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中裕燃气控股有限公司管理咨询项目第二阶段工作计划书华夏基石项目组2006年3月中裕燃气公司咨询项目第二阶段工作计划书中裕燃气公司咨询项目第二阶段工作计划书关于工作计划中各项研讨会与合同附件中各项研讨会对照表合同附件中各项研讨会内容工作计划中各项研讨会参会人员拟开会时间会议时间战略管理战略分析论证会2竞争分析研讨会总部相关高管2007-3-09至2007-3-14之间1天价值定位研讨会总部相关高管2007-3-15至2007-3-22之间1天价值实现与能力构建研讨会总部相关高管2007-3-19至2007-3-29之间1天战略规划与选择力不论证会2企业使命与远景规划研讨会总部相关高管2007-3-21至2007-4-01之间1天公司竞争战略选择与战略目标规划研讨会总部相关高管2007-3-23至2007-4-05之间1天业务单兀竞争战略选择与目标规划研讨会总部相关高管2007-3-25至2007-4-07之间1天战略执行体系论证会2职能战略规划研讨会总部相关高管2007-3-27至2007-4-09之间1天平衡记分卡目标监控体系设计研讨会总部相关高管2007-4-14至2007-4-19之间1天战略实施总体论证会2本阶段战略实施方案研讨会总部相关高管2007-4-10至2007-4-16之间1天战略实施细节问题研讨会2战略实施问题解决措施研讨会总部相关高管2007-4-12至2007-4-17之间1天合计1010天

合同附件中各项研讨会内容工作计划中各项研讨会参会人员拟开会时间会议时间企业文化文化各模块研讨会2中裕大纲研讨会联合项目组成员；中裕总部高管子公司高管2007-3-16至2007-3-18之间2天合计22合同附件中各项研讨会内容工作计划中各项研讨会参会人员拟开会时间会议时间组织流程管理组织管理方案论证会2公司组织、管控、流程相关问题研讨会核心决策层（董事会成员、总裁、副总裁）（董事会成员、总裁、副总裁）2007-4-21至2007-4-276天流程管理方案论证会2管控模式方案论证会2组织管理方案实施细节研讨会3组织管理方案实施细节研讨会核心决策层（董事会成员、总裁、副总裁）（董事会成员、总裁、副总裁）2007-5-24至2007-5-273天合计99天

人力资源咨询模块其他研讨会及培训会计划表合同附件中各项研讨会及培训会项目内容工作计划中各项研讨会参会人员拟开会时间会议时间人力资源管理人力资源管理模式1待定待定第三阶段（5到10月）：时间待定1天薪酬体系设计论证会1待定待定第三阶段（5到10月）：时间待定1天人力资源考核与绩效改进1待定待定第三阶段（5到10月）：时间待定1天人力资源管理细节研讨会3待定待定第三阶段（5到10月）：时间待定3天人力资源管理方案实施细节研讨会2待

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