002建筑地基处理技术规程建设部JGJ79-19911992.09.01-20__.01.0120__.09.2720__.01.0123JGJ94-2008建筑桩基技术规范建设部JGJ94-941995.07.01-20__.10.0320__.04.0220__.10.0324GB50330-2002建筑边坡工程技术规范建设部20__.05.3020__.08.0125GB50026-2007工程测量规范建设部GB50026-931993.08.01-20__.05.0120__.10.2520__.05.0126GB50574-2010墙体材料应用统一技术规范住建部20__.08.1820__.06.0127JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范(20__年版)建设部20__.10.1020__.12.0128JGJ/T14-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程住建部JGJ/T14-200420__.08.01-20__.04.0120__.08.2920__.04.0129JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程住建部20__.01.2820__.12.0130JGJ/T220-2010抹灰砂浆技术规程住建部20__.07.2320__.03.0131JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程建设部20__.01.1320__.03.0132GB/T20473-2006建筑保温砂浆标准化管理委员会20__.08.2520__.02.0133CECS255-2009建筑室内吊顶工程技术规程建设标准化协会20__.05.1520__.08.0134JGJ214-2010铝合金门窗工程技术规范住建部20__.07.2020__.03.0135GB50345-2004屋面工程技术规范建设部20__.04.0720__.09.0136GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范建设部20__.12.0920__.05.0137JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程建设部JGJ107-9620__.2.1020__.10.0138JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技术规程住建部JGJ/T10-951995.10.01-20__.03.0120__.07.1320__.03.0139JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程住建部20__.03.0420__.06.0140JGJ/T238-2011混凝土基层喷浆处理技术规程住建部20__.01.2820__.12.0141JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工规程住建部JGJ/T104-971998.06.01~20__.12.0120__.04.2220__.12.0142GB50666-2011混凝土结构工程施工规范住建部20__.07.292012．08.0143JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程住建部JGJ3-200220__.09.01-20__.10.0120__.10.2120__.10.0144GB/T50502-2009建筑施工组织设计规范住建部20__.05.1320__.10.0145GB50500-2008建筑工程工程量清单计价规范建设部GB50500-200320__.07.01~20__.12.0120__.07.0920__.12.01资料、管理类46GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范建设部20__.1.1020__.05.0147JGJ/T185-2009建筑工程资料管理规程住建部20__.10.3020__.07.0148GB/T50323-2001城市建设档案著录规范建设部20__.03.0520__.07.0149GB/T50326-2006建设工程项目管理规范建设部GB/T50326-200120__.05.01~20__.12.0120__.06.2120__.12.0150GB/T50358-2005建筑项目工程总承包管理规范建设部20__.05.0920__.08.0151GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范建设部20__.10.2320__.03.0152JGJ/T198-2010施工企业工程建设技术标准化管理规范住建部20__.03.1520__.10.0153JGJ/T250-2011建XX市政工程施工现场专业人员职业标准住建部20__.07.1320__.01.01XX省标准规范序号标准代号标准名称批准单位废止标准号废止标准号的使用时间新标准发布日期新标准执行日期54DGJ32/J07—2009铝合金门窗工程技术规程建设厅DGJ32/J07—200520092009200955DGJ32/J12—2005南京地区建筑地基基础设计规范建设厅2005200556DGJ32/J16—2005住宅工程质量通病控制标准建设厅2009200957DGJ32/J21—2009建设工程质量检测规程建设厅DGJ32/J21—200620092009200958DGJ32/J27～52—2006XX省建筑安装工程施工技术操作规程(简装，共26个单册)建设厅DGJ32/J07—200520062006200659DGJ32/J54—2006XX省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程建设厅DGJ32/J08—200520062006200660DGJ32/TJ55—2006XX省建筑施工安全生产条件评价规范建设厅2006200661DGJ32/J92—2009民用建筑水消防系统设计规范建设厅2009200962DGJ32/J103—2010住宅工程质量分户验收规程建设厅2010201063DGJ32/TJ121—2011建筑施工悬挑式钢管脚手架安全技术规程建设厅2011201164包括DGJ32/J66—2008、DGJ32/J55—2006、DGJ32/J54—2006、DGJ32/TJ03—2004、DGJ32/J65—2008、苏JG/T027-2008

建筑施工技术规程(20__年合订本)建设厅2008200865DB32/T195-1998外墙涂料工程施工及验收规程建设厅1998199866DGJ32/J24-2006蒸压加气混凝土砌块建筑技术规程建设厅2006200667DGJ32/18-2005建筑物沉降观测方法建设厅20052005标准图集序号标准代号标准名称批准单位废止标准号废止标准号的使用时间新标准发布日期新标准执行日期6811G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)住建部03G101-103G329-120__.9.120__.7.2120__.9.16911G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)住建部03G101-220__.9.120__.7.120__.9.17011G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)住建部04G101-308G101-506G101-620__.9.120__.7.120__.9.17106G901-1混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙)建设部20__.11.217209G901-2混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构)住建部20__.6.17309G901-3混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(筏型基础、箱型基础、地下室结构、独立基础、条形基础、桩基承台)住建部20__.6.17409G901-4混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土楼板与屋面板)住建部20__.9.17509G901-5混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土板式楼梯)住建部20__.6.17604CJ01-1变形缝建筑构造(一)建设部200420047704CJ01-2变形缝建筑构造(二)建设部200420047804CJ01-3变形缝建筑构造(三)建设部200420047903J104蒸压加气混凝土砌块建筑构造建设部200320038002J121-1外墙外保温建筑构造(一)建设部200220028102J121-2外墙外保温建筑构造(二)建设部200220028202J121-3外墙外保温建筑构造(三)建设部200220028311J122外墙内保温建筑构造住建部201120118403J930-1住宅建筑构造建设部20032003局生产技术系列标准化丛书序号名称编号发布日期1中建五局现场施工管理标准化实施细则WJBZ-CS0001-201020__.122中建五局现场施工安全生产标准化实施细则3中建五局上海建设现场施工安全生产标准化实施细则4中建五局科技管理手册WJBZ-AS0002-20115中建五局施工管理手册WJBZ-AS0001-201120__.66中建五局劳务管理手册WJBZ-AS0003-201120__.67中建五局质量管理手册8中建五局生产与工期管理手册WJBZ-AS0005-201120__.6项目标准、规范配置计划项目名称:碧桂园华东总部大楼项目部填写日期:20__年11月18日序号标准、规范名称有效版本编号持有人部门发放日期持有人岗位持有人签字1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001技术质量部技术负责人姚磊2地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002技术质量部质量主管秦毓兵3建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010技术质量部质量主管秦毓兵4屋面工程质量验收规范GB50207-2002生产安全部工长刘春强、王涛5砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011生产安全部工长刘春强、王涛6钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003技术质量部主力技术员阳志丹7建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001技术质量部主力技术员阳志丹8外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000技术质量部质量主管秦毓兵9混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011)技术质量部质量主管秦毓兵10混凝土质量控制标准GB50164-2011技术质量部主力技术员阳志丹11住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001生产安全部工长刘春强、王涛12混凝土结构工程施工规范GB50666-2011生产安全部工长刘春强、王涛13高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010技术质量部主力技术员阳志丹14建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009技术质量部技术负责人姚磊15建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2008商务合约部预算员侯海群16建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001技术质量部资料员曾莹17住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16—2005技术质量部质量主管秦毓兵19建筑施工技术规程(20__年合订本)包括DGJ32/J66—2008、DGJ32/J55—2006、DGJ32/J54—2006、DGJ32/TJ03—2004、DGJ32/J65—2008、苏JG/T027—2008

生产安全部工长刘春强、王涛20外墙涂料工程施工及验收规程DB32/T195-1998技术质量部质量员胡顺飞21蒸压加气混凝土砌块建筑技术规程DGJ32/J24-2006技术质量部主力技术员阳志丹22建筑施工悬挑式钢管脚手架安全技术规程DGJ32/TJ121—2011生产安全部安全主管万能23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)11G101-1生产安全部钢筋工长曾宪杰24混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-2生产安全部钢筋工长曾宪杰25混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)11G101-3生产安全部钢筋工长曾宪杰26混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙)06G901-1生产安全部钢筋工长曾宪杰27混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构)09G901-2生产安全部钢筋工长曾宪杰28混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(筏型基础、箱型基础、地下室结构、独立基础、条形基础、桩基承台)09G901-3生产安全部钢筋工长曾宪杰29混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土楼板与屋面板)09G901-4生产安全部钢筋工长曾宪杰30混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土板式楼梯)09G901-5生产安全部钢筋工长曾宪杰审批:审核:编制:图纸内部会审计划序号会审图纸内容图纸提供时间内审时间会审时间责任人参加部门及人员1±0.000以下主体结构工程20__.10.2020__.1120__.11姚磊技术、工程、商务、机电(姚磊、王飞超、姜影等)2±0.000以上主体结构工程20__.10.2020__.320__.3姚磊3精装修工程还未提供20__.620__.6姚磊4机电工程20__.10.2020__.1220__.12姚磊及机电分包5室外管XX市政工程还未提供姚XX市政分包6设备基础20__.10.2020__.1220__.12姚磊及机电分包注:项目部组建后5日内由姚磊向发包方、监理单位提交本计划。图纸会审分工表序号责任人重点工作内容1项目经理1、确保建筑、结构、机电、装饰等专业之间的科学协调、经济合理、安全可靠，最大限度地满足使用功能。2、在确保结构安全和满足使用功能的前提下，方便施工和资源组织、缩短工期、降本增效。2技术负责人1、确保结构安全、功能满足使用要求；重要施工工艺和方法在满足质量的前提下，方便施工和资源组织、缩短工期、降本增效。2、积极推广四新技术的应用。3、为设计优化、深化设计做铺垫和准备工作。4、确保施工图符合现行施工质量验收规范、技术规范规程、设计规范、有关法律法规文件规定，不得违反国家强制性规范条文等内容。3生产经理1、关于施工可行性方面的问题。如通过设计修改达到降低施工难度、便于施工部署、提高施工质量。2、四新技术的应用与施工难度、成本、资源组织、专业配合、进度管理等方面的关系。3、与其他专业配合，通过相关专业改善/改变施工工艺、方法等措施，方便施工、降低成本。4、是否便于组织流水施工。4商务经理1、配合技术质量部在确保结构安全和满足使用功能的前提下，通过设计/技术变更、材料代换等方式，方便施工、降本增效。2、便于工程款回收、降低支付压力。5材料主管、设备主管1、完善使用功能、便于资源组织、降低施工难度、配合交圈、降本增效。2、特殊性、或地域性、或设计特定参数、厂家、品牌的材料、设备的代换工作，减少采购难度、降低采购成本。3、为设计优化做铺垫工作。4、通过设计/技术变更、材料及品牌代换等方式，降低支付压力。6质量主管、安全主管对本工程中易出现质量通病的节点提出合理化建议，能否通过设计变更、材料代换的方式提前预防。找出本工程的危险性较大的分部分项工程，考虑安全保障措施和施工的可行性。7钢筋工长统计钢筋规格、型号和接头类型考虑是否便于采购和施工。对照建筑图和结构图考虑配筋是否合理施工是否方便。8施工技术人员、预算员1、施工做法是否具体，节点大样是否完善，设计深度是否达到有关规定。2、建筑图与结构图二者的轴线、标高、方法等是否一致。3、土建与机电、装饰、幕墙等专业预留预埋是否相互衔接、交圈。4、本工程的施工内容是否都包含在合同内，是否都有单价。施工方案编制及交底计划分类序号施工方案名称编制责任人编制完成时间审核责任人审核完成时间交底时间交底责任人备注专项技术方案1检测、试验方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11阳志丹D类2测量施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11阳志丹D类3基础施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊D类4混凝土施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11阳志丹5钢筋施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊D类6模板及支撑体系施工方案姚磊20__.11李祖帅20141120__.12姚磊A类7砌体施工方案姚磊20__.12李祖帅20__.1220__.12阳志丹D类8机电工程施工方案姚磊20__.4李祖帅20__.420__.4姚磊D类9屋面工程方案姚磊20__.5李祖帅20__.1120__.11姚磊D类10防水工程专项方案姚磊20__.12李祖帅20__.1220__.12阳志丹D类11冬季施工方案姚磊20__.12李祖帅20__.1220__.12姚磊D类专项安全施工方案1临水、临电施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.120__.1阳志丹C类2外架工程施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊C类3群塔作业施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊C类4安全救援应急预案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11阳志丹C类5安全防护方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11阳志丹C类6塔吊基础施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊B类7塔吊安拆施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊B类8人货电梯基础方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊B类9人货电梯安拆方案姚磊20__.4李祖帅20__.420__.4姚磊B类10土方工程施工方案姚磊20__.11李祖帅20__.1120__.11姚磊B类11悬挑架施工方案姚磊20__.4李祖帅20__.420__.4姚磊A类所有施工方案须经项目部论证审核2.A类由由企业组织专家论证后，报监理和发包方审核批准3.B、C类由企业组织评审后，报监理和发包方审核批准4.D类由项目经理审核同意后，报监理和发包方审核批准。过程验收和技术复核计划验收和复核内容验收和复核依据复核方法验收和技术复核记录计划复核时间责任人混凝土结构检验批验收《建筑工程施工质量验收统一标准》、《地基与基础工程施工及验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》现场测量统表20__.3.5-20__.2.5孙旭东隐蔽工程验收《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《钢筋焊接及验收规程》测量计量统表20__.3.5-20__.2.5孙旭东模架支设支模方案、验算测量浇筑令20__.4.15-20__.2.5阳志丹钢筋焊接《钢筋焊接及验收规程》目测、取样检测焊接质量检查记录20__.3.5-20__.2.5孙旭东直螺纹连接《钢筋机械连接通用技术规程》目测、取样检测钢筋验收表格20__.3.5-20__.2.5孙旭东混凝土浇筑取样、检测、评定标准取样检测施工、评定表格20__.3.5-20__.2.5待定放线复核《工程测量规范》测量统表20__.3.5-20__.2.5阳志丹其他复核施工组织设计工程实施的要求测量计量半年检查记录20__.2.5姚磊施工方案方案的经济、安全、先进性要求测量计量每月检查记录20__.2.5姚磊资料管理计划工程名称碧桂园华东总部大楼总承包工程项目基本情况共3个单体主楼、裙楼1、裙楼2(3个)序号分部工程名称主要内容编制完成时间组卷完成时间组卷责任人1桩基灌注桩20__.1120__.12姚磊2基坑支护支护、降水20__.1120__.3阳志丹3土方土方开挖、土方回填20__.1120__.11姚磊4地下室防水防水混凝土，涂料、卷材防水层，防水保护层、细部构造20__.1120__.11姚磊5筏板基础砖胎膜、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混凝土施工缝处理20__.1120__.4姚磊6混凝土结构模板、钢筋、混凝土、现浇结构20__.1120__.5姚磊7砌体结构页岩模数砖、加气混凝土砌块、20__.320__.4阳志丹8地面水泥砂浆楼地面20__.420__.5阳志丹9抹灰一般抹灰，装饰抹灰20__.920__.10阳志丹10门窗专业分包编制20__.620__.7姚磊11吊顶专业分包编制20__.820__.3姚磊12外墙干挂石材专业分包编制20__.920__.3阳志丹13涂饰专业分包编制20__.1120__.3阳志丹14卷材防水屋面找平层，卷材防水层，细部构造、隔离层、细石混凝土保护层20__.1220__.3阳志丹15涂膜防水屋面保温层，找平层，涂膜防水层，细部构造20__.1220__.3阳志丹16给水、排水及采暖专业分包编制20__.1220__.3姚磊17建筑电气专业分包编制20__.1220__.3姚磊18智能建筑专业分包编制20__.1220__.3姚磊19通风与空调专业分包编制20__.1220__.3姚磊20电梯专业分包编制20__.1220__.3姚磊21建筑节能专业分包编制20__.1220__.3阳志丹技术总结计划序号名称时间责任人1基础施工方案总结20__.6姚磊2主体钢筋施工方案总结20__.4姚磊3主体模板施工方案总结20__.4阳志丹4砌体施工方案总结20__.4阳志丹5屋面工程方案总结20__.4姚磊6防水工程专项方案总结20__.6阳志丹7外架工程施工方案总结20__.6姚磊8安全防护方案总结20__.4阳志丹9模板及支撑体系施工方案总结20__.4阳志丹10基础工程质量技术措施总结20__.4孙旭东11主体工程质量技术措施总结20__.6孙旭东12二次结构质量技术措施总结20__.6孙旭东13粗装工程质量技术措施总结20__.6孙旭东14钢筋工程技术总结20__.3曾宪杰15模板工程技术总结20__.3阳志丹16混凝土工程技术总结20__.3阳志丹17砌体工程技术总结20__.5阳志丹18抹灰工程技术总结20__.6阳志丹19项目技术总结20__.5阳志丹测量、检测与试验计量设备配置计划工程名称碧桂园华东总部大楼总承包工程编制单位编制人阳志丹编制时间序号设备名称规格型号精度数量使用日期来源1数字万用表220__.11-20__.11分包提供2接地摇表220__.11-20__.11分包提供3全站仪GTS-102N120__.11-20__.11调拨4水准仪DSZ2120__.11-20111.2调拨5激光铅垂仪220__.11-20__.4调拨6百格网120__.11-20__.4调拨7楔形塞尺120__.11-20__.4调拨82m靠尺120__.11-20__.4调拨9直角检测尺120__.11-20__.4调拨10空鼓锤220__.11-20__.4调拨11测距仪220__.11-20__.4调拨12试模2420__.11-20__.4自购13塌落度桶120__.11-20__.4自购14平板振动台120__.11-20__.4自购15卷尺5m720__.4-20__.5自购16大卷尺50m220__.4-20__.5自购项目技术负责人审核意见:签字:公司总工审批意见:签字:测量、检测与试验计量设备核验计划序号监视和测量装置名称编号规格检定周期上次检定时间本次计划检定时间使用单位1数字万用表20__.42接地摇表20__.43全站仪20__.34水准仪20__.35激光铅垂仪20__.46测距仪20__.47直角检测尺20__.482m靠尺20__.49卷尺20__.410大卷尺20__.41112计划检定机构说明制表/日期审核/日期审批/日期物资(设备)进场验收计划工程名称项目基本情况序号物资(设备)名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试编制审核批准时间时间时间物资需用计划表需用单位: 制表时间:序号物资名称规格型号计量单位需用量需用时间段使用部位技术参数(质量要求)复核量备注审批: 复核:制表:设备维修保养计划序号设备名称型号数量检修保养周期首次检修保养时间责任人设备来源1塔吊QTZ63臂长56m2台15天20__.12谭劲峰租赁2塔吊QTZ63臂长50m2台15天20__.12谭劲峰租赁3人货电梯SSD200/2004台15天20__.6谭劲峰租赁4搅拌机350L4台30天20__.6谭劲峰分包提供空压机2台30天20__.12谭劲峰分包提供输送泵HBT801台30天20__.6谭劲峰分包提供污水泵7.5KW1台30天20__.6谭劲峰分包提供清水泵1.5KW1台30天20__.6谭劲峰分包提供钢筋弯曲机1台30天20__.12谭劲峰分包提供砂轮切割机1台30天20__.12谭劲峰分包提供电焊机4台30天20__.12谭劲峰分包提供平板振动器2台30天20__.11谭劲峰分包提供调直切断机1台15天20__.11谭劲峰分包提供木工圆盘锯3台30天20__.11谭劲峰分包提供木工平刨3台30天20__.11谭劲峰分包提供闪光对焊机4台30天20__.12谭劲峰分包提供计划检定机构说明制表/日期审核/日期审批/日期第五章基础性管理第一节项目标准规范管理1.项目标准规范管理流程本策划标准规范是指国家、行业、中国工程建设标准化协会、XX省、XX公司颁布的标准、规范、规程、图集以及技术标准化文件等。项目标准规范管理流程图2.标准规范管理岗位职责划分项目主要部门(岗位)标准规范管理职责一览表管理部门(岗位)管理职责管理记录项目经理审核项目标准、规范配置清单；负责项目按标准、规范进行工作。项目标准、规范配置计划各种检查表格生产经理组织项目工程按标准、规范要求进行工作各种检查表格技术负责人编制项目标准、规范配置计划，为项目按标准规范要求施工提供技术支持项目标准、规范配置计划施工组织设计、施工方案、技术复核结果生产安全部工程的具体实施，确保安全符合标准规范要求各种检查表格技术质量部施工方案编制、技术交底、技术复核符合标准规范要求，确保工程质量符合标准规范要求施工方案、技术交底记录、技术复核记录及各种检查表格第二节技术资料管理1、资料的分类(1)存档资料(需报甲方):图纸、图纸会审记录、设计变更单、工程洽谈记录、技术核定单、施工组织设计、专项方案、总进度计划、联系函、竣工图(2)内控资料:技术交底、过程验收与技术复核记录、技术总结、月进度计划、节点进度计划、物资需用计划2、管理职责技术部:存档资料的编制；内控资料的编制、保存和管理。资料室:存档资料的收集，编号，发放(如图纸、设计变更单、工程洽商记录、技术核定单，发技术质量部、商务部、相关栋号长)，传阅(联系函)，归档技术资料管理流程图3、资料管理的要求编制要求:统一字体，所有技术资料字体为楷体_GB2312小四，标题加黑，表格内字体为楷体_GB2312五号，段落为1.5倍行距，联系函和各种表格均统一格式。审核要求:所有存档和实施性技术资料均要有技术负责人签字。发放、传阅要求:甲方下发的各种技术资料均有技术负责人审核后由资料员发放给各相关部门。编号、归档要求:内控技术资料由技术质量部统一编号、存档并做好台账。所有与甲方来往的技术资料由资料室统一编号存档并做好台账。第六章策划性管理第一节图纸与设计管理1.图纸登记、发放和借阅收到甲方图纸、设计变更单等技术文件统一由项目资料员进行编号，技术负责人审核后，按施工组织设计中确定的发放范围(技术员，预算员，施工员)进行图纸发放，做好图纸发放记录。资料员处保存不少于2套的原始图纸和相关设计变更，图纸借阅时需办理借阅手续并督促在指定的时间内归还。2.图纸会审图纸会审分为内部会审和外部会审两个步骤。内部会审由项目技术负责人组织，项目部人XX公司技术质量部安排人员参加，形成内部图纸会审记录。外部会审一般由建设单位组织，建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位、质量监督单位参加，形成图纸会审纪要，作为设计文件的一部分。3.设计变更包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计单位出具，施工单位会审后实施。设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸若对施工进度、施工费用和施工准备情况产生影响，项目部收到后应及时向建设单位办理相应的签证。4.工程洽商一般由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。工程洽商单(技术核定单)由技术员提出，经项目经理、项目技术负责人、项目商务经理共同审核后交监理、建设、设计单位审定后生效。对工期、经济效益、工程质量、安全等影响较大的工程洽商(技术核定)，XX公司技术质量部批准后方可开具工程洽商单(技术核定单)。严禁不办理工程洽商单(技术核定单)擅自改变原有设计进行施工。5.深化设计由项目技术负责人编制深化设计计划，项目技术部负责进行图纸的深化设计，技术负责人进行深化设计审XX公司总工程师进行深化设计的审批。项目部负责深化设计的实施，深化设计的成果通过技术复核进行检验。6.图纸和设计冲突的解决同一设计单位的图纸出现图纸和设计冲突的现象，应由项目技术部提出书面疑问，项目技术责任人审核后向设计单位提出询问。图纸和设计冲突由项目技术负责人向建设方提出询问，由建设方负责解决出现的冲突。第二节施工组织设计与施工方案施工组织设计和施工方案的管理由各级总工程师负责，群体工程和综合工程应编制施工组织总设计，单位工程应编制施工组织设计，二、三类工程的施工组织总设计与施工组织设计合并编制。专业工程、特殊过程应编制专项施工方案(以下简称“专项方案”)。其中，危险性较大的分部分项工程和高风险(极高风险)工点专项方案为重大专项方案，其余专项方案为一般专项方案。三类工程的一般专项方案与施工组织设计合并编制1.施工组织(总)设计施工组织(总)设计工作要求一览表工作名称工作内容工作方式工作记录策划提出编制的目标，编制组人员分工，编制计划等内容会议商议会议记录编制按编制计划和确定的目标进行施工组织(总)设计的编制分工编制，项目技术负责人汇编施工组织(总)设计文稿项目会审在经济、技术、质量、安全、财务等方面进行审核组织相关项目专业负责人会议评审施工组织(总)设计内部会审表子(XX公司审核审核施工组织(总)设计与标准规范、企业标准和项目策划书的符合性，提出审核意见技术主管部门评审施工组织(总)设计审批表2、专项方案专项方案工作要求一览表工作名称工作内容工作方式工作记录策划组织讨论确定施工工法和进度、质量、安全、资源配备等要求，指定编制人会议商议会议记录编制由指定编制人根据策划会议记录和相关规范、合同、项目策划书、企业标准等编写方案。专人编制施工方案审核审核方案与标准规范、企业标准等强制性文件的符合性，与项目策划文件的符合性技术主管部门组织相关部门会议评审专项方案审批表审批对审核意见进行评价，提出审批意见直接审批或组织专家会审后报上级批准专项方案审批表、专家评审记录专项方案管理职责分配表方案类型设计策划编制审核审批(批准)局科研课题实施方案、超过一定规模的危险性较大分部分项工程、极高风险工点子(XX公司总工程师组织，项目部主要管理人员及相关专家参加项目技术负责人组织，项目各专业施工员及质量安全管理人员参加子(XX公司总工程师或局科技设计部组织专家会审局总工程师危险性较大分部分项工程、高风险工点子(XX公司项目管理部门组织，项目部主要管理人员及相关专家参加项目技术负责人组织，各专业施工员参加。子(XX公司技术主管部门组织有经验的专业工程师会审子(XX公司总工程师特殊过程、四新技术及其它专项方案项目技术负责人组织，项目主要管理人员参加项目专业工程师负责编制项目技术负责人第三节进度管理1、编制控制性进度计划项目技术质量部依据施工合同和投标方案、施工组织设计、项目实施策划书等文件要求，细化控制性进度计划，编制施工总进度计划、主要节点控制计划(开工前10天)、月度进度计划(每月25日前)，XX公司、建设方、监理单位批准。2、编制作业性进度计划项目生产安全部应按控制性进度计划要求，编制作业性进度计划:周进度计划，并将计划落实到各专业或施工区。3、审核分包商进度计划项目经理部应要求各分包商向项目部提交符合工程总进度计划的、符合项目部控制性计划的总进度计划、节点控制计划、月度进度计划，报项目部审批后执行。4、进度管理的流程及要求1、每月(周)末，项目部应根据控制性进度计划的要求和甲方、监理对进度的要求，以及上月(周)生产与进度完成情况，组织项目生产管理人员召开专题会议，检讨上月(周)生产与进度完成情况，讨论决定下月(周)生产与进度要求，形成初步的下月(周)作业性进度计划。2、每月(周)末，生产经理应组织召开包括各分包单位、劳务队伍参加的工程例会，检讨当前施工进度完成情况，提出下月(周)作业性进度计划，协调现场施工环境、劳动力、机械等资源条件，解决各分包单位、劳务队伍提出的需要协调解决的问题，进而形成正式的下月(周)作业性进度计划，明确控制要求及措施，以及相关部门及人员的协作，以会议纪要的形式约束施工各方共同遵守，如有需要报建设方批准。3、项目部应对现场工程进度进行信息化管理和形象管理，对施工进度信息在综合项目管理系统中及时填报和更新，并在现场办公室适当显眼位置对进度计划进行张贴和维护。4、栋号长应严格监督各分包商(劳务队伍)落实进度计划，并有效利用索赔手段，促进分包进度管理。5、项目经理应对照相应进度计划，对《项目每日情况报告表》进行统计、分析，并项目现场进度情况进行监控，如施工进度出现延误，按照以下标准对项目进度情况进行归类，并发出进度管理预警信号。序号计划类型正常延误一般延误严重延误1总进度计划10天11～29天30天以上2阶段性进度计划7天8～14天15天以上3月度进度计划3天4～6天7天以上4重要节点计划1天2～4天5天以上进度计划管理流程图进度计划的编制与审批序号记录名称填报单位审批单位填报时间和频次填报和保存方式1施工总进度计划项目技术质量部公司工程开工前办公平台2主要节点控制计划项目技术质量部项目工程开工前3月度进度计划项目技术质量部项目每月25日4周进度计划项目安全生产部项目每周第四节物资需用计划管理1.物资需用计划和采购计划编制流程物资需用计划管理流程图物资采购计划管理流程图2.物资需用计划的管理要求需用计划由项目技术负责人根据项目进度计划提出需用计划，商务经理对材料需用计划进行复核，项目经理审批。材料需用计划时间跨度大，一般为1-2个月,所以在确保材料需用计划达到90%以上的精确度是比较困难，所以在过程中需注重材料计划分节点，以月尾单位提需用计划，保证需用计划和采购计划的同步性。本项目重点算量材料为商品砼、钢筋、砌体等，需用计划可采用按节点进行算量。以±0为第一节点，算出±0以下各类材料用量，±0以上可分栋分层进行算量。第七章实施性管理第一节技术交底技术交底目的是使施工人员对工程特点、技术质量(安全)要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量(安全)等事故的发生。技术交底包括设计交底(图纸交底)、施工组织设计交底、专项方案交底(分部分项工程交底)、质量(安全)技术交底、作业交底。工程开工后应根据设计、规范和施工组织设计要求编制技术交底计划。技术交底工作分配技术交底名称技术交底的主要内容技术交底负责人技术交底审批人接收交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图；施工准备要求；主要施工方法；工程施工的注意事项；保证工期、质量、安全的主要技术措施。项目技术负责人项目经理施工员技术员质量员材料员预算员试验员设备主管安全员技术复杂的分部分项工程施工技术交底1.分部分项工程概况；2.影响该分部分项工程施工的关键因素；3.该分部分项工程施工的技术难点，施工步骤；4.该分部公项工程的施工方法，工艺标准5.保证工期、质量、安全的主要技术措施。项目技术负责人项目经理“四新”技术推广应用技术交底1.该新技术的主要内容；2.该新技术的应用范围和适用条件；3.该新技术的使用方法或操作程序；4.保证工期、质量、安全的注意事项。项目技术负责人项目经理特殊过程、关键工序施工技术交底1.施工准备及作业条件；2.施工工艺和施工方法；3.质量要求和质量控制方法，技术参数；4.保证工期、质量、安全的技术措施和注意事项。项目技术员项目技术负责人主要、关键结构部位或易发生安全事故的部位技术交底1.设计图纸的具体要求；2.质量要求；3.施工中可能出现的质量、安全问题；4.施工方法和技术措施。项目技术员项目技术负责人冬、雨季施工技术交底1.需在冬季进行施工的分部分项工程；2.受冬、雨季影响较大的分部分项工程；3.施工方法和施工工艺；4.保证工期、质量、安全的技术措施。项目技术员项目技术负责人作业班组等分部分项工程施工技术交底1.施工准备；2.施工组织与施工部署；3.施工方法和操作工艺；4.质量、安全要求；5.成品保护。项目施工员项目技术负责人技术交底流程图1.设计交底设计交底指在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行图纸交底，主要交待工程的功能与特点、设计意图与要求等。施工组织设计交底施工组织设计交底是指以会议的形式由施工组织设计的审批人或项XX公司技术质量部主持，在项目正式施工前，由项目技术负责人向各级管理人员对施工组织(总)设计进行交底，明确项目的概况、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。施工组织设计与施工组织总设计合并编制时可同时交底。2.专项方案交底专项方案交底是指以会议的形式由项目经理主持，由项目技术负责人向各级管理人员进行专项方案进行交底，明确分部分项工程(或重要部位、关键工序和特殊过程)的概况、施工条件、施工组织、计划安排、技术措施、质量及安全标准、资源投入、过程验收和技术复核要求等。一般专项方案也可与施工组织设计合并编制时，可同时交底。3.质量(安全)技术交底质量(安全)技术交底是指以会议形式在施工过程中，各分部分项工程(关键和特殊工序)首次施工前，由项目技术负责人主持，由责任工程师(质量主管、安全主管、栋号长、工长、施工员或技术员)对劳务施工队伍的施工班组长以及相关分包单位的施工、技术经理进行交底，交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项，使操作人员任务明确，各工种之间配合协调和工序交接有序。施工班组长应将质量(技术)交底的内容在首次作业前传达到所有班组成员，并确保所有成员理解和掌握相关质量、安全要求。对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程和极高风险工点应进行单独的安全技术交底。4.作业交底作业交底是指在施工过程中，各分项工程(关键和特殊工序)每次作业前，在现场早训晚会场由栋号长主持，由施工班组长根据质量(安全)技术交底的要求对全体班组成员进行交底，交底内容包括本次作业工作内容、质量标准和安全注意事项。第二节过程验收和技术复核过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作。技术复核是指特殊过程作业过程中进行质量和安全技术措施的控制和检查，是保证工程质量、防止发生质量和安全事故的重要方法。对关键工序应对其构成工序的各个过程进行分段验收，对特殊过程进行技术复核。验收和复核可以与检验批(或工段)的质量验收、隐蔽验收、试验检验、测量复核等合并进行。过程验收和技术复核的内容包括:原材料质量、工艺的质量安全符合性、施工设备的可靠性、施工人员技术可靠性、施工环境的符合性、过程产品安全可靠性。技术复核的方法包括:对执行专项方案的检查核对、目测、手感、控制参数的测量计量、取样检验等。1.管理职责过程验收和技术复核由技术负责人负责制定计划，计划应明确过程验收和技术复核的工序、部位、内容及对应方法、验收和复核责任人、验收和复核记录要求。原则上过程验收的责任人应是相关质量员，技术复核的责任人应是