学校总务处下学期工作计划

第32页共32页学校总务处下学期工作方案学校总务处下学期工作方案。【篇一】一、指导思想全面落实学校"20xx-201x学年度工作方案"的各项任务和要求；坚持真心诚意为教育教学效劳、为全校师生效劳的"双效劳"宗旨；坚持管理育人、效劳育人、环境育人的"三育人"方针；；坚持以人为本、有效管理、平衡开展、全面提升的"四项"工作目的；坚持"高、严、细、实、精"的"五字"管理理念；强化"三全管理"，落实"序化管理"。发扬团结向上、务实进取、善打硬仗的工作作风，努力创始总务工作新场面。二、主要工作围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是："以人事制度改革为重点、以整合人力资施行企业化管理为打破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理标准为链接点、以进步整体管理效益为闪光点。"力争在原有根底上实现员工队伍有新相貌，常规管理有新举措，难点问题有新方法，事业追求有新目的。〔一〕、以人事制度改革为契机，本着"教育与务实"并重的原那么，全面做好改革和改革后的各项工作人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员管理旧形式，创造可以发挥每个人潜能的，实现管理效益化的新形式。我们将根据学校的统一部署，圆满完成改革任务。在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中表达教育性，在结果中表达实效性的原那么，把改革既当作员工素质进步的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是进步竞争力，进步管理效益的契机。1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习发动、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进展，把聘任的过程当作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的分配制度，使人员管理具有可流动性，分配制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断稳固和提升改革成果，从而到达人员上的整合，管理上的效益。〔二〕、以"三全管理"和"序化管理"为形式，本着"管理与效劳"并举的原那么，实在做好各项常规管理和效劳工作之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是因为它不仅是总务工作的生命线，也涉及到为教育教学提供后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满意程度，很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的"三全管理"，解决了谁去管；管什么和怎么管的问题根底上，进一步尝试"序化管理"，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。1、以"三全管理"的成果为根底，推行以"时序、空序和秩序"为主要内容的"序化管理。重视对时空的管理和程序的管理，使管理更加标准化，最终到达管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"过程中，我们将以"总务员工工作时间的暂行方法"为时序的管理内容、以"总务处工作年历"为空序的管理内容、以|"总务处员工行为标准"为秩序的管理内容。2、进一步加强对效劳____的管理，将三区的管理维修全部纳入到效劳____的管理之中。把____效劳的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度，不摆花架子，但为务实落实。3、畅通各项管理和效劳工作的反应渠道，继续推行各种区域管理责任制；继续做好各种反应调查工作，把师生的满意做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。4、加强三区管理的整合，有效利用人员资和物质资，努力使其发挥其化效益。在三区管理工作中，寻求化的平衡整体提升。5、增强效劳意思，努力进步效劳质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把"双效劳"的宗旨落的实处。〔三〕、以队伍建立为永久主题，本着"德能"兼顾的原那么，扎实细致地做好员工整体素质的进步工作没有一支素质过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。特别是面对改革后人员减少、任务增加的场面，打造一支坚强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建立的积累，我们将充分利用早会和论坛两个平台的作用，切实在实地做好以下工作。1、打造团队的凝聚力，合成向心力。形成一个在"和谐的环境中愉快的工作；在愉快的工作中不断的追求"的团队风格。2、充分发挥员工的智慧，强化员工的主人意识。赞赏创造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展示的空间。3、根据员工学习培训方案，采取循序渐进的原那么和多种不同的手段，对员工进展有效的学习培训。〔四〕、以绿化工作为重点，本着"绿化净化"相结合的原那么，全面提升学校的环境建立工作学校的环境建立直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程完毕后，学校花费了大量的精力，物力和财力来全面提升校园环境，并获得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建立的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校园建立的风格不相适应，在完成了根底建立之后，我们将把建立的重心转移到校园环境建立上，根据学校的财力状况，有所侧重地分期完成。1、重新规划和逐步改造北区校园绿化美化景观，使其具有园林化的欣赏效果和实用化的休闲运动功能。2、对南校区绿化用地进展高品味的规划，根据时令特点，逐步进展建立，使之南北两个校区的环境风格既有所不同，各具特点又遥相照应，有机交融。3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在对西校区进展环境建立的过程中，遵循欣赏性和实用性相结合的原那么来进展。三、七件大事1、开好本学期的方案会，领会学校工作方案的本质精神，分解落实本处工作方案。2、做好人事制度改革的发动、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作实在发挥效果。3、做好员工的培训工作，做到有方案、有内容、有总结，有实效。逐步形成单独的、完好的培训体系。4、开展好5月分的"平安警示月"的宣传，教育和整改工作。5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以施行。6、做好过街天桥后期建立的相关辅助工作。7、根据财力情况完成对北区实验楼供热系统的改造工作。【篇二】一、指导思想以学校三年开展规划为统领，全面落实学校主要任务目的，坚持"以人为本、效劳育人"的原那么，结实树立"马上就办"、主动、热情为教育教学和师生效劳的思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。努力做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位，全面做好学校教育教学的效劳保障工作。二、主要工作任务目的与措施1、严格办公考勤制度，积极探究后勤效劳、后勤管理工作的新路子。强化思想道德建立，强调团队意识，注重团队合作，互相尊重，互相信任。加强政治学习，端正工作态度，增强干好本职工作的责任感;加强业务学习，强化专业才能，进步效劳质量和管理程度;进一步细化落实总务处职员岗位职责，分工详细，职责明确，保证人人有事干，事事有人管;深化周一任务单、周末验收，月百分考核管理体制。实行方案表的工作方式，保证工作不漏项。探究职员考核评价机制改革，将"马上就办"的思路转变为详细工作标准纳入考核，将师生的监视、反应作为考核评价的重要根据。(鲁波、颜景建负责)2、标准财务管理。严格执行各项法律法规，认真落实财务管理制度，坚持财务公开，承受师生和社会监视。严格执行收支审批手续、"一费制"和"两免一补"政策。严格执行市局物品购置规定，落实《学校管理制度汇编》，执行购物、维修审批制度，所有办公物品、教学用品的购置由市局条装办委派教育超市统一购置，否那么不得入账报销。各级部的文印资料，经级部主任审定，由学校总务处限额结算，严格控制资料的价格和数量。各班班费仍按人均3元执行，领取时需提交上一学期由班主任和班长共同签字的班费支出明细表。(何永久、杨秀芸、李林四负责)3、固定资产管理与学校资的维护。做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作，严格遵守固定资产管理规定，严格借还手续，期末做好清查报表。加强公物的阶段性管理，细化公物管理责任到师生，学期初统计，每月一查，及时反应整改，纳入班级量化管理，充分发挥好检查评价的鼓励与导向作用。教职工对自己使用的办公物品，各班的公物以及分管区域内的所有设施，要以高度负责的态度，认真使用、维护和管理，谁主管谁负责，谁使用谁负责，确保使一流的教学设备为一流的教育教学效劳。(徐玲、李厥功、李林四负责)4、加强水、电、暖管理。保证师生用水、用电畅通无阻，强化用水用电的检查监视，做到人走灯灭扇停，锁好门窗，节约用水，杜绝一切浪费行为。总务处将安排专人进展检查、通报和整改。(高绪功、郭立敦、管理员负责)5、学校卫生集中整治，真正实现"随时保持迎查状态"。认真审视"迎查状态"的含义和标准，形成以卫生室为主导、以各部门师生员工为主体、以临时工为辅助的保洁队伍。深化级部负责、分片包干、属地管理、连带追究的管理方法，进步标准，强化督查，重点关注卫生死角。形成学校、部门、班级卫生检查、评比、通报常规机制，落实奖惩条例，学校一周一查，纳入量化管理。加强对操场卫生的管理，封闭。组织好学生体检，对学生进展安康教育，对教学区域做好空气、光照等的监测。(张文静、高其芳、刘元林负责)6、公寓电子考勤、导护严格管理，保证平安，让家长放心。强化物业人员的管理、培训，增强效劳意识，进步效劳质量。及时检修水、电、消防等平安设施，保证使用安全;积极与各级部配合，严格落实各项管理制度，按标准要求学生整理好内务，搞好室内卫生，随时保持迎查状态。导护老师、值班领导强化责任，认真履行职责，点名查铺，及时通报信息，确保监管职责落到实处。对学生进展平安教育，严防内盗、外盗，严禁学生在公寓内打架斗殴，严禁将火种、手机带进公寓，严禁非住宿学生进驻公寓，保证学生的人身平安和财产平安。(颜景建、张道传、管理员负责)7、餐厅菜单效劳质高价优让师生满意。严格执行《食品卫生法》，加强对食品卫生的监视检查，标准操作程序，加强内部管理，确保食品及原材料进货渠道可靠标准，确保食品的质量和卫生。对从业人员进展经常性的平安教育和定期安康查体。保证食品留样48小时，并做好记录。主动向师生征求意见，根据需求调整花色品种，进步饭菜质量，为落实学校提出的"接送生中午不出门，住校生一周不出校"的管理标准提供良好保障。卫生清理高标准定位，严格落实，随时保持迎查状态，保持山东省食堂管理*标准的殊荣。(鲁波、李安衡、管理员负责)8、完善并落实临时用工的管理制度，加强监视检查，奖勤罚懒，优胜劣汰。加强楼宇综合管理，认真落实临时用工的职责任务，评比与奖惩，严格临时用工的雇佣审核和工作监视。加强对车辆的管理，严格控制车辆的维修和用油，保证车辆运行平安。教职工车辆按规定位置停放，教学区内制止停车。(鲁波、颜景建、平安办负责)9、加强对绿化区域的管理，适时浇水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化绿化校园，保持园林式绿色学校品牌与特色，配合全市"绿荫行动"进展补植，逐块进步原有绿化设计标准，争创山东省花园式学校。做好校内宿舍区的管理工作，制止住户个人在宿舍区种植和养殖任何动植物，车辆要标准停放。校内职工住房的共用部位、共用设施的维修执行市教育局文件。(鲁波、颜景建、管理员负责)10、加强综合治理和平安保卫工作，建立平安校园，试行学校平安工作标准化管理。制定各项平安措施，抓好门卫及值班护校工作，强化预防为主，平安第一的意识;加强对大门内外、车棚、院墙等重点区域的监管，值班人员认真学习护校职责，强化平安第一责任人的意识,坚守岗位，履行职责，落实责任，实现人防、物防、技防全覆盖，确保师生生命平安和学校财产平安。各级部、各班要做好学生的平安教育工作，让学生学会远离、学会防范、学会自救，严格遵守中小学生行为标准，杜绝校园内各类平安隐患，确保校园平安和稳定。(鲁波、颜景建、平安办负责)11、把握学校标准化建立的机遇，进一步完善教学设施、提升办学条件。办公室安装空调，更新2个微机教室，各教学楼供暖管道的改造，按程序招标，阳光操作;做好新增固定资产的登记造册，抓好日常管理，完善档案材料。【篇三】一、指导思想本学期我们将以"全面提升教学质量"为中心，继续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建立为主要抓手，更新教学观念，优化老师的教学行为和学生的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以进步校本教研质量为重要途径，继续落实教学常规，实现强化细节管理,实在进步教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥"指导、督查、创新"的功能，让我校教学质量再上新台阶。二、重点工作1、一个中心：以"全面提升教学质量"为中心。各项工作围绕"高质量"来展开。2、三个抓手：一是以"推进全程导学，打造人文课堂"为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革的深化施行;二是抓实教学常规督导与检查工作，实在抓好每月教学常规考核，进一步落实教学常规和教学"五认真";三是抓好标准校本教研，进步教研组、备课组工作的实效性。3、一个重点：抓好考试的备考、组织及分析^p工作，本学期为考试学期，主要考试有高二年级学业程度测试(3月15、16日)、高三年级一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考试(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。三、工作内容及主要举措(六大方面)(一)做好开学前的各项准备工作工作目的：确保开学后教学秩序井然有序。工作内容：1.下发三表(课表、作息时间表、体育活动安排表);2.网上学籍办理(变动、上传成绩及评语)3.起初报表的上报工作;4.各年级会议的召开，明确新学期教学要求;5.召开教研组长、备课组长联席会议，提出本本学期工作安排;6.教务处工作方案、教研组工作方案、备课组教学方案的制定。7.高一高二学分认定工作，组织学生补考。(二)全面标准教学行为，加强学校课程建立。工作内容：1、严格执行国家课程方案，"开齐、开足、开好"各门课程。严格执行省"五严"规定，严格执行《武进区20xx-20xx学年度普通中小学课程(教学)方案》，开齐、上足、开好各类课程，本学期教务处人员将进展不定期检查，不断促进老师增强执行课程方案的法规意识，从而产生自觉行为。开展好阳光体育活动，确保学生每天1小时的体育锻炼时间。加强校本课程及综合理论课程的开设，本学期严格按照规定正常开设，上好每节课。研究性学习、社区效劳、社会理论活动等课程要确保正常开设。本学期的校本课程安排：高一年级：《文学与人生》(由语文老师上)、《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。高二年级：《现代生活方式》(由政治老师上)，《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。2、严格标准教学秩序，确保各种教学活动有序进展。作息时间表、课表和课外活动安排表的严格落实是教学秩序稳定的关键。我要做到"三表"的标准化。并严格标准临时调课安排，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。本学期要加强对音体美、信息技术、通用技术等学科教学的管理，特别是体育活动课，体育训练工作，自习课，夜自修要进一步标准要求。3、严格标准资料征订制度。严格按照学校教辅用书征订制度装备教辅用书，所有的教辅用书全部是按照备课组选择、教务处审核、校长室审批、总务处收发、会计室统一结算程序采购而来。确保了教辅用书的质量和及时征订到位。本学期将进一步桂发征订程序，严把数量关。4、加强对实验室、电脑房、图书馆、录播室等专用室的管理，努力为教学提供良好的后勤效劳。各专用室管理人员要按学校印发的岗位规章制度，标准、平安操作，杜绝事故发生。(三)"深化推进全程导学，构建人文课堂"课堂教学改革。工作内容：以《施行全程导学，追求优质高效的行动研究》课题行动研究为总抓手，以教____行团的理论探究为引领，全体老师全面参与，构建具有省横中特色的教学形式。本学期在课堂中仍要进一步贯彻施行"十六字"课改方针，进一步表达课堂教学方式从"以教为主"向"以学为主"转型;使我校的课堂相貌再有一个大的变化。本学期的重点工作主要围绕以下几方面展开：(1)编制高质量的导学案;(2)进一步强化合作学习活动小组建立，促进学生学习方式的转变;(3)具有校本化的课堂活动操作模型及流程的建立。我们的目的定位是以下三方面：(1)学生层面：增强自主学习意识，形成良好学习习惯，进步自主、合作、探究学习才能，进步学习效率和质量。(2)老师层面：彻底转变教学观、学生观、质量观，摒弃一讲到底陈旧教学形式，实现教学方式的根本性转变，促进专业开展，壮大名师队伍，进步教学质量。(3)学校层面：提升教学品位，形成特色品牌，丰富学校内涵，加速教育转型，进步办学质量。主要举措：1、总结反思，明确工作思路，制定工作方案。反思上学期教改工作，特别是教____行团的工作，总结经历与教训，根据本学期的特点，制定工作方案。2、进一步发挥教____行团的引领作用。本学期"教____行团"在上学期根底上，继续开展行动研究，不断积累经历。广阔老师要坚持"做中学、学中思、思中悟"，把教学改革不断推向深化。1)制定先行团活动方案及活动方案，进一步标准活动形式。2)想方法进步先行团成员的积极性(给出宽松环境、外出学习时机、购置资料，等);3)每周上教改研讨课，录像放在校园网上，供老师观看学习;4)每两周研讨一次，及时通报研讨成果;5)继续编写《省横中全程导学工作简报》。3、强化合作学习小组建立，深化开展合作学习研究：探究小组建立与班级管理的有机交融，优化学习小组的建立，发挥小组的宏大作用(与德育处亲密配合)。4、探究符合我校校情的、校本化的"教学形式"。本学期在课堂中仍要进一步贯彻施行"十六字"课改方针，进一步表达课堂教学方式从"以教为主"向"以学为主"转型。分学科、分课型进展探究，准备探究出各学科新授课、习题课、讲评课等主要课型的可操作的教学形式。5、进步导学案的编写质量。突出"以学为主，学导结合"的特色。6、转变家长及学生的观念。通过家长会、学生大会、班会等渠道广泛宣传课堂教学改革的目的、任务和意义，努力营造课堂教学改革的良好气氛，形成社会、家长、学生认同，老师、学生乐于参与的良好场面，促进课堂教学改革的顺利推进。7、进一步落实评价机制。在课堂教学要求老师必须做到"三必须"、"四不"、"五让"要求;核心是坚持"以学定教，教为了促进学"的评价标准，把好课的评价定位于：老师让出来，学生动起来，课堂活起来，兴趣提起来，效益增上来。【篇四】教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要进步教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教诲处将继续以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深化，要求每位老师转变观念、进步认识，形成新型的教育观、质量观。为此，本学期要求老师在教学中，要做到以下转变。(1)为师生互相尊重，互相信任。(2)由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(4)学生犯有错误，老师有权批评，让其认识错误所在。(5)学生应明确人生观，有责任感。在教学中要充分表达学生的主体作用，老师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进展质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。本学期教诲处方案组织安排进步老师新理念的活动为：(1)聘请有关专家举办知识讲座;(2)加强各年级学科备课组活动;(3)多为老师的各类竞赛创造条件。二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,进步教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、修改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教诲处将对教学各道工序实行全面有效的管理：(1)备课：做到"五有"(脑中有"纲"，胸中有"本"，目中有"人"，心中有"数"，手中有"法");"六备"(备目的、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进展例行检查，作为对老师考核的一项内容，学期中间对局部老师的教案进展不定期的抽查。(2)上课：目前我校绝大多数老师仍采用以老师讲解为主的传统教学形式，少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改良，没有真正表达学生的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期，利用我校课改的契机，要求每位老师大胆尝试科学的符合我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的老师要多鼓励、多表扬，多树典型。教诲处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。①组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教诲处主任、教研组长、备课组长。②形式：深化课堂随堂听课。③目的：催促指导老师进步课堂教学质量，准确评价老师课堂教学程度。④标准：每学期听课20节，并要求有详评。(3)作业：对知识的掌握乃至灵敏的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必须按规定要求修改。数、理、化等学科原那么上要求每节课都要有作业。教诲处检查作业：一查作业量、二查修改是否及时、三查修改是否认真(定期与不定期检查相结合)。三、抓好全程，注重抓好高三年级毕业班。高一年级：抓好起始。高一年级任课老师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好根底。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生的指导。各班要把需要学生必须做到和可以做到的学习行为习惯(标准)张贴上墙，催促学生遵照执行。教诲处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。抓好高三年级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应表达在高考成绩上，要求下一年高考我校成绩保持根本稳定，高考成绩在尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。详细措施：(1)成立高三年级毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力量;(3)召开新、老毕业班老师教学研讨会;(4)组织毕业班老师到兄弟学校学习交流;(5)注意对高考信息的搜集;(6)毕业班实行"月考""周练"制度，要求及时修改讲解;(7)每月召开一次毕业班老师工作例会;(8)教诲处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长学生的培养;(10)制定高考奖惩制度，与高三年级老师签订教学责任制;高三年级教学工作思路：面向全体，力保重点，注重课堂，强化根底，突出才能，进步得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。四、强化对教研组、备课组的管理。1、抓好教研室"以研促教"，为了防止教研室活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会，本学期要求各教研室：①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会;④每人出一份高质量的试卷;2、抓好备课组：备课组是学校教学和教研的根本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，高三年级备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教诲处。五、抓好师资队伍建立，造就高素质的骨干老师群体。老师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建立实行"分别要求，分类推进，分层评价"。青年老师的要求：快速成长，迅速成为学校的骨干老师;中年老师：学者型、教研型老师开展;老年老师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。(1)本学期继续开展"以老带新"活动，每对新老老师做到"四共同"：共同备课，共同听课，共同研究试题，共同开好公开课。与老老师签约培养制，要求老老师制定对青年老师培养的近期目的，使青年老师快速成长。本学期教诲处将安排对局部老师的岗前培训和组织青年老师进展板书、课件制作、讲课比赛等一系列老师根本功大赛等活动。(2)全体老师要有"现代网络下的教育"思想，充分用好电教设备。(3)建立老师业务档案，对每位老师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要根据。下学期学校总务处工作方案范文一、指导思想：以学校工作的规划为指引，紧扣“效劳”主题，大力加强后勤队伍建立，发扬苦尽甘来的精神，努力为师生的工作、学习、生活创造便利条件，提供优质效劳；根据规章，落实责任，抓好财产的日常监管工作，节能减耗，进步学校设施设备的使用效能；扎实推进平安校园建立工作，努力确保校园的长治久安与和谐文明。二、主要工作目的：1、进步后勤效劳质量。以“效劳到位，求质求量，开节流”为工作口号，努力做到：进步效劳意识，进步效劳程度，进步效劳效率。2、加强校园环境建立，创设更加干净、优美的校园环境。3、抓好平安保卫工作。以“平安、预防、控制”为工作主导思想，加强门卫、消防、户外活动平安管理。4、加强膳食管理工作，为师生的安康饮食提供保证。在保持常州市A级食堂的根底上，不断提升，在菜肴品种上下功夫，在烹调加工上下功夫，在合理控制伙食量上下功夫，不断进步家长对学校伙食的满意度。5、加强财务管理工作。财务开支方面严格执行上级的收费规定，不擅自进步收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费。健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程，实行招标制度。三、主要工作及措施〔一〕抓好平安管理本着对学生的平安和身心开展负责的态度，强化校园平安管理责任意识，落实平安工作责任制，拓展平安宣传教育面，经常性排查治理学校隐患，做到勤检查、勤巡视、勤维修，防患于未然。积极开展平安主题教育和平安演练活动，进步学生自我保护才能，力争实现“零事故”，确保校园平安稳定。1、进一步强化保安的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记，夜间巡视，中途接送班主任签字交接工作，严防学生走出校门的现象发生。2、认真做好平安宣教工作。不仅做好对学生、对家长的平安教育，更要强化老师在每日工作中的平安意识，尤其是户外理论活动的平安管理，落实平安考核“一票否决制”。每月开展一次疏散演练，进步师生逃生意识及才能。3、认真做好平安检查工作，充分发挥技防设备成效，确保设备设施的平安使用，每天对平安工作进展排查，加强用水、电、气、设施设备、建筑及消防设施的检查和管理，做好巡查记录，预防意外事件的发生。4、继续实在做好消防平安工作，强化平安责任，坚持以防为主，消除火灾隐患，做到平安第一。〔二〕加强食堂管理，确保安康成长1、认真执行晨检制度，不流于形式，做好晨检记录，发现异常及时处理汇报，做好记录。2、加强餐具用具清洗消毒工作的标准化管理及记录。传染病流行季节要做到强化消毒。确实保证师生食品平安卫生。3、适时开展由膳食委员会参加的食谱推荐活动或参与食谱拟定工作，进步师生对食堂管理及食品平安卫生工作的理解，进步师生对伙食的满意度。4、持续保持高标准、常态化食品平安卫生管理程度，经得住家长考验、经得住同行学习、经得住上级检查。一贯性做好平安卫生日常管理，实在做好食堂验收、切配、加工、留样、清洗消毒等各项工作。严格执行食品卫生平安责任追究制度。〔三〕强化效劳意识，积极做好后勤保障工作1、积极做好各项教学活动、教研汇报活动、节日活动的后勤保障工作。2、做好资产管理工作，合理利用有限资金、资产，防止不必要的浪费，做到资产登记及时，账实相符，防止物品丧失，人为损坏。3、保护并合理使用设施设备，认真做好各类检修工作，竭尽所能节约维修经费开支。四、详细工作安排2月1、书本分发调整2、师生就餐安排3、调配学生课桌椅4、直饮水系统更换滤芯5、视频监控系统安装调试6、本校后勤、食品平安工作会议7、其他各种设施设备维护、维修工作〔油烟机清洗维修、灯光吊扇空调等〕8、消防平安开学第一课系列活动9、春季平安大检查10、校园绿化整治11、春季开学暨学校平安风险防控专项督导检查工作12、车棚加固3月1、校园绿化修剪2、教学设备设施检修3、疏散演习4、食堂工作人员体检5、夏季校服征订6、学校平安消费与综治平安建立工作4月1、应急避险疏散演习、2、围栏、食堂落水维修3、平安大检查5月1、绿化修剪工作2、继续完善未完成3、防溺水专题教育活动6月1、消防演练2、学期完毕工作3、清理围墙杂草杂树7月8月1、食堂操作间粉刷2、教学楼、行政楼粉刷3、其他维修工程学校总务处方案学校总务处工作方案学校总务处方案篇一一、指导思想总务处以学校工作方案为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确效劳于教学，效劳于师生的原那么。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，全心全意为师生生活效劳的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面进步后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，进步效劳质量和效劳程度，把优质高效的后勤效劳工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、标准化、高效化方面有新打破，再上新台阶。二、工作目的1.总务工作必须做好为教学效劳，为师生的生活效劳。2.认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进展。3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜绝事故的发生。4.加强学校的平安管理工作，做好学校平安保卫工作。5.做好学校财产的登记工作，实行电脑化管理。三、主要工作及措施(一).抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监视力度，发现问题及时处理，确保食品卫生平安，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见，不断改良食堂工作，做到让师生满意。(二)、抓好校产的常规性管理1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的平安，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修那么修，能代那么代，降低维修的本钱，维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要和教工打招呼，进步效劳效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的根底上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进展核对，发现短缺、毁损财产的现象，查明原因，明确责任，作出处理意见。3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常维修、保养工作非常繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发现问题，及时处理，做到不影响教学的顺利进