物理公司年终总结

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名目第1篇地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

【第1篇】地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

20xx年以来，本人履任地勘集团地球物理勘查有限公司的副总经理，上半年全面主持事业部的工作，从子公司改制以来，作为一名副手主要协作总经理主管的市场开拓。任职以来，在局和集团领导以及同志们的关怀、支持下，我快速进入角色，以做好职工们的好领导为动身点，努力提高自身素养，仔细履行职责，恪尽职守，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在德、能、勤、绩、廉等方面取得了肯定进步。根据干部年终考核的支配，现将有关状况向领导和同志们汇报述职如下：

一、注意学习，不断增加政治思想素养和业务水平

学习是一个人成长的立身之本，成事之基。基于这种熟悉，任职之后，我狠抓了自身学习建设。一是将理论学习作为自身的首要任务。仔细学习政治理论和党的路线方针政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七届四中全会精神，把握其基本原理和精神实质，学以致用，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的工作风貌。乐观协作和参加全部局和党组织支配的学习和各项活动。科学进展观的提出，体现了XX对进展内涵的深刻理解和科学把握，对进展思路、进展模式不断探究和创新，对我们把握全局、立足本职不断为地质事业的进展做好各项工作，具有特别重要的指导意义。

二、以科学进展观指导，承上启下，民主决策

一是要强化科学决策的意识。作为主持工作的副支部书记和主要的领导，要更加注意学习，不断丰富头脑、开阔视野、更新观念，统一思想先武装思想，理清思思路，拍板决策先学习政策。我深知我个人的定位，作为地球物理勘查有限公司的主要领导之一，要充分发挥桥梁的作用，要贴身了解下面职工的思想动态和乐观的建议和想法，汇总好后要仔细分析，与其他班子成员共同商榷，科学的决策。同时要乐观协作和领悟局和集团领导决策层的各项决策方案的精髓，由于在另外一方面来说，我也是决策层的执行者，只有把握了方向，对下执行才有可操作行，才能事半功倍。二是要建立科学的决策机制。对基本建设的重大问题，支部要反复讨论论证，发动员工献计献策，切实增加决策的科学含量、民主含量、民心含量。三是确立决策的检验标准。我们所打算的每一件事情，每一个决策，主要是看是否有利于单位建设的进展进步，是否有利于整体战斗力的提高，是否有利于解决员工的实际问题，是否有利于市场的开拓，主要是看利大还是弊大。

三、坚持站好位务好本，切实履行好领导的职责

作为一名主要领导，我明白自己的双重职责，一年中我将近有8个月的时间在外面跑市场和到外业施工第一线，同时强化管理，完善规范公司的各项规章制度。经过大家的共同努力，在外界环境不利的局面下，20xx年共签订勘探项目1000余万元的合同。同时我坚持亲自到每个施工现场检查工作和了解职工们的生产工作状况，并与公司其他领导沟通以便科学的决策和准时的调整决策。总的来说，工作上有肯定的成果，也深得大队和甲方各级领导的认可和确定，同时也得到了职工们的高度评价，我知道这一切都是我工作的动力。只要对单位进展有益，我但求无愧于心。

在详细工作中主要把好五条原则，即：把方向、出思路、用人才、担责任、调动乐观性。一是把方向。在六类问题上把好方向：第一，在政治问题上把好方向。其次，在思想道德建设上把好方向。第三，在端正单位建设指导思想上把好方向。第四，在解决重大问题、麻烦问题和敏感问题上把好方向，多请教，多了解，多听听职工的心声。第五，在执行上级指示、政策规定尤其是涉及本单位切身利益的政策规定上把好方向。第六，在用人用钱上把好方向。二是出思路。就是肯定要有思想、有思路、有方法。做到眼中有人、心中有数、手中有招。三是用人才。“天地无全功，圣人无全能，万物无全用”。一是要的确出于公心，注意公论。二是要注意关键岗位，收放有度。三是要擅长任用有毛病和犯过错误的人。四是要特殊重视用好专业技术人员。四是担责任。有了成果归集体，出了问题我担当。五是调动乐观性。擅长调动方方面面的乐观性。

在日常工作和生活中，廉洁从政规定，严格要求自己，一切本着优质高效、低成本思想，不乱花单位的一分钱，不收取一切其它的不合理的费用，做到廉洁奉公，不为名利缠绕，不因孤独     浮躁，不受私心分心。

四、体会和感受

用科学地思维谋划工作,带动我公司不断向前进展。思路打算出路,思路清才能方向明。我们在抓市场过程中思路始终清楚明确,在仔细领悟上级精神的同时,全面分析公司实际,准时提动身展的基本思路。确定了重点项目上求突破,管理上出效益。

用自身实际行动融合班子,感召部属勤奋努力。行动是最好的老师,行动是无声的命令。我们坚信“喊破嗓子,不如做出样子”这个道理,坚持时时到处做表率。所以我坚持亲临每个施工现场，这样职工们也深有感受，觉得公司领导和他们同甘共苦，能增加他们的分散力和战斗力。。

用群众才智提高大队决策水平,推动能源勘探健康进展。在工作中,汇合大家的力气,挖掘群众的才智,充分发挥全队人员的主观能动性,调动大家的工作热忱。

用公正杠杆使用好每一个职工,激活大家工作热忱。一是只看优点,不盯着缺点不放。对每个职工都做到了解他们的特长是什么、适合干什么,应当怎么用。二是敬重学问、敬重人才，可以说在我公司从事技术工作的，都被激发了很大的热忱，由于无论从待遇上，还是其他的各方面，我们都实行了许多激励措施，使他们感受到我们敬重学问，敬重人才。三是人尽其才,才尽其用。使每一个干部都明白自己能干什么、想干什么、怎样干好。

五、不足之处和改进措施

在日常工作和学习当中，也深感自己还有不少需要改善的地方。

1．专业学问还要加强充电：作为一个跑市场和管理者，对专业学问不需要专业，但是肯定要了解，尤其是本行业的最新动态和应用，否则你在谈项目的时候，就明显感觉到学问面欠缺。平常忙，也就放松了对专业学问的了解，在新的一年，争取多学习，充充电。

2．作为一个领导，我目前具备的学问面还不够，比方说在财务上，在境外市场运作上，技术服务和贸易上等等。都存在肯定的欠缺，在新的一年里，要更多的关注这些方面，切实提高自身的综合素养。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成果,但主要归功于局党组的关怀、培育和教育,以及同志们的大力支持和关心,在此表示诚心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关怀我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务力量,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持糊涂的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋勉有为的精神状态,开拓创新的进取意识,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,与时俱进,求实创新,团结全都,连续拼搏,为公司、集团和局的进展作出新贡献。

事事但求尽人意，无愧于心！

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名目第1篇地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

【第1篇】地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

地球物理勘查有限公司的副总经理个人工作总结

20xx年以来，本人履任地勘集团地球物理勘查有限公司的副总经理，上半年全面主持事业部的工作，从子公司改制以来，作为一名副手主要协作总经理主管的市场开拓。任职以来，在局和集团领导以及同志们的关怀、支持下，我快速进入角色，以做好职工们的好领导为动身点，努力提高自身素养，仔细履行职责，恪尽职守，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在德、能、勤、绩、廉等方面取得了肯定进步。根据干部年终考核的支配，现将有关状况向领导和同志们汇报述职如下：

一、注意学习，不断增加政治思想素养和业务水平

学习是一个人成长的立身之本，成事之基。基于这种熟悉，任职之后，我狠抓了自身学习建设。一是将理论学习作为自身的首要任务。仔细学习政治理论和党的路线方针政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七届四中全会精神，把握其基本原理和精神实质，学以致用，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的工作风貌。乐观协作和参加全部局和党组织支配的学习和各项活动。科学进展观的提出，体现了XX对进展内涵的深刻理解和科学把握，对进展思路、进展模式不断探究和创新，对我们把握全局、立足本职不断为地质事业的进展做好各项工作，具有特别重要的指导意义。

二、以科学进展观指导，承上启下，民主决策

一是要强化科学决策的意识。作为主持工作的副支部书记和主要的领导，要更加注意学习，不断丰富头脑、开阔视野、更新观念，统一思想先武装思想，理清思思路，拍板决策先学习政策。我深知我个人的定位，作为地球物理勘查有限公司的主要领导之一，要充分发挥桥梁的作用，要贴身了解下面职工的思想动态和乐观的建议和想法，汇总好后要仔细分析，与其他班子成员共同商榷，科学的决策。同时要乐观协作和领悟局和集团领导决策层的各项决策方案的精髓，由于在另外一方面来说，我也是决策层的执行者，只有把握了方向，对下执行才有可操作行，才能事半功倍。二是要建立科学的决策机制。对基本建设的重大问题，支部要反复讨论论证，发动员工献计献策，切实增加决策的科学含量、民主含量、民心含量。三是确立决策的检验标准。我们所打算的每一件事情，每一个决策，主要是看是否有利于单位建设的进展进步，是否有利于整体战斗力的提高，是否有利于解决员工的实际问题，是否有利于市场的开拓，主要是看利大还是弊大。

三、坚持站好位务好本，切实履行好领导的职责

作为一名主要领导，我明白自己的双重职责，一年中我将近有8个月的时间在外面跑市场和到外业施工第一线，同时强化管理，完善规范公司的各项规章制度。经过大家的共同努力，在外界环境不利的局面下，20xx年共签订勘探项目1000余万元的合同。同时我坚持亲自到每个施工现场检查工作和了解职工们的生产工作状况，并与公司其他领导沟通以便科学的决策和准时的调整决策。总的来说，工作上有肯定的成果，也深得大队和甲方各级领导的认可和确定，同时也得到了职工们的高度评价，我知道这一切都是我工作的动力。只要对单位进展有益，我但求无愧于心。

在详细工作中主要把好五条原则，即：把方向、出思路、用人才、担责任、调动乐观性。一是把方向。在六类问题上把好方向：第一，在政治问题上把好方向。其次，在思想道德建设上把好方向。第三，在端正单位建设指导思想上把好方向。第四，在解决重大问题、麻烦问题和敏感问题上把好方向，多请教，多了解，多听听职工的心声。第五，在执行上级指示、政策规定尤其是涉及本单位切身利益的政策规定上把好方向。第六，在用人用钱上把好方向。二是出思路。就是肯定要有思想、有思路、有方法。做到眼中有人、心中有数、手中有招。三是用人才。“天地无全功，圣人无全能，万物无全用”。一是要的确出于公心，注意公论。二是要注意关键岗位，收放有度。三是要擅长任用有毛病和犯过错误的人。四是要特殊重视用好专业技术人员。四是担责任。有了成果归集体，出了问题我担当。五是调动乐观性。擅长调动方方面面的乐观性。

在日常工作和生活中，廉洁从政规定，严格要求自己，一切本着优质高效、低成本思想，不乱花单位的一分钱，不收取一切其它的不合理的费用，做到廉洁奉公，不为名利缠绕，不因孤独     浮躁，不受私心分心。

四、体会和感受

用科学地思维谋划工作,带动我公司不断向前进展。思路打算出路,思路清才能方向明。我们在抓市场过程中思路始终清楚明确,在仔细领悟上级精神的同时,全面分析公司实际,准时提动身展的基本思路。确定了重点项目上求突破,管理上出效益。

用自身实际行动融合班子,感召部属勤奋努力。行动是最好的老师,行动是无声的命令。我们坚信“喊破嗓子,不如做出样子”这个道理,坚持时时到处做表率。所以我坚持亲临每个施工现场，这样职工们也深有感受，觉得公司领导和他们同甘共苦，能增加他们的分散力和战斗力。。

用群众才智提高大队决策水平,推动能源勘探健康进展。在工作中,汇合大家的力气,挖掘群众的才智,充分发挥全队人员的主观能动性,调动大家的工作热忱。

用公正杠杆使用好每一个职工,激活大家工作热忱。一是只看优点,不盯着缺点不放。对每个职工都做到了解他们的特长是什么、适合干什么,应当怎么用。二是敬重学问、敬重人才，可以说在我公司从事技术工作的，都被激发了很大的热忱，由于无论从待遇上，还是其他的各方面，我们都实行了许多激励措施，使他们感受到我们敬重学问，敬重人才。三是人尽