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文档简介

13/13事业部

管理程序文件

目的

适用围术语职责

责组识别险评动，批风价准险评告并落实

害识险评管部负责织定害识险评编制与不责生中的识别险评，包置停工过危害和风责生、装维修中设设施害识险评组织风险

管理容和工作程序（见附图）

附图：危害识别、风险评价程序

根据准则量化风险度等级，

择一种方结合体对进行识别结果写相危害

分析

，对关键设备设施用

等方法进行，或根据评价的目的和资源情况

附表风险度等级表

风险度等级表

入《不可的风单》风险单位编制的应案或害识险评贯穿业部产作管理全过与时识别

管理办公室负责监督检查危害识别与风险评价计划的落实情况、识别与评价工质量风险制措的实情况与时正不合项并进考核具体见《相关文件

相关记录

法律、法规与其他要求人员伤亡程度财产（元）

事业部形死亡或终身残废或全部丧失劳动能力

部分丧失劳动能力或职业病

工伤需住院治疗单元装置停车

皮外伤或短时间身体不适没有受伤

附录

）》

附录

偏差发生频率管理措施

测、报警、控制、联锁

识、技能、经验在正常情况下经常发生此类事故从来未进行过检查未制订操作规程无任何防或控制措施训、无任何经验、无上岗）危害常发生或在操作规程容不完善或有操作规程，但只是偶尔执行；检查或大检查也只是偶尔进行防、控制措施不完善受有效培训）过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或月检有操作规程，只是部分执行有防控制措施，但没有完全使用，有，但错）过去偶尔发生或虽未发生但有可能发生的危险事周检有操作规程，但偶尔不执行有防控制措施，但偶尔出差错或失去作极不可能发生事日检有操作规程，且严格执有效防控制措施且完善、健全，经，意识强）

实施期限不可接受对改进措施进行评价立刻重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序定期检查、测量与评价立即或近期整改中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训与沟通

年治理轻微或可接受，无但需保存记录

治理附录

事件发生的可能性（附录事件发生的可能性（风险控制措施与实施期限

风险控制措施与实施期限作业活动名称或设备（设施）名称危害后果风险等级改进措施JHA

SC

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