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文档简介
度个人工作计划书一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。随着公里的不断改革,有很多的新制度也随之诞生了。我作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达___万元以上(每件___万元)。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达___万元以上。一定要与客户经常保持联系。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会在业余的时间,不断的给自身充电,学习新的专业知识,不断地提高自己的业务能力。我一直坚信的是,知己知彼,方能百战不殆,所以在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对____年的工作计划,有些地方可能还不是太成熟,希望领导指正。展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。度个人工作计划书(二)为了更好的完成____年全年任务,营销中心从两个方面针对各店做出了细致化的分析。一.北京直营店各店全年任务分配二.各店年全年任务分解1.上地华联店于____年___月___日上柜,到___月总计完成销售___万,____年计划完成___万,全年上升___%。___月份销售33634完成任务的___%,___月份销售37928完成任务的___%,___月份销售42813完成任务的___%,___月份销售52415完成任务的___%,___月销售64067完成任务的___%,___月销售93273完成任务的___%,____年整体销售属于下滑现象,但是我们在____年很有信心增加销售的___%,____年___月份任务___万完成81767完成___%,___月份任务___万完成80652完成___%,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月份任务___万,___月任务___万,___月任务___万,在三月以主推新品春装来带动销售,四月中旬在商场申请一期特卖场,抓住五一和十一的销售黄金段,新上柜的店铺增加老顾客的资料,在___月和___月以主推羽绒服和尼克服来带动销售,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因___月份是春季新款刚上市的时候,我会组
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