全面生产经营系统2

TPMTrainCoursePHILIPSMDS(SHANGHAI)WhatisTPM?TPM:TotalProductiveManagementsystem

全面生产经营系统TPMGoal:Input=OutputZeroLossHowtogetZeroLoss?ZeroLoss-------ZeroBreakdownTPMProcess:B.MPdMTPMM.PC.MPvMP.MTPMBreak-downMaintenance(事后保养)PreventiveMaintenance(预防保养)ProductiveMaintenance（生产保养）CorrectiveMaintenance（改良保养）TotalProductiveMaintenance(全员生产保养)TotalProductiveManagementsystem(全面生产经营系统)MaintenancePreventive(保养预防)PredictiveMaintenance(预知保养)B.K:Break-downMaintenance(事后保养)指当设备发生故障后停止或性能显著劣化才修理的保养方式。实施方式:

1.突发修理:是指突发的故障,故障后马上修理

2.事后修理:是指故障修理时,若有预备机,可以事后修理并处置.PvM:PreventiveMaintenance(预防保养)

预防保养:是指依计划实施点检、调查让设备在故障轻微，甚至异常发生前即予以预防。包括设备的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分，则可以分为定期和预知保养两类。

通常预防保养可分为下列五项：

日常保养：加油、点检、调整、清洁等。

巡回点检：保养部门的点检（约每一月一次）。

定期整备：调整、换油、零件交换等。

预防修理：异常发现之修理。

更新修理：劣化回复的修理保养成本示意图：保养成本保养频次和项目PresentPMInMDSShanghaiFactory:PMInstructionDocumentPMInstructiondocumentPMRecordFormP.M:ProductiveMaintenance（生产保保养）生产保养养：是提高设设备生产产性最经经济的保保养方法法、目的是使使设备本本体的成成本、维维持运转转的保养养费用及及设备劣化化所造成成的损失失减到最最低，以以提高企企业的生生产力。生产保养养所采用用的四种种方法：：1、保养预防防：（MaintenancePreventive,M.P）:将设备改改善成易保养（（EasyMaintenance）演进到在在开始就就将设备备设计成免保保（MaintenanceFree）。2、预防防保养：（同上）3、改良良保养：(CorrectiveMaintenance,简称C.M.)：针对设备备本体改改良，以以提高信信赖度及及易维护护性。4、事後後保养：：对设备的的寿命周周期进行行全面的的保养预预防後，再再进行预预防保养养，最後後计划性性完成改良保养养，这整整个过程程就是生生产保养养的最主要的观观念；亦亦即在促促使设备备由事後後保养进行到预预防保养养、改良良保养，，然後达达到免保养的境境界，藉藉此来提提高生产产力。生产保养养示意图图：保养预防防预防保养养改良保养养事後保养养C.M:CorrectiveMaintenance（改良保保养）（同上）M.P:MaintenancePreventive(保养预预防)（同上）TPM:TotalProductiveMaintenance（全员生生产保养养－－1980年）全员生产产保养：这个观念念着重在在各部门门间，横横、直向向的沟通通，合作连系系成一体体的系统统。（以往的的保养皆皆倾向于于生产单单位，但但随着时时代的变迁迁，全能能性及普普及化的的TPM趋势已无无可避免。））PdM:PredictiveMaintenance（预知保保养）预知保养养：预知保养养是预防防保养手手法之一一。它是是以计测测机器把握握设备的的现状，，然后依依实际需需要再加加以处置；主要要是防止止过去预预防保养养中定期期保养所所造成的过度保保养（OverMaintenance），期望以最最适合的修理理的技术术研究为为主体，，来推展展最经济济的PM。预知保养养示意图图：预防保养养日常保养养巡回点检检定期整备备预防修理理更新修理理＄＄＄＄＄分析振动发热劣化防锈防蚀节省成本本决定合适适频率过多异常压力力TPM:TotalProductiveManagementsystem（全面生生产经营营系统－－－1990年年后）TPM已由传统统只注重重生产单单位的TotalProductiveMaintenance，慢慢转变变为面的的活动方方式，使得得TPM不仅是追追求设备备的极限限效率，，而且要经由此此培养出出企业抵抵抗恶劣劣经营环环境的体体质。近年来，，也有人人提倡，，TPM是全面“预知管管理体制制”，即即现在TotalPredictiveManagement，进一步得得到改善善、拓展展为整体性的预预知管理理，这这个观念念是一种种超越现现状、迈向全面面、全体体的经营营改革。。TPMProcessing（TPM的演进））TPM字义的演演进注重着眼点TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCETOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT点的改善善保养过程面的改改善体质强化TOTALPREDICTIVEMANAGEMENT整体性的改改革经营改革TPM活动的八大大支柱TPM所要做的是是为了能快快速达成甚甚至适当的的超越顾客的需求所所进行的改改善活动，，而不是一一种闭门造造车，关在在公司内部进进行一连串串与顾客需需求无关的的改善。八大支柱所所要进行的的内容：有没有更加加快速回应应顾客的需需求有没有从改改善的过程程中创造出出更多的价价值有没有消除除很多无价价值的流程程，让公司司有限的资资源做更有效的运用用1效率化的个个别改善活活动阻碍企业成成长的损失失要素很多多，在此举举一些例子子来说明:阻碍设备效效率化的八八大损失：：故障损失小小停止损损失工程变换、、调整损失失速速度低低下损失刀具损失不不良、修修整损失暖机损失停停工损失失阻碍事务效效率化的五五大损失：：采购损失外包损失流程损失物流损失库存损失阻碍人效率率化的五大大损失：管理损失动作损失编程损失自动化置换换损失测定损失阻碍原单位位利用效率率的三大损损失：成品率损失失能源损失附属材料损损失其他损失：：其他损失包包括纳入检检验不当之之损失、设设备闲置损失失、市场抱抱怨损失等等等。消除这些损损失，增进进企业反应应力、节省资源浪费费、创造价价值，就就是TPM所进行的“个别改改善”活动动。2自主保养活活动保养活动要要有效果，，不能光靠靠某一个部部门，尤其其不能完全依赖外部部厂商，因因此，设备备操作人员员必须接受受基本加油、五感点点检、小修修理的相关关训练，以以提升设备备操作人员的工作广广度及操作作技能。使用设备了解设备维护设备爱护设备3建立计划保保养体制以五大步骤骤来建立完完整的计划划保养体制制：日常保养：如给给油、点检检、调整、、清扫等。。巡回点检：保养养部门的点点检（约每每月一次））。定期整备：调整整、换油、、零件交换换等。预防修理：异常常发现之修修理。更新修理：劣化化回复的修修理。4品质保养活活动以ISO9000架构基本的的品质系统统，并深究究4M与品质的关关联，再透透过设备与与品质的分分析以有效生产出出高品质的的产品。4M：MATERIALMETHODMANMACHINE5MP设备及初期期管理活动动为有效降低低设备生命命周期成本本，透过设设备保养部部门的经验回馈馈，开发出出高信赖性性、易保养养（甚至免免保养）的设备备，并使设设备运转及及早安定化化。MP=MaintenancePreventive6建立教育训训练体系著眼於全公公司经营效效率化为考考量，以阶阶层别、机机能别、能力别别等方式并并结合人力力资源规划划，进行教教育训练体系的的建立，并并建构公司司独特之专专业技能认认证制度，有效效培育人才才。徵人－育人人－用人－－惜人－留留人7管理间接部部门的效率率化以事务5S活动为基础础，结合““个别改善善活动”，进进行效率化化改善。有效率後勤支援各项的油品品各项的零件件相应的培训训8安全、卫生生与环境管管理以ISO14000建构基本的的环境管理理系统，并并可参考BS8800（职业安全卫卫生管理体体系）的内内容，将职安卫结结为一体进进行，使TPM追求的4S得以达成。CS：CUSTOMERSATISFACTIONES：EMPLOUEESATISFACTIONSS：SOCITYSATISFACTIONGS：GLOBOLSATISTACTIONSummary1、TPM的定义2、TPMgoal3、TPMprocess4、TPMphase5、TPM的八大支柱柱Thanks!9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。03:57:3303:57:3303:5712/29/20223:57:33AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2203:57:3303:57Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。03:57:3303:57:3303:57Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2203:57:3303:57:33December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20223:57:33上上午03:57:3312月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月223:57上上午午12月月-2203:57December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/293:57:3303:57:3329December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。3:57:33上上午3:57上上午午03:57:3312月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。03:57:3303:57:3303:5712/29/20223:57:33AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2203:57:3303:57Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。03:57:3303:57:3303:57Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2203:57:3303:57:33December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20223:57:33上上午午03:57:3312月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月223:57上午午12月-2203:57December29,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/293:57:3303:57:3329December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。3:57:33上上午3:57上上午午03:57:3312月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。03:57:3303:57:3303:5712/29/20223:57:33AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2203:57:3303:57Dec-2229-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错