江苏室外主题乐园夜景照明工程施工方案

-6-工程概况及编制依据工程概况工程名称：无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程工程地点：江苏省无锡市缘溪路和具区路交汇处建筑规模和主要设计特点：1.总占地面积：57万平方米2.总建筑面积：88000平方米，其中：地上78000平方米，地下10000平方米3.容积率0.174.停车位：长广溪停车场2000辆，园区停车位100辆5.所有单体加构筑物（不含小品）数量：99（建）+25（构）=124个6.园区内环道路长度约1500米，外环道路长度约3000米7.红线长度约3800米8.围墙长度约3100米9.人工湖面积：5.8万平方米，水容量约14.5万立方，水深平均2.5米，最深3.0米，岸线长度1280米。以运河人家为例：总建筑面积1.23万平方米，主要有YH301餐厅，YH302公园出口商店，YH303商店+取景花园，YH304商店+咖啡店，YH305商店，YH402入口安检，YH403游客服务中心，YH404游客服务中心+入口商店，YH501船屋+商店等9个建筑单体及5个人行桥（YH201，YH202，YH203，YH204，YH205）组成。主要设计特点：单体结构多样化、复杂，灯具安装、隐藏难度较大。灯具安装工作平台需因地制宜，灯具安装面比较脆弱或恢复难度大，对施工有三个要求：施工措施要到位，施工技术含量高，施工人员素质要高。施工时，与配合单位或交叉作业单位需保持沟通，提前沟通。建设项目的参建单位：招标人：无锡万达城投资有限公司总承包商：中国建筑第八工程局有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司夜景设计单位：艾德联合照明设计（北京）有限公司重点难点分析及对策针对以往施工经验及本工程的特点，本工程重点难点有：单体结构多样化、复杂，管线量较大，容易形成暴露，影响白天的视觉效果。灯具安装工作平台需因地制宜，灯具安装面比较脆弱或恢复难度大。施工时，要注意做好古建单位的成品保护，积极参与隐藏部位的施工沟通。针对以上的难点，做如下方式处理：1、开关电源放置原则有如下几点：（1）对压降和隐藏综合考虑后，尽可能集中放置在屋顶；（2）需要放置室内的，尽可能放置在柱子、钢梁的阴角，不易看到地方，箱体颜色需与安装环境相协调。（3）放置的地方到灯具距离不宜过长。2、线路敷设：根据现场的实际情况，如遇到封堵或隐藏，管线提前敷设在背后的实墙或者吊顶内，在对应的灯具处预留好管线；如遇到实墙，需要先剃槽，管线暗敷后在抹灰填平或者管线敷设到室内相应位置，打孔管线穿墙出，并用做好防水，管线只能明敷设，需要找隐蔽的阴角敷设，管线的颜色需要喷成与所敷设处的古建颜色一致，总之要尽可能保证白天看不到任何管线外露。3、灯具的安装：要想尽可能达到见光不见灯的效果。首先需要仔细核对灯具所安装位置是否需要隐藏。需要隐藏的灯具，首先核实其他单位是否在设计的时候就预留好灯槽或者预留放置灯具的平台是否满足灯具隐蔽的条件，不满足的或者没有预留的，要马上上报甲方，并提出我司自己深化的节点图纸。不需要隐蔽的灯具，灯具颜色要做成跟所安装位置处的环境一致。4、为了确保工程按时按质完成，我司将组建一个强有力的领导班子。该班组采用项目经理负责制。项目经理具有丰富的工程管理经验，非常熟悉灯光工程施工方法，综合能力突出。技术负责人具有丰富现场经验，非常熟悉总包及与古建、装饰公司之间的配合，可以深化施工图纸，及时领悟甲方的方案意图，给出具有建设性的意见。施工人员施工非常熟悉，关键时刻可以顶得住，对智能控制系统有深刻的理解，能够自己解决调试中出现的问题。公司采购部与灯具厂家关系非常好，可以全方位配合工程特别的要求（包括非标准灯具及短期组织生产）。公司通过一整套完备人员配套及雄厚的资金及技术，可以胜任任何夜景照明工程。编制依据依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。本工程应用的主要规范、规程、标准：《无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程招投标文件》《无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程分包合同》《建设工程项目管理规范》GB_T50326-2006《建设工程质量管理条例》国务院279号令《供配电系统设计规范》GB50052－2009《低压配电装置及线路设计规范》GB50054-2011《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《建筑电气照明装置施工与验收规范》（GB50617-2010）《室外环境照明指南》（CIE-37）《都市城区照明指南》（CIE-92）《泛光照明和装饰工程照明指南》（CIE-94）《城区照明指南》（CIE-136）《万达集团安全管理技术标准汇编》《万达广场慧云智能化管理系统设计及验收标准》甲方提供的有关图纸及文件本企业的质量体系文件、环保体系文件及职业健康体系文件注：不限于上述所列规范；所有规范、标准版本如有更新以最新版本为准．未尽事宜按照国家标准、规范，地方标准、规范执行。本施工组织设计是我公司对无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程施工阶段编制的，将在此基础上根据时间和工程进展情况进行充实和完善，以保证施工方案的可实施性。施工管理与人员配置施工管理组织机构图及说明为确保施工现场有序施工，施工现场特形成以项目经理为总负责人的领导小组，各部门分工配合，具体组织机构如下：项目经理部2.1项目管理班子核心成员信息管理人员配置情况况职务姓名职称执业或职业资格证证明已承担在建工程情情况级别证号专业原服务单位项目数项目经理毛威工程师建造师二级粤24415155560422机电深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无技术负责人蒋汉勇工程师工程师中级040200400009622深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无施工员何兆齐工程师施工员初级130101000014688电气深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无安全员周维工程师安全员初级16建筑深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无质检员苏文瑛工程师质检员初级1112B01440电气深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无材料员魏寅工程师材料员初级1112C00446材料深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无预算员徐卉工程师预算员初级JZ12060003488建筑装饰深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无资料员张淼工程师资料员初级1501F18881资料深圳市千百辉照明明工程有限公公司无无1、项目经理简历表姓名毛威性别男年龄28岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2011年担任现任职务年限限3年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开开发有限公司司运达中央广场商业业综合体亮化化工程1798万2014.4.33-20144.10.18合格项目经理西双版纳国际旅游游度假区开发发有限公司西双版纳国际度假假区傣家欢乐乐园夜景照明明工程612万2014.10..18-20115.9.226合格现场负责人

2、技术负责人简历表姓名蒋汉勇性别男年龄47岁职务技术负责人职称中级工程师学历本科参加工作时间1989年担任技术负责人年年限15年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业业有限公司武汉中央文化区KK8地块武汉汉电影乐园夜夜景照明工程程2214万元2013.06--2014.12合格项目技术负责人广州万达广场投资资有限公司广州番禺万达广场场夜景照明工工程1449万2012.9.225-20113.5.220合格项目技术负责人

3、施工员简历表姓名何兆齐性别男年龄26岁职务施工员职称工程师学历本科参加工作时间2010年担任施工员年限4年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开开发有限公司司运达中央广场商业业综合体亮化化工程1798万2014.4.33-20155.10.11合格施工员4、安全员简历表姓名周维性别男年龄37岁职务专职安全员职称\学历本科参加工作时间2002年担任专职安全员年年限10年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业业有限公司武汉中央文化区KK8地块武汉汉电影乐园夜夜景照明工程程2214万元2013.06--2014.12合格专职安全员5、质检员简历表姓名苏文瑛性别女年龄35岁职务质检员职称\学历本科参加工作时间2004年担任质检员年限5年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开开发有限公司司运达中央广场商业业综合体亮化化工程1798万2014.4.33-20155.10.11合格质检员6、材料员简历表姓名魏寅性别男年龄30岁职务材料员职称\学历本科参加工作时间2009年担任材料员年限4年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业业有限公司武汉中央文化区KK8地块武汉汉电影乐园夜夜景照明工程程2214万元2013.06--2014.12合格质检员7、预算员简历表姓名徐卉性别女年龄27岁职务预算员职称\学历本科参加工作时间2011年担任预算员年限3年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开开发有限公司司运达中央广场商业业综合体亮化化工程1798万2014.4.33-20155.10.11合格预算员8、资料员简历表姓名张淼性别女年龄33岁职务资料员职称\学历本科参加工作时间2005年担任资料员年限8年在建和已完工程项项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业业有限公司武汉中央文化区KK8地块武汉汉电影乐园夜夜景照明工程程2214万元2013.06--2014.12合格资料员2.2项目部岗位职责项目经理岗位职责项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款进行检查和落实。坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。施工员岗位职责协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，施工现场出现的安全问题负主要责任；贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实；参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。质检员岗位职责协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。材料员岗位职责在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责在项目经理和技术术总负责领导导下工作，执执行ISO99001质量量体系程序管管理操作，负负责收集工地地的往来文件件及工程资料料进行整理、保保管，要求工工程资料整齐齐完整。负责保管ISO99001质量量体系程序文文件受控文件件、资料，并并要预先建立立资料清单。负责工程工地的各各类文件、材材料、各项规规章制度以及及其它文字材材料的打字、印印刷、复印工工作。负责登记工地管理理人员的考勤勤。协助技术总负责，编编制工地管理理月报。严格遵守保密制度度，保守企业业秘密。完成领导交办的其其他事情。进度、质量、安全全及文明施工目目标进度目标：保证不不影响工程整整体进度，保保证在合同工期内内按质完成施施工。质量目标：组建优优秀的管理团团队,选择熟熟练的施工队队伍,原汁原原味体现设计计构想，工程程质量合格。安全目标：伤死亡亡事故为零，重重伤事故频率率控制为零，做做到“五无”事事故标准（无无死亡、无重重伤、无火灾灾、无中毒、无无倒塌）文明施工目标：确确保“无锡市市安全文明工工地”，争创创“江苏省安安全文明标准准化示范工地地”。施工组织及进度计计划施工组织总述1.1总体部署本工程施工时和总总包、古建、包包装工程配合合施工，同古建专业联联系最为紧密密。施工时，需需和古建及总总包单位密切切配合、友好合合作。施工前前应进行施工工图深化设计计和图纸会审审工作，办理理相关进场手手续。根据现现场情况，本本项目不具备备在施工现场场搭设办公和和住宿等临时时设施条件，为为不影响施工工工期，我们们会派后勤人人员进场，先先租好办公和和住宿场所，保保证施工人员员一到工地即即可开始工作作。施工工序序分为：电缆缆电线护管敷敷设→电缆电电线穿管→灯灯具安装→配配电控制系统统安装→联动动调试。为保证施工质量，我我们选择有西西双版纳国际际度假区主题题公园施工经经验的毛威担担当本工程项项目经理，由由投标指定的的技术负责人人担任项目技技术负责人，项项目管理人员员都具有两个个以上同类工工程施工经验验。施工队选选择做过多个个同类项目经经验的队伍，全全部采用生产产能力1000%的施工机机械设备。结合流水段划分情情况和进度、施施工工艺要求求，总体施工工流程如下：：古建样板段施工各各个单体按进进度情况插入入流水，脚手手架需拆卸处处或有明确要求的优先施施工。流水施工顺序：1.2材料组织本项目灯具从选定定品牌的生产产工厂直接采采购，配电箱箱和管线在工工程所在当地地采购。辅料料加工尽量在在专业工厂定定制，本工程程的委外材料料加工将按公公司质量体系系文件执行，业业主有具体的的规定要求时时，结合业主主的规定执行行。现场加工工的少量辅料料，也要有专专门的加工工工具和场地。中标后材料员应充充分理解整个个工程的施工工进度计划，根根据施工进度度计划和施工工材料需求计计划制定材料料采购计划。该该工程施工工工期较长，对对于影响灯具具产品性能的的新技术、新新材料要及时时了解，对材材料价格的涨涨跌要有预判判，综合考虑虑提前订货采采购导致资金金占用和材料料涨价增加采采购成本的风风险。在降低采购成本方方面，建立采采购价格考核核机制，先成成立以单位主主管领导、采采购、财务、审审计等部门人人员组成的采采购价格考核核小组，并实实施对采购价价格的管理。获获取信息的渠渠道有招标公公告、行业刊刊物、建筑网网站等媒体，采采购价格考核核小组可以充充分利用以上上媒体，快速速地浏览和查查询材料的价价格信息，迅迅速地发布需需求信息，随随时掌握价格格变动情况，并并对确定的材材料品种价格格进行分析筛筛选，定期编编制工程项目目施工消耗的的材料价格表表。在与实际际采购价格进进行比较的基基础上，要建建立奖罚机制制，对采购过过程中确实低低于考核价格格的，应对有有关人员给予予奖励；对高高于考核价格格的，要责成成有关人员作作出分析说明明，对明显不不合理情况要要有相应的处处罚。1.3施工措施本工程施工优先考考虑使用总包搭建建的脚手架，不不具备使用条件的采用移动脚手架、安安全绳下吊作作业、吊车等等施工措施。施工措施要严控风险、杜绝隐患、使用符合规规范要求。1.4冬、雨季施施工施工准备工作：1.1组织措施施：1）进行冬、雨季季施工的工程程项目，在入入冬前应组织织专人编制冬冬、雨季施工工方案。编制制的原则是：：确保工程质质量；经济合合理，使增加加的费用为最最少；所需的的热源和材料料有可靠的来来源，并尽量量较少能源消消耗。冬、雨雨季施工方案案应包括以下下内容：施工工方法；现场场布置；设备备、材料、能能源、工具的的供应计划；；安全防火措措施；测温制制度和质量检检查制度。方方案确定后，要要组织有关人人员学习，并并向队组进行行交底。2）与当地气象台台站保持联系系，及时接收收天气预报，防防止寒流突然然袭击。2.2安全与防火火：1）冬、雨季施工工时，要采取取防滑措施。生生活及施工道道路、架子、坡坡道进场清理理积水、积、结结冰，斜跑到到要有可靠的的防滑条。2）大雨后，高处处作业必须将将架子上的积积水清扫干净净，并检查马马道平台，如如有积水打滑滑等安全隐患患，务必及时时处理。3）施工时如接触触汽源、热水水，要防止烫烫伤；使用氯氯化钙、漂白白粉时，要防防止腐蚀皮肤肤。4）现场火源，要要加强管理；；使用天然气气、煤气时，要要防止爆炸；；使用焦炭炉炉、煤炉或天天然气、煤气气时，应注意意通风换气，防防止煤气中毒毒。5）电源开关，控控制箱等设施施要统一布置置，枷锁保护护，防止乱拉拉电线，设专专人负责管理理，防止漏电电触电。6）冬、雨季施工工中，凡高空空作业应系安安全带，穿胶胶底鞋，防止止滑落及高空空坠落。7）施工现场水源源及消防栓应应设标记。冬、雨季施工机械械管理：1）露天使用的的各种施工机机械、电气开开关箱等应搭搭设防风、雨雨棚，以免风风雨使电气部部分受潮损坏坏。2）其它小型机械械应入库保管管，使用手临临时出库，用用后及时收回回。冬、雨季施工电气气、电源管理理：1）进入冬、雨雨季时对所有有机械的电气气绝缘情况应应认真做一次次检查，接地地或接零应完完好有效，保保证使用安全全。2）施工电源线路路以及开关箱箱应配置漏电电保护器，专专职电工每天天检查开关箱箱的安全情况况并作出详细记录录，发现隐患患立即消除或或采取其它处处理措施，确确保冬、雨季季施工供电安安全。3）临时设施内使使用的照明电电压不得超过过安全电压。冬、雨季室外施工工：1）冬、雨季室外外施工应对施施工处进行避避风设置，避避免大风对施施工的影响。2）施工时如遇大大风天气应及及时停止施工工，对未完成成的工程进行行妥善处理，对对完工的部分分进行检查，避避免大风对工工程造成过大大的影响。3）冬、雨季施工工用的材料应应按施工用量量领取，对施施工材料进行行妥善保管，避避免受潮。冬冬、雨季施工工安全工作：：1）加强冬、雨季季安全防火工工作管理，专专职安全员管管理好日常工工作，充分发发挥班组安全全员的作用，坚坚持班组安全全活动日制度度，每日施工工前开搬迁安安全会。2）登高作业人员员攀越脚手架架或金属横梁梁、管道时注注意防滑。3）重物吊装时，绑绑扎要牢固，防防止滑落。4）在平台上放置置的物品要放放牢，必要时时用麻绳绑扎扎固定。5）冬、雨季施工工现场严禁燃燃火取暖，并并对施工人员员进行教育。冬、雨季施工措施施：6.1冬、雨季施施工前的检查查与防范：1）在进入冬、雨雨季前由施工工队组织一次次检查，检查查重点包括仓仓库、休息室室、暂设棚是是否牢固，能能否经得起雨雨淋、水泡、下下沉、倒塌，有有危险的应采采取加固措施施。2）对电气设备和和用电设备的的防雨设施是是否完备，用用电设备的绝绝缘，接地是是否良好，防防雨设施是否否安全可靠进进行检查。6.2冬、雨季季施工设备管管理：1）进入施工现场场露天存放的的电气设备，如如开关盘柜、电电动机都要有有防雨设施，由由建设单位领领出的电气、仪仪表设备，要要尽快运入厂厂房内，减少少露天存放增增加防护设施施费用。2）所有露天放置置的施工设备备、机具，应应搭设防雨罩罩，电气设备备的电源线要要悬挂固定，不不得拖拉在地地面上。3）在冬、雨季季所有施工用用电设备都应应有防雨设施施。4）所有进场其其他设备，不不允许放在低低洼地方，防防止被水浸泡泡。6.3冬、雨季季施工对材料料的管理1）进入现场的材材料不要放在在低洼潮湿的的地方，存放放时应垫离地地面并用塑料料布盖好，不不使材料受潮潮和雨淋。2）露天存放的材材料或设备下下边应用道木木或木方垫起起，避免被水水浸泡。6.4冬、雨季季安全作业1）冬、雨季施施工期所有用用电设备都要要有接地保护护。2）冬、雨季施施工时的所有有施工行为必必须遵循安全全技术措施中中的总体要求求。施工进度计划及说说明该工程需配合土建建和古建工程程、装饰工程程同步施工，工工期较长。在在古建工程、外外装饰工程完完成之前，只只需完成照明明管线施工，而而装饰工程完完成之后安装装灯具的时间间较短，存在在赶进度赶工工期情况，这这点在人员、资资金和机械设设备方面要有有充分和准备备。无锡万达城室外主主题乐园夜景景照明工程工工期如下：分包合同工期：992天分包绝对施工工期期：92天计划开工日期：22016年55月1日计划完工日期：22016年77月23日计划竣工日期（即即整体工程竣竣工日期）：：2015年年7月31日与总进度计划的关系系夜景照明工程施工工，对工程总体进进度无影响，但古建或包装工程进度会影响夜景照明工程施工。综合考虑本工程进度要求节点工期严格，本工程施工段按古建样板段、平面按每栋单体、竖向按楼层划分。材料封样与样板计计划序号业务事项实施计划时间开始时间工期完成时间夜景照明样板段施工图2015-10--1602015-11--29招标2015-11--30682016-2-55施工材料送样2016-2-114462016-3-330施工材料确认2016-4-11052016-4-115施工样板段完成（22处）2016-3-117152016-4-11施工样板段现场检检查2016-4-2272016-4-99施工样板段整改完完成2016-4-11052016-4-115施工准备与主要资资源配置施工准备计划1.1技术准备备（1）图纸管理由于本工程图纸参参差不齐，且且中途变更频频繁，给施工工进度、难度度带来一定的的影响，常见见的图纸问题题如下：各专专业图互相矛矛盾；专业图图内部矛盾；；节点不详细细；变更太多多且频繁等；；为解决图纸问题，我我司专设图纸纸管理工程师师二名，及时时审图与业主主、设计沟通通，及时解决决图纸存在的的问题。（2）方案编制与与交底夜景工程施工前，及及时编制详细细且可操作的的施工方案，并并进行有针对对性的方案技技术交底。方方案编制在满满足设计图纸纸的要求下，还还需结合江苏苏省及无锡市市地方性文件件规定进行编编制。（3）技术资料的的收集1）认真熟悉图纸纸，掌握材料料的种类并做做好材料的试试配工作。2）材料的产品合合格证、性能能检测报告、进进场验收记录录和复试报告告完成。3）了解施工近期期天气状况，做做好冬、冬、雨雨季施工防护护准备。4）大面积施工前前，先做样板板间，经鉴定定合格后再大大面积施工。（4）其他准备1）集中加工厂已已按平面布置置要求建设完完成；2）现场临时道路路满足材料运运输及人员通通行要求；3）标养室已经建建设完成；4）临时生产用电电用水按要求求接通；5）测量控制点满满足施工放样样要求。1.3材料运输本工程单体数量多多，但建筑高高度不大，材材料水平运输输可采用人力力劳动车或碰碰碰车，垂直运运输采用汽车车吊完成。劳动力资源配置计计划及保证措措施序号工种正常施工阶段收尾施工阶段1电工422普工423其他工种424合计126序号保证措施具体保证措施1组织保证1）实施项目经理负责责制，对工程程行使计划、组组织、指挥、协协调、实施、监监督六项基本本职能，确保保指令畅通、令令行禁止、重重信誉、守合合同；2）总承包工程协调部部下设进度计计划管理职能能，进行施工工计划协调调调度以及各专专业分包进度度、平面、垂垂直运输等统统筹协调工作作；3）总承包管理机构中中设立综合办办公室，下设设对外协调职职能，专职负负责项目与相相关政府职能能部门、沿线线单位及广大大群众之间的的协调工作，积积极沟通、解解决问题、化化解矛盾，努努力为项目施施工创造良好好环境；2管理保证1）根据业主代表和监监理单位审核核批准的进度度控制目标，总总承包编制总总进度计划，并并在此基础上上进一步细化化，将总计划划目标逐层、分分项分解，编编制年度、季季度、月度计计划；与各专专业分包签定定责任目标，各各专业分包针针对责任目标标编制实施计计划，进一步步分解到季、月月、周、日，并并下发到作业业班组层面，形形成以日保周周、以周保月月、以月保季季、以季保年年的计划目标标管理体系；；2）每周参加由业主召召开，监理、设设计、总承包包、各专业分分包参加的协协调会，分析析制约整体工工程进度的关关键因素，拿拿出措施，相相互协调，全全力配合，确确保工程施工工符合总控计计划；3）总包每周组织召开开由各专业分分包参加的工工程例会，在在例会上检查查各专业分包包工程的实际际进展，并与与计划进度进进行比较，发发现偏差，深深刻分析，及及时纠正，抢抢回工期节点点，保证工程程施工进度满满足总控进度度计划要求；；4）每天召开各专业碰碰头会，及时时解决当天影影响施工的各各类问题，日日清日毕，保保证问题不积积累，提出即即解决，高效效、强力地推推进项目施工工进度；5）不定期召开专题会会，及时解决决影响进度的的重大问题；；3技术保证1）按照我单位施工管管理特点“方方案先行，样样板引路”的的原则，根据据总控进度计计划要求，编编制详细、有有针对性及可可操作性的施施工组织设计计和施工方案案；实行技术术工程师对责责任工程师的的技术交底、责责任工程师对对作业层的交交底，确保方方案的要义准准确传达至施施工的基本操操作层面；2）对砼结构、粗装修、精精装修等各分分部分项工程程，先做样板板间，待达到到规范、图纸纸等要求后，方方可大规模的的开展；通过过样板引路，实实现业主、设设计、监理、项项目管理层和和操作层对施施工工艺、质质量标准认知知的一致，从从而确保工程程保质、按期期、安全、环环保的完成；；3）广泛采用新技术、新新材料、新工工艺、对工程程技术难点组组织攻关；4）采用项目管理信息息系统实现资资源共享，以以项目局域网网为基础，充充分发挥信息息化办公管理理优势；4劳务保证1）提前确认劳务分包包：通过对各各劳务分包业业绩及综合实实力的考察，在在中标后我司司将选择多家家与我司有长长期合作、具具有一级资质质、能打硬仗仗能攻坚、信信得过的成建建制队伍作为为我司劳务分分包；2）劳动力进场管理：：我司通过严严谨计算，得得出本工程施施工各阶段所所需劳动力数数量，适时安安排劳务分包包进场，确保保工程按时开开展施工；3）节假日因素：统筹筹考虑工人传传统节假日过过节因素，提提前作出安排，确确保主体结构构施工的连续续性；5经济保证措施1）确保本项目专款专专用，保证项项目顺利实施施。2）建立和完善竞争激激励机制，将将进度、工期期与负责人的的经济利益挂挂钩，及时兑兑现奖罚，充充分调动全员员积极性和创创造性。施工机械与施工机机具配置计划划及保证措施施序号机械或设备备名称型号规格数量额定功率（KV）生产能力用于施工部位备注1经纬仪1100%地面2水平仪1100%地面31/2"~4"弯弯管机2100%加工区41/2"~4"套套丝机2100%加工区5砂轮切割机JIN-SDG--30031.25100%加工区6冲击钻PSB42050.75100%外墙7电焊机510100%加工区8手电锯5600NB40.8100%加工区9螺丝批20100%外墙10虎台钳2100%加工区11压线钳10100%外墙12绝缘摇表2100%外墙13接地摇表2100%外墙14小推车2100%地面15手电钻GBM1100.32100%外墙16磨光机GMLG2100%加工区17照度计CHY6311100%墙面18不锈钢焊机SX-20013100%加工区机械保证1）提前落实大型机械械设备，我司司将选择有长长久合作关系系的机械设备备厂商，提前前确定机械使使用计划，确确保大型机械械设备按时进进场、安装；；2）机械设备维修保养养：机械设备备投入使用后后，定期养护护，并要求机机械设备供应应厂商指派人人员，定期进进行现场查访访，预见地发发现未来施工工过程中机械械设备可能出出现的任何问问题，及时修修理，确保施施工的连续不不中断；3）机械进出场计划：：物资部负责责按照总控进进度计划制定定大型机械设设备的进出场场计划，并按按计划组织机机械设备进出出场；大宗材料及设备购购置计划及保保证措施序号材料名称第一批到货第二批到货1线材5月30日6月25日日2管材5月30日6月25日日3灯具6月10日6月30日日4其他6月10日6月30日物资保证1）物资供应商选择：：我司有完善善的物资供应应商服务网络及及拥有大批重重合同、守信信用、有实力力的物资供应应商，确保物物资能够及时时、保质、保保量的供应到到施工现场；；2）物资供应计划：物物资部根据施施工进度计划划，每月编制制物资需用量量计划和采购购计划，按施施工进度要求求提前采购、按按时进场；主要周转材料及计计划保证措施施夜景照明主要材料料为管材、线线材、灯具，周周转计划如下下：序号材料名称第一批到货第二批到货1线材5月30日6月25日日2管材5月30日6月25日日3灯具6月10日6月30日日保证措施：严格按照流水段组组织劳动力、机机械、材料的的不间断流水水作业，力求求均衡、合理理，从宏观上上对制约施工工的三大因素素进行合理调调配，实现劳劳动力、机械械、材料的合合理投入和配配置，合理规规划和利用现现场施工场地地，从而加快快施工进度，控控制工程施工工质量。我公司将在工程中中充分运用先先进的施工材材料及工艺，达达到高质量、高高科技、高环环保功能的目目的。施工技术与施工工工艺施工技术与施工工工艺重点难点分析1.1工艺流程1）管材敷设：施施工预备→预预制加工管煨煨弯→测定盒盒箱位置→固固定盒、箱→→管路连接→→变形缝处理理→接地处理理2）管内穿线：预留引引线器→选择择导线→清扫管路→放线及断线→导线与带带线的绑扎→→导线→导线线连接→线路路检查3）灯具安装程序：：开箱检查→→地面试亮→→灯具定位→→支架安装→→灯具安装→→灯具接线→→调整投射角角4）电箱、电源安装装程序：设备备开箱检查→→柜箱固定→→一次接线→→二次接线→→试验调整→→送电运行1.2工艺重点难难点分析管材敷设需要结合合现场和图纸纸，选择最佳佳路线并做好好隐藏，在本本工程中将有有大量剔槽及及开孔。应对的办法是是，熟悉图纸纸，及时与配配合单位做好好沟通。管内穿线需做好线线材保护，不不得有管中接接头。要保护护好线材，管材切切割断口处应应平齐不歪斜，管口口刮锉光滑、无无毛刺，管内内铁屑除净。钢钢管套丝：钢钢管套丝采用用套丝板，应应根据管外径径选择相应板板牙，套丝过过程中，要均均匀用力。灯具的隐藏及安装装是本工程的的重难点，要要达到白天见见光不见灯的的效果，首先先确定灯具安装装位置，核实实预留的灯槽槽或者预留放放置灯具的平平台是否满足足灯具隐蔽的的条件，不满满足条件的，需及时沟通、有效处理。同时，灯具颜色要做成跟所安装位置处的环境协调一致。灯具安装的工作平台需因地制宜，做好成品保护工作。因古建特殊性，安装空间较小，安装面脆弱，要跟配合单位做好协调，想一切办法让灯具生根牢靠。电箱、电源安装程程序重点在于于隐藏和检修修，做如下方式式处理：（11）对压降和和隐藏综合考考虑后，尽可可能集中放置置在屋顶或闲闲置的二层小小过廊；（22）需要放置置室内的，尽尽可能放置在在柱子、钢梁梁的阴角，不不易看到地方方，箱体颜色色需与安装环环境相协调。（33）放置的地地方到灯具距距离不宜过长长。施工技术与施工工工艺2.1电线电缆护护管敷设电源线和弱电控制制线护管同工工序、同工艺艺、同步施工工。暗管敷设设主要施工方方法和技术措措施，施工程程序为：a.暗管敷设的基基本要求为：：敷设于多尘尘和潮湿场所所的电线管路路、管口、管管子连接处应应作密封处理理；电线管路路应沿最近的路线线敷设并尽量量减少弯曲，埋埋入墙或混凝凝土内的管子子，离表面的的净距离不应应小于15mmm；埋入地地下的电线管管路不宜穿过过设备基础。b.预制加工：镀镀锌钢管管径径为20mmm及以下时，用拗棒弯管；管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器；塑料管弯制应采用配套弹簧进行操作。管子切断：钢管用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。钢管套丝：钢管套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力。c.测定盒、箱位位置：根据设设计要求确定定盒、箱轴线线位置，以土土建弹出的水水平线为基准准，挂线找正正，标出盒、箱箱实际尺寸位位置。d.固定盒、箱：：先稳定盒、箱箱，然后灌浆浆，要求砂浆浆饱满、平整整牢固、位置置正确。现浇浇混凝土板墙墙固定盒、箱箱加支铁固定定；现浇混凝凝土楼板，将将盒子堵好随随底板钢筋固固定牢，管路路配好后，随随土建浇灌混混凝土施工同同时完成。e.管路连接，镀镀锌钢管必须须用管箍丝扣扣连接。套丝丝不得有乱扣扣现象，管口口锉平光滑平平整，管箍必必须使用通丝丝管箍，接头头应牢固紧密密，外露丝应应不多于2扣扣；管路超过过下列长度：：无弯时30mm；有一个弯弯时20m；；有二个弯时时15m；有有三个弯时88m，应加装装接线盒，其其位置应便于于穿线。管进进盒、箱连接接：盒、箱开开孔应整洁并并与管径吻合合，盒、箱上上的开孔用开开孔器开孔，保保证开孔无毛毛刺，要求一一管一孔，不得开开长孔。铁制制盒、箱严禁禁用电焊、气气焊开孔，。钢钢管进入盒、箱箱，管口应用用螺母锁紧，露露出锁紧螺母母的丝扣2～～3扣，两根根以上管进入入盒、箱长短短一致，间距距均匀、排列列整洁；塑料料管进入盒、箱箱后应采用锁锁扣进行固定定。f.管暗敷设方式式：随墙（砌砌体）配管：：配合土建工工程砌墙立管管时，管子外外保护层不小小于15mmm，管口向上上者应封好，以以防水泥砂浆浆或其它杂物物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90°弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先确定箱盒位置，根据墙体的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。g.暗管敷设完毕毕后，在自检检合格的基础础上，应及时时通知业主及及监理代表检检查验收，并并认真如实填填写隐蔽工程程验收记录。优秀成品展示明管敷设主要施工工方法和技术术措施，明管管敷设的施工工程序为：a.明管敷设工艺艺与暗管敷设设工艺相同处处参见暗管敷敷设的施工方方法。b.管弯、支架、吊吊架预制加工工：明配管或埋砖砖墙内配管弯弯曲半径不小小于管外径66倍。埋入混混凝土的配管管弯曲半径不不小于管外径径的10倍。虽虽设计图中对对支吊架的规规格无明确规规定，但不得得小于以下规规格：扁铁支支架30×33mm；角钢钢支架25××25×3mmm。c.测定盒、箱及及固定点位置置：根据施工工图纸首先测测出盒、箱与与出线口的正正确位置，然然后按测出的的位置，把管管路的垂直、水水平走向拉出出直线，按照照规定的固定定点间距尺寸寸要求，确定定支架，吊架架的具体位置置。固定点的的距离应均匀匀，管卡与终终端、转弯中中点、电气器器具或接线盒盒边缘的距离离为150～～300mmm，并保持一一致；中间的的管卡最大距距离如下表：：明配管中间管管卡最大距离离应符合规定定d.支、吊吊架的固定方方法：根据本本工程的结构构特点，支吊吊架的固定主主要采用胀管管法（即在混混凝土顶板打打孔，用膨胀胀螺栓固定）和和抱箍法（即即在碰到钢结结构梁柱时，用用抱箍将支吊架固固定）。e.变形缝处理：：穿越变形缝缝的配管应有有补偿装置。f.接地连接：镀镀锌钢管管路路应作整体接接地连接，穿穿过建筑物变变形缝时，接接地线应有补补偿装置，接接头两端应用用配套的接地地卡，采用44mm2的双色铜芯芯绝缘线作跨跨接线。2.2电缆电线穿穿管管内穿线a.选择导线：各各回路的导线线应严格按照照设计图纸选选择型号规格格，相线、零零线及保护地地线应加以区区分，用黄、绿绿、红导线分分别作A、BB、C相线，黄黄绿双色线作作接地线，兰兰线作N线。b.穿带线：穿带带线的目的是是检查管路是是否畅通，管管路的走向及及盒、箱质量量是否符合设设计及施工图图要求。带线线采用φ2mmm的钢丝，先先将钢丝的一一端弯成不封封口的圆圈，再再利用穿线器器将带线穿入入管路内，在在管路的两端端应留有100～15cmm的余量（在在管路较长或或转弯多时，可可以在敷设管管路的同时将将带线一并穿穿好）。当穿穿带线受阻时时，可用两根根钢丝分别穿穿入管路的两两端，同时搅搅动，使两根根钢丝的端头头互相钩绞在一起，然然后将带线拉拉出。c.清扫管路：配配管完毕后，在在穿线之前，必必须对所有的的管路进行清清扫。清扫管管路的目的是是清除管路中中的灰尘、泥泥水等杂物。具具体方法为：：将布条的两两端牢固地绑绑扎在带线上上，两人往返返拉动带线，将将管内杂物清清净。d.放线及断线，放放线：放线前前应根据设计计图对导线的的规格、型号号进行核对，放放线时导线应应置于放线架架或放线车上上，不能将导导线在地上随随意拖拉，更更不能野蛮使使力，以防损损坏绝缘层或或拉断线芯。断断线：剪断导导线时，导线线的预留长度度按以下情况况予以考虑：：接线盒、开开关盒、插销销盒及灯头盒盒内导线的预预留长度为115cm；配配电箱内导线线的预留长度度为配电箱箱箱体周长的11/2；干线线在分支处，可可不剪断导线线而直接作分分支接头。e.导线与带线的的绑扎：当导导线根数较少少时，可将导导线前端的绝绝缘层削去，然然后将线芯直直接插入带线线的盘圈内并并折回压实，绑绑扎牢固；当当导线根数较较多或导线截截面较大时，可可将导线前端端的绝缘层削削去，然后将将线芯斜错排排列在带线上上，用绑线缠绕绑绑扎牢固。f.管内穿线在穿穿线前，应检检查钢管（电电线管）各个个管口的护口口是否齐全，如如有遗漏和破破损，均应补补齐和更换。穿穿线时应注重重以下事项：：同一交流回回路的导线必必须穿在同一一管内，不同同回路，不同同电压和交流流与直流的导导线，不得穿穿入同一管内内。导线在变变形缝处，补补偿装置应活活动自如，导导线应留有一一定的余量。g.导线连接，导导线连接应满满足以下要求求：导线接头头不能增加电电阻值；受力力导线不能降降低原机械强强度；不能降降低原绝缘强强度。为了满满足上述要求求，在导线做做电气连接时时，必须先削削掉绝缘再进进行连接，多多股线需搪锡锡或压接，包包缠绳丝。单单股导线（11.5～6mmm2）采用用具有成熟工工艺的压接法法，但压接帽帽的选择必须须按照产品说说明书进行。h.导线包扎，首首先用橡胶绝绝缘带从导线线接头处始端端的完好绝缘缘层开始，缠缠绕1～2个个绝缘带宽度度，再以半幅幅宽度重叠进进行缠绕。在在包扎过程中中应尽可能地地收紧绝缘带带（一般将橡橡胶绝缘带拉拉长2倍后再再进行缠绕）。而而后在绝缘层层上缠绕1～～2圈后进行行回缠，最后后用胶布包扎扎，包扎时要要搭接好，以以半幅宽度边边压边进行缠缠绕。i.线路检查及绝缘缘摇测：，线线路检查：接接、焊、包全全部完成后，应应进行自检和和互检；检查查导线接、焊焊、包是否符符合设计要求求及有关施工工验收规范及及质量验收标标准的规定，不不符合规定的的应立即纠正正，检查无误误后方可进行行绝缘摇测。绝绝缘摇测：导导线线路的绝绝缘摇测一般般选用5000V。填写“绝绝缘电阻测试试记录”。摇摇动速度应保保持在1200r/minn左右，读数数应采用一分分钟后的读数数为宜，电气气线路最低的的绝缘电阻值值不小于0..5MΩ。电缆电线和弱电控控制线穿管完完毕必须立即即进行电气通通路和绝缘电电阻测试，并并做好记录。电缆中间接头和电电缆终端制作作：所有电缆在两个终终端之间应是是连续的并且且没有中途接接合。如果因因电缆的长度度或路线性质质等原因而必必需中间接头头，则在开始始工作前向工工程师工程师师提交预期的的电缆连接方方法，经批准准同意后实施施。每一个电电缆接头处的的连接在机械械和电气两方方面都应是完完好的，并且且应给予合适适的保护以避避免受到机械械或可能出现现的振动的损损坏，不应在在连接紧固件件上施加任何何可感知的机机械应变，不不应给电缆芯芯线造成任何何机械损坏。接接头处的所有有配件应适与与准备同其相相接的电缆的的尺寸和型号号相匹配。在在电缆接头或或终端处不允允许电缆芯线线束有所减少少，接合时不不应切掉任何何一股绞合线线。应使用电电缆和电缆接接头生产商指指定的适当工工具。接合处处的接合卡头头应同一搭接接(导电系数数至少同具有有相同长度的的整套电缆铠铠装相同，并并且热容量足足以避免在短短路情况下的的过热)进行行电气连接。在在跨过电缆接接头处应安装装并接上有着着足够横截面面的电路保护护导线，用于于保持越过各各电缆接头接接地的有效性性。所有电缆缆的中间接头头和终端都应应由熟练的电电缆接合人员员来完成。经经工程师的同同意，电缆接接合或终接可可采用热收缩缩套管。所有有热收缩套管管和附件都应应与准备接合合或终接的电电缆的型号和和构造相匹配配。热收缩材材料应具有同同电缆绝缘和和护层一样或或更好的电和和机械特性。只只要使用热收收缩套管系统统和附件，则则成套用具都都应来自同一一生产商。应应严格遵守生生产商所规定定的方法和程程序。如采用用其他的电缆缆接合或端接接方法应满足足以下要求：：1)所使用的方法法被证明能够够保证安全度度和功效不低低于本节所述述的方法。2)所使用的方法法满足IECC603644及其它相关关标准的要求求。3)事先得到工程程师的同意。4)在每个中间接接头处或终端端，都应在电电缆上固定一一非铁金属标标签，标明电电缆的尺寸和和标记，如如5x10及及“回路名称称”。优秀成成品展示2.3灯具安装灯具安装程序：开箱时应检查灯具具配件应齐全全，无机械损损伤、变形、油油漆脱落、灯灯罩破裂等现现象。灯具安安装位置应和和图纸一致，建建筑外立面灯灯光工程所用用的所有灯具具都必须与主主体结构或古古建支架有很很好的固定，确确保安全可靠靠。连接需采采用螺栓联接接，对不能采采用螺栓联的的部位，如采采用焊接，焊焊后需对焊接接部位进行恢恢复原装的防防腐处理，且且费用含在报报价内。对于于有风荷载承承载要求的部部位，灯具固固定的连接构构件与方式需需进行要应的的结构计算。灯灯具的连接设设计要安全可可靠且便于维维护更换。灯灯具连接件与与古建发生关关联时，需与与古建设计配配合，连接设设计需经过古古建单位的确确认，确保不不因灯光的原原因造成古建建的性能下降降或遗留安全全隐患。安装装支架和灯具具时不得破坏坏建筑物结构构。灯具的金金属构件，应应作好保护接接地或保护接接零，电源线线不应贴近灯灯具外壳。导导线与器具的的连接牢固紧紧密不伤芯线线。压板连接接时，压紧无无松动，防松松垫圈等配件件齐全。导线线进入灯具的的绝缘保护良良好，在灯具具盒（箱）内内的余量适当当。根据图纸纸调整好投射射角，达到要要求的照明效效果后拧紧螺螺栓固定。2.4配电控制系系统安装安装程序：配电箱安装应牢固固，其垂直偏偏差不应大于于3mm，暗暗装时，配电电箱四周应无无空隙，其其面板四周边边缘应紧贴墙墙面，箱体与与建筑物，构构筑物接触部部分应涂防腐腐漆。照明配配电箱底边距距地高度宜为为1.5m。配配电箱内应分分别设置零线线和保护地线线、PE线汇汇流端子排，零零线和保护地地线应依次自自汇流排上连连接，不得绞绞接，并应有有端子编号。照照明配电箱上上应标明用电电回路名称。配配线排列整齐齐，绑扎成束束，过门线应应分别在两侧侧固定，盘面面引出及引进进的导线应留留有适当余度度。2.5防雷接地地处理接地是避雷技术最最重要的环节节，不管是直直击雷，感应应雷或其它形形式的雷，都都将通过接地地装置导入大大地。在配电电回路或分支支回路里，所所有的回路和和设备都通过过导电连接来来互相连通，从从而减少它们们之间的电位位差，或将电电位差限制到到最小值。在本工程中我们尽尽量采用建筑筑物地基的钢钢筋和自然金金属接地物统统一连接地来来作为接地网网。接地范围围：三线制直直流供电系统统的中性线宜宜直接接地；；电气设备的的外露导电部部分应予接地地；配电、控控制、保护用用的屏（柜、箱箱）及操作台台等的金属框框架和底座，全全封闭组合电电器的金属外外壳；金属照照明灯具的外外露导电部分分；铠装控制制电缆的金属属护层，非铠铠装或非金属属护套电缆闲闲置的1～～2根芯线线；封闭母线线金属外壳；；接地电阻不不大于1欧姆姆。建筑物内，将智能能系统中的设设备外壳、金金属配线架、敷线桥架、穿线金属管道等与总等电位或局部等电位相逢在配电系统中的低压柜安装避雷器的同时在智能系统电源箱及信号线箱中安装浪涌保护器（SPD）。从而达到综合防御雷击的目的，确保智能建筑的安全。2.6联动及弱电电系统调试第一次试亮必须在在白天进行，禁禁止在晚上首首次亮灯，以以杜绝重大电电气事故。送送电前准备：：彻底清扫全全部设备及变变配电室、控控制室的灰尘尘，用吸尘器器清扫电器、仪仪表元件。除除送电需用的的设备外其他他物品不得堆堆放。工作全全部完毕，并并经质量检查查部门检查全全部合格。准准备试验合格格的验电器、绝绝缘鞋、手套套、绝缘胶垫垫、粉沫灭火火器等。明确确运行指挥者者和监护人。检检查进线电压压是否正常，校校核两端进线线的相序是否否一致。定载载运行24小小时无异常现现象，办理验验收手续。电气照明系统调试试系统要求：：电气管线敷敷设完毕，穿穿线完毕，各各种灯具接线线完，各种开开关面板接线线完。管线经经过绝缘电阻阻测试合格。配配电箱安装完完毕，且经过过绝缘测试合合格。桥架、电电缆敷设完毕毕，电缆绝缘缘测试合格。母母线敷设完毕毕，绝缘测试试合格。配电电箱、柜安装装完毕，绝缘缘测试合格。各各种高低压配配电柜安装完完毕，测试合合格。调试方法：先检查查各种照明配配电柜是否已已全部切断电电源。再检查查各灯具是否否测试合格及及接线准确。将将本工程按系系统、按照明明配电箱控制制的区域分成成各自独立的的调试区域，调调试从上到下下，逐层逐区区域调试。选择好顶层最左端端的照明配电电箱，先引来来临时电源，把把该照明配电电箱进线开关关断开，且把把正式进线先先拆除，接着着接上临时电电源，送上电电源，先打开开箱内路照明明控制开关，再再开启相关的的照明灯具，正正常，打开另另一路照明控控制开关。接接着逐步打开开照明配电箱箱内的全部开开关。然后采用相同的方方法进行调试试第二个照明明配电箱，逐逐步调试完顶顶层的所有照照明配电箱，再再往下层调试试，采用相同同的方法直至至所有的照明明配电箱全部部调试完。所所有分段分区区域分系统调调试完后，进进行总体送电电运行调试，先先切断各区的的照明控制箱箱开关，配电电间上锁；然然后对照明主主干线电缆、封封闭母线空载载送电，运行行24h后作作一次全面的的检查发现问问题及时解决决；由上往下下逐层开始各各回路送电，边边送边查看，发发现问题及时时解决；有双双电源作切换换系统调试，以以确保双电源源切换正常。在在调试的同时时作好调试记记录，并填写写竣工资料。调试前的准备：灯灯光工程的调调试是一项既既需要技术和和经验，又需需要认真和负负责精神的工工作，当设计计、选型、布布局和施工都都符合要求时时，设备和系系统的调试就就是达到设计计要求的唯一一手段了，所所以在调试前前要作好充分分的准备工作作。这些准备备包括：准备备必要的仪器器和工具，准准备所有的工工程设计和施施工图纸；认认真阅读所有有设备的安装装和使用说明明书，并且将将重要或特殊殊设备的使用用说明书准备备好备用；再再有需要准备备的是，调试试工作开始前前一定要保证证现场没有无无关的人员，避避免调试工作作受到干扰。按照设计和布局要要求检查设备备的安装、连连接情况，与与工程的施工工步骤不同的的是，在设备备调试阶段对对系统和设备备的安装、连连接情况的检检查的思维是是以整个系统统为轮廓的，目目的也是希望望发现问题，而而且也容易发发现问题，所所以在调试前前的检查很有有必要；同时时检查过程中中要向施工人人员询问在施施工过程中是是否有遗留的的问题，确信信供电线路和和电压没有任任何问题。规划整个系统（划划分区域，分分配区号、逻逻辑通道）。制制作模块、控控制面板及传传感器等设备备信息表，场场景设置表打打印照明平面面布置图，图图上用彩笔标标注配电间、面面板等设备位位置，各区域域信息等对所所有设备进行行相应的设定定，因为各系系统设备的组组成情况不同同，设备工作作的环境不同同，各系统的的信号处理、传传输方式也不不同，所以进进行设定的意意义就在，使使得设备工作作在一个合理理的状态，使使得设备间的的配合、控制制有一个好的的基础。对系系统内的各个个设备单独进进行运行检查查。灯光系统的调试,,调试范围为为设计场景的的各种模式，以以及每个灯具具点的故障模模拟的控制。其其他注意事项项:调试前一一定要认真了了解系统构造造和设备的性性能，因为只只有全面掌握握了系统和设设备的情况，我我们才根据实实际情况制定定一个可行的的调试方案，才才能对调试时时可能发生的的情况有所估估计，否则，对对系统、设备备情况不了解解不熟悉盲目目调试，结果果肯定不会理理想。尤其是是对于我们在在一般工程中中很少用到的的一些新型、特特殊设备，安安装调试前一一定要认真学学习它的原理理、性能和操操作方法。调调试前还要对对系统、设备备的设定情况况进行全面的的检查。因为为安装和单机机检查过程和和系统调试的的侧重点毕竟竟不同，设备备的设定情况况往往是随意意的，在进行行调试前可能能某些重要的的设定钮已经和实际际要求完全不不同了，所以以全面检查是是有必要的，最最好对各设备备的设定情况况作好记录。将系统所有设备的的电源打开，检检查设备是否否都进入稳定定状态，尤其其是注意观察察所有灯具和和控制台是否否都进行了自自检，以及控控制台上检索索出的灯具是是否与工程布布局和设定一一致。分别使控制系统的的各个回路输输出信号，检检查它们控制制的灯具和动动作是否协调调，对于传统统灯具的输出出，只需要看看看它们的点点控是否对应应即可；对于于各种特殊灯灯具，就应该该检查它们的的所有动作、颜颜色、图案以以及各个灯之之间的动作顺顺序是否与设设定一致。对于灯光系统最重要要的调试是各各种灯具、控控制系统的设设定以及控制制系统的运行行检查，对于于控制台的运运行我们需要要检查的是：：是否各个光光路输出正常常，操作程序序编辑、存取取是否正常，程程序运行步骤骤和速度是否否与编辑一致致等。2.7BIM技技术施工中通过BIMM平台进行实实时沟通和管管理，大大降降低了沟通成成本，而科学学、高效的管管理模式也必必将有力的推推动万达设计计总包战略的实现现。机电专业业进行BIMM模型构建，市市场对技术的的导向作用对对BIM技术术发展的更高高要求，这对对整个行业来来说都是有积积极深远意义义的。

万达对对BIM技术术的开发要求求是全方位的的，从设计阶阶段开始，夜夜景照明等都都将通过BIIM模型进行行管理，之后后施工阶段也也要进行BIIM模型的建建立，乃至到到最后的运营营管理阶段也也将广泛的应应用BIM平平台，也就是是说BIM技技术贯穿了建建筑的整个生生命周期，这这是非常了不不起的。新技术、新工艺、新材料、新新设备应用3.1组织及保证证措施项目经理要亲自抓抓科技用科技技，在项目部部成立以项目目经理为组长长，项目技术术负责人为副副组长各专业业工程师参加加的科技示范范工程实施小小组，具体负负责科技示范范工程实施方方案的制定及及具体执行和和落实工作，定定期向有关领领导和部门汇汇报工作，并并对实施过程程出现的问题题及时预以纠纠正。组建业务水平高、管管理能力强的的项目经理部部，把科技示示范推广应用用情况作为考考评项目班子子业绩的主要要内容。建立技术保证、监监督、检查、信信息反馈系统统，调动测量量、质量、安安全、施工技技术等各个部部门，有关人人员严格要求求，积极工作作，将动态信信息迅速传递递到项目决策策层，针对问问题，及时调调整方案，确确保新技术、新新工艺、新材材料的顺利实实施。严谨、细致、确保保每项工作优优质高效完成成新技术推广广应用要有严严谨的科学态态度，对于任任何一项新工工艺、新技术的应用，均均应认真分析析，调查研究究，有的放矢矢，既要确定定目标，又要要制定切实可可行的方案，并并认真组织实实施。3.2具体实施为接近见光不见灯的的目标，夜景景工程设计到到施工，都在在殚精竭虑的的思考安装细细节问题。如如在设计时，安安装节点要求求古建单位配配合预留相关关凹槽，并且在不同同的位置有不不同的表现手手法。灯带安装节点如下下（图示仅示意发光面朝朝向）：二层檐口：一层檐檐口：

平直安装面：弧形安装面：屋脊处：施工时，我们将认认真复核安装节点点，在完美实现灯灯光效果的同同时，认真实实践隐藏灯具具的精神，完善相关细细节。类似的的还有对传统统瓦楞灯连接接线的隐藏，经现场反复复实践后，找找出了确实可可行且不影响响检修的方法法。施工质量与验收进场主要材料及设设备验收标准准我司保证所有送抵抵工地的设备备均是全新的的，安装前的的设备是装箱箱保护状态。所所提供的设备备及材料除招招标方指定外外，其余都采采用国产优质质品牌，且最最终要通过建建设方确认。灯具选择：全部使使用推荐品牌牌。所有灯具具满足配光曲曲线和配光角角度的要求，具具体灯具选择择为：LEDD灯具品牌为为磊明，非LEED灯具品牌牌为嘉美和雷雷士。电缆、电线选择：：技术要求符符合GB/TT127066、GB122666等中中国国家标准准，电线、电电缆的生产厂厂有主管部门门颁发的生产产许可证，电电线、电缆应应有国家认可可的质量检测测机构出具的的检验合格报报告和“3CC”认证，阻阻燃电缆、耐耐火电缆应通通过国家级相相关质量监督督检验机构的的型式认可检检验。导线护管：选用镀镀锌钢管，符符合GB30092等中国国国家标准。配电箱：符合BGG7521、JJB/T96666等中国国国家标准及及国际标准；；材质：户内内：冷轧钢板板；户外：不不锈钢，带锁锁。板厚：门门板：不小于于1.5MMM。框架：主主粱3.0MMM，小梁及次次粱不小于2..0MM。箱箱体：大于7700MM可可采用2.00MM，小于于700MMM可采用1..5MM。涂涂装：户内：：喷塑。户外外：不需要。颜颜色：静灰。柜柜内导体：全全部采用铜排排联接，铜排排的大小要满满足电流发热热条件及整定定电流值；接接零铜排同相相铜排；接地地铜排为相铜铜排的1/22，小于166A以下，接接地排同相铜铜排，必须设设接地端子排排及出线端子子排；盘柜线线路使用线槽槽安装，相序序有色标。防防护等级：户户内IP211，操作时防防护等级达到到IP20；；户外IP553以上，操操作时防护等等级达到IPP20，户外外箱提供实物物样本。智能照明控制系统统：智能照明明控制系统为为总线制、模模块化、全分分布式系统结结构，由输入入模块、输出出模块、联网网监控三部分分组成，可设设置365天天每天开关灯灯时间，具有有特殊日期设设置模式：对对双休日及重重大节假日设设置不同的亮亮灯模式；平平常设置节能能模式。系统统操作界面人人性化，物管管人员可以上上机操作，随随时更改设置置参数。计算算机服务器可可以与BA系系统监控主机机联网接口。控控制模块：有有D01-DD088路路输出控制，DD11-D11616路路输入反馈。控控制模块间距距离如果超过过传送距离，增增加信号放大大装置。控制制面板：按键键配置可以从从1到10；；平滑动作的的开关带有LLED指示灯灯，提供触觉觉和视觉上的的感觉；每个个按键上有绿绿色状态LEED指示灯，可可选用兰色或红色；；可选内藏远远红外的接收收器。施工技术与施工工工艺质量控制制要点及验收收指标控制项目控制要定验收指标电线穿管不同回路、不同电电压等级和交交流与直流的的电线，不应应穿于同一导导管内；同一一交流回路的的电线应穿于于同一金属导导管内，且管管内电线不得得有接头不同回路、不同电电压等级和交交流与直流的的电线穿过检检查：同一交交流回路的电电线穿管检查查：电线、电缆管内清清扫和管口处处理电线、电缆穿管前前，应清除管管内杂物和积积水。管口应应有保护措施施，不进入接接线盒（箱）的的垂直管口穿穿入电线、电电缆后，管口口应密封电线穿管前管内检检查：管口保保护措施检查查：不进入接接线盒(箱))的垂直管口口，穿入电线线、电缆后管管口密封检查查：线槽敷线1.电线在线槽槽内有一定余余量，不得有有接头。电线线按回路编号号分段绑扎，绑绑扎点间距不不应大于2mm;

2.同一回路的的相线和零线线，敷设于同同一金属线槽槽内；

3.同一电源的的不同回路无无抗干扰要求求的线路可敷敷设于同一线线槽内；敷设设于同一线槽槽内有抗干扰扰要求的线路路用隔板隔离离，或采用屏屏蔽电线且屏屏蔽护套一端端接地。电线在线槽内敷设设检查：电线线在线槽内固固定检查：敷敷设于同一线线槽内有抗干干扰要求的线线路抗干扰措措施检查：同同一回路的相相线和零线，检检查是否敷设设于同一金属属线槽内：高压电力电缆直流流耐压试验高压电力电缆直流流耐压试验必必须按本规范范第3.1..8条的规定定交接试验合合格。高压电力电缆直流流耐压试验检检查：低压电线和电缆绝绝缘电阻测试试低压电线和电缆，线线间和线对地地间的绝缘电电阻值必须大于00.5MΩ。低压电线和电缆，线线间和线对地地间的绝缘电电阻值电线、电缆接线电线、电缆接线必必须准确，并并联运行电线线或电缆的型型号、规格、长长度、相位应应一致。电线、电缆接线检检查：并联运运行电线或电电缆的型号、规规格、长度、相相位检查：灯具的固定1灯具重量大于于3kg,时时，固定在螺螺栓或预埋吊吊钩上；

2软线吊灯，灯灯具重要在00.5kg及及以下时，采采用软电线自自身吊装；大大于0.5kkg的灯具采采用吊链，且且软电线编叉叉在吊链内，使使电线不受力力；

3灯具具固定牢固可可靠，不使用用木楔。灯具重量、灯具固固定检查距地高度小于2..4m的灯具具当灯具距地面高度度小于2.44m时，灯具具的可靠性裸裸露导体必须须接地(PEE)或接零((PEN)可可靠，并应有有专用接地螺螺栓，且有标标识。灯具距地面高度小小于2.4mm时灯具的可可接近裸露导导体接地(PPE)或接零零(PEN))检查:

灯具的外形，灯头头及其接线检检查灯具的外形、灯头头及其接线应应符合下列规规定：

1灯灯具及配件齐齐全，无机械械损伤、变形形、涂层剥落落和灯罩破裂裂等缺陷；

22软线吊灯灯的软线两端端做保护扣，两两端芯线搪锡锡；当装升降降器时，套塑塑料软管，采采用安全灯头头；

3除敞敞开式灯具外外，其他各类类灯具灯泡容容量在1000W及以上者者采用瓷质灯灯头；

4连连接灯具的软软线盘扣、搪搪锡压线，当当采用螺口灯灯头时，相线线接于螺口灯灯头中间的端端子上；

5灯头的绝缘缘外壳不破损和漏电电；带有开关关的灯头，开开关手柄无裸裸露的金属部部分。灯具及其配件外观观检查：软线线吊灯检查：：非敞开式灯灯具灯泡容量量在100WW及以上者灯灯头材质：连连接灯具的软软线接线检查查：螺口灯头头相线接接线线检查：灯头头的绝缘保护护检查：投光灯的固定检查查投光灯的底座及去去架应固定牢牢固，枢轴应应沿需要的光轴轴方向拧紧固固定。投光灯的底座及支支架固定的检检查：

枢轴方方向检查：室外灯的防水检查查安装在室外的灯应应有泄水孔，绝绝缘台与墙面面之间应有防防水措施。安装在室外的壁灯灯有泄水孔及及防水措施检检查：质量通病及防治措措施控制项目质量通病防治措施管线敷设观感不够美观，管管子出现死弯弯、痛折、凹凹痕、歪斜现象做好交底、监督工工作强化施工人员责任任心导线穿管导线的接线、连接接质量不符合合要求要求施工人员做好好样板，按照照样板去控制制质量灯具安装固定方式不牢靠，投射角度不不统一，灯具具隐藏问题认真研究灯具安装装节点，注重重效果控制，严严格要求开关电源安装开关电源的压降及及隐藏熟悉现场通用防治措施：成成立以项目经经理为组长的的现场施工质质量领导小组组，领导小组组成员由各技技术人员、专专职人员、班班组长组成。质质量领导小组组负责制订、贯贯彻、落实各各项质量管理理措施，推广广应用新工艺艺、新技术，每每星期召开一一次现场工程程质量专题会会议，听取作作业班长、质质检员的汇报报，解决工程程质量存在的的问题，并指指导安排下步步工作。各班班组成立全面面质量管理小小组，实行全全面质量管理理，并贯彻执执行ISO99000质量量认证管理，每每周召开一次次总结会，找找出问题、制制定措施，并并予落实。各级管理人员工程程技术人员对对工程质量要要高标准严要要求、一丝不不苟地执行国国家质量规范范标准，严格格管理。领导导和工程技术术人员对于工工程施工的关关键部位要跟跟班作业，严严格把关，对对于技术复杂杂质量标准高高的项目，技技术员要现场场指导。严格执行以下各项项管理措施：：各个工程开开始施工时，先先做样板，经经各方检查验验收签字认可可后，再按样样板进行大面面积的施工。材材料采购要求求严格，符合合设计要求。不不合质量和样样板的坚决退退货。保证质量的技术措措施4.1岗位责任制制：按质量目目标分解，将将质量责任层层层挂牌，层层层落实。由由质检员行使使质量否决权权和奖罚权。4.2奖罚制：拉拉大班组优良良与合格的工工资差距，质质量评定按楼楼层各部位分分开进行，实实行优质重奖奖，劣质重罚罚的方法，最最大限度地调调动工人的积积极性。4.3材料进场检检查制：电线线、钢管等成成品、半成品品先选定样品品，再按样品品验收大宗进进料。4.4三检制：主主要分项工程程质量严格检检查，坚持“自自检、交接检检、专检”三三检制。4.5隐检制：根根据施工进度度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。工程验收措施工程创优的项目部部领导班子极极为重要，项项目经理首先先必须具有创创优意识，要要有具体措施施和方法，在在熟识设计整整体的基础上上，提出创优优措施、班子子中的质量员员、安全员、资资料员、材料料员等也都要要有创优办法法和措施，做做到分工明确确，层层把关关，同时要与与领导班子中中每个人经济济利益挂钩，做做到奖罚分明明。增强全体员工的质质量意识，实实