库存物流管理

库存物流管理一、库存的含义与分类库存的含义

—处于储存状态的物品或商品。库存与保管的区别：前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调效率化。库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。

库存的分类按经济用途分类（1）商品库存。指企业购进后供转售的货物。其特征是转售之前，保持其原有的实物形态。（2）制造业库存。指购进后直接用于生产制造的货物。其特征是在出售前需要经过生产加工过程，改变其原有的实物形态或使用功能。具体分类如下：（a）材料。原材料、辅助材料、燃料和外购半成品等。（b）在制品。指企业正处于加工过程中的、有待进一步加工制造的物品。（c）半成品。指企业部分完工的物品，它在销售以前还需要进一步加工，但也可作为商品对外销售。（d）制成品。指企业已经全部完工，可供销售的制成品。（e）其他库存。供企业一般耗用的用品和为生产经营服务的辅助性物品。包装、低值易耗品等。2.按存放地点分类。（1）库存存货。指已经运到企业，并已验收入库的各种材料和商品，以及已验收入库的半成品和制成品。（2）在途库存。包括运入在途库存和运出在途库存。（3）委托加工库存。指企业已经委托外单位加工，但尚未加工完成的各种库存。（4）委托代销库存。指企业已经委托外单位代销，但按合同规定尚未办理代销货款结算的库存。3.按库存来源分类。（1）外购库存。指企业从外部购入的库存，如外购材料等。（2）自制库存。指由企业内部制造的库存，如自制材料、在制品和制成品等。4.从生产过程的角度分类。（1）原材料库存。（2）零部件及半成品库存。（3）成品库存。5.从经营过程的角度分类。（1）经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。（2）安全库存。指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然改变等）而准备的缓冲库存。（3）生产加工和运输过程的库存。包括正在加工、为了生产需要暂时储存的零部件、半成品或制成品。（4）季节性库存。（5）促销库存。指为了对应企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。（6）投机库存。指为了避免因货物价格上涨造成的损失或为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。（7）沉淀库存或积压库存。指因物品品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。二、库存管理库存管理的含义：根据外界对库存的要求，企业订货的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。库存管理的作用

考虑两点：一是用户服务水平；二是订货成本与库存持有成本。

总目标：在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。

目的：在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。1.库存管理理在启用用经营中中的作用用满足预期期顾客需需求。平滑生产产要求。。分离运作作过程。。。阻止脱销销。利用订货货周期。。避免价格格上涨。。准许业务务营运。。2.库存管理理在物流流管理中中的作用用。组成物流流供应链链的各企企业之间间的关系系由过去去建立在在买卖交交易基础础上的对对立关系系向基于于共同利利益的协协作伙伴伴型关系系的转变变，供应应链各个个企业间间交流、、分享信信息，协协调进行行库存管管理成为为可能，，而，先先进的库库存管理理方法和和技术的的出现使使这种可可能变为为现实。。库存管理理的发展展趋势计算机与与网络化化管理。。整合化管管理。零库存管管理。（1）委委托营业业仓库存存储和保保管货物物。（2）推推行配套套生产和和“分包包销售””的经营营制度。。（3）实实行“看看板进货货”制度度。（4）依依靠专业业流通组组织准时时二均衡衡供货。。三、库存存管理系系统的种种类和选选择目的：（1）保保证获得得足够的的货物和和物料；；（2）鉴鉴别出超超储物品品以及畅畅销品与与滞销品品；（3）向向企业决决策层提提供准确确、间明明和适时时的报告告。（4）花花费最低低的成本本金额完完成前述述三项任任务。六个方面面：（1）开开展需求求预测和和处理预预测误差差；（2）选选择库存存管理模模型（EOQ、、MRP、JIT………）；（3）测定存货货成本（（订购、、持有、、缺货成成本）；；（4）用用以记录录和盘点点物品的的方法；；（5）验验收、搬搬运、保保管和发发放物品品的方法法；（6）用用以报告告例外情情况的信信息程序序。种类（1）定定量订货货管理系系统（EOQ））1.可变更需需求量（（斜线））;2.固定订订货点B3.固定订货货量AC;4.固定前置置时间DE=FG=HI5.两次订货货之间的的可变时时间DF=FH定量订货货管理系系统需要要有：a.存货管理理员；b.每日记录录；c.物料收货货凭证；；d.设门卫和和带锁的的仓库。。〈例〉假假设在本本例中EOQ＝＝120个单位，，安全库库存为60个单单位，每每天平均均需要量量为30个单位位，提前前进货时时间为2天。（（见图））定量订货货管理系系统的优优缺点：：优点：（1）有有一项有有效和有有意义的的订货量量；（2）仅仅在前置置时间内内才需要要保险存存货；（3）对对预测值值和参数数的变化化相对不不敏感；；（4）对对滞销品品较少花花费精力力。缺点：（1）若若库存管管理人员员不花时时间去研研究各项项物品的的库存水水准，则则订货量量往往便便由办事事员来确确定；（2）订订货点、、订货量量和保险险存活量量可能在在数年内内不予重重新研究究或更改改；（3）过过帐业务务的延误误可能造造成该系系统对于于控制毫毫无用处处；（4）在过帐业业务中抄抄写的差差错可能能造成系系统失效效；（5）大大量单独独的订货货可能造造成很高高的运输输和订货货成本；；（6）大大量合并并订货往往往可以以按金额额得到供供应商的的折扣，，但这种种好处在在这种系系统下不不得不放放弃。2.物料料需求计计划（MRP））它是一种种派生的的订货量量系统。。这种系系统的作作用是按按反工艺艺方向，，并根据据最终产产品或主主要装配配件的计计划完成成日期，，来确定定各种零零件和材材料需要要订购的的日期和和数量。。3.准时时管理方方式（JIT））目标：（1）消消除中断断；（2）使使系统具具备柔性性；（3）减减少换产产时间与与生产提提前期；；（4）存存货最小小化；（5）消消除浪费费。JIT的产品设设计：（1）标标准部件件；（2）模模块化设设计；（3）质质量。其中前两两个要素素与迅速速和简易易有关。。JIT的人员组组织因素素：（1）员员工如资资产；（2）经经过交叉叉培训的的员工；；（3）不不断改进进；（4）成成本会计计；（5）领领导能力力与项目目管理JIT生产系统统的主要要方法之之一：看板管理理（1）看看板管理理的基本本概念：：是按市市场的需需求安排排生产，，生产的的产品应应能马上上销掉，，强调准准时。反反之，如如果没有有确定的的需求，，就不生生产。（2）看板的形形式；“取货看看板”、、“生产产看板””。（3）看板使用用方式二、零库库存管理理三、平准准化生产产四、缩短短生产周周期五、少人人化管理理9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。13:17:0513:17:0513:1712/29/20221:17:05PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2213:17:0513:17Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。13:17:0513:17:0513:17Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2213:17:0513:17:05December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20221:17:05下午午13:17:0512月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月221:17下下午12月-2213:17December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2913:17:0513:17:0529December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:17:05下下午1:17下下午午13:17:0512月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。13:17:0513:17:0513:1712/29/20221:17:05PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2213:17:0513:17Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:17:0513:17:0513:17Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2213:17:0513:17:05December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20221:17:05下下午13:17:0512月月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月221:17下下午12月-2213:17December29,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2913:17:0513:17:0529December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。1:17:05下午午1:17下午午13:17:0512月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。13:17:0613:17:0613:1712/29/20221:17:06PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2213:17:0613:17Dec-2229-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。13:17:0613:17:061