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文档简介

2022年安全文化建设活动主要项目实施计划表序号项目内容实施步骤或内容相关单位相关单位负责人完成时间备注1制定安全文化建设方案制定2022年安全文化建设活动方案生产车间主任2022.012确定安全文化建设方案公司综合办公室讨论通过公司综合办公室主任2022.013宣传动员1、公司召开安全文化建设动员大会全公司车间主任以上管理人员总经理2022.022、定制张贴安全文化建设标语生产车间主任2022.023、各单位宣传动员各单位单位负责人2022.024、各单位落实安全文化建设计划各单位单位负责人2022.024落实安全生产责任制落实安全生产责任制、签订安全生产责任书生产车间、各单位主任、单位负责人2022.035班前会布置当班安全工作各车间车间安全员2022.036考试1、组织全体员工进行《安全操作规程》考试生产车间主任2022.04-052、三级安全教育、安全培训考试生产车间主任全年7安全宣传小册向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子各单位单位负责人2022.07-088建立预防控制措施跟踪程序对于发生的事故和安全隐患，建立预防控制措施跟踪程序各单位单位负责人2022.07-089编制作业规范鼓励员工自行编制作业规范，在员工编写的作业规范中，评选出最优的安全作业程序给予奖励并在员工之间进行推广。生产车间主任2022.0710培训1、组织全员安全教育培训生产车间主任2022.082、组织一次车间主任安全培训生产车间主任2022.083、进行一次应急教育培训生产车间主任2022.084、进行一次日常生活、交通与消防的安全培训各单位单位负责人2022.085、加强安全员的培训工作，提高安监网的技术能力安全员主任全年12应急演练2次事故应急演练生产车间主任2022.07-0913评优开展安全生产先进个人和先进集体评选活动各单位单位负责人2022.07-0914员工技能素质鉴定和工作能力评价推行员工技能素质鉴定和工作能力评价，建立个人工作能力档案。各单位单位负责人2022.07-0915《安全管理手册》进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各单位。各单位单位负责人2022.0816专项安全活动组织和策划开展各类专项的安全活动各单位单位负责人全年17安全绩效考评生产车间汇总每周检查中发现的违章情况，检查绩效分数生产车间主任全年18安全竞赛组织一次安全竞赛各单位单位负责人2022.0819规范安全会议每个星期必须至少召开一次安全会议，生产车间对员工的安全会议次数和质量进行考核。生产车间主任全年20培养安全常识在生日晚会上贯穿部分安全常识，通过活跃的方式提高员工的安全意识。生产车间主任全年21总结经验各单位负责完成本单位的总结各单位各单位负责人2022.1122公司组织检查、考核活动成果综合办公室总经理2022.1223总结2021年安全文化建设方面的经验，并策划2022年安全文化建设方案，报公司综合办公室审批生产车间主

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