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文档简介

已完成:19题未完成:1题不确定:0题返回点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案,但不计分。点击标签标注为不确定题!

1、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。()

回答错误A:正确:

B:错误答案:

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2、项目经理必备的技能包括()。回答正确A:领导力B:时间管理能力C:激励能力D:沟通能力答案:

ABCD有疑问去论坛

3、项目经理的权力大小取决于()。回答错误A:公司采用的组织结构B:项目的工期C:项目对公司的重要性D:项目的规模答案:

AC有疑问去论坛

4、高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。回答错误A:计划者B:管理者C:沟通者D:组织者答案:

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5、项目经理具有的权力包括()。回答错误A:挑选项目团队成员B:制定项目的有关决策C:对项目团队的资源进行分配D:决定项目的预算答案:

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6、项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。()

回答正确A:正确:

B:错误答案:

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7、项目范围变更申请可以是()。回答错误A:口头的或书面的B:直接的或间接的C:由外部或内部引发的D:以上各项皆是答案:

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8、下列有关项目范围表述正确的是()。回答错误A:确定项目施工地点的范围B:确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C:确定项目都要做什么工作D:确定项目产品的范围答案:

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9、项目范围定义活动是十分必要的,主要针对以下的哪几项工作()。回答错误A:项目完工时的评价B:改善成本进度及资源估算的准确性C:评价项目的执行情况D:明确责任分派答案:

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10、工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它()。回答错误A:为项目目标提供信息B:定义了项目的范围基准计划C:定义所有项目基准计划D:为执行范围提供信息答案:

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11、项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()。回答正确A:应寻找引起项目范围变化的原因B:应弄清项目范围变化的规律C:应预测可能发生的变化,采取预防措施D:应控制项目范围变化对项目产生的影响答案:

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12、项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

回答正确项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、已完成:20题未完成:0题不确定:0题返回点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案,但不计分。点击标签标注为不确定题!

1、项目经理的职责包括()。回答正确A:计划B:组织C:激励D:控制答案:

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2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。()

回答错误A:正确:

B:错误答案:

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3、最机动灵活的组织结构是()。回答错误A:项目型B:矩阵型C:混合型D:职能型答案:

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4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。()

回答正确A:正确:

B:错误答案:

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5、项目经理的权力大小取决于()。回答正确A:公司采用的组织结构B:项目的工期C:项目对公司的重要性D:项目的规模答案:

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6、下列有关项目范围表述正确的是()。回答正确A:确定项目施工地点的范围B:确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C:确定项目都要做什么工作D:确定项目产品的范围答案:

C有疑问去论坛

7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()

回答正确A:正确:

B:错误答案:

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8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。回答错误A:通知相关的项目的相关利益主体B:通知公司的管理系统C:从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D:准备一份业绩报告答案:

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9、项目范围确认关心的是()。回答错误A:改善项目成本和进度的精确性B:检查项目交给客户前的最后活动C:记录项目产品或服务的特征D:接受而不是纠正项目范围定义的工作结果答案:

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10、项目范围核实的主要工具与技术是()。回答错误A:WBSB:分解C:偏差分析D:检查答案:

D有疑问去论坛

11、公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。回答错误A:建立一个项目管理信息系统(PMIS)B:制定一个子项目的工作分解结构C:按照你得工作分解结构安排工作D:建立一个编码结构答案:

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12、项目范围管理的主要过程包括()。回答正确A:范围规划B:范围定义C:范围核实D:范围控制答案:

ABCD有疑问去论坛

13、项目范围计划编制工作是一个()的过程。回答正确A:静态B:一蹴而就C:渐进明细D:简单答案:

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14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。()

回答正确A:正确:

B:错误答案:

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15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查()?回答正确A:完成一个里程碑时B:完成一个生命期阶段时C:客户提出大的索赔时D:项目经理报告成本超支的任何时候答案:

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16、以下关于资源平衡的说法正确的是()。回答错误A:可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B:往往导致关键路径的改变C:用于优化资源限制下的工作分配D:用于编制基于资源的WBS答案:

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17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入()。回答正确A:活动清单B:事业环境因素C:前一个项目的实际资源成本D:组织过程资产答案:

ABDHYPERLINK"/TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=86f9ac4e-a43f-4310-85b6-e57d158cb83c&userLoginId=wzy1609&exampaperId=c553b

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