某汽车零件仓库管理原则

丰田仓库管理知识讲座

七大保管原则篇提问为什么要进行零件管理？仓库保管7原则如何科学地进行仓库管理是我们本篇的主题。可供参考的就是丰田汽车公司实践、摸索总结出的经验，即仓库七大保管原则：

1.按周转速度存放2.重物下置3.竖立存放4.按零件类型存放5.异常品管理6.一个零件号一个货位7.存放在手可达到之处我们要基于上述七条保管原则合理地管理我们的仓库,并对不合理指出不断进行改善,但具体应该怎么做呢?我们通过后面的内容去了解.1.按周转速度存放A这并不难理解.设想一下我们的仓库布局,如果把经常出入库的品种存放在离出入库作业较远的地方,工作人员就不得不经常多走一些路,造成时间和体力上的浪费,所以,应该根据零件的流动频率将经常出入库的项目存放在出入方便的近处及货架上易于存取的位置1.按周转速度存放B作业区1）常流动件存放于远离作业区的货位，延长了出入库作业路线2）且存放在货架上不易取放的位置，大大降低了工作效率*常流动件远离作业区，效率低下作业区1）常流动件存放于靠近作业的货位，缩短了出入库作业路线2）存放在易于取放的位置，提高了作业了工作效率图例：

慢流动件快流动件*常流动件存放于作业区附近，作业方便这是从出入库作业的安全性和高效率方面来考虑的。2.重物下置A2.重物下置B有些像半轴、缸体、轮毂等重零件如存放在货架上方会产生如下问题危险不便1、重零件有落下伤人、及损坏可能2、上架、下架不方便3.竖立放置A有些象车门、排气管、挡风玻璃等扁平或细长形状的零件如平放会产生如下问题：1.上面零件的重量会损伤下面的零件2.此类零件平放会浪费很大空间3.由于排气管一类的零件过长,如平放会从货架伸出通道,从而影响通行且不安全4.难以提取3.竖立放置B4.一个零件号号一个货位位A在各个TASS中通常有这这样的做法法,就是把把各种零件件混放在一一起或一个个货位里有有几种零件件.一个优优秀的仓库库管理员即即使能凭记记忆力记住住几千个零零件号也难难免出现错错误,况且且库存还要要不断变化化.当出入入库作业时时由于一时时记不起零零件的存放放位置就容容易产生待待工的现象象,或当熟熟知仓库情情况的管理理员因某种种原因不在在岗位上时时,其他人人员也不能能顺利的找找到零件.上述状况况都有可能能造成工作作效率低下下.4.一个零件号号一个货位位B如上图所示示:A1[货架区域]-03[通道]-01[第第一列]-D1[由下而上第第四层第一一个]在上面这个个货位里只只保存我们们要出库的的这个零件件,所以即即使完全没没有经验的的人也可以以准确无误误的找到.所以一定要要贯彻一个个零件一个个库位号A101A102A10313110907050301出库票A1-03-01-D15.按零件类型型存放A众所周知,零件的形形状各不相相同.有的的公司一边边把形形色色色的零件件一律存放放在同样大大小货位中中,一边又又为自己的的空间不足足而发愁.解决以上难难题有四个个办法:一是大规模模压缩库存存,但这样样似乎不太太现实,二是将流动动低的零件件降价处理理,这样会会使公司造造成不必要要的损失三是压缩库库存,但会会使供应率率降低,影影响公司声声誉四就是兴建建仓库或租租用新的仓仓库,但这这也会增加加公司的成成本.看来以上办办法都行不不通,就进进入以下话话题:按零零件类型管管理,改进进货位,提提高空间的的使用效率率.5.按零件类型型存放B长零件伸出出至通道影影响作业空间浪费空间浪费微小型零件件（油封、、火花塞等等）中型零件如如：空滤、、离合器片片等长型零件如如消声器等等大型零件如如：缸体、、轮毂、水水箱等所以当我们们感到库存存空间不足足的时候是是否可以审审视一下自自己的货架架，是否有有的货位上上还有很大大的空间尚尚未利用。。如果存在在这些问题题可以建议议由订货和和仓库组成成改善小组组对保管进进行改善，，一定会有有好的效果果。6.异常管管理A常常会有这这样情况，，由于订货货管理不善善及某些品品种因市场场需求增加加而需要追追加订货，，这时原来来设定的货货位容量就就会显的不不足，新到到的货没有有地方放。。每当遇到到这样的问问题时我们们往往是另另找个地方方先暂时存存放起来，，但这样做做却有如下下缺点：1.容易因因疏忽而忘忘记的临时时存放零件件位置2.库存空空间浪费3.无法观观察库存效效率(不易易发觉不良良库存)正式预备不能一目了了然化空间浪费散数6.异常管管理B货架上方警警告线过多库存放放置警戒线线上方优先出库箭箭头如上图显示示发现货架架上方零件件时及时同同业务订货货联系，确确认是下面面那种原因因造成的：：1）订货错误2）市场需需求增加，，原来的货货位已不能能满足对策：1）订货部部注意多订订部分跟踪踪，过多库库存未销售售之前不能能订货2）调整原原来库位，，零件变更更至更大货货位中7.存手于手可可到达的高高度这是从方便便作业、提提高工作效效率角度考考虑的。如如果零件存存放在过高高的地方，，拿取、上上架时不的的不使用梯梯子，就会会造成作业业不方便，，效率低下下。所以将将零件要存存放在伸手手可及的位位置。综合评价表表

我们们用以下表表格来说明明库存保管管七原则的的优越性评价内容空间质量作业效率生产率储存安全七原则竖立放置OOOOO——按类型存放OOOOO——重物下置————OOOO一个零件一个库位号——OOOO——存放伸手可及之处————OOOO异常品管理OOOOOO按周转速度存放O——OOO——谢谢！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。14:35:2114:35:2114:3512/29/20222:35:21PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2214:35:2114:35Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。14:35:2114:35:2114:35Thursday,December29,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2214:35:2114:35:21December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20222:35:21下下午14:35:2112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月222:35下下午午12月月-2214:35December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2914:35:2114:35:2129December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。2:35:21下下午2:35下下午午14:35:2112月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:35:2114:35:2114:3512/29/20222:35:21PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2214:35:2114:35Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。14:35:2114:35:2114:35Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2214:35:2114:35:21December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20222:35:21下下午14:35:2112月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月222:35下下午12月-2214:35December29,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2914:35:2114:35:2129December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。2:35:21下午午2:35下午午14:35:2112月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。14:35:2114:35:2114:3512/29/20222:35:21PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2214:35:2114:35Dec-2229-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。14:35:2114:35:2114:35Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。12月-2212月-2214:35:2114:35:21December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20222:35:21下下午14:35:2112月-2215、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。十二月月222:35下下午午12月月-2214:35December29,202216、业业余余生生活活要要有有意意义义，，不不要要越越轨轨。。2022/12/2914:35:2214:35:2229December202217、一个个人即即使