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小学班主任管理班级的智慧与技巧摘要:在班级管理活动实施过程中,班主任要正视后进生这个全体,发挥班级管理智慧和技巧,关爱后进生,赏识后进生,促进后生发展,提升班级管理质量。在本文中,本人将结合自身的班级管理经验,从抓住闪光点,实施关爱行动;抓住转折点,引导成长反思;抓住成长点,塑造良好品质这三方面入手,就如何发挥管理智慧转化后进生进行详细说明。
关键词:小学;班级管理;班主任;后进生;智慧与技巧
在班级管理活动实施过程中,根据学生们的学习、成长情况,我们往往将他们划分为这样三个群体:学优生、中等生和后进生。先不论这种划分学生的标准是否科学,不可否认的是,在成长、发展的过程中,学生们之间存在着较为明显的差异,这也是班主任在组织班级管理活动的时候不可逃避的问题。在传统的班级管理活动开展中,大部分班主任将后进生视为边缘者,忽视指导后进生,导致后进生发展受限,同时也限制了班级管理质量的提升。要想解决此问题,班主任需要发挥管理智慧,从多方面入手,对后进生进行指导。
一、抓住闪光点,实施关爱行动
就后进生来说,他们之所以与其他学生存在着较为明显的差距,是受到多种因素的影响。后进生的出现是一种正常的现象,对于班主任来说,不论是学优生,还是中等生,还是后进生,他们每一个人都是参与班级管理活动的主体,绝对不能有亲疏远近之分。因此,我在组织班级管理活动的时候,不仅会对后进生给予关注,还是会给予关爱,尽可能地减少不公平的待遇,帮助后进生实现有效发展。具体地,我在面对后进生的时候,会将他们视作是含苞待放花朵,尽管在成长过程中,他们步入其他的花朵开得娇艳,但却有自身的特点。由此,我会发挥赏识教育的作用,在日常教学管理活动实施过程中,对后进生给予观察,及时地发现他们身上的闪光点,并以放大化的方式,来赞美他们的闪光点,从而使后进生在我的不断鼓励和肯定下,树立自信心。比如,我执教班级的小明就是一名后进生,英语学习成绩在班级里排名倒三,无法按时地按成英语作业,也不在课堂上发言。但是,在一次教学活动实施过程中,我发现小明的英语发音很地道。原来,小明每周都会和自己远在美国的姑姑用英语聊天。基于此发现,我在组织教学活动的时候,每逢需要对话的时候,就点名小明参会,并对小明地道的发音给予鼓励。在我的赏识下,小明慢慢地喜欢上了英语,不光可以参与对话活动了,还会自主地完成作业,学习课外知识,实现了英语学习成绩的提升。
二、抓住转折点,引导成长反思
后进生之所以与他人存在明显的差距,不是先天的,而是在后天的成长、学习过程中,受到家庭因素、教育因素的影响。要想使后进生从“后进”中走出来,班主任在组织教学管理活动的时候,除了要善于发现后进生身上的闪光点,给予赏识,引导学生迈出第一步之外,还要立足发展过程,给予后进生更多的支持和指导。就我执教班级的后进生来说,尽管他们在我的赏识和关爱下,可以树立自信心,改正不良行为,但是,摆脱“后进”是一项较为复杂的活动,需要坚持不懈。而大部分后进生的自制力有限,在转变的过程中,受到意想不到因素的影响,会重新回到过去的老路上,影响继续发展。面对此问题,班主任需要留心观察后进生的发展情况,及时地发现问题,在转折点处,指导后进生进行成长反思,使他们了解自身的发展情况,坚持发展,提升发展质量。以我执教班级的小亮为例,这名后进生在我的赏识下,开始参与班级卫生清扫活动。但是,随着自己参与愈加频繁,无论是班主任还是其他学生,都不再像之前那样鼓励自己,不由地失去参与兴致。在发现小亮低落的情绪之后,我采取面对面交流的形式,引导小亮对自己近期的表现进行反思,想一想,自从自己积极参与清扫卫生活动之后,班级里的其他学生对自己的态度发生了怎样的变化?在我的引导下,小亮提到好多同学愿意和自己做朋友了。这其实就是小亮的成长之处,其他同学和自己做朋友,其实就是肯定自己的表现。在我的指导下,小亮继续积极地参与班级活动,实现了发展。
三、抓住成长点,塑造良好品质
后进生与其他学生有着较为明显的差距,这意味着他们有着极大的发展空间。在转化的过程中,后进生可以在一方面实现明显的发展,在其他方面还存在不尽如人意的问题。此时,班主任要立足后进生的发展情况,对其给予肯定,同时从不尽如人意的地方入手,再次对后进生进行指导,使他们在解决一个个问题的过程中,实现发展,塑造良好品行。比如,我执教班级的小红总是迟到早退,我鼓励她担任班级的纪律委员,监督其他学生的到校情况,使其在切身实践中养成了良好的时间意识。但是在发展的过程中,小红因为履行自身的职责,在没有掌握管理方法的情况下,与其他学生发生了矛盾。基于此,我会结合自身的管理经验,教给小红沟通、管理方法,使其在方法的掌握中,灵活管理,实现管理能力的发展.
总之,在小学班级管理活动开展中,班主任要智慧地对待后进生,学会赏识后进生、关爱后进生,帮助后进生实现转变,提升班级管理质量。
参考文献:
[1]董新玲.用爱托起孩子的明天——
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