




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
之
企业如何应用CRM2023/1/71之企业如何应用CRM2022/12/251帮助您留住客户提高销售列位看官上回我们讨论了『什么是CRM』这回我们要讨论『企业如何应用CRM』2023/1/72帮助您留住客户提高销售列位看官2022/12/252帮助您留住客户提高销售企业CRM如何应用?2023/1/73帮助您留住客户提高销售企业CRM如何?2022/12/25帮助您留住客户提高销售分两个部分来讨论吧:第一部分企业的业务形态第二部分CRM的应用模式2023/1/74帮助您留住客户提高销售分两个部分来讨论吧:2022/12/帮助您留住客户提高销售企业的业务形态?2023/1/75帮助您留住客户提高销售企业的业务形态?2022/12/25帮助您留住客户提高销售企业经营的产品和服务目标客户我们可以将企业的业务形态划分为:A、客户发展型B、项目型C、关系型D、渠道分销型2023/1/76帮助您留住客户提高销售企业经营的A、客户发展型B、项目型C帮助您留住客户提高销售客户发展型2023/1/77帮助您留住客户提高销售客户发展型2022/12/257帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度低或重复购买的周期长;业务管理的重点是:客户购买机会的获得与机会的成功率!2023/1/78帮助您留住客户提高销售客户购买2022/12/258帮助您留住客户提高销售项目型2023/1/79帮助您留住客户提高销售项目型2022/12/259帮助您留住客户提高销售客户的采购订单规模较大,销售沟通过程较长,供求双方投入的资源较多,通常按项目的方式组织销售。其业务管理的重点是:项目状态控制与资源协调!2023/1/710帮助您留住客户提高销售客户的采购订单规模较大,销售沟通过程帮助您留住客户提高销售关系型2023/1/711帮助您留住客户提高销售关系型2022/12/2511帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度较高,且有一定的规律,重复购买周期一般不超过一年。其业务管理的重点是:重复购买管理与客户维护!2023/1/712帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度较高,且有一定的规律帮助您留住客户提高销售渠道分销型2023/1/713帮助您留住客户提高销售渠道分销型2022/12/2513帮助您留住客户提高销售客户对象是销售合作伙伴,而非最终用户。其业务管理的重点是:策略管理与销售支持!2023/1/714帮助您留住客户提高销售客户对象是销售合作伙伴,而非最终用户帮助您留住客户提高销售CRM的应用模式?2023/1/715帮助您留住客户提高销售CRM的应用模式?2022/12/2帮助您留住客户提高销售CRM客户发展型短销售周期需要大量客户注重客户资源开发与利用率长期关系、重复交易关注客户库存动态关注客户销售额与竞争份额变动软件包办公设备……长销售周期团队协同工作注重项目过程管理大客户管理工程项目专用设备……家电、服装等消费品材料、配件其他标准产品项目型产品分销业务形态相关应用业务特征长期关系、重复交易注重客户价值管理关注客户状态变迁广告媒介货运代理旅游关系型1234您企业属于何种业务形态?2023/1/716帮助您留住客户提高销售CRM客户发展型大客户管理家电、服装帮助您留住客户提高销售业务形态行业特性关键应用实施服务应用指导++CRM成功应用!2023/1/717帮助您留住客户提高销售业务形态行业特性关键应用实施服务应用帮助您留住客户提高销售列位看官综上所述『企业如何应用CRM』最关键是:A、清楚业务形态B、制定关键应用C、选择适合的CRM产品D、有效实施E、有效的应用指导2023/1/718帮助您留住客户提高销售列位看官A、清楚业务形态B、制定关键帮助您留住客户提高销售2023/1/719帮助您留住客户提高销售2022/12/2519帮助您留住客户提高销售下一次我们探讨CRM的有效实施、应用指导2023/1/720帮助您留住客户提高销售下一次2022/12/25202023/1/7212022/12/2521演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!之
企业如何应用CRM2023/1/723之企业如何应用CRM2022/12/251帮助您留住客户提高销售列位看官上回我们讨论了『什么是CRM』这回我们要讨论『企业如何应用CRM』2023/1/724帮助您留住客户提高销售列位看官2022/12/252帮助您留住客户提高销售企业CRM如何应用?2023/1/725帮助您留住客户提高销售企业CRM如何?2022/12/25帮助您留住客户提高销售分两个部分来讨论吧:第一部分企业的业务形态第二部分CRM的应用模式2023/1/726帮助您留住客户提高销售分两个部分来讨论吧:2022/12/帮助您留住客户提高销售企业的业务形态?2023/1/727帮助您留住客户提高销售企业的业务形态?2022/12/25帮助您留住客户提高销售企业经营的产品和服务目标客户我们可以将企业的业务形态划分为:A、客户发展型B、项目型C、关系型D、渠道分销型2023/1/728帮助您留住客户提高销售企业经营的A、客户发展型B、项目型C帮助您留住客户提高销售客户发展型2023/1/729帮助您留住客户提高销售客户发展型2022/12/257帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度低或重复购买的周期长;业务管理的重点是:客户购买机会的获得与机会的成功率!2023/1/730帮助您留住客户提高销售客户购买2022/12/258帮助您留住客户提高销售项目型2023/1/731帮助您留住客户提高销售项目型2022/12/259帮助您留住客户提高销售客户的采购订单规模较大,销售沟通过程较长,供求双方投入的资源较多,通常按项目的方式组织销售。其业务管理的重点是:项目状态控制与资源协调!2023/1/732帮助您留住客户提高销售客户的采购订单规模较大,销售沟通过程帮助您留住客户提高销售关系型2023/1/733帮助您留住客户提高销售关系型2022/12/2511帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度较高,且有一定的规律,重复购买周期一般不超过一年。其业务管理的重点是:重复购买管理与客户维护!2023/1/734帮助您留住客户提高销售客户购买的重复度较高,且有一定的规律帮助您留住客户提高销售渠道分销型2023/1/735帮助您留住客户提高销售渠道分销型2022/12/2513帮助您留住客户提高销售客户对象是销售合作伙伴,而非最终用户。其业务管理的重点是:策略管理与销售支持!2023/1/736帮助您留住客户提高销售客户对象是销售合作伙伴,而非最终用户帮助您留住客户提高销售CRM的应用模式?2023/1/737帮助您留住客户提高销售CRM的应用模式?2022/12/2帮助您留住客户提高销售CRM客户发展型短销售周期需要大量客户注重客户资源开发与利用率长期关系、重复交易关注客户库存动态关注客户销售额与竞争份额变动软件包办公设备……长销售周期团队协同工作注重项目过程管理大客户管理工程项目专用设备……家电、服装等消费品材料、配件其他标准产品项目型产品分销业务形态相关应用业务特征长期关系、重复交易注重客户价值管理关注客户状态变迁广告媒介货运代理旅游关系型1234您企业属于何种业务形态?2023/1/738帮助您留住客户提高销售CRM客户发展型大客户管理家电、服装帮助您留住客户提高销售业务形态行业特性关键应用实施服务应用指导++CRM成功应用!2023/1/739帮助您留住客户提高销售业务形态行业特性关键应用实施服务应用帮助您留住客户提高销售列位看官综上所述『企业如何应用CRM』最关键是:A、清楚业务形态B、制定关键应用C、选择适合的CRM产品D、有效实施E、有效的应用指导2023/1/740帮助您留住客户提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国陶瓷软管行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国降压药行业市场深度调研及发展趋势和投资前景预测研究报告
- 2025-2030中国铜棒行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国钎焊板式换热器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国釉面砖行业发展分析及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030中国透析器再加工机器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国语言告警器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2025-2030中国视网膜静脉阻塞治疗行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国裂缝填充物行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 14《海洋》(教案)-三年级上册科学-苏教版
- 饲料企业职业健康培训大纲
- 磁场对通电导线的作用力课件-高二下学期物理人教版选择性2
- 文职考试题库试卷及答案
- 2025-2030中国电气火灾监控模块竞争战略规划与需求预测分析研究报告
- 2025年临床执业医师考试的医学影像试题及答案
- 2025年养老护理员养老机构管理考试试卷
- 公立医院成本核算指导手册
- 第16课《有为有不为》公开课一等奖创新教学设计
- 小米创业思考(商业思考)
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- 年产10吨功能益生菌冻干粉的工厂设计改
评论
0/150
提交评论