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月度工程质量控制评分表编号：WI-XM014版号：A/0第5页共5页生效日期：2005-1-1月度工程质量控制评分表检查项目名称：编号：项目权重内容项目部已报完成分分项工程部分分现场资料完整、及及时20%检查项目天数比率抽捡天数“完整且及时”天数数“不及时”天数“不完整”天数检查结果得分施工管理日记日记1共计抽捡施工管理理日记天。“完整且及时时”的天数计天天，占％(a)；“不及时”的天数计天天，占％(b)；“不完整”天，占％(c)。日记2日记3日记4日记5评分办法8×a＋3×b＋＋0×c，若施施工管理日记记与监理日记记、施工日记记有较严重出出入，此项不不得分其他资料抽检比率抽捡数量“完整且及时”数量量“不及时”数量“无”数量检查结果工程例会会议记录录共计抽捡现场资料料份。“完整及时”的数量计份份，占％(AA)；“不及时”计份，占％％(B)；“根本没有”计份，占％％(C)。对监理/施工方的的交底记录对监理/施工方的的检查评比记记录及整改通通知材料进场验收记录录及复试报告告试块检测报告分项工程质量评定定记录评分办法12×A＋5×BB＋0×C工程实体质量30%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分观感质量2好/一般/差0/1/2成品保护措施4处未保护(n)//__处保护护但不到位((m)2n/0.5m扣完为止现场实测数据9在允许范围内偏差差较大处(n)/偏差严严重n/9扣完为止重点质量控制项目目15应采取措施处未采采取__处(n)/措施不不到位__处(m)5n/3m扣完为止说明评分时必须填写必必要数据,不需填写数数据者在评价价结果上打“√”。现场实测测数据应有《数数据记录》并并附后，重点点质量控制项项目见附表。现场质量保证条件件15%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分物料保管6保管条件及方式不不合格项(n)2n扣完为止样板间引路制度落落实情况9未按样板间引路制制度执行项((n)3n扣完为止说明评分时必须填写必必要数据,不需填写数数据者在评价价结果上打“√”。上月整改意见跟踪踪20%序号整改内容要求/实际完成时时间整改评定备注得分1对上月的每一项整整改内容,项目经理部部在整改完成成后通知工程程管理部进行行评定，工程程管理部按照照整改完成的的及时性、效效果、标准等等指标给每项项整改意见进进行评分。整整改及时并效效果良好得990～100，只保保证整改及时时性得60～90，只保证证整改效果得得30～60，都不能能保证得0分。234567评分办法各整改评定的平均均分×20％在建分项工程15%序号不合格项备注得分1检查人员须填写不不合格项内容容，应包括不不合格项出现现位置、不合合格项简单描描述；在建分分项工程每发发现一处不合合格按1～3分酌情

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