建筑施工质量控制

建筑工程

质量控制与安全管理21.1、建筑工程质量基本概念1.2、建筑工程质量控制要素1.3、建筑工程施工质量验收规范简介目录3品牌市场效益价值信誉质量质量管理质量是企业的生命关系好不如质量好4市场的竞争已由价格竞争转向质量竞争。

质量改进是合理利用资源、提高生产率、减少损失、增加社会效益的有效措施。质量标识、质量认证则是进入国际市场的通行证，是参与国际市场竞争的必要手段。质量将决定竞争力的高低，成为和平占领市场的最有力武器。质量是构成产品品牌和企业信誉的基础，现代商战是一场不用枪炮，不流血的世界战争，其主要武器就是产品质量。质量管理的概念（一）质量的一般概念5质量的概念

掌握质量的概念（含相关术语；组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等）。质量活动的产生：人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。质量管理活动：围绕着质量形成全过程的所有管理活动。质量是构成社会财富的关键内容，是经济发展的战略问题。质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。6质量的概念质量的概念：质量：一组固有特性满足要求的程度。1、理解质量概念时应注意以下几点要求：关于“固有特性”：特性可以是固有的，也可以是赋予的。固有的，就是指某事物本来就有的特性；例如：螺栓的直径，企业的劳动生产率，打电话的时间等。a物品特性：(如机械、物理性能)；b感官特性：（如气味、色彩、噪音、重量等）c行为特性（如礼貌、语言、手势等）；d时间特性：（如工期、交货期、准时性等）e人体工效特性：（如生理特性）f功能的特性：（如速度、飞行高度）7质量的概念2、关于“满足要求”：指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。明示的___可以理解为规定的要求。例如：工程合同、质量标准、碳水化合物的含量等。通常隐含的——是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法。例如：门窗开、关自如，收音机能够收听广播等。必须履行的____指政府法律、法规要求的或强制性的。

8质量的概念与质量相关的概念组织：是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品：是指过程的结果。产品的通用类别:可分为硬件（如：汽车、建筑物、手表等），软件（计算机程序、字典、产品说明书），服务（运输、理发等），流程性材料（气流、风力、电流、天然气）。顾客：是指接受产品的组织和个人。包括：消费者、业主、开发商、受益者等。体系：是指相互关联或相互作用的一组要素。质量特性：是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。9质量的概念输入：为实施该过程所确定的基础、依据和要求。输出：输入过程完成后的结果。供方：提供产品的组织和个人。合格：满足顾客的要求。顾客满意是质量合格的最高境界。首先，要充分识别顾客的要求；其次，要充分确认顾客的要求；再次，要按照顾客确认的要求，提供产品和服务；通过技术进步和质量改进，不断超越顾客的要求。10建筑行业质质量概念工程质量的的特征：性能：包括内在和和外观两个个方面。如如：地基分分层铺设的的厚度、承承载力、平平整度等；；寿命：可靠性：工程在使用用的寿命期期限内和规规定的条件件下，完成成工作任务务的能力及及耐久程度度。例如：：工程抵抗抗风化、有有害侵蚀、、腐蚀的能能力。安全性：经济性：指使用效效率、施工工成本、使使用费用、、维修费用用等。建筑质量的的基本概念念11建筑工程项项目质量是指建设过过程所形成成的工程项项目，满足业主需要，符合合国家法律、法规规、技术规规范与标准准、设计文文件及合同同规定的特性的质质量标准。。实体质量：：包括工程程质量、设设备质量、、材料质量量等；工序质量：：例如：地地基垫层、、土方开挖挖、防水层层施工、混混泥土浇筑筑等；工作质量：：建筑质量的的基本概念念12质量控制：是指为达到到质量要求求所采取的的作业技术术和活动。。质量过程控控制：是指对建筑筑工程从项项目签约质质量、项目目施工准备备质量、施施工过程质质量和竣工工验收质量量进行全过过程、全面面控制。质量控制的的基本措施提高质量意意识，提高高员工素质质。落实企业质质量体系的的各项要求求，明确质质量责任制制。做好工程质质量管理的的基础工作作。1、质量教育育；2、标准化；；3、计量测量量；4、质量信息息；（二）建筑筑质量控制制13分项工程分部工程单位工程单项工程工程项目的的分解为了便于对对工程建设设项目进行行管理，往往往要对一一个建设项项目进行分分解：维修费少使使用费少少造价低低项目质量控制目标工作质量工序质量产品质量管理工作技术工作政治工作后勤工作人员材料机械施工方法施工环境安全可靠性性环境协调性性美观性经济性适用性强度、刚刚度、、稳定性性使用寿命、、耐久性性防火、安安全生态环境、、社会环境境协调基础设施协协调与周围建筑筑、环境协协调造型体形形装饰饰美观风风格平面、空间间布置合理理通风、采光光、隔音、、隔热使用者要要求项目施工质量控制施工准备质量施工过程质量施工验收质量施工质量量规划图纸会审审技术交底底施工准备备工序质量量施工过程程质量成品保护护质量分项工程程质量分部工程程质量单位工程程质量(单项工程程质量)建设项目目质量16一、管理理体制、、意识方方面1、没有专专职的质量管理理机构和专职质检检人员；2、企业没没有明确确质量管理理责任制制，质量控控制形同同虚设；；3、专职质质量管理理人员不不具备从从业能力；4、特种作业业人员不具备职职业资格格；5、工程程管理违违反工程程建设程程序和管管理法规规、法律律；6、员工与与管理人人员缺乏乏质量意识识，认为管管质量是是监理的的职责。。工程质量量管理存存在的问问题17二、工程程管理方方面1、工程地地质勘查查方面；；地质资料料数据有有误；2、未加固固处理好好地基；；对冲填土土、膨胀胀土、杂杂填土等等未进行行加固处处理，或或处理不不当；3、设计计计算出现现纰漏；；设计不周周，计算算简图不不准，计计算荷载载取值过过小，结结构构造造不合理理；4、材料不不合格；；如水泥受受潮、过过期、结结块，混混凝土配配比不准准，外加加剂质量量差、掺掺量不足足，预制制构件尺尺寸不准准，钢筋筋裂纹；；5、违背建建设程序序；不进行可可行性论论证，无无证设计计，无图图施工；；任意修修改设计计，不按按图纸施施工；工程质量量管理存存在的问问题186、工程施施工与管管理存在在的问题题；不熟悉图图纸，盲盲目施工工，图纸纸未经会会审，仓仓促施工工；不按图纸纸施工，，不认真真查阅工工程技术术交底资资料；不按有关关施工验验收规范范施工；；不按有关关操作规规程作业业；缺乏基本本的结构构知识，，施工盲盲干；组织指挥挥不当，，违规指指挥、违违章作业业；防护不到到位，自自然灾害害影响。。工程质量量管理存存在的问问题19工程质量量管理存存在的问问题一、工程程质量事事故的特特点复杂性：：影响因因素繁多多严重性：：影响建建筑使用用功能或或结构安安全可变性：：非稳定定状态多发性：：经常发发生和重重复发生生腐败性：：按事故损损失的严严重程度分类类特大事故故重大事故故较大事故故一般事故故一般事故故30人以上死死亡，或100人重伤，，或直接经经济损失失1亿工程质量量事故的的分类10-30人死亡，，或50-100人重伤，或或直接经经济损失失5千万-1亿3-10人死亡，，或10-50人重伤，或或直接经经济损失失1千万-5千万3人以下死死亡，或或10人以下重伤伤，或直直接经济济损失1千万以下下注：上述述等级中中以下不不包括本本数按照《生产安全全事故报报告和调查处理理条例》分类21建筑企业业的特点点一、建筑筑产品及及施工的的特点1．产品的固固定性与与施工的的流动（显著区区别于其其它工业业）；地点、功功能、使使用单位位固定；；劳动力力、材料料、机械械流动2．产品的多多样性与与施工的的单件性性产品随地地区、民民俗、功功能、地地点、设设计人……而变化；；不同产品品、地区区、季节节、施工工条件，，需不同同的施工工方法、、组织方方案。3．产品的庞庞大性与与施工的的协作性性、综合合性产品高度度大、体体形大、、重量大大；建设、设设计、施施工、监监理、构构件生产产、材料料供应、、运输…协作；综合各个专业业的人员、机机具、设备在在不同部位进进行立体交叉叉作业。22建筑企业的特特点4．产品的复杂性性与施工的干干扰性风格、形体、、结构类型、、装饰作法……复杂；受政策、法规规、周围环境境、自然条件件、安全隐患患……因素影响。5．产品投资大，，施工周期长长占压资金多，，需按计划逐逐步投入；加加快工程进度度，及早交付付使用。23影响建设项项目质量的的主要因素素人员机械设备材料、器材环境方法、工艺管理者资质操作者资质分包者资质承包者原材料、半成品、构配件质量建筑设施、器材施工机械设备工艺技术施工方案、施工计划施工组织设计生产设备现场施工环境（场地、空间、照明、水、电、道路）自然环境（地质、水文、气象）工程技术条件（图纸、技术交底、）项目管理条件质量保证活动质量体系24质量管理的的职责建筑企业的的特点施工质量过过程控制图图25明确质量管管理依据及及内容：1、根据《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》为依据，由由工程部门门在工程施施工全过程程进行检验验批验收评评定。2、主控项目必须达到规规范要求，，3、一般项目以检查点平平均达到规规范要求90％为基准。。工程质量管管理的要求求26施工质量控控制措施为保证工程程质量，规规范施工人人员的工作作标准，更更好地做好好从过程控控制及工程程完工全过过程质量保保证，特定定以下措施施。（所在在单位工程程的分部、、分项均按按优质工程程进行验收收、鉴定(评定)，必须全全部达到到合格标准准(消除不合格格工程及无无法修复的的返工工程程)，多创优良良工程。1、推行样板制制。先按标准准、规定、、规程施工工达优，做做出结构装装饰工程样样板(如样板墙、样样板间、样样板结构)，经认定后后作为操作作和质量验验收的标准准，达不到到样板标准准的不予验验收。2、保证操作作质量，贯贯彻“三检”制制，推行定岗岗操作。主主体结构、、高级装饰饰、设备备安装等关关键工种的的操作人员员持证上岗岗。3、跟踪隐检检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工工)验收。工程质量管管理的要求求27工程质量控控制的要点点施工项目质质量控制的的依据1、技术标准：：工程设计图图纸及说明明书；《建筑安装工工程施工及及验收规范范》；《建筑安装工工程质量检检验评定统统一标准》；《建筑工程质质量评定标标准》；本地区及及企业自身身的技术标标准和规程程；施工合合同中规定定采用的有有关技术标标准。282、设计图纸：：（1）设计规模、、内容是否符符合国家有关关的技术规范范要求，尤其其是强制性标标准的要求求，是否符合合环境保护和和消防安全的的要求。（2）对设计技术术交底的工程程控制点进行行复测。工程程测量控制是是事前质量控控制的一个关关键环节。（3）认真审核设设计图样，查查看图纸及说说明是否齐全全、清楚、明明确；（4）建筑平面布布置是否符合合核准的按建建筑红线划定定的详图和现现场实际情况况；是否提供供符合要求的的永久水准点点或临时水准准点位置；（5）结构、建筑筑、设备等图图纸本身及相相互之间有否否错误和矛盾盾；图纸与说说明之间有无无矛盾；（6）有无特殊材材料（包括新新材料）要求求，其品种、、规格、数量量能否满足需需要；（7）设计是否符符合施工技术术装备条件。。如需采取特特殊技术措施施时，技术上上有无困难，，能否保证安安全施工；（8）地基处理及及基础设计有有无问题；建建筑物与地下下构筑物、管管线之间有无无矛盾；（9）建（构）筑筑物及设备的的各部位尺寸寸、轴线位置置、标高、预预留孔洞及预预埋件，大样样图及作法说说明有无错误误和矛盾。工程质量控制制的要点29工程质量控制制的要点3、管理标准：：严格按照ISO9001质量管理体系系文件要求组组织施工管理理、施工作业业。企业主主管部部门有有关质质量工工作的的规定定；本企业业的质质量管管理制制度及及有关关质量量工作作的规规定；；项目目经理理部与与企业业签订订的合合同及及企业业与业业主签签订的的合同同；30三不放放过分析、、处理理质量量问题题时：：原因不不明不不放过过责任不不清不不放过过措施不不落实实不放放过当事人人不受受到教教育不不放过过31“三按”6.三检制制按图纸纸、按按工艺艺、按按标准准进行行生产产自检、、互检检、专专检操作者者日常常自检检，班班组长长、班班组质量员员对本本组各各工序序互检检和下下道工工序对上道道工序序质量量的互互检，，和专职检检验32“三自一一控”自检、、自分分、自自作标标识，，控制制自检正正确率率“三自自一控控”是是指由由操作作者按规规定对对自己己加工工的工件进进行““自检检”；；把所所检工件件按合合格与与不合合格进行““自分分”；；在合合格与与不合格格工件件上““作出出明确的标标记””；并并在检检验人员配配合下下“控控制自自检正确率率”。。331、开工工前，，项目目经理理、施施工技技术负负责人人、质质检员员、资资料员员到位，使其其正常常运转转。2、项目目经理理负责责组织织项目目的全全过程程管理理，按按照有有关规规定，，认真真组织织审核施施工方方案，提高高施工工质量量，认认真处处理施施工方方面的的技术术问题题和质质量事事故，，确保保全部部工程程检验验合格格，优优良品品评达达标。。3、在工工程施施工过过程中中及时时掌握握分项项工程程质量评评定结结果，对出出现的的问题题及时时处理理解决决。4、指派派工程程质量量负责责人，，随时时填写工工程日日志，及时时处理理项目目负责责人提提出的的问题题，落落实解解决办办法。。5、严格格把好好原材料料、构构配件件和设设备关关，对施施工中中使用用的建建筑材材料、、装饰饰材料料、预预制品品、半半成品品以及及各类类设备备到货货后要要抽样检检查，，必要时时项目目负责责人和和同有有关部部门人人员检检验其其是否否符合合验收收标准准。对对不符符合要要求的的设备备，损损坏的的构件件及无无出厂厂合格格证，，无生生产许许可证证厂家家生产产的材材料均均不得得使用用。强化工工程质质量管管理的的八个个措施施346、项目目技术术人员员要按按规定定制作作混凝土土及砂砂浆试试块，定期期进行行试压压，对对各种种材料料定期期进行行试验验，并并做出出实验验报告告公司司随时时抽查查，施施工记记录质质量检检查记记录等等，并并做好好收集集整理理工作作，不不准弄弄虚作作假，，公司司随时时检查查各种种材料料、构构件、、设备备等出出厂合合格证证和试试验报报告、、配合合施工工队伍伍和质质量监监督部部门做做好工工作。。7、在工工程建建设中中严格格验收收规定定监督督检查查工程程质量量，重点检检查地基基基础、、主体体结构构、装装饰工工程、、决定定使用用功能能和结结构安安全的的重要要部位位，保保证质质量、、保证证资料料的完完整性性和可可靠性性，及及时办办理核核验。。8、认真真填写工工作日日志，实事事求是是反映映情况况及时时检查查，发发现问问题及及时妥妥善处处理.强化工工程质质量管管理的的八个个措施施35建筑工工程施施工质质量验验收实实施细细则-术语2.0.1建筑工工程为新建建、改改建或或扩建建房屋屋建筑筑物和和附属属构筑筑物设设施所所进行行的规规划、、勘察察、设设计和和施工工、竣竣工等等各项项技术术工作作和完完成的的工程程实体体。2.0.2建筑工程程质量反映建筑筑工程满满足相关关标准规规定或合合同约定定的要求求，包括括其在安安全、使使用功能能及其在在耐久性性能、环环境保护护等方面面所有明明显和隐隐含能力力的特性性总和。。2.0.3验收建筑工程程在施工工单位自自行质量量检查评评定的基基础上，，参与建建设活动动的有关关单位共共同对检检验分批批、分项项、分部部、单位位工程的的质量进进行抽样样复验，，根据相相关标准准以书面面形式对对工程质质量达到到合格与与否做出出确认。。2.0.4进场验收收对进入施施工现场场的材料料、构配配件、设设备等按按相关标标准规定定要求进进行检验验，对产产品达到到合格与与否做出出确认。。36建筑工程程施工质质量验收收实施细细则-术语2.0.5检验批按同一的的生产条条件或按按规定的的方式汇汇总起来来供检验验用的，，由一定定数量样样本组成成的检验验体。2.0.6检验对检验项项目中的的性能进进行量测测、检查查、试验验等，并并将结果果与标准准规定要要求进行行比较，，以确定定每项性性能是否否合格所所进行的的活动。。2.0.7见证取样样检测在监理单单位或建建设单位位监督下下，由施施工单位位有关人人员现场场取样，，并送至至具备相相应资质质的检测测单位所所进行的的检测。。2.0.8交接检验验由施工的的承接方方与完成成方经双双方检查查并对可可否继续续施工做做出确认认的活动动；包括括相关专专业工序序间进行行的交接接检查。。37建筑工程程施工质质量验收收实施细细则-术语2.0.9主控项目目建筑工程程中的对对安全、、卫生、、环境保保护和公公众利益益起决定定性作用用的检验验项目。。2.0.10一般项目目除主控项项目以外外的检验验项目。。2.0.11抽样检验验按照规定定的抽样样方案，，随机地地从进场场的材料