重点工程处安全生产工作总结

重点工程处安全生产工作总结今年以来，县重点工程处深入贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产工作部署，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，以创建“建筑施工安全标准化示范工地”并落实常态化管理为抓手，做好处属项目安全管理工作。积极配合县安委会开展多次安全专项大检查，对标对标我处制定的《*年度安全生产工作计划》，认真执行我处安全生产工作制度，以合同管理和项目安全标准化常态化管理为抓手，狠抓在建项目安全管理，全年共*个处属在建项目无一般以上安全事故，总体安全形势平稳可控。现就我处*年安全生产工作总结如下：一、坚持“党政同责、一岗双责”，落实安全生产责任。全面落实“党政同责、一岗双责”原则，处主要负责人亲自抓安全，落实谁主管谁负责，管生产必须管安全的理念，处主要负责人按期召开安全生产形势分析会，亲自到建设工地督查安全生产工作。各处属项目参建单位按合同约定，全面履行安全生产责任，以“五落实五到位”为要求，落实安全生产各项要求，保证人员配备、经费保障、教育交底方面及时到位。二、以月巡查为平台，认真开展安全隐患排查今年以来，我处继续加大对在建项目安全、质量综合巡查工作，共组织开展处属项目安全巡查*次，并组织*次巡查“回头看”，累计排查工程安全隐患问题*余条，印发《巡查通报》*期，建立问题隐患台账，并逐一完成整改销号。组织开展了*次处属项目集体观摩活动。牵头完成对*年度项目年度考核，评选出上年度优秀工地*个，公开评选优秀施工企业*家，优秀监理*家，优秀设计企业*家、优秀造价及招标代理企业*家，优秀施工作业队伍*家。评出优秀项目负责人*名，优秀监理人员*名，优秀设计师*名、优秀招标师*名，优秀造价师*名。三、严格落实企业信用管理和“直通车”制度一是兑现履约惩处，全年共下发《项目履约整改通知书》*份，《项目履约处罚通知书》*份，发送项目催办函*件。二是实行履约约谈，处分管负责人对处属项目存在安全、质量、进度管控问题的项目施工、监理企业负责人约谈*次；三是运用住建信用管理平台。落实企业不良信用联合惩诫，在六安市信用管理平台上完成“不良企业信息”录入*条。四是运用企业“直通车”。更新完善参建企业“直通车”联系方式，向企业负责人通报检查观摩结果以及项目进展情况，*-*月份利用“直通车”方式发送电子邮件*余封。四、大力推进项目“争先创优”工作今年以来，我们继续引导参建企业争创各类安全、质量管理奖项，以争创工作为抓手，提升工程安全质量管理水平。通过合同约定、经济激励、过程指导，大力引导项目施工企业创建安全、质量标准化示范工地、*杯、优秀园林工程奖等工程质量奖项。以*重〔*〕*号文件形式明确争创目标，指导各在建项目落实争创工作。截至*月底，处属项目共获得安全质量奖项*项，其中，市安全标化工地*项，省安全标化工地*项；质量类奖项*项（市质量标化工地*个，*杯*个，*杯工地*个）。五、积极组织开展“安全生产月”活动制定并印发了《*县重点工程建设管理处关于印发<*年“安全生产月”和“安全生产龙*行”活动方案>的通知》*重〔*〕*号文件。召开了“安全生产月”和“安全生产龙*行”活动动员会，组织处机关、各项目观看学习了*年安全生产月宣传教育视频等安全生产专项内容，学习了国务院安委会关于加强安全生产工作的“十五条硬措施”、《共守美好家园，生命重于泰山，强调把安全生产摆到重要位置》及关于安全生产工作重要论述。活动期间，各