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本文格式为Word版，下载可任意编辑——精细化工副总经理安全责任制精细化工副总经理安好责任制

1.对分管的业务工作范围的安好负责;

2.对分管工作的安好举行检查、促使、指导、考核;

3.辅助总经理制定分管业务工作范围的规章制度和操作规程，送总经理审查、确定;

4.贯彻执行国家的有关安好生产、经营及劳动养护方面的法律、法规和养护分管范围内职工的安好和健康;

5.严格专心执行在筹划、布置、检查、总结、评比生产、经营的时候，应同时筹划、布置、检查、总结、评比安好工作;

6.检查、促使、指导部门的安好工作时，察觉安好隐患问题应实时解决并向总经理实时汇报处境;

7.辅助总经理定期组织(每半年至少一次)并加入安好大检查;

8.辅助总经理处理企业发生的生产、经营过程中重大事故隐患及事故;

9.加入企业组织安好教导培训;熟谙企业所经营的危害化学品性及应急救援措施;

10.支持安好员的安好管理工作;

11.以上责任，副总经理务必严格执行。

物业经理人：.

篇2：有限责任公司副总经理岗位职权

有限责任公司副总经理岗位职权

1.协管工程开发、前期手续、外围关系、设备购买等。

2.协管工程创办的部署安置、检查、促使。

3.主管季度、年度工程筹划的审核，月度筹划的审批。

4.领导公司技术、质量管理工作，保证工程创办的技术需求(如施工图纸、施工验收等)，辅助总经理参与公司在建工程生产和经营管理。

5.辅助总经理拟定公司工程创办管理大纲。

6.辅助总经理举行公司在建工程的生产和经营管理。

7.审查公司技术、质量管理手段。

8.批准公司技术资料的购买、处理。

9.批准生产部和营销部报送的技术性文件，包括：施工总布置、施工方案确实定和调整、设计变更(含辅佐工程和主体工程)、施工进度调整、《监理规划》和《监理细那么》等，主管监理工作。

10.审核工程预算、工程计量和竣工结算等工程管理工作。

11.负责组织工程竣工验收工作。

12.负责公司各创办工程的设计管理和设计联络，主持设计联络会。

13.负责组织工程招标过程的技术方案评定。

14.受公司总经理嘱托，完成其他公司管理工作。

篇3：工程管理中心副总经理(工程)岗位职责/工作清单

工程管理中心副总经理(工程)岗位职责/工作清单

工作概要

负责工程管理中心中标工程工程施工管理等。

岗位职责/工作清单

1、负责中标工程工程施工阶段的前期打定工作，包括工程启动会、任命工程经理及组建工程部、商务交底会、内部责任承包落实等。

2、负责中标工程工程的施工管理，包括工程质量、进度、本金操纵及商务结算、安好及文明施工、后续修理服务等。

3、负责中标工程工程的劳务人员、材料、深化设计等的筹划及管理。

4、负责中标工程工程内部承包责任管理的监控工作。

5、参与中标工程的商务条款及合同执行、工程款结算款保修金回收工作。

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