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文档简介

第10页共10页下半年平安工作方案车间平安消费下半年工作方案【一】一、平安消费下半年目的下半年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:(1)加强对新员工的平安消费培训,建立长。中。短期的平安培训机制。(2)培养员工平安消费的意识,理解平安对车间消费及个人的重要意义,真正做到平安消费深化人心。(3)定期检查车间平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。(4)制定平安消费手册和平安消费知识宣传栏,设立危险区域警示标志。(5)制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量下半年目的:下半年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现下半年公司制定的产品一次交验合格率的总体目的。主要措施:(1)严格按照图纸设计要求进展加工。(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式消费。(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。(4)进一步标准线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。(5)建立机台操作人员,qc质量检查人员,副组长,组长的四级日检查制度。(6)定期检查机台,夹具,刀具。确保产品的加工精度和消费的稳定性。(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。(8)组织技术人员,副组长,组长定期进展学习和技术交流,进步机加工程度,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三、进步产品产量下半年目的:下半年按期交付生管部制定的产品产量方案,确保公司关于20xx年产品产量方案的实现。主要措施:(1)加强对刀具,夹具,图纸,量具的管理,为产品消费调试的做好准备工作,(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保消费的高效性和流畅性。(3)改善改良加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台,刀具的加工才能,实现高效率加工。(4)进一步进步员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发动工工作积极性。(5)定期对机台进展维修和保养,检查相关消费设备,进步开机时间,降低机台故障率。(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的'奖惩制度。(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。车间平安消费下半年工作方案【二】1)细微伤平安事故为零。2)每周进展平安、卫生检查,查平安隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进展测评,并列入优秀班组评选标准。3)加大隐患查处力度,及时通报平安消费中出现的问题隐患;进步隐患整改率,确保平安隐患98%整改,及时整改率到达100%以上;4)应急预案及消防演习:定于20xx年进展事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进展一次应急预案演练。5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进展两次检查并记录。6)对员工和新进公司员工的三级平安教育,坚持平安教育100%考试合格上岗。建立员工平安平安记分卡。7)加强职工培训,进步职工自身素质,员工间互相配合工作,执行好互联保制度,班长班员间互相提醒;班后互相提醒道路交通平安,杜绝交通事故。8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。各项工作顺利进展。9)开展平安检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。车间平安消费下半年工作方案【三】一、下半年平安消费方针和目的平安消费方针以人为本平安第一,预防为主。全员动手综合治理,科学管理,改善环境持续开展。不发生平安事故,不损害人体安康,不破坏环境。二、提升平安管理程度,完善平安管理根底要以公司对平安消费目的管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度和平安责任,创始平安工作新场面,实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司上半年来的平安消费现状,确定出平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进展一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作,进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断进步职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强,做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安工作简报》、《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神,不断标准和强化平安消费宣传工作。下半年的平安工作方案范文根据上级平安工作目的要求,为实在加强对平安工作的管理,抓好各项措施的落实到位,扎实抓好平安防范工作,杜绝各类事故的发生,经平安工作领导小组研究决定,现就下半年平安工作特制订如下工作方案:一、继续加强平安教育培训。下半年,重点要加强对《平安消费法》、《消防法》和《烟草行业平安管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力进步平安防范的自觉性和责任性。二、进一步加强平安责任制的落实。全体员工要结实确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要实在加强工作责任性,做好平安的监视检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织平安检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的平安管理,严格库区的各项管理制度,实在做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。三、强化对车辆的平安管理。一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次平安教育活动,进一步增强平安意识,着力进步驾驶员遵守《道路交通法规》和局〔公司〕《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确标准派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。四、进一步强化考核机制。一是加强对客户效劳部的考核,每月结合综合考核一并进展,把平安工作列为重要工程,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行平安工作一票否决制,平安工作业绩作为年终综合考核的重要根据

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