




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
让观念从头到脚,让想法想到做到!高效人际沟通杨景和说明:两课时、讲授、演练。让观念从头到脚,让想法想到做到!高效人际沟通杨景和说明:两课课程大纲前言沟通的意义与定义沟通的技巧沟通的注意事项结束语课程大纲前言人们追求的到底是什么?金钱?名誉?地位?快乐!!人们追求的到底是什么?金钱?名誉?地位?快乐!!快乐的五个条件健康的身体和睦的家庭自主的事业健全的财务良好的人际快乐的五个条件健康的身体一个人的成功,30%靠的是他的专业知识和能力,70%靠的是他的人际关系。而一个人的人际关系好坏,99%是由他的沟通能力决定的!一个人的成功,30%靠的是他的专业知识和能脑力激荡沟通存在于我们生活的哪些地方?(夫妻之间、朋友之间、父母与子女之间、老板与员工之间、人与自然之间……)脑力激荡沟通(夫妻之间、朋友之间、父母与子女之间、沟通,无处不在!沟通,无处不在!什么是沟通?沟通是指两个或两个以上的人在一起,通过观念的表达和信息的交换,最终达成意见上的认可和行动上的统一。什么是沟通?沟通是指两个或两个以上的人在一起沟通的两大方式倾听询问70%30%沟通的两大方式倾听询问70%30%高效沟通的五大关键用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理高效沟通的五大关键用心倾听对方用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、现象与本质很多人所说的都不是他要真正表达的。倾听,就是通过对方已说出来的内容来判断对方真正的用意。A、现象与本质很多人所说的都不是他要真正表达B、适当的附和适当的附和并非虚假的应付。你用点头、“对”、“是的”、“没错”等方式肯定对方,对方就会说得更多。对方说得越多,你了解对方的机会就越大。B、适当的附和适当的附和并非虚假的应付。你用C、控制好情绪无论对方说的话是不是你想听的,你都要保持一颗平常心。对每个人来说,他自己的话永远是对的!C、控制好情绪无论对方说的话是不是你想听的,用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、好话与好事光话好话不做好事,好话等于废话;光做好事不说好话,好事等于不是。A、好话与好事光话好话不做好事,好话等于废话;B、说话的目的倾听对方是为了让自己更正确的表达,自己的表达是为了让对方更好的表达。B、说话的目的倾听对方是为了让自己更正确的表达,C、真诚的含义真诚并不代表有什么说什么,而是负面的想法正面地说,正面的想法更积极地说。真诚就是发自内心地说该说的话。C、真诚的含义真诚并不代表有什么说什么,而是用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、角色的互换把自己想象成现在和对方遇到了同样的情况,站在对方角度来重新考虑问题。A、角色的互换把自己想象成现在和对方遇到了同B、情绪的进入和对方的情绪保持同频率,既容易获得对方的认可,拉近彼此之间的距离,又能充分感受对方的心情。B、情绪的进入和对方的情绪保持同频率,既容易C、用心地体会建立同理心,目的就是发现对方说话的真正目的。用心体会才能拿捏得当。C、用心地体会建立同理心,目的就是发现对方说用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、安静的环境人们在安静的环境下更容易放松、愉悦。安静的环境带来平静的心情,平静的心情带来平和的心境。A、安静的环境人们在安静的环境下更容易放松、B、适当的饮食为了拉近彼此间的距离,可边沟通边饮些茶水,吃些小吃,让对方感到比较随意。B、适当的饮食为了拉近彼此间的距离,可边沟通C、轻松的微笑微笑是最好的心理平和剂。你的微笑是否愉悦直接影响对方的心情。C、轻松的微笑微笑是最好的心理平和剂。你的微用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、言谈举止细微之处显风范,毫厘之优定乾坤!A、言谈举止细微之处显风范,B、适当距离沟通时的距离既不能太近,也不能太远。以双方都感到自然、自在为宜。B、适当距离沟通时的距离既不能太近,也不能C、做点小事发自内心地关心对方、在意对方。如为对方添茶水、剥水果、解决临时小问题等等,都会在不经意间温暖对方的心。C、做点小事发自内心地关心对方、在意对方。如沟通的注意事项不要高高在上不要不屑一顾不要把想法强加于人沟通的注意事项不要高高在上不要高高在上沟通是人与人之间的信息交换,只有建立在平等的基础上,信息的交换才能保持畅通。不要高高在上沟通是人与人之间的信息交换,只不要不屑一顾不论对方所说的是不是你想听的,你都要重视。因为就对方看来,他是对的!不要不屑一顾不论对方所说的是不是你想听的,你不要把想法强加于人人们只有可能被影响,不可能被说服。把想法强加给别人的人,既是对对方的不尊重,也是对自己的不尊重。不要把想法强加于人人们只有可能被影响,不可能沟通的最高境界——听到说者想说,沟通的最高境界——听到说者想说,谢谢THANKS谢谢THANKS演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!让观念从头到脚,让想法想到做到!高效人际沟通杨景和说明:两课时、讲授、演练。让观念从头到脚,让想法想到做到!高效人际沟通杨景和说明:两课课程大纲前言沟通的意义与定义沟通的技巧沟通的注意事项结束语课程大纲前言人们追求的到底是什么?金钱?名誉?地位?快乐!!人们追求的到底是什么?金钱?名誉?地位?快乐!!快乐的五个条件健康的身体和睦的家庭自主的事业健全的财务良好的人际快乐的五个条件健康的身体一个人的成功,30%靠的是他的专业知识和能力,70%靠的是他的人际关系。而一个人的人际关系好坏,99%是由他的沟通能力决定的!一个人的成功,30%靠的是他的专业知识和能脑力激荡沟通存在于我们生活的哪些地方?(夫妻之间、朋友之间、父母与子女之间、老板与员工之间、人与自然之间……)脑力激荡沟通(夫妻之间、朋友之间、父母与子女之间、沟通,无处不在!沟通,无处不在!什么是沟通?沟通是指两个或两个以上的人在一起,通过观念的表达和信息的交换,最终达成意见上的认可和行动上的统一。什么是沟通?沟通是指两个或两个以上的人在一起沟通的两大方式倾听询问70%30%沟通的两大方式倾听询问70%30%高效沟通的五大关键用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理高效沟通的五大关键用心倾听对方用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、现象与本质很多人所说的都不是他要真正表达的。倾听,就是通过对方已说出来的内容来判断对方真正的用意。A、现象与本质很多人所说的都不是他要真正表达B、适当的附和适当的附和并非虚假的应付。你用点头、“对”、“是的”、“没错”等方式肯定对方,对方就会说得更多。对方说得越多,你了解对方的机会就越大。B、适当的附和适当的附和并非虚假的应付。你用C、控制好情绪无论对方说的话是不是你想听的,你都要保持一颗平常心。对每个人来说,他自己的话永远是对的!C、控制好情绪无论对方说的话是不是你想听的,用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、好话与好事光话好话不做好事,好话等于废话;光做好事不说好话,好事等于不是。A、好话与好事光话好话不做好事,好话等于废话;B、说话的目的倾听对方是为了让自己更正确的表达,自己的表达是为了让对方更好的表达。B、说话的目的倾听对方是为了让自己更正确的表达,C、真诚的含义真诚并不代表有什么说什么,而是负面的想法正面地说,正面的想法更积极地说。真诚就是发自内心地说该说的话。C、真诚的含义真诚并不代表有什么说什么,而是用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、角色的互换把自己想象成现在和对方遇到了同样的情况,站在对方角度来重新考虑问题。A、角色的互换把自己想象成现在和对方遇到了同B、情绪的进入和对方的情绪保持同频率,既容易获得对方的认可,拉近彼此之间的距离,又能充分感受对方的心情。B、情绪的进入和对方的情绪保持同频率,既容易C、用心地体会建立同理心,目的就是发现对方说话的真正目的。用心体会才能拿捏得当。C、用心地体会建立同理心,目的就是发现对方说用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、安静的环境人们在安静的环境下更容易放松、愉悦。安静的环境带来平静的心情,平静的心情带来平和的心境。A、安静的环境人们在安静的环境下更容易放松、B、适当的饮食为了拉近彼此间的距离,可边沟通边饮些茶水,吃些小吃,让对方感到比较随意。B、适当的饮食为了拉近彼此间的距离,可边沟通C、轻松的微笑微笑是最好的心理平和剂。你的微笑是否愉悦直接影响对方的心情。C、轻松的微笑微笑是最好的心理平和剂。你的微用心倾听对方真诚表达自己建立同理心理营造轻松氛围注意细节处理用心倾听对方A、言谈举止细微之处显风范,毫厘之优定乾坤!A、言谈举止细微之处显风范,B、适当距离沟通时的距离既不能太近,也不能太远。以双方都感到自然、自在为宜。B、适当距离沟通时的距离既不能太近,也不能C、做点小事发自内心地关心对方、在意对方。如为对方添茶水、剥水果、解决临时小问题等等,都会在不经意间温暖对方的心。C、做点小事发自内心地关心对方、在意对方。如沟通的注意事项不要高高在上不要不屑一顾不要把想法强加于人沟通的注意事项不要高高在上不要高高在上沟通是人与人之间的信息交换,只有建立在平等的基础上,信息的交换才能保持畅通。不要高高在上沟通是人与人之间的信息交换,只不要不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外贸快递销毁方案范本
- 浙江移动充电桩施工方案
- 2024年项目管理盲点的识别与应对试题及答案
- 项目管理流程优化的试题及答案
- 2025年证券从业资格考试概览试题及答案
- 文物鉴定估价方案范本
- 证券投资的风险管理与控制考题及答案
- 2024年秘书证考试学习经验分享试题及答案
- 2024年项目管理专业考题及答案
- 2025年家庭理财规划知识试题及答案
- Unit 3 What would you like单元作业设计
- 竣工结算审计服务投标方案
- 人机工程培训(推行团队版)-课件
- GB/T 20899.1-2019金矿石化学分析方法第1部分:金量的测定
- 太阳能光伏发电原理及其应用
- GB 150-1998钢制压力容器
- 工程联系单(模板)
- 2023年海南省财金集团有限公司招聘笔试模拟试题及答案解析
- 公司奖项申请表(个人)
- 机油滤清器工作原理剖析
- 工程施工资源配置计划施工资源配置计划
评论
0/150
提交评论