如何推进S活动

５Ｓ活動的推進方法課程目錄１．何謂５Ｓ？２．實施的步驟３．演練（以具體例子學習

）

（１）現場環境的重新檢識（定位管理）（２）檢料（選擇錯誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）

（４）外觀検査（漏檢的防止）

（５）設備（予防的５Ｓ）４．５Ｓ活動事例1－1「製造物品」基本為5S5S（整理．整頓．清掃．清潔．教養）５Ｓ活動向來被認為是『製造物品』基本的要求，這是理所當然的事。但是，把理所當然的事情要理所當然的去實行，卻是件困難的事。本課程是要來學習５Ｓ活動的推進方法。１－２．５Ｓ的定義是什麼？整理（Seiri）把要的東西與不要的東西明確的區分，並把不要的東西清除掉。整頓（Seiton）把不必要的尋找、不容易使用及不容易復位浪費消除。(在必要時，必要的東西，必要的量容易取得。物品的放置方法、設備的配置決定並標示後確實的實施)。清掃（Seisou）將垃圾、髒污、異物等清除、使環境整潔。清潔（Seiketsu）做好整理・整頓・清掃３Ｓ的維持。身美（Sitsuke）養成隨時都可以遵守已規定的事情的習慣。１－３．５Ｓ活動？・把理所當然的事情理所當然的去實行。・衡量現場的管理水準。・全員參與為原則。・重要的是養成習慣、使之定著。１－４．５Ｓ的效果①減少無謂的工作（尋找物品費時減少、減少因半成品所產生的浪廢）②苦情(抱怨)的削減（異混、品名錯誤、數量不足等的抱怨減少）③設備異狀的減少（設備故障、準備調整時間、

一時停止、不良整修的減少）④安全的確保（確保走道順暢、徹底做好標示以確保安全）⑤納期的確保（藉情報整理使指示的明確化、徹底做好現品管理）⑥営業効果

（顧客在工程確認時信頼向上、讓工場變成有助於營業

的工廠。１－５．如何讓５Ｓ活動成功責任区分明確化.５Ｓ區域圖作成，並把每個區域的責任者明確下來。明確計劃作成.短期、長期的計画作成、建構一個可以持續執行的排程

（活用３Ｓ週期維護表等）。點檢表的活用（各部門作成）.運用不同的角度，由部門間或TOP５Ｓ診断的方式併用実施照相（活用數位相機）.讓問題點明確顯現、將改善後及改善前的效果用目視做比對

（目的也是要將優良事例表揚或未實施的場所明確的顯現出來)２．關於實施的步驟Step0：5S活動的宣示（5S活動組織、目標値等明確訂定）Step1：導入教育（5S的意義及活動推進方法的學習）Step2：責任明確化

（區域責任者,担当者的決定5S區域圖的作成）Step3：現場初期診断（現場的現状把握）Step4：改善計劃作成Step5：5S點檢表作成（適當的修正）Step6：5S実施Step7：定期監査（Step4～7の步驟反覆實施）※詳細內容、参照Excel檔5S活動実施Guide如右側照片所顯示的現場。從５Ｓ的觀點來看，應如何改善？３．演練（１）現場環境的改善改善前改善後改善例（（１）現現場環境境的再檢視視改善放置場所所明確的的規劃並並標示設設置完成成。沒有台車車放置場場所而任任意放置置，無法做好好定位管管理。.某日、ＡＡ君得到到B君的指示示.從從Ｃ－２２的地方方搬來1箱！！ＡＡ君可可能會犯犯下什麼麼錯誤？？

又，，您認為為應該如如何改善善？３．演練（２））檢料作作業改善例（（２）檢料作業業改善例（１）放置場所之間附附有隔板板(理想想的狀況況下最好好表示示的位置置及隔板板是可動動式的).（２）為了防止止上下之之間產生生錯誤，，以『↑』加以標示示。(製製品與標標示的距距離要短短，因此此儘可能能以『↑』來做標示示)（３）製製品（箱箱）與料架的的編號相相同(核核對容易易)（４）活用條碼碼核對.因為料架架沒有做做好整頓頓、上下檢料料作業可可能發生生錯誤.（有時因料料架最上上層沒有有貨品而而導致犯犯錯）左右沒有區隔，左左右可能發生生檢料錯誤改善前改善後在此場合、、這是C-2３．演練（３）ＱＱＣ検査（（異混防止止）右邊是ＱＣ檢檢査工程的的照片.從５Ｓ的觀觀點來看，，應如何改改善？３．改善例例（３）ＱＱＣ檢査（異混混防止）改善前改善後因為沒有做做好整頓、物品與現現品票有被被錯換的可可能。因此QC検査時時LOT的判定可能能會造成改改變.又也有可能能會造成製製品的異混混.改善例（１）桌上只放著著1個LOT.（２）其他LOT放入空盒內內防止裝箱箱錯誤.（３）検査査前、検査査後的放置場所已明確化.右邊是外觀檢檢査工程的的照片.從５Ｓ的觀觀點來看，，應如何改改善？３．演練（４）外外觀検査（（漏檢防止）改善前改善後３．改善例例（４）外外觀檢查（漏漏檢防止））由於検査前前、検査後後的放置場場所不明確確。有可能會發發生検査前的製品被出出貨。改善例検査前、検検査後的放置場所所以黃色膠膠帶明確劃劃定，並標標示放置場場所。右邊是製品搬搬運設備的的照片.從５Ｓ的觀觀點來看，，應如何改改善？３．演練（５）設設備（予防防的５Ｓ））製品從設備上落落下３．改善例例（５）設設備（予防防的５Ｓ）改善例（１）清掃掃（２）明確訂定清清掃的週期期（清掃的點點檢表作成成.）（３）清掃掃後、調查查會掉落場場所.（４）從落落下場所處明確找出出掉落的原原因.（５）改善設備、、使之成為為不會掉落落的設備.（消除不必必要性之清清掃，此為為予防清掃掃.）考量上述的的問題、最最終的目的的是不該要的東東西不讓它它産生的「「予防整理理」不會零亂的的「予防整整頓」不會髒污的的「予防清清掃」４．５Ｓ活活動事例（（１）為了落實５５Ｓ活動不不會有疏漏漏的實施、、故做成責責任區域圖圖，每個區區域都將責責任者予以以明確化。。４．５Ｓ活活動事例（（２）為了持續讓讓全員實施施５Ｓ活動動、３Ｓ的的週期維護護表作成，，並將每日日的實施內內容及擔當當者明確化化。４．５Ｓ活活動事例（（３）檔案卷宗標標示在櫃架架上・顏色辨識識容易之管管理・資料櫃上上沒有放置置物品・標示櫃號號名稱及責責任者・將檔案資資料歸回指指定放置４．５Ｓ活活動事例（（４）・不僅是作業業區域、清清掃用具的的收藏放置置內容及數數量亦要明明確化・裡面看不不到的、櫃櫃子等同樣樣的內容也也可以來實實施４．５Ｓ活活動事例（（５）４．５Ｓ活活動事例（（６）４．５Ｓ活活動事例（（７）結語５Ｓ活動並並沒有結束束。活動要持續續不斷的去去實施,且且以5S活活動為『製製造物品』』的基本，，來進行再再構築吧!附録（１）抗拒的心理理①到了現在還還做整理・・整頓？做為現場責責任者的我我・該帶頭頭去做2S、５Ｓ嗎？因為馬上又又會變髒了了所以・・・・不知道平常常要做好５５Ｓ的話，，就不會知知道污垢的的積存.高階主管沒沒有重視，，那麼誰也也不會跟著著做.存著心灰意意冷的念頭頭，說一動動才做一動動.（１）抗拒的心理理②靠５Ｓ並不不會增加營營業收入.５Ｓ為何？？已做好了了.東西稍有零零亂，但我我已知道.這種事我10年前就就知道了.効率化・避免損失就就如同增加加數倍的營營收.井底之蛙、、什麼都認認為已經做做好了-自大.公司絕不是是只靠一人人在運作的的.10年到了就會堆堆積出10年的污垢垢.（２）不能做好的的理由（辨辨解）得不到周邊邊的協助.TOP的意識不高高(管理者者沒有率先先以身作則則）.光說不練.就這樣結結束了（只只是在海報報和早會中中說明）.沒有對５ＳＳ評価.（（缺乏５ＳＳ是管理者者.管理能能力之一的的認識）.５Ｓ「該有有的樣子」」很曖昧（（５Ｓ做得得徹底與否否的基準會會因人而異異）.沒有預算（（還沒做之之前就放棄棄了.成果果出來之後後才會進行行預算.在在此之前不不願花費經經費.沒有時間（（無法依照照計画來實實施）.滿足現状（（誤認現在在已經做得得很好）.間接部門的的意識薄弱弱（誤認為為這只是製製造現場的的活動）.只是看到５５Ｓ眼前的的効果（不不僅只有直直接的效果果.也有間間接的效果果）.到現在才有有５Ｓ的想想法（這不不是新的理理論、而是是普遍的東東西.５ＳＳ不能做好好的話，任任何新的管管理手法都都是空談的的）.（３）為什麼現在在要做５ＳＳ在職場上的的５Ｓ是工工作的基本本、如果做做的不好認認為是理所所當然的事事、問題就就在於認識識的不夠.其結果，物物品、工作作的品質不不佳的狀況況會顯現出出來.(苦苦情的總件件数是否有有減少的趨趨勢、不良良品大量混混入的抱怨怨常常發生生。又，會給顧顧客帶來不不安全感，，會導致顧顧客診斷的的不合格。。再次將習慣慣與妥協消消除，並實實施５Ｓ、、回到造物物的原點，，致力品質質向上。ＥＮＤ改善例：中中高圧電容器（廈廈門）9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。12:25:3312:25:3312:2512/29/202212:25:33PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2212:25:3312:25Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。12:25:3312:25:3312:25Thursday,December29,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2212:25:3312:25:33December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月202212:25:33下午午12:25:3312月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:25下下午12月-2212:25December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2912:25:3312:25:3329December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。12:25:33下下午12:25下午12:25:3312月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。12:25:3312:25:3312:2512/29/202212:25:33PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2212:25:3312:25Dec-2229-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。12:25:3312:25:3312:25Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2212:25:3312:25:33December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月202212:25:33下下午12:25:3312月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2212:25下下午午12月月-2212:25December29,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2912:25:3312:25:3329December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。12:25:33下下午12:25下下午12:25:3312月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。12:25:3412:25:3412:2512/29/202212:25:34PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2212:25:3412:25Dec-2229-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。12:25:3412:25:3412:25Thursday,December29,202213、知